年产8000万块煤矸石烧结砖项目可行性研究报告

1、年产8000万块煤矸石烧结砖项目可行性研究报告项目报告单位: 项目负责人: 项目报告时间:二七年 月 日目 录第一章 总论 1第二章 项目背景和发展概况 2第三章 市场调查与销售预测 5第四章 项目选址和建设条件 6第五章 项目技术方案 8第六章 项目实施计划安排 12 第七章 项目投资估算与资金筹措 13第八章 项目经济效益分析 14第九章 投资回收期和还贷期 17第十章 项目的社会效益 18第十一章 项目风险及不确定性分析 19第十二章 可行性研究结论和建议 20第十三章 附表 21第十四章 附文 25第一章 总 论 温家宝总理在今年的十届五次人代会议政府工作报告中强调指出：“要把节能降耗

2、、保护环境和节约用地作为转变经济增长方式的突破口和重要抓手节约集约用地，不仅关系到当前的经济社会发展，而且关系到国家长远利益和民族生存根基。在土地问题上，我们绝不能犯不可改正的历史性错误，遗祸子孙后代。”因此，依据涡北煤矿充足的煤矸石资源，提出建设年产8000万块煤矸石烧结砖厂的项目，取代部分粘土砖，节约可耕地，为城镇建设提供节能降耗的新型墙体材料，完全符合国家的产业导向和政策扶持范围。项目所在地区市场巨大，年需标砖25亿块左右。随着2008年淮北地区禁烧粘土实心砖政策的执行，给项目产品创造了广阔的市场空间。项目选址在涡阳闸北镇工业园，距煤矿矸石堆场一公里左右，原料运输方便成本低。项目建设总投

3、资4023万元，其中自筹3000余万元，申请专项贷款1000万元。项目建成投产后，在免税期（5年）内年利润881万元，投资回收期4.57年，贷款回收期1.14年。项目能提供200余人的就业岗位，每年代替粘土砖可节约耕地200余亩。能积极促进地方经济的可持续发展。因此项目具有良好的经济效益和社会效益。 项目也有一些不确定因素，但都在能够预见并可提前防范解决的范围内。 可行性研究结论：项目经济、社会效益良好、风险较小、建设条件具备、技术工艺先进、发展前景广阔、建议尽快予以实施。第二章 项目背景和发展概况 一、 项目概况1、项目名称：年产8000万块煤矸石烧结砖（标准砖）建厂项目2、项目承办单位 安

4、徽省#新型建材有限公司 法人代表：#3、项目主管部门 涡阳县建委4、项目技术监督与认证 胡惠明（高级工程师、安徽省墙体材料革新与建筑节能办公室技术处处长）5、项目建设地点 涡阳县闸北镇工业园，面积52800（附：已获城建、土地部门批准的选址意见书）5、项目的法律依据中华人民共和国公司法国务院办公厅国发办200533号文关于进一步推进墙体材料革新和推广节能建筑的通知、安徽省政府第159号令安徽省经贸委国土厅等五厅局联合下发的皖资源2003352号文在全省城镇逐步禁止使用粘土实心砖意见的通知、财政部、国家财综字200255号关于发布新型墙体材料专项目资金征收和使用管理办法的通知、安徽省财政厅、经贸

5、委财综字2003652号文安徽省新型墙体材料专项资金征收和使用管理实施办法的通知、财政部、国家税务总局财税字199620号关于对部分资源综合利用产品实行增值税优惠政策的通知 6、项目的技术依据国家计委、经贸委、建设部、财政部建科教200275号夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准、中华人民共和国GB13515-2003烧结空心砖和空心砌块技术标准，全国砖瓦协会2005推广产品目录，中杨（柏岱斯帝）公司隧道窑技术方案、山东博功力机械厂及郑州恒星矿山机械厂机械化粘砖生产线技术方案，空心砖毛坯检测标准.一、 项目背景和发展概述我国是一个13亿人口大国，土地资历源匮乏。温家宝总理在人大十届五次会议政府工作

6、报告中指出：“要把节能降耗、保护环境和节约用地作为转变经济增长方式的突破口和重要抓手。”温家宝总理在报告中又一次强调：“节约用地，不仅关系当前经济社会发展，而且关系国家长远利益和民族生存根基。在土地问上，我们绝不能犯不可改正的历史性错误，遗祸子孙后代。“一定要守住全国耕地不少于18亿亩这条红线，坚决实行最严格的土地政策”。随着节能节约用地政策的强化落实，禁烧粘土实心砖已排上了政府的议事日程，因此煤矸石烧法作为节能节地项目引起了政府和社会的广泛关注，项目符合国家的产业导向，具有良好的发展前景。二、 项目建设的必要性1、 国家墙体材料改革与建筑节能的需要普通粘土砖虽然在我国有着悠久的历史，但由于其

7、制砖毁田，生产技术落后，耗能高，被国家列为限制生产和限量使用的产品。“十一五”期间建材用品发展重点是：新型墙体材料要适应建筑功能的改善和建筑节能的要求。要积极发展利用当地资源，生产低能耗、低污染、高性能，高强度、多功能、系列化、能够提高施工效率的新型墙体材料。有煤矿和火力发电厂的地区，应积极发展高强度、高孔洞率、高废渣掺和量，高保温隔热性能的煤矸石烧结砖，粉煤灰烧结砖等其它利度制品。对新型墙体材料的推广应用，国家制订了相关的配套政策，对新型墙体材料产品继续免征增值税，建厂五年内免征所得税，有关部门应增加新型墙体材料生产企业的技术改造贷款。地方政府也都为新型墙体材料的应用推广制订了具体措施。因此

8、该项目是国家墙体材料政策和建筑节能的需要。2、 节能及节约土地的需要煤矸石烧法空心砖比普通实心粘土砖节省原料节约能源，为此国务院提出了“十一五”期间墙体材料改革和建筑节能总的奋斗目标。即与日俱增2005年相比，2007年降低墙体材料生产能耗2200万吨标煤，其中乡镇砖厂节能1800万吨，建筑采暖节能2300万吨，节约耕地125万亩。建筑墙厚一般是240墙，如采用240*115*90砖代替原有普通砖墙，一个年产8000万块煤矸石烧结砖每年可节约标准煤6000余吨，按现在410元/吨，每年可减少煤耗成本240余万元。空心砖孔洞率为30%，年产8000万块砖可节约原料12万立方，按8元/立方计算，在

9、原料上每年可节约资金100余万元。由于全部采用煤矸石生产，8000万砖每年可节约耕地500亩。3、 城镇建设发展的需要 随着经济的发展和人们生活水平的提高，城镇建设发展速度越来越快，砖的需求量是越来越大。整个亳州市年年需用砖量10亿块左右，涡阳县年需用砖量约2亿块。一方面是由于城镇建设发展对用砖量的巨大需术，另一方面又限制粘土砖的生产，加上新型墙体材料生产一系列的优惠政策，给煤矸石烧结砖带来了广阔的市场空间。综上所述，该项目符合国家的产业政策，是一个节能节地，基依托煤矸石资源发展新型墙体材料取代粘土砖，满足城镇建设发展需要利国利民的项目。第三章 市场调查与营销市场预测一、产品的政策优势到200

10、5年底，我国上规模注册登记的砖瓦企业13万家，每年粘土砖生产量大约8000亿块，年消耗土地资源约140万亩，造成土地资源大量流失，已经严重影响了可持续发展战略的实施。早在九十年代，国家建设部、农业部、国土资部等部委联合，采用系统工程的方法，限制粘土砖的生产，研制推广应用煤矸石、粉煤灰等废料废物制成的新型墙体材料，具体措施：一是对传统粘土砖瓦征收资源费；二是对煤矸石新型墙体材料给予税收减免等政策性优惠。，如免征增值费，五年内免征所得税；三是征收建设单位的墙改基金，建筑物使用新型墙体材料达不到一定比例，建设主管部门不予通过施工设计审查，不予验收和交付使用。二、产品的价格与性能优势在亳州煤矸石烧结砖

11、KP1市场价为0.4元/块，阜阳KP1市场价0.4-0.42元/块，标砖为0.24-0.25元/块，烧法空心砖0.95-1.00元/块。KP1烧结砖合成标砖后其价格基本与粘土砖持平。但实心粘土砖在淮北、阜阳、亳州已被列为城区建设禁用产品，并逐步禁止生产，在市场上构不成对煤矸石烧结砖的竞争优势。而掺加工业费渣的砖进入城区市场要经过认证程序，由于本身仍要耗用粘土，其强度低抗压指标不稳定，达不到节能标准。虽在价格上比煤矸石砖有一定的优势，但生产此砖仍将受到国家的限制，只是一种过渡产品。在产品质量、节能效果上无法与煤矸石烧结砖相比，从发展的角度看不会对煤矸石烧结砖市场造成大的冲击。其它替代产品如：加汽

12、混凝土砌块、水泥砌块、粉煤灰砖等不仅价格比煤矸石高，而且有吸水率高、易粉、易裂的缺陷，不能作承重墙和外墙。因此这类产品取代不了煤矸石砖的发展空间。三、 产品市场潜力 砖的效益运输距离为100公里项目产品可覆盖淮北、涡阳、蒙城、利辛、阜阳、亳州六个城区。该区域年用砖量约40亿块，给煤矸砖烧结砖带来了广阔的市场发展空间，因此项目产品市场潜力巨大。四、 同行业的竞争淮北煤矿有三座煤矸石烧结砖厂，年产量约1亿块砖，蒙城有一座设计生产能力6000万块的厂，现刚试产。从产量上讲目前年产量不足2亿块，满足不了该区域的用砖需求。项目产品销售区域主要是面向亳州、利辛、涡阳、阜阳，向这四个县、市供货项目产品有距离

13、上的优势，因此同行业的竞争对项目产品销售影响不大。市场调查结论：项目产品符合国家的产业导向，有一系列的优惠政策，为项目发展和产品价格提供了有力的支持，在产品质量和价格上完全能与被国家限制生产的粘土砖竞争。且项目地区砖用量巨大，该项目在同行业中处于较佳的地理位置优势，同行业之间竞争力不大，因此项目产品有着广阔的市场发展空间。第四章 项目选址和建设条件一、 项目选址：涡阳县闸北镇工业园占地面积：52800二、 建设条件1、 自然条件项目地涡阳县位于淮北平原，人口140万，在亳州市中心地带，北纬3327至3347东径11553至11633。涡河横贯东西、分涡南、涡北两个自然区域。展暖温带半湿润季风气

14、候，四季分明，年平均日照2140小时，平均气温14.6，无霜期218天，平均降水量830左右。自然条件符合项目要求。2、 供电情况：项目所在地属华东网区，电力供应正常。项目总用电量1100千瓦，收费按峰、谷期分时收费，项目拟在用电低谷期满负荷生产，以达到节能降低成本的目的。3、 供水、排水情况项目采取打深井取水，生产用水量较少，其少量的排水可直接进入工业园的排水网。4、 运输情况项目建设在涡阳煤矿选煤厂附近，原料运输距离一公里左右。S306-S202省道在项目厂址旁交叉穿越，产品外运十分方便。5、 原料供应情况 涡北煤矿目前年产煤矸石20余万吨，全部投产后煤矸石产量将达到50万吨以上，项目建成

15、后年需15-18万吨，完全能满足项目的需要。6、 原料的品质根据国家经贸委、科学技术部国经贸资源(1999)1005号文规定：“生产烧结砖对煤矸石原料的化学组成要求：SiO2 55-70%，AL203 15-25%，Fe2O3 2-8%,CaO2%,MO3%,SO21%可塑性指数7-15，热值400-500KCAL，干敏系数1涡北矿煤矸石主要化学成份及指数（由涡北矿化验室提供）成份Sio2AL203Fe2O3CaoK2ONa2OSO3烧失量塑性指标干敏系数含量%54.7018.621.521.621.540.550.5318.867.90.72对照国家标准和要求，项目产品所用原料化学成份符合煤

16、矸石烧结砖的技术要求。第五章 项目技术方案一、技术特点概述1、承重功能。煤矸石浇法空心砖主要用于砖混法结构承重墙体，强度值能保证在10MPA以上2、装饰性。项目产品用于住宅和工业性建筑，能够满足做清水墙的要求。能做清水墙不但比用砂浆粉刷的效果好，而且全明显降低外墙装饰费用。3、较高的孔洞率。项目产品在保证质量指标的同时，孔洞率达到30%以上，可有效地节能降耗。4、符合建筑节能要求。项目产品主要用于墙体，由于它的孔洞率在30%以上，隔热保温性能较好，导热系数在0.56W/MK以下，可以提高建筑节能的效果。鉴于项目产品上述的四项技术功能，项目建设期间将下功夫从工艺设计，流程上提高煤矸石烧结砖的孔洞

17、率，设计合理的孔洞型式，实现煤矸石多孔砖承重、装饰、节能的复合功能，是非常重要的。二、技术创新及产品的拓展空间项目建成后，在稳定KP1生产和质量的同时，在生产技术及产品创新上将向三个方向延伸。即高孔洞率、块体大，孔洞形状及排列形式。在节能降耗上达到“一增两降”增加砖的热传导路线，降低重量，降低导热系数。突出产品的四大特点优势：轻质、节能、薄壁、大块。使密度控制在600-900KG/立方，孔洞率50%以上，导热系数降到0.4W/MK以下。三、工艺装备原则生产工艺上重点抓好三个环节：原料处理、挤出成型、干燥培烧。1、原料处理。首先把好原料粉碎关，根据煤矸石的含水率、硬度、产品的颗粒要求及除尘等选择

18、设备。原料处理除正常的搅拌工序外，在深加工方面将增加一道碾压工序，以增加产品强度。建立足够的陈化库，以保证原料的陈化时间提高塑性指标。2、挤出成型。项目选择75型双级真空挤出机，采用硬塑性成型，其成型压力大于2.0MPA，真空度大于-0.09MPA。考虑到产品的升级，在选购设备时有一定的动力空间和产品的拓展的余地。3、干燥培烧。项目采用国内先进的快速干燥、隧道窑一次码烧，在作业流程上实现机械化，温度控制上实现自动化，达到生产效率高，劳动定员少，易于管理。项目选择1283.6双通道隧道窑培烧技术，生产及管理正常后可有一定的生产效率提升空间。四、企业管理1、建立合理的企业组织根据项目的特点，拟采取

19、三级管理方式组建企业管理构架。各二级机构的主要职责：生产副总：工厂的生产管理，原材料的供应，销售副总：产品的销售办公室：厂务后勤、人力资源、外部环境。财务室：生产设计，财务管理2、制订科学的企业管理制度 认真吸取类型的企业管理经验，结合本企业实际情况，制订科学的管理制度，并不断完善。重点抓好安全生产，提高效率，降低成本三个方面的管理。由于整个生产都实现了机械化，在产吕质理重点把好原材料处理，培烧两道工序的质量控制，即把好两头。要根据企业管理提升的需要，要及进进行管理的创新，让管理出效益的观念融入到每位员工自觉行动之中。4、 抓好员工培训，提升企业素质项目引进的是国内先进的生产流水线，机械化自动

20、化程度较高，要求员工必须具备一定的素质，方能保证生产的正常。因此，项目在投产前和投产后都要认真组织员工培训，以尽快掌握操作技能。对基层员工重点抓好操作技能的提升，对管理干部重点进行管理能力的提升，并把该项工作列入企业的长久发展规划中。5、 工艺流程及技术参数：1、工艺流程：项目工艺采用机械化生产一次码烧的国内先进技术，具体流程如下：（1）煤矸石(2)给料机(3) 一级破碎(4)二级粉碎（5）筛选（6）双轴搅拌机（7）陈化库（8）多斗输送机（9）碾压（10）箱式给料机（11）搅拌强挤机（12）双级真空挤出机（13）切条机（14）分坯机（15）人工码坯（16）摆渡车（17）顶车机（18）干燥隧道窑

21、（19）摆渡车（20）项车机（21）焙烧隧道窑（22）牵引机（23）出窑卸成品（24）窑车回车线。2、相关指标及工艺参数A、企业规模指标厂区面积： 52800建筑面积： 12000煤矸石堆场：5000料棚： 2000员工配备：120人装机容量： 1100KW6、主要工艺参数塑性指标：7-17砖坯含水率:14-16%双级真空砖机 15000块/小时砖烧成周期 50小时成品率 96%C、成品砖主要技术参数抗压强度 10MPA密度系级 900kg/m3孔洞率 30%吸水率 16%抗风化性能 0.74六、工艺设备选择原料处理工段主要设备是粉碎机，选择矿山用的通用型机；振动筛选择通用型；搅拌机、陈化库斗

22、式输送机选择专用机型与生产线配套。碾压、强搅拌，双级真空制砖机选择工作对象为煤矸石的专用机型，各环节的原料输送装置根据现场情况订样制作。设备型号及数量见附表一。七、生产车间布置方案按照生产流程通过优化设计布置，布置示意图见附表二八、劳动定员原料处理至制砖整条生产线分两班生产，干燥、焙烧工段为24小时连续运转，维护工分为白班和夜班两班。各工序定员及全厂劳动定员是附表三。九、环保标准原料处理有一定粉尘和噪音，但都不超过国家规定的对人体有害的指标，采取除尘和隔音措施后，可完全达标生产。焙烧工段由于煤矸石热量低（400500卡/千克），所排放的度气（二氧化碳）符合国家的排放标准。项目离居民区较远，无污

23、水排放，没有大气污染，项目建设及投产的将严格按照项目环评意见书进行建设和生产。十、土建工程 生产车间采用钢结构厂房，建筑面积12000m2。办公楼、职工宿舍、食堂均采用砖混结构，建筑面积1500 m2。混凝土地面42000 m2。下水道1300 m2。附：土建工程数量及造价表，是附表四第六章 项目实施进度安排2007年元3月份、项目考察，可性行论证2007年4月份、落实设备购买合同，厂房建设合同、炉窑建设合同，厂区周围拉围墙。2007年5月份、开工奠基仪式、厂房窑炉开始建设、办公楼建设动工、厂区围墙大门竣工。2007年6月份、陈化库建设、完成生产线优化设计，办公室、职工食堂、宿舍竣工、招聘部分

24、工厂技术人员。2007年7月、现场制造生产线部分设备，按要求施工设备安装基础。2007年8月、主体厂房竣工，操作工人招聘生产线设备安装制造，双级真空制砖机吊装，厂区道路竣工，布置窑车生产。2007年9月、舀炉主体工程竣工，设备安装制造料厂厂房竣工、操作人员培训。2007年10月、铺设窑车道轨、设备安装制造，铺设力电线路。2007年11月、生产线调试、试运转、烘干窑炉，试生产。2007年12月、调试机砖生产线和窑炉设备设施，试生产。2008年元月、窑炉点火，正式投产。（详见附表五：项目实施计划进度表）。第七章 项目投资估算与资金筹一、 生产线总投资：1320.3万元，其中：1. 制砖生产线设备总

25、投资：369.9万元2. 干燥烧运转系统设备投资：304.4万元3. 窑炉建设总投资：491万元4. 自动化控制部分：61万元5. 电力电源上下水投施155万元 以上详见附表一二、 土建工程建设总投资：1180万元（详见附表四：土建工程投资明细表）三、 征地80亩，投资960万元平均12万元/亩（土地补偿，失地农民社保金）四、 建设期费用：161万元其中：项目考察费用10万元 设计勘察费用50万元 人员工资 25万元 员工培训 10万元 生产线设备试费用66万元（占生产线设备投入的5%）五、不可予现费：72万元（按生产线总投资和建设期费用的5%计算）六、流动资金需求：330万元（形成生产能力后

26、，按两个月周转一次计算所需流动资金）七、项目资金总需求：4023万元（以上六项资金总和）八、项目资金筹措1、该项目由安徽省#新型建材有限公司作为投资主体，投资额为2000万元2、个人入股投资500万元3、申请专项款1000万元第八章 项目经济效益分析一、年经营费用项目计划于2008年元月正式投产，经济效益分析均整年度计真。1、 煤矸石成本每块KP1重约3.5kg/块，承重砖KP1产量占80%，非承重砖20%。年产煤矸石烧结砖（成标砖）8000万块承重砖耗煤矸石：8000万80%2.2kg/块=14万吨外用色砖耗煤矸石：8000万20%1.1kg/块=1.8万吨合计年耗煤矸石16万吨，11.1元

27、/吨（含装运费），煤矸石成本：16万吨11.5元/吨=184万元2、 电费总装机容量1100千瓦，平均负荷为80%，每天按连工作16小时计，年工作330天，年耗电465万度。平均电费（高低谷值平均0.6元/度），年耗电4650.6=279万元3、 工资定员120人，每年人均工资1.2万元，年工资144万元。4、 维护费（按生产线设备总投资的6%核算。依制砖生产线、窑炉运转系统设备。自动控制系统、电力系统的投入为据）889万元6%=53.5万元5、 管理费（按销售额的2%计）40万元6、 销售费用（按销售额的4%计）80万元7、 折旧（除土地外，按所有固定资产总投入之和的10%，即按10年折完，

28、无残值）生产线及窑炉运转系统1320万元土建工程投入1180万元建设期费用161万元合计2661万元10%=266.1万元8、 利息按贷款1000万元计，年息72万元9、 税金根据国家的优惠政策，项目5年内免交增值税，免征所得费，故成本核算中没列入税金。10、 总成本：1118.6万元，单位成本0.14元/块二、年销售收入根据2007年第一季标砖市场价格厂内提货价为0.25元/块，考虑到能源涨价及限制粘土砖生产，预计以后砖的价格不会下降，只能略微上涨。项目年产煤矸石烧结砖（标砖）8000万块年销售收入：8000万块0.25元/块=2000万元三、年利润年销售收入-年利润=2000万元-1118

29、.6万元=881.4万元五、 项目盈平衡点分析a) 1、固定成本：工资管理费+利息+折旧 =144+40+72+266 =522（万元）2、变动成本：原料+电费+销售费用+维护费 =184+279+80+53 =596（万元） 3、单位产品变动成本596万元8000万块=0.0745元/块4、盈亏平衡产量 固定成本（单价-单位变动成本）=522万元（025-0.0745）元/块=2974万（块）即保持项目不亏损的年最低生产量为3000块（标砖），若出厂价0.25元/块，保持不亏损的年最低销售额为30000.25=750（万元）盈亏平衡点解析图R=PQC=C0+C1Q20004000600080

30、0010002000第九章 投资回收期和还贷期一、 投资回收期因成本核算已考虑了贷款利率的支付，经股东会研究，投资回收期可按静志计算投资回收期=（累计净现金流量出现正值的年份-1）+上年累计现金量绝对值当年净现金流量 =1-1+4023881=4.6年即项目总投资可在国家税收优惠的年限（5年）内收回项目的总投资。二、 还贷期总贷款1000万元，在支付每年的贷款利息后，利润为881万元，还贷期=贷款总额利润 =1000万元881万元=1.14（年）项目投产后用一年多的时间即可还清贷款。 第十章 项目的社会效益一、 减少工业固体费料的污染项目投产后，每年可消化煤矸石16万余吨，不仅减少了固体废料的

31、堆放，还节约了占地空间二、 减少可耕地的损失项目投产后，每年可冲减8000万块粘土砖的生产，可直接节约可耕地200余亩，增加20余万元的农民收入。为农业的可持续发展做出一定的贡献三、 安排就是人员项目可直接安排一线工人和管理人员120人，加上运输辅助工序，可安排200余人的就业。四、 促进区域经济的发展项目投资规模较大，效益较好，投产后可拉动项目所在区域的经济发展，投资回收期后，每年可为地方贡献300万元的税收。五、 可为建筑节能降耗煤矸石烧结空心砖是国家强力推广的新型墙体材料，项目投产后可为本市和周边县市的建筑节能做出积极的贡献。综上所述，项目投产后具有良好社会效益。第十一章 项目风险及不确

32、定性分析一、 生产线建设因素的影响项目建设期间要按生产线设计技术要求精心施工安装,否则将影响生产效率和产品的质量,以至影响投资效果。在生产线建设调试期间重视发挥技术人员的作用，加强员工岗位培训力度。二、 资金影响因素项目建设期间资金投放量比较密集，要按投资计划及时筹措和调配资金，否则将影响建设工期和投产时间。三、 销售力度和销售价格的影响 在销售上要借助政策的优势迅速打开销售局面，防止产品积压影响资金周转。因此在项目投产之前要协助政府出台限制粘土砖生产的有关文件，为项目产品销售创造良好政策环境和市场空间。 产品销售价格是影响投资效益的重要因素，每块砖发生一分钱的价格变动，对利润就会产生80万的

33、影响。因此要结合市场行情争取制订销售价格，把利润空间拉之最大。 四、 生产管理因素项目建设的机械化程度高,装机容量大,如管理不善,将会大大增加维修费用电费和废品率，使生产成本上升，影响投资收益。因此在生产管理上主要从两个方面抓起 ：一是重视员工技术培训，提高员工操作水平，减少故障时间降低维护费用，提高生产的质量和生产效率。二是制订科学的管理制度，抓好成本控制和节能降耗，提高效益。五、 原材料供应因素项目建成投产后，必需保证500吨/天煤矸石的供应能力，以保证生产线的连续运行。煤矸石的品质（化学成分）是保证生产质量减少废品率的重要因素。项目要求煤矸石原料要保质保量供给。六、电力供应因素项目是机械

34、化流水生产线，特别是焙烧窑需要保证连续工作，不得中断。一旦停电，窑内温度将无法控制，不但产品报废，窑炉及窑车都将不同程度的损坏，停火检修一次其费用达到几万元甚至十几万元。因此稳定的电力供应是影响项目收益的又一重要因素。七、 投资环境影响 由于项目原材料调进、产品运出量比较大，使项目外部环境较为复杂，一旦在装运方面出现欺行霸市行为，不仅造成经营环境的负面影响，甚至影响到生产与销售。因此建议政府采取有力措施，优化项目的投资环境，使项目达到预期利国利民振兴地方经济的建设目的。第十二章 可行性研究法论和建议以煤矸石为原料生产的烧结空心砖是国家推广的新型墙体材料，集“节能、省土、利废”于一身，符合国家的

35、产业政策。项目所在地区市场需求大，随着禁烧粘土砖政策力度的加大，将会给项目产品提供更加广阔的市场空间。由于项目建设起点高，科技含量大，生产效率高加上国家税收减免优惠政策，使项目具有较好的经营效益，且能够提供200余人的就业岗位，对推动地方经济的发展有着积极的促进作用。虽然项目建设有一定的不确定因素，但都不可以预前防控。只要在项目建设中科学规划、精心组织、严加管理，再加上政府的大力扶持，完全能够防范和化解风险，使项目向着预期的良好目标发展。建议：项目符合国家产业政策，建设条件具备，应尽快予以实施。以下附件为赠品，祝你事业有成！高效能人士的50个习惯l 在行动前设定目标有目标未必能够成功，但没有目

36、标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。l 一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。l 培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。l 发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具

37、备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”l 把问题想透彻把问题想透彻，是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。l 不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会！”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的

38、任务执行到底。l 要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。l 运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理，即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力，可以获得大的收获；起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。l 合理利用零碎时间所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这

39、样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若一日、一月、一年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。l 习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是一种最危险的恶习，它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成一种根深崹蒂固的习惯。l 习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过，“对手是一面镜子，可以照见自己的缺陷。如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让你时刻提醒自己：没有最好的，只有更好。”l 习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业，养成良好的合作习惯是不可

40、少的，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士，就应当养成善于借助他人力量的好习惯。l 习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里，“换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上，设身处地理解他人的情绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及感受，并且尽可能地回应其需要。l 树立团队精神一个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作时不积极，倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中，只有团队成功，个人才能成功。l 善于休息休

41、息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。l 及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。l 责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保

42、证你的任务能够有效完成的基本条件。l 不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.l 让工作变得简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.l 重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.l 只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.l 把握关键

43、细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.l 不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。l 专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。l 有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.良好

44、的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。l 及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。l 积极倾听西方有句谚语说：“上帝给我们两只耳朵，却只给了一张嘴巴。”其用意也是要我们小説多听。善于倾听，是一个高效能人士的一项最基本的素质。l 保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康，远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁

45、律。l 杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友，他会帮助你成功。一位哲人曾经説过：“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。”而坏习惯则是你的敌人，他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。l 释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会，只有保持内心平静的人，才能保证身体健康和高效能的工作。l 合理应对压力身体是革命的本钱，状态是成功的基础。健康，尤其是心理健康，已成为职场人士和企业持续发展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。l 掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们的工作

46、带来种种不良的影响，形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯，这会大大地降低一个人的工作绩效。l 及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系，及时和同事、上下级交流工作，是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源，正确处理“对上沟通”，与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。l 注重准备工作一个善于做准备的人，是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定是一个差错不断的人，纵然有超强的能力，千载难逢的机会，也不能保证获得成功。l 守时如果你想成为一名真正的高效能人士，就必须认清时间的价值，认真计划，准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的，也是一个人走向成功的必

47、由之路。l 高效地搜集并消化信息当今世界是一个以大量资讯作为基础来开展工作的社会。在商业竞争中，对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性，对竞争的成败有着特殊的意义。一个高效能人士应当对事物保持敏感，这样才能在工作中赢得主动。l 注重完善自己的人际关系网人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专家拿破仑.希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。结果发现，大家认同的杰出人物，其核心能力并不是他的专业优势，相反，出色的人际策略却是他们成功的关键。l 历练说话技巧有人说：“眼睛可以容纳一个美丽的世界，而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。”法国大作家雨果也说：“语言就是力量。”的确，精妙、高超的

48、语言艺术魅力非凡，世界上欧美等发达国家把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝，口才披公认为现代职场人士必备素质之一。一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节，往往可以为自己的工作锦上添花，如果我们能够巧妙运用语言艺术，对协调人际关系、提高工作效能都将大有裨益。l 善于集思广益、博采众议一件事物往往存在着多个方面，要想全面、客观地了解一个事物，必须兼听各方面的意见，只有集思广益，博采众长，才能了解一件事情的本来面目，才能采取最佳的处理方法。因此，一名高效能人士要时常以“兼听则明，偏听则暗”的谏言提醒自己，多方地听取他人的意见，以确保自己能够做出正确的决定。l 善于授权善于授权，举重若轻才是管理者正确的工

49、作方式：举轻若重，事必躬亲只会让自己越陷越深，把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。l 制订却实可行的计划许多成功人士的成功经验告诉我们，认真的做一份计划不但不会约束我们，还可以让我们的工作做得更好。当然，同许多其他重要的事情一样，执行计划并不是一件简单容易的事。如果你约束自我，实现了自己制定的计划，你就一定会成为一个卓有成效的高效能人士。l 经常和成功人士在一起心理学研究表明，环境可以让一个人产生特定的思维习惯，甚至是行为习惯。环境能够改变我们的思维与行为习惯，直接影响到我们的工作效能与生活。和成功人士在一起，有助于我们在身边形成一个“成功”的氛围，在这个氛围中我们可以向身边的成功

50、的人士学习正确的思维方法，感受他们的热情，了解并掌握他们处理问题的方法。l 有效决策一个好的决策思想，不是限期完成的，而是在反复思考、不断推敲的过程中，在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来的。一个高效的决策者的价值在于“做正确的事”，同时帮助各管理层的主管“把事情做正确”，把决策落实。l 遇到困难找方法一个高效能人士，是最重视找方法的人。他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。l 不被琐务缠身高效能人士不会被太多的琐务缠身。其含义主要是说高效能人士要充分重视时间的价值，不浪费时间会做那些不值得去做的事情。l 及时走出失败高效能人士不会让自己永远徘徊在失败的阴影之下。相反他

51、们总是把所有的“失败”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失败的时候，他们会始终以一种积极的心态来面对。不论多么困难，他们都要鼓励自己再试一次。l 保持一颗平常心无伦做事还是做人，除了要善于抓住时机，懂得运用必要的技巧之外，还需要保持一颗平常人的心态。这种平常心，对于一名高效能人士来讲，是十分重要的。l 给人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人欢迎，更容易获得他人的青睐，这就是“光环效应”的作用。一个人的某一品质被认为是好的，他就被一种积极的光环所笼罩，从而也被赋予其他好的品质；如果一个人的某一品质被认为是坏的，他就被一种消极的光环所笼罩，并被赋予其他不好的品质。l 拥有双赢思维对于职场人士来讲，这种

52、双赢的本质是有感染力的。如果你在工作中是一个人心胸开阔、乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉的人的话，那么你就不愁没有朋友。如果你的周围充满了对你的成功感兴趣而又希望你成功的人，你在工作中就会充满与别人合作的热情。这对你工作绩效的提高很有帮助。l 追求绰约，超越自我追求完美不仅是一种重要的工作态度，也是一种重要的生活标准，是我们工作效能和生活质量的重要保证。一个满足于现状、不思进取的人永远也无法成为一名高效能人士。成功人士选备的十五种能力l 解决问题时的逆向思维能力面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。l 考虑问题时的换位思考能力在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司