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文档简介

1、培养职工规矩意识俞永庆俗话说没有规矩不能成方圆，是说任何事都要有一定的规则、标准否则无法成功。规矩是做事的标准和依据或者根本， 是成功的保证，同样规矩也是企业管理的基石， 如果没有一支守规矩的队伍， 企业发展将受限，甚至生存将极为困难，一个优秀的企业，首先要有一个个守规矩意识坚定的职工团队。“饭前要洗手，随手关灯，东西用完要放回原处”等等这样的小事，在我们每个人成长的过程中，父母都会千百遍的叮咛和嘱咐，在正式的场合我们打闹、喊叫，父母会批评我们没有规矩，这是一个家庭的规矩。“不拿百姓一针一线，是纪律严明军队的老规矩。”“公共场所、戏院、餐厅、公园等，不许带宠物入内是人人皆知的老规矩。“车辆靠右

2、行驶”是交通管理的规矩。党章是党的总规矩。那什么是企业的规矩呢？那应该就是制度、标准和规程，这是要求我们每个企业人必须和自觉遵守甚至敬畏的规矩，当前，企业出现质量、安全、效益等一系列问题，追根溯源你会发现都是个人或团队不守规矩造成的结果，有规章不遵循、有制度不执行、有问题不整改、有职责不履行都是不守规矩的体现，而且，在每一个事故或出现的不良结果中，都能或多或少到找到破坏规矩者的影子。职工队伍是企业的血液和发动机，没有健康的血液和强有力有动力，那企业发展和生存就是无本之木，无源之水。规矩是让职工队伍凝聚和发挥最大合力的保证，是指令不折不扣转变为执行力，转变为合格产品、转变为效益的保证。所以，在目

3、前钢铁市场竞争如此激烈的不利局面下，伍守规矩意识， 是提高认识转变观念的突破口，力的最佳捷径，是关系企业生死存亡的当务之急。培养企业职工队是提升企业市场竞争企业形成管理的良性循环离不开认真和规矩，我们应努力培养一支纪律严明，事事讲规矩的职工队伍。 发挥好领导干部首先遵守规矩的率先垂范和上行下效作用， 培养职工以遵守规矩为荣， 破坏规矩为耻的荣辱意识， 遵守规矩应该得到提倡和表扬， 那怕造成一些不可预料的损失和结果， 破坏规矩应该受到批评和指责， 那怕侥幸取得了一些成绩和未造成严重后果。培养职工时刻不忘规矩 , 处处想着规矩 , 努力遵守规矩的意识，企业树立以遵守规矩为评判标准的管理理念。培养职工做事之前先看有那些规矩需要遵守和执行的自觉性， 培养职工出了问题查规定， 看自己破坏了那些规矩才导致这样后果的反省意识。人人讲规矩，问题就会大幅度减

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