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文档简介

1、干部管理能力(二) 新视角企业管理研究中心l1 1、组织好自己、组织好自己 自我认识- 十大能力素质 六项基本修炼 l1 1、组织好自己、组织好自己 角色认识- 角色转换(异位管理) 1 1、组织好自己、组织好自己时间管理- 争分夺秒 2 2、组织好部属、组织好部属目标管理目标管理- 计划管理 绩效管理绩效管理- 在职辅导 解决问题 授权 绩效评估 2 2、组织好部属、组织好部属 人员管理人员管理- 激励 沟通 员工职业生涯规划 团队团队- 建立有效的工作网络 l1、直接成果。l2、树立新的价值观，而且不断确认。l3、培养与挖掘人才。七、干部的四项七、干部的四项基本管理职能基本管理职能l1 1

2、、计划、计划l2 2、组织、组织l3 3、指导、指导l4 4、控制、控制l1 1、想象设计者、想象设计者- 新颖、富有想象力、有创 造性，能纵观全局。 l2 2、人际关系者、人际关系者- 群体协作，善于表达、温 和、信任和支持他人。 l3 3、办事系统者、办事系统者- 认真、有条不紊、定量 能力强。l4 4、激励行为者、激励行为者- 有目标，行动迅速，办 事果断、务实。1、权力不能消除不满2、权力不能消除误解3、权力不能消除消极抵抗4、权力不能消除不同意见5、权力不能消除下属惰性、权力不能消除下属惰性6、权力不能消除内部矛盾、权力不能消除内部矛盾7、权力不能消除背后议论、权力不能消除背后议论8、权力不能消除下属低能、权力不能消除下属低能l1 1、一颗公心、一颗公心l2 2、带头作用、带头作用l3 3、言必行，行必果、言必行，行必果l4 4、预见能力、预见能力十、建立影响力的八大原则十、建立影响力的八大原则5 5、号召力

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