护理部护士分层次培训考核制度

1、护理部护士分层 次培训考核制度考核目标：为实现分层次培训的目标，使各级护理人员能够适应不同工作任务，培养一支能适应现代护理学发展 需要的高素质护理队伍。实施方法1、制定考核内容及标准： 为提高护理人员的综合素质， 护理部根据各级人员岗位职责要求制定不同的 考核标准，共制定了包括护理工作、敬业合作、职业道德、科研教学等四个方面的各级各类护理人员岗位 考核表。2、学分考核：中级职称及以上人员每年至少完成 25学分的继续教育项目学习（其中I类学分 10学 分，U类学分15学分，且I类学分U类学分不能相互替代）。组织培训 根据在职培训的特点，护理部主要通过岗前培训、新护士基本护理技术培训与考核、安排人

2、员外出参 观学习、安排岗位轮训、举办内容丰富的继续教育讲座、组织新技术和新业务的推广应用培训、举办护士 长管理培训班等形式对各级护理人员进行针对性培训， 临床科室可根据实际情况组织不同内容的培训项目， 人员参加培训情况与学分考核相结合。组织考核每年度对科室护理人员进行 1 次综合考核。不同岗位、不同技术职称人员年度考核，科室组成考评小 组，年度岗位考核结果是岗位聘用、解聘、晋职、晋级、奖惩、任免等的重要依据，并与晋升档案工资档 次、管理岗位津贴、岗位绩效津贴等挂钩。各级护理人员依据学分考核手册规定的内容认真填写，年终由护士长进行汇总后报科护士长审核；科护士 长将所管辖的全体护理人员的年度学分审

3、核结果上报护理部。护士分层次使用措施1 、每月及年终各护理单元对各级岗位护士的考核绩点表由护士长上报至护理部，护理部讨论核实后上交人事科进行奖惩。2、 二级级岗的任职要保证高学历、高职称、高年制护士及专科护士的优先，任职条件： （1）学历： 大专本科及以上，（ 2）资历：护士、护师及以上技术职称，有带教历程 23 年，（ 4）知识与技能：熟 练掌握护理专业的基础理论与专科理论，熟悉本专科疑难重症病例的护理诊断、护理技能，能参与完成急 危重症病人的抢救任务。能指导下级护理人员解决本科护理工作中的常见问题，有带教能力。3、一级岗位的任职条件：（ 1）学历：中专及以上，（ 2）资历：护士及以上技术职

4、务。（ 3）知识与 技能：熟练掌握护理专业的基础理论与专科理论，熟悉本专科疑难重症病例的护理诊断、护理技能，能参 与完成急危重症病人的抢救任务。4、辅助护士岗位的任职条件： 1）学历：中专及以上， 2）资历：毕业一年及护士以上技术职务。 （3） 知识与技能： 熟练掌握护理专业的基础理论与专科理论， 熟悉本专科疑难重症病例的护理诊断、护理技能， 能协助完成急危重症病人的抢救任务。5 、为培养资深专科护士，举办 “每月进行新的业务学习及操作培训。考核目的为实现分层次培训的目标， 使各级护理人员能够适应不同工作任务， 培养一支能适应现 代护理学发展需要的高素质护理队伍。实施方法。1. 制定考核内容及

5、标准按照医院对技术干部总体培训目标， 为提高护理人员的综合素质， 护理部制定了包括医 德医风、出勤情况、履行职责、理论学习、专业技能、教学水平、科研能力、7 个方面的各 级护理人员学分考核手册， 并根据各级人员岗位职责要求制定不同的考核标准。 年度学分考 评采取百分制， 未完成标准项目者予以扣除相应分值；同时， 为调动人员积极性， 每项考核 内容均设有加分项目， 如对获得各种奖励、 超额完成夜班数、 考核成绩优秀者均按照相应的 标准给予加分，年度学分 95分为合格。2. 组织培训根据在职培训的特点， 护理部主要通过岗前培训、 新护士基本护理技术培训与考核、 安 排人员外出参观学习、 安排岗位轮

6、训、 举办内容丰富的继续教育讲座、 组织新技术和新业务 的推广应用培训、 举办护士长管理培训班等形式对各级护理人员进行针对性培训， 临床部和 科室可根据实际情况组织不同内容的培训项目，人员参加培训情况与学分考核相结合。3. 组织考核考核按院、部、科 3级组织实施， 各级护理人员依据学分考核手册规定的内容认真填写， 科室组成考评小组， 每月对科室护理人员进行 1 次综合考核， 每年度进行汇总后报临床部总 护士长审核； 总护士长将所管辖的全体护理人员的年度学分审核结果以及已达任职年限的情 况上报护理部； 护理部对各部考核情况进行复核， 并将已达任职年限拟晋升专业技术职称的 各级护理人员考核情况报干

7、部部门， 考核结果记入各级人员培训考核档案， 作为护理人员培 养使用、 评定专业技术职称、 调级调职的重要依据。 对已达任职年限拟晋升专业技术职称护 理人员的考核在年度考评基础上进行，任期考核结果与技术职称晋升挂钩。 考核结果1. 考核不合格原因分析通过实施规范化培训与考核， 年度考核不合格者扣除相应分值， 项目中理论和操作考核 成绩不达标、 未完成规定夜班数、 出勤率不达标等项目所占比例呈下降趋势， 而发表论文不 达标则成为各年度考核不达标的主要原因。讨论1. 实施分层次培训与考核是适应护理学科发展的需要随着护理学科的发展， 护理工作的职业功能不断扩展， 护理人员在以病人为中心的临床 工作中

8、承担多种角色， 这就要求护理人员必须具备良好的综合素质。 多年来， 我国临床护士 主要以中等专业为主，高学历人员少，大专以上学历仅占20.6%，护理队伍的整体现状还不能完全满足护理学科内涵发展的需要。 通过实施规范化分层次培训与考核， 对各级护理人员 提出了明确的职责要求， 使其能够在以病人为中心的护理模式中， 发挥各自的角色功能， 不 断丰富护理服务内涵，满足病人生理、心理、社会、人文等方面的需求，推动护理工作不断 向深层次发展。2. 实施分层次培训与考核是提高人员素质的需要由于护理职业的特殊性， 决定了护理人员的继续教育应结合岗位需求和岗位特点， 建立 以岗位培训为主、集中训练和课程教育为

9、辅的继续教育体系。按照继续护理学教育的要求， 应注重提高护理人员的综合素质， 保持护理工作能力， 促进个人成长和业务水平的提高。 为 达到这一要求， 培养高素质的护理队伍， 我院通过制定和实施循序渐进的护理人员培训计划， 从每一位护士进入临床工作开始， 明确培训目标， 对护士重点进行基本技能和基本理论的强 化训练， 使之能够尽快适应临床护理工作的基本要求。 护师除进行以上内容的培训外， 增加 专科理论和技能培训，同时，适当进行教学和科研能力的培养；对中、 高级专业技术职称人 员重点进行专科理论、专科技能、新技术、新业务培训，注重强化其教学能力和科研能力， 提高其解决专科护理问题和疑难问题的能力

10、。在岗位培训与继续教育课程中突出针对性原 则，提高培训工作的实用性和效果。 考核既是检验培训效果的一种方法， 也是提高培训效果 的一种手段， 通过考核还可以使培训对象明确培训目标和管理者期望其达到的标准，从而达到自我管理和自我提高的目的。 从分析近 3 年对护理人员实施全面考核结果可以看出， 各级 护理人员考核合格率逐年上升， 说明培训与考核取得了较好的效果， 护理人员的整体素质在 培训和考核过程中得到了提升。3. 实施分层次培训与考核是提高人力资源管理效力的需要 据统计，我国护理人员中中级技术职称以上人员仅占8.9%，而大量中级技术职称以上人员从事非临床护理工作， 使护理人力得不到有效利用。 面对当前护士普遍不足、 人才流失 等现象， 最大限度地激发护士的潜能和工作积极性是护理管理者面临的重要课题。 我院通过 实施分层次培训与考核， 使各级护理人员都有了明确的目标， 在培训与考核过程中运用一定 的激励方式和管理手段进行正确引导， 充分发挥护理人员的潜力， 激励护理人员从被动接受 培训到主动学习， 从消极应对考核到积极完善自我， 逐渐变压力为动力。 从分析不达标者扣 分原因结果可知， 理论考试和操作考核不达标、 未完成规定夜班数、 出勤问题等造成不达标 的情况呈逐年下降趋势。4. 系统、规范的培训是提高护理人员科研能力的需要 学科的发展离不开创新，