消除无知实现安全

1、消除无知实现安全(2021)When the lives of employees or national property are endangered, productionactivities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors(安全管理)单位：姓名:日期：安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0718 消除无知实现安全(2021)i1II1导语：生产有了安全保障.才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产1IIIII势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财

2、产IIIIII时，生产活动停下來整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。安全第一IIIIII的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全口然是一种错谋。IIIIIJ 一一 一一一一 一一一一 一一一一 一一一一一一一 一一一一一一一一 一一一一 一一一一 一一一一一一一一 一一一一一 一一一 一一一一 一一一一一 一一 一一一一众所周知，安全是相对的，危险是绝对的。大家在为自己的生活 与信仰奔波之际，路途艰辛，面临的不仅有工作的压力，家庭的责任, 还有时刻潜伏在我们身边的安全隐患。对于从事建筑施工等危险行业 的员工来讲，危险的几率更大。由于工作性质的原因，通过对大量事故调查，我们发现，相当数

3、量事故的发生是由于人的无知造成的。有一名高空坠落幸存人员，当问起他在那么高的地方干活，为什 么不拴好安全绳呢？他讲：平时我是很小心的，谁能想到呢！就那么 晃了一下，就下来了，再说，当时差不多十个人，都没有系安全绳， 我为什么要那样呢？还有一起事故是一名施工人员在清扫完拌和机料仓基坑，从坑内 往岀爬时，突然料斗从上面滑落下来，将其双腿压断。事情发生后， 他不断讲述的就是“那么粗的钢绳，为什么说断就断了呢”！小贝是个一岁多的活泼小男孩，可他父母却总是眉头紧锁，因为安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0718小贝的一只手没有了，是他爸爸带他上工地，被轨道车压断的。我想, 这个

4、父亲会终生不会原谅自己的！这样悲惨的事故很多，如果那名高空作业者能够提前懂得并重视 高空作业的危险性，高空作业和地面干活的巨大差异，他应该是不会 不系安全带吧。如果那名失掉双腿的员工在作业前将料斗固定，他就 不会和双拐相伴；如果那位父亲真正明白“施工现场，无关人员禁止 入内”的深刻含义，哪怕是给他赔偿再多钱，也不会带孩子进入现场! 如果，如果.，但只能是如果。无知是多么可怕呀！无知是祸害源头，是事故的根源。目前，我们国家从事建筑、矿山等危险性较大行业人员多为素质 较低的农民工，这些人多是怀着改变生活的单纯愿望来到企业，然而 由于自身接受问题、看待问题、处理问题能力所限，往往做出了许多 令人心痛

5、的“无知无畏”的憾事。有些人以为只要我注意、我小心， 就不会出事；更有部分人员带有侥幸、从众甚至自以为是、自私的心 理去干活，特别是刚参加工作的年轻人，别人能做、我也能做，别人 那样干、我也这么干，那样繁琐的程序、碍手碍脚的防护多麻烦呀， 干了那么多次，也没见岀过问题！然而，当血淋淋的事故不可阻挡的 降临时，什么也挽回不了，留下可能往往是拐杖、轮椅和撕心裂肺的安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0718啼哭。无论社会如何发展，不安全将伴随着人类活动始终存在。为了在 外谋生者高兴、平安回家，为了千家万户的欢声笑语，为了社会和谐, 作为施工单位：首先要够积极地、主动地、自觉

6、地去减少消除作业中的危险因素, 如编制科学合理的施工方案，提供安全可靠的作业环境、减少繁琐复 朵的作业过程、提供简易方便的作业工具，营造温馨舒适的生活条件, 那么安全就有了坚实的基础。其次，由于目前我国生产现状和技术水平所限，要降低事故发生, 最有效地的工作是让员工远离现场的危险点。用教育、培训去告知员 工现场的危险点，用制度、纪律去约束员工的日常行为，用监督、管 理去规范员工的在岗操作，用案例、真情去感化他们的安全认知，总 之要采用各种适宜他们的方式去提高员工的安全防范意识和自我保护 能力，要让他们时刻紧绷“我要安全”这根弦，在生产过程中，在自 己所在的岗位和从事的作业中，熟知各种危险，掌握应对措施，达到 “我会安全”的目的。实践证明，对于广大农民工来讲，反复、强化教育是必要的，是 在短期内提高安全素质的重要手段。特别是对于压力大、强度高、重安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0718复性强的施工尤为明显。为什么“我们能驾车转过一个街角，而无需 用复杂的计算来找出精确的转弯角度、汽车速度和驾驶半径”呢？这 就是当对一个人的教育、训练达到一定程度，娴熟、规范的操作技能 是必然的结果。当然生产过程中合理安排，统筹计划同样重要，减少不必要的交 叉作业，减少特殊天气的作业，减少加班、减少突击、减