第六章运输及配送管理

1、承运人总等级：承运人总等级：26，承运人总分最低的，承运人总分最低的最佳承运人最佳承运人公众公众政府政府承运人承运人托运人托运人收货人收货人物流物流信息流信息流 以一般仓库为据以一般仓库为据点来进行配送点来进行配送 这种配送形式的组这种配送形式的组织者是生产企业织者是生产企业 组织者是商业或物组织者是商业或物资的门市网点资的门市网点时配送即按事先约定的时配送即按事先约定的时间间隔进行配送时间间隔进行配送 定量配送是按规定的批量在一个指定量配送是按规定的批量在一个指定的时间范围内进行的配送定的时间范围内进行的配送 定时定量配送是在规定的时间内对规定时定量配送是在规定的时间内对规定的商品品种和数量

2、进行配送定的商品品种和数量进行配送定时定量定点配送是按照确定定时定量定点配送是按照确定的周期、确定的货物品种和数的周期、确定的货物品种和数量，对确定的用户进行配送量，对确定的用户进行配送 定时定路线配送是通过对客户的分定时定路线配送是通过对客户的分布状况进行分析，设计出合理的运布状况进行分析，设计出合理的运输路线，根据运输路线安排到达站输路线，根据运输路线安排到达站点的时刻表，按照时刻表，沿着规点的时刻表，按照时刻表，沿着规定的运行路线进行配送定的运行路线进行配送 即时配送是完全按照用户突然即时配送是完全按照用户突然提出的时间和数量方面的配送提出的时间和数量方面的配送要求，立即将商品送达指定地

3、要求，立即将商品送达指定地点的配送方式点的配送方式快递配送是一种面向社快递配送是一种面向社会的快速的配送方式会的快速的配送方式 避免个别配送的低效率 连锁经营的企业常常建有这类配送中心，如美国沃尔玛公司所属的配连锁经营的企业常常建有这类配送中心，如美国沃尔玛公司所属的配送中心，辽宁成大方圆连锁公司的配送中心等就是公司独资建立并专门为送中心，辽宁成大方圆连锁公司的配送中心等就是公司独资建立并专门为本公司所属的连锁企业提供商品配送服务的自有型配送中心。本公司所属的连锁企业提供商品配送服务的自有型配送中心。供应商存储分拣分类集中 出库检查出货配送运输 进货客 户流通加工订单处理库存处理拣货信息处理采

4、购管理进货分类暂存分拣配货配装送货 转运型配送中心主要的功能是转运型配送中心主要的功能是提供配货和送货活动，本身不需要提供配货和送货活动，本身不需要储存场所，而是利用储存场所，而是利用“公共仓库公共仓库”来完成商品的补充来完成商品的补充 。 加工型配送中心以流通加工为加工型配送中心以流通加工为主，因此，在其作业流程中，储存主，因此，在其作业流程中，储存作业和加工作业居主导地位作业和加工作业居主导地位 。分货型配送中心是以商品中转为主分货型配送中心是以商品中转为主要职能的配送组织要职能的配送组织 。 配送中心能处理的商品种类是有一定限度的，试图建立一个能满足所有商品的配送中心是不切合实际 。 确

5、定配送中心的功能就是根据配送中心的经营目标及其开展配送业务活动而对其进行准确的定位 。 配送区域是指配送中心辐射的范围，配送区域的大小不仅关系到配送中心的投资规模，也影响到配送中心的运作方式 。 确定配送中心的功能就是根据配送中心的经营目标及其开展配送业务活动而对其进行准确的定位。最小配送规模最小配送规模配送成本曲线配送成本曲线配送规模配送规模服务能力曲线服务能力曲线最佳配送规模最佳配送规模服务能力服务能力单位配送成本单位配送成本 配送规模与服务能力、单位配送成本的关系配送规模与服务能力、单位配送成本的关系 配送中心规划基本资料的收集与分析流程配送中心规划基本资料的收集与分析流程计划开始与组成

6、计划开始与组成现场访谈记录现场访谈记录资料表单收集资料表单收集现行作业资料收集与分析现行作业资料收集与分析未来资料的收集与预测未来资料的收集与预测基本设计资料分析基本设计资料分析设计与布置目标制定设计与布置目标制定最大库存量需求；商品特性基本资料；储区划分原则；储位指派原则；存货管理方法；商品周转情况；盘点作业方式 发货口是否共用或相邻；装卸货车进出频率；商品装载特性；装卸设备设施选用；平均装卸货时间；进货时段；配送时段等 每日进货数量；容器使用规格；容器流通频率；进货等待入库时间；进货点收作业内容等 订单处理原则；拣货信息传递方式；拣货方式；配送品项分析 暂存区暂存区/理货区理货区 暂存区暂存区/理货区理货区通通道道通通 道道连接设备连接