OCG Feedback

1、PublicBright OCG /2012-01-12OCGOCG项目问题项目问题OCG 项目组 2012年4月26日光明乳业德州工厂Initials/YYYY-MM-DDSecurity Level/ 2人机料法Initials/YYYY-MM-DDSecurity Level/ 3人1.人员士气低下2.生产及维护部门经理不重视3.日检讨主持人质量不高4.生产及19单元人员技能不熟练5.人员对奖励行动计划不关注6.发现问题推卸责任7.数据提供不及时、不准确8.部门交接不清楚、沟通有问题9.日检讨审核过程所发挥的作用10.周检讨各角色未按流程要求完成很有质量的产出会议,体现不出对周检讨的支持

2、11.灌装操作人员流动性大12.团队意识淡薄13.主动定不够14.准备不充分15.OCG记录多,影响其他记录的完成Initials/YYYY-MM-DDSecurity Level/ 4柏拉图 012问题分析 人员士气低下 生产及维护部门经理不重视 数据提供不及时、不准确 部门交接部清楚、沟通有问题 日检讨审核过程所发挥的作用 周检讨未完成很有质量的产出会议 团队意识淡薄 OCG记录多,影响其他记录的完成 Initials/YYYY-MM-DDSecurity Level/ 5机1.灌装容量变化大2.TPA19故障率高3.枕机品种多,规格不统一 4.克重控制难度大5.19单元出料环断等问题,长

3、时间得不到解决6.夹爪过载停机Initials/YYYY-MM-DDSecurity Level/ 600.511.522.5 灌装容量变化大 TPA19故障率高 枕机品种多,规格不统一 克重控制难度大 19单元出料环断等问题,长时间得不到解决 夹爪过载停机 柏拉图 Initials/YYYY-MM-DDSecurity Level/ 7料2.日检讨KPI制定不完整5.前道莫斯利安发酵粘度不够,待检6.包材的率计算方法7.计数器不准8.KPI指标(有何实际意义?)Initials/YYYY-MM-DDSecurity Level/ 8柏拉图 00.511.522.5 日检讨KPI制定不完整 前

4、道莫斯利安发酵粘度不够,待检 包材的率计算方法 计数器不准 KPI指标(有何实际意义?)Initials/YYYY-MM-DDSecurity Level/ 9法1.不能按日常管理方法论中的内容活动3.任务概述未完成7行动方案没有太大效果,有些问题仍重复发生,应引起足够的重视8.包机易造成对其他忽略其他机器,对KPI造成一定的影响10.OCG日检讨激励应与开会质量挂钩 Initials/YYYY-MM-DDSecurity Level/ 10柏拉图 00.511.522.5 不能按日常管理方法论中的内容活动 任务概述未完成 行动方案没有太大效果,有些问题仍重复发生 包机易造成对其他忽略其他机器 OCG日检讨激励应与开会质量挂钩 Initials/YYYY-MM-DDSecurity Level/ 11问题分析人机料法 1.法vlfdnhosd Initials/YYYY-MM-DDSecurity Level/ 12Initials/YYYY-MM-DDSecurity Level/ 13Init