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1、锤炼六种能力锤炼六种能力 理好三个关系理好三个关系 多年的历练让我体会到，财政部门的一把手必须注重锤炼六种能力，理好三个关系锤炼六种能力，理好三个关系。第一章第一章 锤炼六种能力锤炼六种能力 一、站位全局一、站位全局 二、科学决策二、科学决策 三、开拓创新三、开拓创新 四、综合协调四、综合协调 五、知人善任五、知人善任 六、廉洁从政六、廉洁从政 站位全局站位全局 科学决策科学决策 要讲政治、讲党性、讲原则、讲规矩，一切从全局出发，善于把上级的路线、方针、政策，与财政实际结合起来，通过领导方式的转变、财政政策的实施、资金的安排，促进上级决策部署的落实和经济社会改革发展目标的实现 要勤于学习，学以

2、致用，指导实践，逐步由理论、业务的成熟上升为政治的成熟。要善于思考，吃透上情，了解下情，准备把握财政经济运行规律。要以人为本，问政于民、问需于民、问计于民，诚心诚意的为老百姓解难事、办实事、做好事开拓创新开拓创新 综合协调综合协调 要敢于创新，对看准的事要有敢为天下先的胆略和勇气，敢闯敢试，敢“吃螃蟹”。要关于创新，准确抓住突出矛盾和关键问题，把握好力度和时机，心要热，头要冷，步子要稳。要饱含激情，面对机遇敢于争先，面对艰险敢于探索，面对落后敢于奋起，面对竞争敢于拼搏。 要做好内部协调，合理配置各种资源，人尽其才，物尽其用，确保工作流程无空档，文明服务无间隙。要做好外部协调，善于换位思考，沟通

3、交流，加强与其他部门和社会各界的团结合作，凝聚干事创业合力。知人善任知人善任 廉洁从政廉洁从政 要建立科学的选人机制，从制度上确保优秀人才脱颖而出，做到使用一个人，树起一面旗。用人时要敢于放手，用人所长，用当其愿、用当其时、用当其才，发挥每一个人的内在潜能和聪明才智。 要时刻绷紧廉政这根弦，自重、自省、自警、自励，慎微、慎权、慎欲、慎独。坚持做到地位变化不忘本、荣誉面前不迷惑、成绩面前不骄傲，始终稳得住心神、耐得住寂寞、经得住考验。第二章第二章 理好三个关系理好三个关系 大与小 远与近 方与圆大与小 远与近 理清大局与小局，搞好小局，服务大局，二者矛盾，服务大局。理顺大权与小权，避免大小权一把抓，大权管不住，小权乱插手，民主不到位，集中不起来。更好大事与小事，大事抓好，小事放手识扫“天下”，不扫一屋。 要远抓谋划，近抓落实。善于思考带有根本性、方向性和长远性的问题，从战略高度筹划未来、开拓创新。要建立落实的机制，养成落实的作风，反对空谈、崇高实干、加强检查，搞好督导，以身作则，表率示范。方与圆方与圆 对已要方，责人之心责已；对人要圆，恕已之心恕人。大事要讲原则要方、小事讲风格可圆。是非问题上要方方正正，丁是丁，卯是卯，不能绕着走，搞变通；在非原则性问题上可圆，在坚持原则的同时，要有一定的灵活性。 “政声人去后，人品闲淡中。”在

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