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文档简介

1、.井店*小学教育三全管理落实工作总结为落实好三全管理工作,我校主要从以下几个方面开展工作,现简要汇报如下:一、主要工作成效1、认真宣传,广泛听取意见4月份,学校首先通过专题活动,和教师共同学习了教体局关于实施教育全面质量管理的指导意见、陈旺生局长在2016年教育体育工作上的讲话重点内容、2016年教育全面质量管理推进方案,深刻理解了三全管理的深刻内涵。组织教师对现有学校管理中存在的问题进行了深刻解剖,并对照自己教学管理工作中存在的问题进行了反思。为扩大效应,建专题橱窗向社会宣传,通过开家长会、发放家长建议书等形式,广泛向家长征集学校管理、班级、学生管理意见,进一步了解家长的需求和学校的管理上的

2、漏洞,为下一步完善整改开了好头。2、群策群力,建章立制管理的前提是要有章可循,依法治校、依法执教是实施三全管理的保障,学校在征求广大教师、家长、学生的意见基础上,逐步修订和完善了教育教学管理制度、教师教育教学考核办法、后勤管理制度、安全管理制度、教师安全工作考核细则、文明班级评选细则、文明标兵评选细则等一系列制度和考核细则。并把教师一日常规印发教师,人手一份,学生一日常规、班级公约每班上墙,有了教师们认可的可行制度,为进一步规范教育教学工作提供了依据。3、以活动促落实,以考核推管理为把制度落实,学校工作重新进行了划分,落实到人,规范操作规程,例如安全工作,一直是学校的重要工作,主管安全人员要进

3、行学校网格化管理分配、督查、考核,每日由基层的班主任值班教师安全主管,逐级上报当日排查情况,把每一天安全隐患消灭在未萌芽状态,在逐级呈报中落实了一岗双责和四级五覆盖机制,又使安全工作成常态化。为落实养成教育,攻克学校学生行为习惯教育薄弱环节,除制定一日行为规范外,主要通过活动落实管理:各班成立督查小组,规范、修正学生日常行为,通过开展“定格精彩瞬间,评选文明标兵”活动,家长、教师拍摄学生日常生活中精彩瞬间,学校展示,激励学生为荣誉而自律,加深学生行为习惯自我约束意识同时,收到良好的教育效果,文明标兵的评选,也为学生找到了生活中身边的学习楷模,相比较单纯的思想教育管理效果更好。4、寻找突破口,逐

4、步扩展到全面往往工作由易到难能更好的实施开展,我校管理工作在教师的集体研讨中,找到了最基本的也是急需解决的问题:安全和学生养成教育。在这两项工作上,学校首先创建环境入手,通过张贴安全、文明礼仪提示牌、办板报、发宣传单等方式,提供了管理氛围。通过网格化分配工作、防溺水“六个一活动”、安全演练、法制安全课、网上学习,调动广大师生、家长对安全工作上了心,挂了弦,为安全工作常态化做好了铺垫。养成教育也和文明礼仪课、品德课、评选活动相结合,校风有明显转变。这使教师看到了三全管理带来的好处、消除了部分教师对实施三全管理的畏难情绪,为下一步全面实施学校管理开好了头。二、急需解决问题1、制度实施者和被管理者在

5、工作中积极性不高,很多工作是被动地,而不是主动的,工作思路不清晰,在制度实施过程中,有怕得罪人的情绪。分配到工作,一下子变成管理者,管理制度、考核细则的实施,肯定要把教师的工作分出三六九等,教学点儿就几个人,平时关系不错,不像管理学生,生怕考核得罪人,很容易使制度落实不下去,考核流于形式。2、教科研工作是学校的重中之重,教学点儿人少,教师整体素质有待提高,教研活动缺乏有效主题,听评课漫无目的,流于形式,形不成良好的研究氛围,还是只停留在制度上,自上而下,没有形成教师自觉的行为,没有形成教师主动地、自觉地运行机制,只是为制度落实而落实。3、教师参与学校管理积极性不高,除了怕得罪人、被人指责出风头

6、等思想因素外,很大程度上是学校现有条件不能有合理的奖励机制。三、下一步工作重点儿1、加强思想教育工作对教师的师德师风教育作为主要内容,把热爱学校,关心集体,服从安排,团结协作,做好学生的表率,工作尽心尽责,努力完成学校交给的各项任务作为基调。学校也要积极为那些优秀教师开绿灯,行方便,找到上进的动力。2、找到教科研工作开展的突破口如果过分依赖制度,淡化教师专业发展的需要,就会使得教师的主动地位、主观能动性没有得到应有的尊重和发挥,致使教学管理丧失有效性,参加教研活动只是为了不受制度的处罚。今后多给教师提供参与大型教师研讨活动机会,或分批参加联小教研活动、或参加盟校教研活动等,真正提供交流学习机会,而不是为考核流于形式,真正是教师有所提高、活动有所收获。3、出台有效激励机制在教学管理中,光靠行政手段或情感手段进行管理是有限的,希望在学校条件范围内能找到合理的

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