现场预算员工作细则

1、湖南国方工程建设咨询有限公司（试行版）现场预算员工作细则 责任 高效 专业 务实 AddressF:ZWG工作资料目录1、 合同管理22、 施工图管理33、 工程预算44、 工程进度款55、 现场签证66、 资料管理77、 劳务结算审核78、 工程结算81、 合同管理施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利、义务关系的合同。对于施工合同文件来说主要有九个资料需要进行准备，具体来说有施工合同协议书，这个协议书主要是经过双方对工程有关问题的洽商，还包括变更的书面协议，同时还有相关的变更文件，这些都可以看成施工合同的组织部分，除此以外，还有中标通知书、投

2、标书和附件、施工合同专用条款、施工合同通用条款、施工标准、施工规范以及与之相关的技术文件，还要在施工合同上配有相应的图纸、工程量清单、工程报价单、工程预算书等重要资料。现场预算员应熟练掌握施工合同各个条款，尤其是关于合同承包范围、计价依据、价款支付及合同工期方面应认真解读每一个字眼。在解读施工合同前，有条件的应勘察现场，记录现场的特点，包括土质类别、土方开挖情况、现场排水措施等。熟悉现场情况后解读施工合同一目了然，清楚哪些合同条款对于该工程比较重要，哪些条款属于次重要；对于比较重要的应做好笔录，认真理解，不明白的地方及时咨询技术总工或项目经理。合同范围，是反映本工程的合同工作内容，掌握合同承包

3、范围，是施工过程中发生的工程量能有效签证的依据，也是编制预结算工作的纲领性指导文件，避免漏算工程量，重复计算工程量，做到有的放矢。计价依据，是编制工程预结算计价依据，属于专用条款内容，包括工程预结算的计价模式（清单计价或定额计价）、人工工资单价、规费与税金的取费基础及费率等内容。对于计价依据的解读，一定要认真理解，对于概念模糊的要查询相关政策文件。价款支付，是申报工程进度款的重要条款，建设单位按照特定的要求/条件支付给承包单位工程款，包含工程进度款支付比例及结算款支付比例两大内容，现场预算员应熟练掌握并根据价款支付要求，进行现场管理，及时与项目经理及现场施工人员沟通，使施工进度达到价款支付条件

4、。合同工期，指发包人承包人在合同中约定，按总日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数，包括开工日期与竣工日期。其中开工日期是指发包人承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期；竣工日期是指发包人承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。现场预算员对于工期的管理，应根据施工组织设计中的施工总体计划（横道图）清楚施工的关键施工工序，对于施工过程中因非承包原因引起的的停工可以进行工期、经济索赔或工期顺延。总而言之，工程合同管理要树立正确的合同观，克服“重工程、轻合同”的思想，实现工程管理和合同管理“两手抓、两手都要硬”。合同管理是以变更为基础的管理，是工程、技术管

5、理的延伸，也是管理成果的最终体现，对合同管理工作人员，不仅要懂技术、懂工程，还要懂法律、懂商务，对从业人员人的素质和责任心要求都很高。2、 施工图管理 施工图即施工蓝图，是现场施工的有效依据，也是编制工程预算的重要依据，因此对施工蓝图的审查工作很重要，这项工作也是对预算员识图水平的考验。施工图主要包含结构施工图、建筑施工图、给排水施工图、电气施工图及暖通施工图等。现场预算员应根据施工工序认真识图，不懂的地方及时跟技术总工交流，将施工图中出现的问题及时汇总，并上报给技术总工或项目经理审核，审核后按要求发送给建设单位（按项目流程走，有些是由资料员发文，注意要有建设单位签收日期，便于日后设计院出设计

6、变更单推迟致使工程返工，可计算因返工而增加的工程量）。施工图审查后，建设单位、设计单位、监理单位及施工单位会进行图纸会审（通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。），有些项目预算员也需要参加，如果参加，一定要做好笔录。3、 工程预算工程预算，即根据建筑工程的设计图纸（结构施工图、建筑施工图、给排水施工图、电气施工图及暖通施工图）、建筑工程消耗量定额、建筑材料预算价格（信息价）以及与其配套使用的有关规定（政府文件）等，预先计算和确定改工程项目所需全部费用的技术经济文

7、件。编制预算时，现场预算员应对施工蓝图做到非常熟练，目前做预算通常都是使用CAD版本的施工图，预算员应认真审查CAD版本的施工图与施工蓝图的差异，避免编制预算时误算、漏算。编制工程预算的三大流程图： 识 图 查看施工图，熟悉工程特点 算 量 钢筋算量，图形算量 计 价 根据消耗量定额及规则计价完成这三项工作后，根跟施工合同检查是否存在漏算的情况，并及时修改，并统计工程的三大指标（含钢量、砼比重、模板系数），工程负责人需要这些指标与劳务公司签订劳务分包合同，因此指标的准确度比较重要。识图，如何快速识图？有经验的预算员第一是去查看结构总说明，通过结构总说明可以掌握工程概况、结构类型、抗震等级、场地

8、土壤类别、地下水位、钢筋及混凝土使用规格（等级）、钢筋保护层厚度、砌体类型等内容，这些内容也是编制预算需要知道的参数；其次查看各个结构施工图及其大样图，如果工程存在对称，一定要查看配筋信息是否相同，切勿盲目使用镜像功能。算量，包括钢筋算量及图形算量。钢筋算量即根据施工图计算该工程的钢筋用量，图形算量即根据施工图计算该工程的混凝土与模板使用量；通常首先编制钢筋算量，从地下至地上依次进行算量，然后将钢筋算量导入图形算量中，补增钢筋算量中未算的工程量。计价，根据汇总的算量结果进行计价文件的编制，套用当地的消耗量定额，按照当地发行的政策文件进行调整，从而完成整个预算的编制。工程量清单编制，应根据施工合

9、同、施工图及汇总的工程量进行编制。包括清单名称、项目特征、工程量计算规则等内容，要求预算员对于项目建设有一个整体概念，熟悉施工工艺/工序及每项工序的具体工作内容。套用定额，根据清单项目特征（工作内容）套用与之对应的定额子目，并按照政策文件进行调整（换算）。常用报表内容：1、 封面2、 扉页3、 编制说明4、 单项（单位）工程汇总表5、 分部分项工程汇总表6、 措施项目汇总表7、 其他项目汇总表8、 规费税金汇总表9、 人工、材料、机械汇总表 编制工程预算，是承包单位进行生产计价及成本控制的重要依据，因此要求现场预算员应严格按照施工图进行编制，并结合现场施工情况，统计出各施工段工程量与现场用量进

10、行核查，从而有效地进行成本控制。 4、 工程进度款 工程进度款，是指在施工过程中，按逐月（或形象进度、或控制界面等）完成的工程数量计算的各项费用总和。根据生产经理每月报送的进度计划及工作内容进行编制工程进度款，如果前期已编制工程预算，则只需根据本月完成工作内容统计工程量，然后按照合同要求及当月政府发行的信息价格文件进行套价。如果前期未编制工程预算，则需根据施工图计算本月完成的工程量进行算量和套价，最后按照建设单位的要求及格式申报工程进度款。现场预算员除了编制工程进度款外，还应建立工程进度款费用台账以便后期相关工作的查询。5、 现场签证现场签证，指承包人根据承包合同约定而提出的关于零星用工量、零

11、星用机械量、设计变更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的确认。当发生以上情况时，应由项目负责人或技术负责人组织施工单位现场施工员、预算员，在建设单位、监理单位在场进行工程量的确认，现场预算员应做好笔录，拍摄照片作为签证依据。预算员根据现场确认的工程量按照合同约定的计价方式进行计价，编制工程经济签证单。如果根据用工计量的签证，现场施工员负责工程量的确认，包括签证内容所发生的人工、机械台班用量，预算员根据合同约定的人工单价及机械台班单价编制工程经济签证单；如果根据设计图计量的签证，现场施工员负责提供有关的设计图及工程量计算范围，预算员根据图纸及范围进行算量，根据合同约定编制工程经济签证单

12、。现场签证流程： 现场确认工程量 至少甲、乙双方应在现场进行签字确认 编制工程经济签证单 根据确认的工程量进行计价并按要求填报 申报工程经济签证单 项目经理审核签字盖章按要求申报工程经济签证单是工程结算的一部分，经建设单位认可的工程经济签证单应按要求进行存档（至少存两份，资料员一份，预算员一份）。6、 资料管理资料管理，现场预算员主要的有四大资料管理：1、 工程设计变更单 2、 工作联系函（关于造价方面）3、 工程经济签证单4、 材料价格确认单工程设计变更单，是指设计单位依据建设单位要求调整，或对原设计内容进行修改、完善、优化。设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出。现场预算员应根据设计变

13、更单计算增减工程量，计入工程结算文件中。工作联系函，主要是建设单位、施工单位根据施工现场要求发出的工作往来文件，对造价有影响的应进行存档，编制工程结算文件应根据工作联系函的内容进行调整。工程经济签证单（略）材料价格确认单，按照合同约定，对于甲方限定品牌的主要材料及政府发行的信息价没有的主要材料应及时根据采购清单与项目经理/采购经理或技术总工进行核价，并将核价清单报建设单位审定，审定后的材料价格确认单应做好存档，工程结算时应根据价格进行调整。7、 劳务结算审核劳务结算审核，现场预算员应根据总包单位与分包单位签订的劳务合同的付款方式及要求审核分包单位申报的工程款（结算款）。主要包括核实工程量与核实价格两大内容，按照要求对工程量及价格进行核实，并出具审核意见报送项目经理审批。8、 工程结算工程结算，是指施工单位按照承包合同和已完工程量向建设单位（业主）办理工程竣工结算文件。工程结算价款=合