


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、机械加工企业知识产权保护探讨摘要:知识产权的保护已经成为当前机械加工企业日益关注的一个问题。但是当前我国在知识产权保护和执行方面存在一定的问题,导致企业面对知识产权纠纷时,难以取得应有的维权成果。对此,笔者结合自身工作经验,对当前机械加工企业知识产权管理方面存在的问题进行了分析。 关键词:机械加工企业;知识产权;维护;核心技术 在当前知识经济的竞争时代,机械加工企业要想在激烈的市场竞争保持稳定的市场份额,必须在知识产权的研发和保护上做好充分的准备。尤其是作为当前非机动车加工的机械企业,在产品的生产方式、核心零部件的加工技术以及制造工艺上,必须对具有自主知识产权的专利技术做好登记和保护管理,防止
2、竞争对手模仿,在未来的竞争中获得竞争优势。 一、浅析机械加工企业的知识产权保护存在的问题 1.知识产权争端较多。当前,由于我国市场经济在发展中还处于探索阶段,尚未建立完善的社会主义市场经济体系。因此,在知识产权保护上还存在较多的问题。这突出反映在知识产权争端日益增多的社会现状上。比如,不同机械制造厂商之间对于同样规格和型号的产品,仿造情况严重。具有知识产权和专利技术的制造厂商频频陷入专利技术和知识产权维护的争端中,给企业带来较大的困扰。由于争端较多,起诉和应诉的企业均需要耗费大量的时间、精力和金钱以应对法律程序,这不仅损害了企业的商业利益,同时还造成了负面的社会效应。 2.保护意识淡薄。当前企
3、业知识产权保护意识的淡薄也是机械加工企业知识产权保护中的严重问题。由于知识产权维护的大形势限制,维护和开发知识产权一方面需要投入大量的资金成本和时间成本,另一方面也可能被市场上竞争对手轻易模仿。同时维权的不易也使得当前许多厂家放弃了维护应有权益的机会。长此以往,造成了生产厂商淡薄的知识产权维护管理意识。 3.知识产权保护能力不够。当前我国企业对于知识产权的管理和维护基本能力尚未得到有效的提升,尤其是表现在企业知识产权技术开发和知识产权管理部门设置上,都没有科学的相应管理结构体系。当前我国正处于创新驱动社会转型的关口,对此,企业也应该结合创新驱动提升的相关背景设置专业的专利技术管理和知识产权维护
4、部门。此外,当前企业对于知识产权法律研究不深入、知识产权维护经验浅薄、知识产权维护和管理资金投入较小也是知识产权维护管理能力较低的重要原因。 4.市场环境严峻。知识产权管理的另一个重要问题就是当前严峻的社会形势制约了机械加工企业的知识产权管理。当前我国关于知识产权的法律和法规政策尚未完善,某些地方政府为了提高地区的经济数据,对知识产权侵权的问题视而不见,对法律的判罚管理和执行推三堵四,严重的干扰了机械加工企业知识产权的维权和管理。 二、机械加工企业加强知识产权保护的措施 1.完善知识产权管理意识。为了进一步减少当前市场上关于知识产权的维护纠纷,提升企业知识产权管理和维护的能力。必须先从管理意识
5、入手,对此笔者提出了以下建议:首先,强化管理层的知识产权意识。当前不少企业的高层管理者和企业法人都缺少管理知识产权和专利技术的意识,对此,必须利用各种方式向领导分析维护知识产权的必要性,自上而下的提升知识产权维护的意识。其次,尽力完善的知识产权数据库。企业需要收集知识产权数据,一方面是管理自己的知识产权,能清楚地分析出竞争对手产品是否存在侵权现象。另一方面是利用知识产权数据库辨别自己的产品是否存在侵权现象,防止知识产权纠纷的发生。再次,修订生产过程中的知识产权管理条款。对于机械加工企业的知识产权管理,需要从车间管理的相关规定就开始制定知识产权管理条款。对于车间内出现的技术创新,要提高技术专利的
6、注册和等级意识,保护工人和技术人员的创新积极性和劳动成果。 2.完善知识产权管理组织结构。知识产权管理需要借助高效的组织管理结构来执行。因此机械企业在平时的生产经营过程中,需要设置专业的知识产权管理部门。包括知识产权的技术开发团队,负责总结企业车间生产中的制度性创新技术专利和技术研发部门提出的各种专利技术项目。以及法律执行团队,负责处理企业各种知识产权纠纷案件,根据和监督法律处理结果的执行状况。在企业管理组织上剔除知识产权的“兼管”、“代管”,整合知识产权管理部门的权利和人员编制,提高知识产权管理的集中程度,统筹处理所有的知识产权问题,提高应对知识产权纠纷的能力和效率。 3.掌握自主知识产权。
7、在当前企业发展的资源角度来看,引进和购买专利技术使用权固然可以提升企业的眼前利益,但是在某种程度上也拱手让出企业未来的核心竞争力。因此,通过鼓励创新,掌握和研发企业的自主知识产权是企业未来发展的关键。对此,首先要提高企业技术创新能力,尤其是在小配件、小部件的制造上创造新技术、新设计和新制造工艺。第二是鼓励生产车间的技术工人实践和创新生产流程和管理方式,完善企业内部的创新机制,形成以创新为工作目标之一的经营理念,为企业在市场竞争中走出去奠定坚实的技术基础。 三、结语 知识产权是当前企业竞争和发展的关键因素之一。只有在企业的管理中不断加强管理建设,鼓励创新机制,完善知识产权经营理念,才能适应未来企业的市场竞争,提升核心竞争优势。 参考文献: 1李燕,张斌,孙军,张阳.我国机械发展中知识产权保护问题研究J.科学与财富,2015(27):51-51.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年外联部工作计划(16篇)
- 2025年新药品采购合同范本(16篇)
- 绿化项目多方协作合同
- 400字军训感想(16篇)
- 拍卖市场营销计划
- 机器买卖合同书(15篇)
- 正畸分期协议书范本
- 正规流转协议书模板
- 商品批发采购合同协议
- 商业燃气供气合同协议
- 2025年重庆市中考物理模拟试卷(一)(含解析)
- 《服务营销双主动》课件
- 公司法公章管理制度
- 演出经纪人员资格备考资料2025
- 成都交通投资集团有限公司招聘考试真题2024
- (二模)嘉兴市2025年高三教学测试语文试卷(含答案)
- 湖北省宜昌二中2025年高考化学考前最后一卷预测卷含解析
- 10S505 柔性接口给水管道支墩
- DZ∕T 0227-2010 地质岩心钻探规程(正式版)
- GB/T 23858-2009检查井盖
- 班组安全安全考核表
评论
0/150
提交评论