2021年外科护士年终工作计划五篇

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年外科护士年终工作计划五篇 护士，必需根据卫健委相关法律条文标准和护理行业标准执行开展相应的护理工程，观看病人体表体重状况，理解病人病情，协作医生治疗，准时处理医疗纠纷，防止医疗事故发生。并从生理心理、社会文化和精神诸方面，负责病人的生活起居，日常活动、用药和平安等问题。外科护士怎样写年终工作方案呢? 【工作方案篇一】 一、严格落实责任制整体护理 (1)病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，削减交接班的频次，削减工作中的破绽，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 (2)依据优质护理效劳理念，病区设立责任组长2

2、名、床位责任护士2至3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康训练等为患者供应连续、全程的工作，实在做好优质护理效劳。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。 (3)全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展安康训练和康复指导，供应心理护理。 (4)临床护理效劳充分表达专科特色，根据科室特点丰富效劳，为病人供应人性化护理效劳保障患者平安，促进患者康复。 二、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施 (1)加

3、强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 (2)进一步标准护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要客观、真实、精确、准时完好，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 (3)完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中

4、汲取阅历教训，进步护士对突发大事的反响力量。 (4)加强护理平安监控管理，每月组织科室进展护理平安隐患排查及护理过失、护理投数的缘由分析争论，分析发生的缘由，应汲取的教训，提出防范措施与改良措施。 (5)加强科室管理。每周对科室在病房管理、根底护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查，对存在的问题马上指出并限期反应，在每月的护士工作例会上进展总结;对优质护理病区进展质量掌握。 三、全面提升职业素养、优化护理效劳 (1)加强三基培训方案，使护理人员综合素养及专业力量得到进步。 (2)学习住院患者根底护理效劳工程根底护理效劳工作标准、常用临床护理技术效劳标准 (3)每月组

5、织全体护士进展业务学习、危重病人护理争论、个案查房、训练查房等各种形式的学习培训，以进步全院护理人员的业务素养，进步护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。 (4)进步临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。 (5)简化晨间集体*，强化床头*内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床旁专科理论学问讲解，并实行有效干预措施。 (6)催促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观看，定期进展急救技术演练，使每位护士都能把握急救药品及器材的用法。 四、以患者满足为总体目的，深化优质护理效劳工作以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟

6、通，进步病人满足度，避开护理纠纷。 (1)主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。 (2)加强效劳意识训练，进步人性化主动效劳的理念，并于周三及周日根底护理日加上安康宣教日，各个班次随时做好训练指导及平安防范措施。 (3)每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判训练。 五、加强院感学问培训，预防和掌握院内感染的发生 1、每月进展一次院感学问学习。 2、无菌物品与非无菌物品分开放置，用法后的无菌物品准时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进展物品的检查与消毒工作。 3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进展检查，并

7、催促护工进展垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进展科室的宣教工作。 4、消毒液的浓度监测、空气培育、物表培育等，由消毒监控护士负责，并准时记录。护士长不定期监视检查结果，对于出现不合格检查结果，准时制定出相关护理措施，以确爱护理平安。 【工作方案篇二】 一、看法目的 服从管理，敬重师长医学训练网|搜集整理，团结同学，工作仔细，虚心踏实，好学上进，准时完成带教教师布置的工作及学习任务。遵守劳动纪律，在特别状况发生时有不计较工作时间的奉献精神。培育爱伤观念，对病人主动热情，一视同仁。尽己所能为其排除困难。仪表端庄，干净标准。 二、根本要求 1、把握技术操作规程和各项规章制度。 2、每周参与科内

8、业务学习，并记录。 3、每周书写心得体会，并准时与带教教师和护士进步行沟通沟通，共同修订带教方案。 4、每周的任务必需按时完成，提早完成者更佳。 5、定时参与理论和技能考核。 6、考核分理论、技能、业务力量和书写、管理等，结合综合满足度，带教教师实事求是，公正平分。 【工作方案篇三】 一、深化人事制度改革，促进护理质量进步 人事制度改革是方向、是出路，改革要面临很多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，跳出护理看护理，以良好的心态主动主动参加改革。应当好指导的参谋，为指导提出可行性的参考看法，获得指导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关

9、人事制度改革的精神，思路及进展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消退不满心情和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增加效劳意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量进步。 二、抓好护理队伍建立，提升护理队伍素养 全院护理人员要认识到先天缺乏已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努力学习来积累学问，才能进步自身素养和业务力量。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参与自学、播送电视大学考试，到年底大专学历以上人

10、员占护士人数的55%。 2、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习，到年底本科学历人员达6人。 3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以管理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要标准护理查房，提升查房质量，以进步专业学问程度及理论力量。 三、护理质量管理是核心，加大质量掌握力度 1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及施行细那么，采纳工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织施行，进展考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增加

11、奉献意识，主动效劳意识，质量意识，平安意识，从而促使护理质量进步。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深化科室标准各环节管理。 3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，准时通报检查中存在的问题以及改良的措施，对检查出的结果进展排名次，形成科室间的互相竞争，年终护理质量前三名的科室赐予肯定医学-训练网-搜集-整理嘉奖，连续两年后三名的科室予以惩处。 4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩处力度。 5、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区

12、环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。用法后的物品按处理原那么进展消毒，一次性物品按要求管理、用法、处理。 四、护理平安那么是护理管理的重点 护理平安工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，实在做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。 1、护理部做好宏观管理，补充完善护理平安管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查平安工作，连续坚持护士长夜查房和节前平安检查和节中巡查。 2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状

13、态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 (2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发医学训练网搜集整理生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班*时均要加强监视和管理。护理部组织护士进步形不定时查房。 (4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都

14、是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。 五、转变护理观念，进步护理效劳质量 1、通过学习，培育护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念，订正和克制过去的病人头痛医头，脚痛医脚的护理做法，应全盘考虑，综合方案，集医院、家庭、社会等各方面力气，对病室施行全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。 2、对全院护理人员进展礼仪培训。 3、5.12国际护士节举办一切以病人为中心，一切为了便利病人为主题进展演讲竞赛，转变护理人员思想观念，变病人要我效劳为我要为病人效劳，更好的供应优质效劳

15、。 4、在全院开展评选效劳明星活动。 六、加强护理管理，合理利用人力资源 1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班施行方法，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳，削减人力资源铺张，避开人浮于事的场面。全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。 2、护理管理者应增加经营管理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想方法，转变科室收入构成构造。实行科室本钱核算，护士长既是决策者，也是参加者，应对科室物资本钱核算工作，进展仔细、精确的统计，做到方案与掌握，核算与分析并存，逐步探索出科室本钱消耗的规律性，使科室的医疗本钱既合理

16、又科学既低耗又有效;既削减病人负担，又增加社会效益，又能进步经济效益，增加个人收入。 七、护理各项指标完成 1、根底护理合格率100%(合格标准85分)。 2、特、一级护理合格率85%(合格标准为80分)。 3、急救物品完好率达100%。 4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分)。 5、护理人员三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。 6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 7、常规器械消毒灭菌合格率100%。 8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 9、年褥疮发生次数为0(除难以避开性褥疮)。 【工作方案篇四】 20xx年，外科病区在医院指导和护理部的关怀与支

17、持下，全科护士遵循医院所提倡三好一满足为主题的效劳宗旨。围绕年初制定的护理管理目的和工作方案，开展各项护理工作，严格各项方案的落实，全年各项工作指标根本到达了目的要求，现总结如下： 一、以学习培训为抓手，增加业务力量，护理人员素养普遍进步1、依据科内收治患者病情每天下午*进展提问，内容为根底理论学问，院内感染学问和专科理论学问，以促进大家共同学习和进步。 2、对各级护理人员按三基三严培训方案进展培训，每季度组织理论考试和技术操作考核，参与率100%，考核合格率100%。 3、主动参与护理部组织的继教学习等活动，按要求开展护理查房活动，查房时对护理诊断、护理措施进展了讨论，以到达进步业务素养的目

18、的。 4、由李丽护士长组织结合骨科病房开展了外系相关学问小竞赛，并对一、二、三等奖发放了奖品，促进了专科理论学问的提升。 二、以强化平安管理为重点，落实规章制度，护理满足度明显提升 1、每天交接班过程中对在院患者进展评估，对存在的或潜在的平安问题进展争论，提出实在可行的防范措施。 2、建立科内仪器及抢救设备登记本，急救物品进展交接班管理，每班专管人员进展全面检查一次。每周一对全部仪器进展擦拭及测试，并有记录。护士长定期检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应激状态，完好率到达100%。 3、今年科内发生一起纵火大事，引以为戒为进步护士应急反响力量，熟识处理紧急状况，科内不定时组织学习护理紧急风

19、险预案，为今后处理护理突发大事打下根底。 4、紧跟护理部步伐由以前的每月按时发放患者满足度调查改良为现行的每位患者发放，调查率100%。从而加强对护理缺陷、护理投诉的归因分析，每月对发生的护理缺陷分析发生的缘由，应汲取的教训，制定整改措施，对反复出现同样问题的护士责其深入认识，的确在护理工作中应用持续质量改良。 5、加强重点时段、重点员工的管理。重点时段管理：优服检查后按护理部指示完成科内班次的改良工作，对连班、夜班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员。重点员工管理：对实习护士及新入职护士进展标准化带教，进步他们的抗风险意识及力量，实习同学明确只有在带教教师的指导或监视下才能

20、对患者施行护理。 6、建立科内医患沟通手册，该手册结合科室特点和患者问询的主要问题，讨论制定科室护理人员标准化用语，标准化用语不是用来背诵给患者的，是给患者说明讲解的核心内容，削减由于沟通不当带来的纠纷。 三、以护理质量检查为支撑，消退工作短板，护理质量明显进步1、坚持以患者为中心，以质量为核心，为患者供应优质效劳的宗旨，深化开展以病人为中心的独特化安康训练，通过发放安康训练宣扬册，以及护士的言传身教，让病人把握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问，为出院后需进展院外连续性护理的造口患者开展居家指导安康讲座，并建立造口人微信沟通平台造口之家，便利护-患、患-患之间的沟通沟通。 2、

21、组建科内二级质控工作小组，由护士长和业务力量较强骨干人员组成，充分发挥护理护理护工护理是诊断和处理人类对现存的或潜在的安康问题的反响。很多高校成立护理专业，这是一个新兴行业.58广告查看详情质量掌握小组的作用，每周从消毒隔离、优质护理、危重症患者护理护理护工护理是诊断和处理人类对现存的或潜在的安康问题的反响。很多高校成立护理专业，这是一个新兴行业.58广告查看详情、护理文件以及中医护理等方面进展质量检查，准时发觉问题，准时订正、处理。每月对质控小组检查反应信息进展综合分析，查找缘由，制定实在可行的整改措施，并检查整改落实状况，推行持续性改良工作机制。 3、充分发挥专科小组引领作用，主动开展pi

22、cc，由几例进展到十几例，建立出院患者回科换药表，由静疗小组成员带着全科共同学习，标准了picc置管后的维护工作。 4、做好大型中医巡检预备工作，组织学习中医检查中护理局部，并逐步施行。主动开展中医工程如：温灸、经络导平、直线偏光、中频药透等，得到科主任好评。 工作中存在缺乏： 1、年轻护士多，专科学问及专科技能有待进步，特殊是急救技术，也是明年工作的重点。 2、局部护士缺乏沟通力量。 3、书写论文少。 4、病房静脉输液大流程有待完善 一年来在护理部的支持和关心下，获得了肯定成果，但也存在许多缺点，有待进一步改善。今后，我们将力争迈上一个新台阶，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我

23、耻思想，争取更大的进步! 【工作方案篇五】 今年是我参与工作的第一年，我在院指导及护士长的关怀和挺直指导下，本着一切以病人为中心，一切为病人的效劳宗旨，较好的完成了院指导布置的各项护理工作，娴熟地把握了各项临床操作技能，现将工作状况总结如下： 自今年3月进入本院参与工作以来，在这缺乏一年的理论学习，感觉要想将以前学到的理论学问与实际临床工作相结合，就必需在平常的工作中，一方面严格要求自己并多请教带教教师，另一方面利用业余时间刻苦钻研业务，体会要领。 外科手术病人相对较多，也就学到了术前术后的相关学问。术前预备有心理疏导和肠道预备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观看、帮助咳嗽排痰、观看输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观看和护理等等。在日常工作中，就要求我们更耐烦地去与她们沟通与沟通，只有这样，才能更好地进步护理质量，让病人信任我们工作。由于外科的节奏比拟快工作比叫忙。琐碎。记得刚到外科