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文档简介

1、关于用户反馈质量问题的管理办法为提高公司产品在市场的信誉,加强对用户投诉质量问题的管理,促 进产品质量的提高,帮助员工树立质量第一的观念,现针对用户反馈回来 的质量问题,按照处理问题要快、每件事情必有回复、对管理原因和人为 因素造成的质量问题严加处理的原则, 特制定用户反馈质量问题的管理办 法,请相关部门严格遵照执行。一、用户反馈质量问题的工作程序电话或传真填写质量投诉书/生产管理中丿心用户意见T片区意见 T销售处 T 质管处 T分厂赔偿意见 处理意见J用户分管销售的副总J经管处 J销售处 J分管质量的副总1、由直接接触用户的片区销售人员收集用户反馈质量问题,形成片 区意见,反馈回销售处;2、

2、销售处在收到用户反馈回来的质量问题后,及时填写质量投诉 书,以书面形式通知质管处;3、质管处在收到信息后,对一般质量问题要及时组织生产管理中心、分厂、质检处研究,形成统一处理意见后,经分管副总审定,在24小时内回复给销售处;对用户要求索赔的质量问题,由销售处会同经管处研究 后与用户协商解决;4、对严重的质量问题、影响较大的质量问题,用户提出索赔额度在5000元以上的质量问题或需到用户现场调查才能确认的质量问题,要求质管处在收到质量投诉书后,及时组织生产管理中心、技术中心、分厂、 经管处和销售处的人员在3天内赶到用户现场进行调查和处理,形成初步 处理意见后,经请示销售副总和质量副总同意后,对赔偿

3、额度在1万元以上的还需请示总裁同意后,由经管处和销售处负责与用户协商解决。当用 户对我公司提出的赔偿额度不予认同时, 销售处应将信息及时反馈回经管 处和质管处,由质管处及时组织公司内部的相关单位再次进行研究,形成 意见后通知销售处,经管处和销售处再与用户协商,直到与用户达成共识 为止,销售处应将最终处理意见反馈回经管处和质管处。5、质量问题的责任认定及内部处理工作由质量仲裁小组负责。质量 仲裁小组由技术中心、新闻纸制造部、食品包装原纸制造部、文化纸制造 部、生产管理中心、质管处、销售处、经管处等相关单位组成,由质管处 牵头,负责按照本管理办法的规定,对质量问题进行调查分析形成的处理 意见,交生

4、产管理中心执行。二、质量问题的分类与责任划分原则根据纸品的质量内控标准,结合公司产品在使用过程中用户经常反映 的质量问题,按照质量问题对使用功能、责任心和判别难易程度,在对分 厂厂长、技术人员、生产班长、检查工、销售人员等进行充分调查的基础 上,将质量问题分为A、B、C、D四个等级,并根据问题产生原因的不同,将责任划分如下:新闻纸质量问题的分类序号质量问题类别责任1发错货A库管100%2重量不对A分厂100%3尺寸不合A成品检验100%4 1无合格证A分厂100%5纸卷上粘有水玻璃A分厂100%6接头粘连A分厂90%成品检验10%7纸卷变形B根据实地调查情况而定8卷芯变形(卷芯质量无问题)B根

5、据实地调查情况而定9卷芯变形(卷芯质量问题)B供应80%成品检验10%分厂10%10 缺口B分厂80%成品检验处20%11 1软硬、筋边等B分厂50%成品检验处50%12包装破损B天畅100%13 1件号不对B分厂100%14没有按规定进行标注的C分厂100%15折绉C分厂50%成品检验处50%16包装层数不够C分厂100%仃强度低C分厂100%18定量超标C分厂90%成品检验10%19汽斑C分厂90%成品检验10%20卷径不合C成品检验100%21透印(不透明度不合格)C分厂20%成品检验80%22白度低C分厂20%成品检验80%23 n平滑度差D分厂100%24尘埃多、洁净度差D分厂100

6、%25透印(不透明度合格)D分厂100%26亍掉粉掉毛D分厂100%27套色不准D分厂100%食品包装原纸质量问题分类序号质量问题类别责任1渗水A分厂90%成品检验10%2重量不对A分厂100%3尺寸不合A成品检验100%4发错货A库管100%5毛边:A成品检验100%6无合格证A分厂100%7接头不好B分厂90%成品检验10%8纸卷变形P B调查后确定9卷芯变形(卷芯质量无问题)B调查后确定10卷芯变形(卷芯质量问题)B供应80%成品检验20%11定量超标:B分厂90%成品检验10%12厚度超标B分厂90%成品检验10%13水份超标B分厂90%成品检验10%14油渍、斑点、异物:B分厂50%

7、成品检验50%15包装破损B天畅100%16件号不对B分厂100%17折绉C分厂50%成品检验50%18没有按规定进行标注的C分厂100%19卷径不合C成品检验100%20软硬C分厂50%成品检验50%21白度低C分厂20%成品检验80%22尘埃多D分厂100%23耐折度低D分厂70%成品检验30%24平整度差D分厂100%25挺度差D分厂100%文化用纸质量问题分类序号质量问题类别责任1折绉r a分厂90%成品检验10%2重量不对1 A分厂100%3尺寸不合A成品检验100%4发错货P A库管100%5无合格证A分厂100%6接头不好(卷筒纸)B分厂90%成品检验10%7纸卷变形B调查后确定

8、8卷芯变形(卷芯质量无问题)B调查后确定9卷芯变形(卷芯质量问题)B供应80%成品检验20%10没有按规定进行标注的B分厂50%成品检验50%11油渍、斑点、异物B分厂80%成品检验20%12包装破损B天畅100%13泡泡纱B分厂100%14张数不对B分厂100%15尘埃多B分厂100%16软硬(卷筒)C分厂50%成品检验50%17白度低C分厂20%成品检验80%18色差大C分厂70%成品检验30%19两面差大C分厂30%成品检验70%20水份超标D分厂90%成品检验10%21定量超标分厂90%成品检验10%注:1、凡没有列入上表中的质量问题,由质管处组织技术中心、生产管理中心、 分厂、销售处

9、共同商量确定。2、对保险公司或司机已赔偿的包装破损问题,可不对销售进行处理。3、卷芯变形确因卷芯质量问题造成的,由供应处向卷芯供货商提出索赔后,可不 对供应处进行处罚。4、以上质量问题的责任划分仅为参考,质量仲裁小组应根据具体事件的情况进行 裁定。三、用户退回产品的处理程序根据质量投诉问题的处理意见,对做退回公司处理的纸按下列程序进行:填写退纸处理报告表签批处理意见审批销售处联系运输回厂-经管处一天畅公司一质管处一分管质量的副总一生产管理中心1、销售处在填写退纸处理表(见附表)时,必须附运输码单;2、天畅公司在收到退回产品时,要求立即通知质管处对退回的产品 进行确认;3、质管处必须在24小时内

10、,提出处理意见,报生产管理中心,由生 产管理中心负责安排处理;处理意见同时反馈给经管处。四、质量问题的整改1、对用户提出的每项质量问题,由质管处组织生产分厂、技术中心、 生产管理中心等相关单位分析讨论,必须提出明确的整改意见,由生产管 理中心组织实施。2、对因管理、人为等原因造成的质量问题,必须限期要求分厂进行 整改,一般整改期限不超过1周,对没有按期进行整改的,给予分厂50-500元的处罚3、对系统性存在的质量问题,由技术中心成立质量攻关小组,对此类问题进行研究解决。五、质量问题的处理1、对用户没有要求进行索赔的质量问题,只对责任人进行处理,处 理原则为:A类质量问题,每一件纸罚款100元;B类质量问题,每一件 纸罚款50元;C类质量问题,每一件纸罚款 30元;D类质量问题,每一 件纸罚款10兀。2、对用户提出索赔的质量问题,按照赔偿额度的大小和责任大小, 对责任单位和责任人进行处理,。处理的力度可参照下列建议执行,具体扣罚比例和额度由质量问题仲 裁小组根据实际情况确定。A类问题:责任单位50-80%,责任人20-50%,对公司影响大的低极质 量问题对责任人进行作下岗处理。B类问题:责任单位50-80%,责任人5-20%,职能处室10-20%;C类问题:公司承担20-30% 责任

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