工程项目质量管理办法制度.范本_第1页
工程项目质量管理办法制度.范本_第2页
工程项目质量管理办法制度.范本_第3页
工程项目质量管理办法制度.范本_第4页
工程项目质量管理办法制度.范本_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工程项目质量管理制度 第一条 总则 为加强施工过程控制与管理,不断提高工程质量,制定工程项目质量管理制度。 第二条 编制依据1、中华人民共和国建筑法;2、中华人民共和国建设工程质量管理条例;3、中冶建工集团有限公司质量管理办法;4、中冶建工三标一体化程序文件要求。第三条 项目质量管理组织和各管理人员职责1、项目经理(各专业项目经理)质量管理职责: (1)、贯彻执行国家工程建设和工程质量管理的法律、法规,落实公司的质量方针和质量目标,建立并确保质量管理体系在工程中得到正常有效运行。 (2)、对所承担的工程质量负全面责任,做好内部质量职能分工。按施工组织设计合理组织施工,保证质量和工期。 (3)、

2、组织制定实施质量管理制度和质量管理体系文件,负责对施工进度、工程质量、工程成本安全生产等进行控制;组织对工程质量的定期检查、评议整改及质量评定。 (4)、组织实施承担工程承包方管理,质量验收交付使用工作2、项目部总工程师(各专业项目技术负责人)质量管理职责: (1)、贯彻执行公司的质量方针与目标,全面负责项目部技术管理工作。 (2)、组织宣传贯彻执行国家技术质量政策、法律及法规标准,负责审核特殊工程的施工组织设计或施工措施方案。 (3)、负责组织制定、审定工程质量事故预防、纠正、报告、处理的措施方案,组织和指导对工程质量检查评定工作。3、项目部职能部门质量管理职责: (1)、计划部门 1)、编

3、制施工计划时应考虑施工综合平衡,防止抢进度危及工程质量。 2)、下达计划时应考虑项目质量保证计划,不得与质量计划相抵触。 3)、没有质量检查部门签证合格的工程,不得计算产值和工作量。 (2)、施工管理部门 1)、认真做好施工前的准备,坚持无施工方案、无质量保证措施不开工的原则。 2)、坚持按施工技术管理制度组织施工,严格施工工序控制,正确处理形象进度与质量的关系,坚决防止只抓工程进度,忽视工程质量的倾向。 3)、出席有关质量分析会,参加质量检查。 4)、认真组织贯彻执行施工工艺、技术规范、操作规程和质量标准,坚决制止违章操作。 5)、及时传递、反馈质量信息。 6)、工程竣工后,组织工程的竣工交

4、验和工程资料整理、交接工作,把好的施工质量经验纳入企业标准。 7)、负责按信息化要求录入施工过程控制资料。 (3)、技术管理部门 1)、组织编制各项技术操作规程,补充标准和技术管理制度,并经常检查执行情况。 2)、根据工程质量要求,制定质量攻关计划和技术措施,负责技术鉴定工作和制定质量事故处理方案。 3)、负责新材料、新技术、新工艺、新产品的推广和应用。 4)、对“基础和结构验收”的质量保证有关的检验、试验进行管理。 5)、经常深入现场掌握技术、质量动态,做好提高工程质量的技术服务工作。 6)、负责制定项目部使用的技术质量标准受控文件清单。 7)、负责按信息化要求录入施工过程技术管理资料。 (

5、4)、材料管理部门 1)、按设计、施工技术要求,供应合格的原材料、成品或半成品。对于有特殊要求的应由技术部门在材料计划中注明,并在订货合同中对供货单位提出质量保证的条款。凡入库材料必须有质量证明文件。 2)、凡发生材料代用,必须由设计部门认可;采用新材料必须经技术检测部门鉴定同意方能采购供应。 3)、妥善保储各种原材料,对超期限使用的原材料、无合格证或证件缺项应取样试验鉴定,鉴定报告合格方能交付使用单位。 4)、及时传递、反馈材料、成品和半成品的质量信息。 (5)、质量管理检查部门 1)、制定工程质量目标、项目质量保证计划、质量奖惩办法。 2)、为项目部领导及时提供质量信息及必要的数据。 3)

6、、组织有助于提高工程质量管理水平的教育、培训等活动;结合工程的难点开展QC小组活动。 4)、参加施工方案(施工组织设计)的审查、图纸会审、技术交底、质量事故的分析处理、试车、交工验收等工作。 5)、参加工程质量等级评定,并按检验批、分项、分部、单位工程进行预验收。 6)、制止使用不合格的原材料、成品、半成品,制止安装无质量证明文件的部件、设备。 7)、严格按施工规范、规程进行监督把关,对不按规范、标准、方案、图纸施工的单位有权制止直至下令停工。 8)、组织工程质量检查,包括重要部位的专检,工序交接检查,清除工程质量隐患。发现事故苗头后,要及时向有关领导或部门反映以便及时采取措施。 9)、在业务

7、上检查、督促全项目部专职质检员的工作。10)、指导并抽查工程交工验收资料,协助施工技术部门对竣工工程进行交验与资料的检查验收工作。11)、施工质量检查中做到不错检、漏检。12)、负责按信息化要求录入施工过程质量控制资料。 (6)、设备管理部门质量职责 1)、为工程配备的施工设备必须满足工程质量的需求。 2)、主持制定大型施工机具使用的专项技术方案确保施工机具运行可靠。 3)、负责制定施工机具的使用、技术、安全管理制度。 4)、负责建立关键过程、特殊过程所使用机具的档案。 5)、负责制定施工机具的应急管理措施。 6)、负责制定施工机具的维修保养计划。 (7)、施工负责人质量管理职责: 1)、牢固

8、树立“质量第一”的思想,围绕项目部质量目标、组织职工采取切实可行的措施,开展创优质工程活动。 2)、严格按施工组织设计和施工方案组织施工,按合理程序组织施工,使工程始终处于受控状态,做到文明施工。 3)、组织好工程质量的自检、互检工作,检查数据要准确真实。 4)、定期召开质量分析会,不断改进质量工作。 5)、对违反操作规程、质量低劣者必须责令返工改正,对造成质量事故的责任者不得有隐瞒和袒护。 (8)、工长质量管理职责: 1)、认真执行施工规范标准及各项技术质量管理制度。 2)、工长是本工号施工工程质量的直接责任人,必须严格要求操作者按操作规程施工,禁止不顾质量抢进度的做法,禁止不合格的原材料和

9、设备用于工程施工。 3)、负责组织本工段(号)的质量自检和工序交接检查的质量互检活动,督促施工班组做好自检记录和工序交接记录,做到上工序不合格下工序不接收,本工序不合格不交下道工序。对出现的质量问题除立即上报,应立即制定处理措施,使质量问题不过夜。 4)、执行成品保护措施,直至交工,坚决制止和及时向上级反映损坏成品行为,对本工段(号)出现的成品损坏要负责处理恢复。 5)、认真填写施工日记。 (9)、工段(号)技术员质量管理职责: 1)、工段(号)技术员是工段的技术负责人,必须认真执行项目部质量管理的有关规定、技术规范、技术质量标准和施工图要求。做好施工前的技术交底工作。 2)、根据施工图和工程

10、施工进度编制材料使用计划和复验计划,和施工进度同步,做好原材料、设备成品与半成品的合格证和质保书等质量证明文件的管理工作。 3)、施工前准备工作和施工过程的组织复验工作,负责及时通知有关部门检查验证,负责分项工程质量评定工作。 4)、负责各种质量保证资料的收集、整理和完善,对名称、品种、规格、使用部位、数量、时间等记录要有准确性、真实性和可溯性。 5)、对本工段(号)的工序操作中出现的失控环节和质量问题,应及时组织有关人员分析判断,提出解决办法和措施,并将情况及时报告上级技术负责人,使施工过程中的质量状况保持稳定。 6)、负责督促检查成品资料的执行情况,使之及时、准确记录。 7)、负责制定成品

11、保护措施和竣工资料的收集、整理工作。 8)、坚持逐日认真填写施工日记。 (10)、生产班组长质量管理职责: 1)、应经常对班组成员进行“质量第一”和谁操作谁保证质量的教育,树立“为用户服务”和下道工序就是用户的思想,执行质量管理制度和各项技术规范,负责本班组的质量自检和工序交接检查。 2)、严格按图纸、技术交底和施工方案施工,施工中应认真执行操作程,遵守工艺纪律,认真自检,确保质量符合设计和规范要求。 3)、参加本工种和工段组织的质量检查及分项工程的质量评定。 4)、严格执行上下工序交接、检查、验收制度,做到本工序质量不合格不交下道工序,上工序不合格下工序不继续施工,同时应注意保护上道工序成果

12、。 5)、防止原材料、设备、半成品、成品的损坏、丢失和混料,把好材料设备使用质量关,对不合格的材料、设备有权拒绝使用。 (11)、作业人员质量职责 1)、按施工图、规范、施工方案、工艺要求作业。 2)、按谁操作谁保证质量的原则,对自己提供的产品质量负责。 3)、负责对自己的产品进行自检,合格方能交给下道工序。 4)、积极参与QC小组和争创优质工程奖活动 第四条 质量保证措施 1、加强质量基础管理,从质量策划、施工过程的质量控制、质量检查、以及纠偏改进整个施工流程来控制施工质量。质量基础工作流程见附件一2、预防为主、强化质量否决权,主要方面是: (1)、对国家颁布的强制性条文的执行加强监督; (

13、2)、加强工序质量控制,实行工序质量否决权; (3)、强化工艺纪律; (4)、工作质量确认制; (5)、对不执行国家强制性条文者,视其情节轻重给予行政处罚和经济处罚。3、加强原材料和设备管理。材料采购前,将样品或质量证明文件交业主或总承包方和监理工程师确认后方能订货。到现场的材料和设备必须具有质保资料或产品合格证,必须对实物进行检查或抽样复验,取得监理工程师认可方可使用。4、严格取送样和试验制度。5、切实做好对成品、半成品的保护,防止损坏和交叉污染。6、质量主控资料应齐全,内容与规范标准要求一致;质量主控资料真实可靠,具有权威性。7、大体积砼施工、防水砼、大型钢结构制安等施工应根据施工图、技术

14、规范标准编制具体施工方案;对预埋螺栓、预留螺栓孔洞及埋件、模板支设、放样制订详细的质量保证措施。8、大型主体设备安装根据施工图和技术资料编制详细施工方案用于指导施工,保证设备安装质量。9、做好隐蔽工作,主要隐蔽工程必须经业主、监理、总承包方、地勘、项目部联合检查合格后,才能进行下道工序。隐蔽工程会签工作流程见附件二。 第五条 质量策划 1、质量策划应在项目策划过程中编制,经审批后作为对外质量保证和对内质量控制的依据; 2、项目质量策划是将质量保证标准、质量手册和程序文件的通用要求与项目联系起来的文件,应保持与现行质量文件的一致性; 3、项目质量策划可高于但不能低于通用质量体系文件的要求; 4、

15、项目质量策划应明确所涉及的质量活动,并对其责任和权限进行分配;考虑相互间的协调性和可操作性; 5、质量策划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验全过程管理与控制要求; 6、项目质量策划应由项目经理组织编写,需报公司科技质量处批准后实施。7、当现行产品技术状态发生显著变化时,应考虑改进和完善项目质量策划。8、质量策划应包含如下内容: (1)、编制依据; (2)、项目概况:工程总体概况,设计概况,新成果、新技术推广应用计划,工程特点、施工难点与相应措施; (3)、质量目标:企业理念,项目的质量目标及目标分解,项目的其他目标,关键工序和特

16、殊过程; (4)、项目质量管理体系:项目质量管理体系策划,项目质量管理人员职责和权限,项目质量管理体系要素分配; (5)、项目资源管理:项目人员配备及管理,项目的其他资源配备及管理; (6)、产品实现:产品实现的策划,与顾客有关的过程,采购,生产和服务,监视和测量装置的控制。 (7)、测量、分析和改进: 监视和测量,不合格品控制,数据分析,改进; (8)、文件和记录的控制:文件控制,记录控制; (9)、创优措施:保证质量措施,成品保护措施,保证工期措施; (10)、项目质量计划的管理:编制、审核与审批,管理组织,发放范围,实施过程。 第六条 特殊过程确认和控制1、在施工过程中,当过程的结果不能

17、或不易通过后续的监视或测量加以验证时,就需要对过程确认,这些过程称为“特殊过程”。2、特殊过程确认应包含如下内容: (1)、人员资格鉴定:特殊过程施工管理人员及操作人员须取得相应的上岗资格证书; (2)、机械设备认可:特殊工序使用的机械设备和计量器具经鉴定校准合格后方可使用; (3)、材料认可:特殊过程所用材料、零部件、外购件由物资部门出示有关质量证明书、合格证,必要时应予复验。 (4)、方法和程序确认:特殊过程在施工前要有技术交底或施工方案,对施工方法、使用的机具设备和质量要求作出规定,特殊过程的质量要求、施工工艺参数在项目部编写的施工方案、技术交底中逐一详细说明。 (5)、环境确认:特殊过

18、程施工前要确认施工环境满足施工要求。 (6)、测量认可:特殊过程施工前要确认测量数据的准确性。3、在特殊过程正式实施过程中,各项目部需对特殊过程的实施进行监督控制,确保按规定的确认准则、作业方案或作业指导书进行特殊过程实施。4、各项目部应做好和保存特殊过程确认记录和作业记录,包括审批的方案或作业指导书、各作业人员岗位资格证或技能等级证、设备鉴定或验收合格记录以及特殊过程施工记录。5、当特殊过程人员、设备、机具、环境、方法、材料发生变化时,特殊过程需进行再确认,以确保能对影响过程的变更做出及时的反应。6、公司规定以下过程作为特殊过程 (1)、机械钻孔灌注桩施工过程、打桩施工过程、特殊软基础处理过

19、程; (2)、结构钢筋的焊接施工过程、结构钢筋的机械连接施工过程、结构钢筋的植接施工过程、钢筋预应力张拉施工过程; (3)、大体积混凝土浇注施工过程、水下混凝土浇注施工过程、抗渗混凝土浇注施工过程; (4)、压力管件、钢结构等的焊接作业过程; (5)、屋面、楼地面、厨房、厕所、阳台、地下室等的防水作业过程; (6)、钢结构高强螺栓连接作业过程; (7)、外墙砖粘贴施工过程; (8)、管件、设备特殊防腐作业过程; (9)、喷涂、喷锚作业过程; (10)、特殊运输和特殊吊装等作业过程; (11)、公路路基施工过程(需要做试验段先确认参数再施工的路基); (12)、公路路面施工过程(需要做试验段先确

20、认参数再施工的路面); (13)、特殊爆破作业、特殊拆除施工过程; (14)、特殊混凝土的生产过程,如高强度混凝土、超高强混凝土、掺特种材料混凝土的拌制生产(一般把强度等级为C60及其以上的混凝土称为高强混凝土,它是用水泥、砂、石原材料外加减水剂或同时外加粉煤灰、F矿粉、矿渣、硅粉等混合料,经常规工艺生产而获得高强的混凝土。高性能混凝土是采用常规材料和工艺生产,具有混凝土结构所要求各项力学性能,具有高耐久性、高工作性和高体积稳定性的混凝土。 (15)、各项目部在产品和服务实现策划或实施时,识别的其需要确认的特殊过程(如四新技术的应用,有要求必须在实施前先进行样板确认的过程)。 第七条 质量检查

21、 1、操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检,并经班组长验收后,方可继续进行施工。施工员应督促班组长自检,为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查; 2、同班组操作工人,在操作过程中,按技术交底及有关规范要求,随时进行相互间质量检查并整改,检查组织由班组长领导。上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双方签字,方准进入下道工序; 3、项目部质量检查人员严格按照规范、标准及相关质量技术文件要求进行质量检查工作; 项目部质量检查人员需按要求进行日常质量检查,检查过程中做好记录,检查后认真总结分析,并对重大质

22、量隐患开具整改通知单,并注意检查记录的保存。4、 项目部质量检查人员在分项工程、隐蔽工程等工序完成后需按要求进行质量检验评定。第八条、分包管理1、项目部分包管理职责 (1)、项目经理、执行经理负责劳务分包和专业分包(以下简称分包单位)的全面管理。 (2)、项目部技术部门负责项目部技术管理工作,审查分包单位报送的单位、人员资质;审查工程分包专业施工方案及技术措施、施工进度计划、洽商变更,由施工技术部门对分包单位进行施工技术交底。 (3)、项目部施工部门负责组织项目部的日常生产活动,负责施工过程质量管理。 (4)、项目质量部门负责项目部的质量管理工作,代表项目部组织对分包单位的施工质量检查验收工作

23、,督促分包单位对质量不达标的部位或工序进行整改。 (5)、项目部材料部门负责工程的需用材料的组织和管理,审查分包单位材料供应计划,检查验收进场材料质量。 2、对分包方的技术管理 (1)、项目实施前,由项目部技术部门和施工部门对工程专业分包的方案、工艺、程序、进度计划进行技术综合,优化出各分包工程的最佳组合与最佳方案。 (2)、所有的施工图纸均由项目部组织各分包单位审核,由施工、技术部门列出各分包单位施工过程中应注意的重点,各分包单位参与编制各分包单位既相互交叉又互不干扰的预埋、预留管道孔洞的管线走向规划。各分包单位在施工时,对于非图纸原因产生的同其他单位的矛盾,统一上报项目部协调解决;由于图纸

24、原因产生的矛盾,书面上报项目部,由项目部会同监理、业主、设计院协调解决;每个分包单位在各工序施工前,需要土建或其他分包单位配合施工或应注意的事项,提前两天向项目部提出,以便协调处理,避免不必要的返工。因分包单位自行处理造成损失的,由责任分包单位承担。 (3)、各分包单位必须配齐本专业的施工规范、验收规范和标准图集,以便在施工过程中有据可查;负责具体施工的管理人员每日填写施工日记,施工日记内容包括:气象情况、施工内容、施工部位、使用材料、施工班组及人员、取样检验和试验、施工方法、质量问题及处理情况、质量验收情况等。 (4)、分包单位根据本行业的现行标准或验收规范独立做好资料,在工程竣工时将竣工资

25、料(包括质量保证资料、质量检验资料、质量评定资料)移交项目部。所有资料必须及时、准确、与施工日记及现场施工情况相对应,保证竣工验收时资料无问题,并协助项目部进行档案验收。 (5)、对于需要办理隐蔽验收或其他专业部门验收的工序,分包单位应在工序完成并自检合格后,书面报项目部,需要质监站或其他职能部门参加的,在报验单上予以说明,由项目部复核后报送监理及业主审批及组织相关部门检查验收。3、对分包方的质量管理 (1)、分包单位应对本专业施工图进行仔细审核,对发现的设计缺陷、质量问题及矛盾部位应及时报项目部,由项目部会同监理、业主、设计单位重新修改,避免因设计引起的质量问题。如分包单位发现问题不及时上报

26、,或擅自变更设计,因此造成的损失由责任分包单位承担。 (2)、分包单位采购的材料、设备等的品牌、产地、规格、技术参数必须与设计及合同中规定的要求一致,不符合要求的材料、设备必须退场。 (3)、分包单位进场的材料、设备、构配件,必须在第一时间(24小时内)填报材料/设备/构配件报验单(建设监理统一用表),报项目部进行核实,无误后,由项目部报监理、业主进行核查,监理、业主书面同意后方可入库或使用。材料、设备、构配件未报验进场并使用的,造成损失的由责任分包单位承担。 (4)、各分包单位应配备足够的现场质量管理人员,并将人员名单书面上报项目部。项目部同样有专职质量员对分包商的过程质量开展面对面的监督与

27、认可,同时分包商对施工质量实行“三检制”(自检、互检、交接检)检查,并做好检查记录,凡达不到质量标准的,项目部不予以签证付款并督促整改,对一些成品与半成品的加工制作,项目部亦将抽派人员赶赴加工现场进行检查验证。分包单位未实行自检而造成验收不合格的,因此造成的损失由责任分包单位承担。 (5)、分包单位在施工过程中及工程完工后,对产品的保护进行系统管理,已完成并形成系统功能的产品,经验收后,分包单位即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护,直至形成最终产品,并指派专人看护直至交付业主使用为止。 第九条、附录附件一:质量基础工作流程图 附件二:隐蔽工程会签工作流程图。附件一:质量基础工作流程图附

28、件二:隐蔽工程会签工作流程图 附件:工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。 2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。 4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常

29、态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。二、编制目的1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采

30、用。三、应急组织机构及职责1、应急组织机构为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。2、应急领导小组职责负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资金和设备支持,在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达到现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协

31、助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下,参与制定抢险救援方案措施,做好应急抢险救援配合工作。四、应急预案的基本要求1、发生人员伤亡事故后,施工现场应急处理措施一般规定 当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即报告项目经理或专项安全负责人,并应马上组织人力现场抢救伤害者,根据伤情需要,协助医务人员运送伤者到医院或拨打“120”,请求协助抢救。 1.1事故发生后,各级人员应保镇静及冷静,切实负起本身责任,主动控制局面。要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。 1.2 第一时间进行“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人员,对必须在现场进行紧急抢救的,应采取应急方法如止

32、血、人工呼吸等进行施救。否则必须立即用工地的交通工具或截出租车将伤者送到就近医院进行抢救。同时应采取有效措防止事故蔓延扩大。 1.3 认真保护事故现场及善后工作。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区禁止闲人进入。 1.4 因抢救受伤(害)人员,以及疏导交通等原因,需要移动现场某些物体时,必须做好现场标记、拍照、录像或绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。 2、 发生火警、火灾事故时,施工现场应急处理措施一般规定。 2.1 应立即了解起火部位及燃烧的物质,积极抢救伤者及使用施工现场所有消防器材进行灭火自救工作。 2.2 迅速准确地拨打119报警。在拨打119

33、时,做到镇静拨号,说清火灾单位的名称、地址、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的性能等。 2.3报警后,派专人到约定的路口迎接消防队。 2.4 在消防部门到达前,对易燃、易爆的物质采取正确有效的隔离。根据火场情况,机动灵活地选择灭火工具。 2.5 在扑救现场,应行动统一,如火势扩大,一般扑救不可能时,应及时组织撤退扑救人员,避免不必要的伤亡。 3、 利用一切可行的通讯工具按规定时间内将事故情况进行层级上报。 4、发生事故层级上报时限。 4.1 轻伤事故,应在24小时内报告企业负责人、安全管理部门和基层工会组织。 4.2 重伤事故,一般情况下,事故单位应在24小时内报上级主管单位,由上级主管单位分XX

34、市有关部门。对涉外有影响的,事故单位应在事故发生后4小时内如实报上级主管单位。 4.3 重伤3人或死亡1至2人的事故,事故单位应在事故发生后4小时内如实报上级主管单位,由上级主管单位分XX市有关部门。 4.4 死亡3人以上重大、特别重大死亡事故应在事故发生后2小时XX市人民政府,同时报上级主管单XX市劳动行政部门、工会组织、公安部门。 4.5 发生急性中毒、中署事故,除报上级主管单XX公司安质部、办公室)外,应同时XX市卫生行政部门。 4.6 发生爆炸物品爆炸事故和火灾事故,除报报上级主管单XX公司质安部、办公室)外,应同时XX市公安部门。5、防止违章和事故的安全规定 5.1 未经三级安全教育

35、的新工人,复工换岗的人员未经岗位安全教育,不得进入施工现场的工作岗位进行操作。 5.2 不正确佩戴安全帽及佩戴超过使用年限(2年半)的安全帽,不准进入施工现场。 5.3 严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。 5.4 严禁酒后及带小孩进入施工现场。 5.5 不得到禁止烟火的地方吸烟、动火。 5.6 不得攀登脚手架。 5.7 特种作业人员、机械操作工未经专门安全培训,无有效专业上岗操作证,不得上岗操作。 5.8 脚手架及所有机械设施设备和现浇混凝土模板支撑,搭设安装后,未经验收合格,不得使用。 5.9 电源开关箱不准一闸、一漏电、一箱多用。 5.10 未经指派批准,未经作业安全交底或安全交底不清

36、和无安全防护设施,不得盲目操作。 5.11 不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责作制止他人违章作业。 5.12 对各种安全检查防护装置、防护设施及警告、安全标志等不得随意拆除和有意挪动。五、高处坠落事故的预防及其应急救援预案桥梁施工过程中,高处作业的机会比较多,经常在四边临空的高处进行作业,施工条件差,危险因素多。多年来,高坠伤亡事故占全部事故的比例较高,这种事情对社会影响较大,要作为安全预防等大事来工作。要避免发生高处坠落事故,必须加强监控管理。对现场施工人员进行预防高处坠落的技术知识教育,使他们熟悉操作时必须使用的工具和防护用具。同进,在技术上采取有效的防护措施。 1、

37、防止高处坠落事故的基本要求 以预防坠落事故为目标,对于恐怕要发生坠落事故等事故的特定危险施工,在施工前制定防范措施,并应在日常安全检查中加以确认。 1.1 凡身体不适合从事高处作业的人员不得从事高处作业。从事高处作业的人员要按规定进行体检和定期体检。 1.2 严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋。 1.3 作业人员严禁互相打闹,以免失足发生坠落危险。 1.4 不得攀爬脚手架。 1.5 进行悬空作业时,应有牢靠的立足点并正确系挂安全带。 1.6 作业层上部周边、基坑周边等,必须设置1.2m高且能承受任何方向的1000N外力的临时护栏,护栏围密目式安全网。 1.7 各种架子搭好后,项目安全负责人必须与架

38、子工和使用的班组共同检查验收,验收合格后,方准上架操作。 2、发生高处坠落事故应急预案 2.1 发生高处坠落事故,应马上组织挽救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尺快送医院进行抢救治疗。 2.2 出现颅脑损伤时,必须维持呼吸道畅通。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷

39、带或布条包扎后,及时送往就近有条件的医院治疗。 2.3 发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,搬运时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡。抢救脊椎受伤者,搬运过程中,严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。 2.4 发现伤者手足骨折者,不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤的位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法:以固定骨折处上下关节为原则,可就地取材,用木板、竹子等,在无材料的情况下,上肢可固定在身侧,下肢与腱侧下肢缚在一起。 2.5 遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头底脚高的

40、卧位,并注意保暖。正确的现场止血处理措施: 2.5.1 一般伤口的止血法:先用生理盐水(0.9%Nacl溶液)冲洗伤口,涂上红汞水,然后盖上消毒纱布,用绷带较紧地包扎。 2.5.2 加压包扎止血法:用纱布、棉花等作成软件垫,放在伤口上再加包扎,来增强压力而达到止血。 2.5.3 止血带止血法:选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂1/2处(靠近心脏位置),下肢出血结扎在大腿上1/3处(靠近心脏位置)。结扎时,在止血带与皮肤之间垫上纱布棉垫。每隔2540分钟放松一次,每次放松0.51分钟。 2.6 动用最快的交通工具或其他措施,及时把伤者送往邻近医院抢救,运送途

41、中应尽量减少颠簸。同是真实性密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。六、物体打击事故的预防及其应急救援预案 物体打击伤害是建筑行业常见事故的四大伤害的其中一种,特别在施工周期短,劳动力、施工机具、物料投入较多,交叉作业时常有出现。这就要求在高处作业的人员对机械运行、物料转接、工具的存放过程中,都必须确保安全,防止物体坠落伤人的事故发生。1、 防止物体打击事故的基本要求 1.1 人员进入施工现场必须按规定佩戴安全帽。应在规定的安全通道内出入和上下,不得在非规定通道位置行走。 1.2 安全通道上方应搭设双层防护棚,防护棚使用的材料要能防止高空坠落物穿透。 1.3 临时设施的盖顶不得使用石棉瓦作

42、盖顶。 1.4 边长小于或等于250的预留洞口必须用坚实的盖板封闭,用砂浆固定。 1.5 作业过程一般常用工具必须放在工具袋内,物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。所有物料应堆放平稳,不得堆在临边及洞口附近,并不可妨碍通行。 1.6 高空安装起重设备或垂直运输机具,要注意零部件落下伤人。 1.7 吊运一切物料都必须由持有上岗证人员进行绑码,散料应用吊篮装置好后才能起吊。 1.8 拆除或拆卸作业要在设置警戒区域、有专职安全人员监护的条件下进行。 1.9 高处拆除作业时,对拆卸下的物料、建筑垃圾要及时清理和运走,不得在走道上任意乱放或向下丢弃。 2、发生物体打击的应急预案 当发生物体打击事

43、故后,抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。 2.1 发生物体打击事故,应马上组织挽救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要认其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尺快送医院进行抢救治疗。 2.2出现颅脑损伤时,必须维持呼吸道畅通。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送往就近有

44、条件的医院治疗。七、触电事故的预防及其应急救援预案触电事故与其他事故比较,其特点是事故的预兆性不直观、不明显,而事故的危害性非常大。当流经人体的电流小于10mA时,人体不会产生危险的病理生理效应;但当流经人体的电流大于10mA时,人体将会产生危险的病理生理效应,并随着电流的增大、时间的增长将会产生心室纤维性颤动,乃至人体窒息(“假死”),在瞬间或在两三分钟内就会夺去人的生命。因此,在保护设施不完备的情况下,人体触电伤害得极易发生的。所以,施工中做好好感防工作,发生触电事故时要正确处理,抢救伤者。 1、防止触电伤害的基本安全要求根椐安全用电“装得安全、拆得彻底、用得正确、修得及时”的基本要求,为

45、防止发生触电事故,在日常施工(生产)用电中要严格执行有关用电的安全要求。 1.1 用电应制定独立的施工组织设计,并经企业技术负责人审批,盖有企业的法人公章。必须按施工组织设计进行敷设,竣工后办理验收手续。 1.2 一切线路敷设必须按技术规程进行,按规范保持安全距离,距离不足时,应采取有效措施进行隔离防护。 1.3 非电工严禁接拆电气线路、插头、插座、电气设备、电灯等。 1.4 根椐不同的环境,正确选用相应额定值的安全电压作为供电电压。安全电压必须由双绕组变压器降压获得。 1.5 带电体之间、带电体与地面之间、带电体与其他设施之间、工作人员与带电体之间必须保持足够的安全距离,距离不足时,应采取有

46、效措施进行隔离防护。 1.6 在有触电危险的处所或容易产生误判断、误操作的地方,以及存在不安全因素的现场,设置醒目的文字或图形标志,提醒人们识别、警惕危险因素。 1.7 采取适当的绝缘防护措施将带电导体封护或隔壁起来,使电气设备及线路能正常工作,防止人身触电。 1.8 采用适当的保护接地措施,将电气装置中平时不带电,但可能因绝缘损坏而带上危险的对地电压的外露导电部分(设备的金属外壳或金属结构)与大地作电气连接,减轻触电的危险。 1.9 施工现场供电必须采用TN-S或TT的四相五线的保护接零系统,把工作零线和保护零线区分开,通过保护接零作为防止间接触电的安全技术措施,同一工地不能同时存在TN-S

47、或TT两个供电系统。注意事项有: 1.9.1 在同一台变压器供电的系统中,不得将一部分设备做保护接零,而将另一部分设备做保护接地; 1.9.2 采用保护接零的系统,总电房配电柜两侧做重复接地,配电箱(二级)及开关箱(三级)均应做重复接地。其工作接地装置必须可靠,接地电阻值4; 1.9.3 所有振动设备的重复接地必须有两个接地点; 1.9.4 保护接零必须有灵敏可靠的短路保护装置配合; 1.9.5 电动设备和机具实行一机一闸一漏电一保护,严禁一闸多机,闸刀开关选用合格的熔丝,严禁用铜丝或铁丝代替保险熔丝。按规定选用合格的漏电保护装置并定期进行检查; 1.9.6 电源线必须通过漏电开关,开关箱漏电

48、开关控制电源线长度30m。 2、 发生触电事故的应急预案 2.1 触电急救的要点是动作迅速,救护得法,切不可惊慌失措,束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电,首先要尽快使触电者脱离电源,然后根椐触电者的具体症状进行对症施救。 2.2 脱离电源的基本方法有; 2.2.1 将出事附近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉,以切断电源; 2.2.2 用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上剥离或者将触电者剥离电源; 2.2.3 必要时可用绝缘工具(如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头)切断电源线; 2.2.4 救护人员可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾

49、、帽子等绝缘物品拖拽触电者,使之脱离电源; 2.2.5 如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上,救护人员可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电源,然后再采取其他办法把电源切断; 2.2.6 如果触电者触及断落在地上的带电高压导线,且尚未确证线路无电之前,救护人员不可进入断线落地点810米的范围内,以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至810米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电,才可在触电者离开触电导线后就地急救。 2.3 在使触电者脱离电源时应注意的事项: 2.3.1未采取绝缘措施前,救

50、护人员不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服; 2.3.2 严禁救护人员直接用手推、拉和触摸触电者;救护人员不得采用金属或其他绝缘性能较差的物体(如潮湿木棒、布带等)作为救护工具; 2.3.3 在拉拽触电者脱离电源的过程中,救护人员宜用单手操作,这样对救护人比较安全; 2.3.4 当触电者位于高位时,应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死(电击二次伤害); 2.3.5 夜间发生触电事故时,应考虑切断电源后的临时照明问题,以利救护。 2.4 触电者未失去知觉的救护措施:应认触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息,并派人严密观察,同时请医生前来或送往医院诊治。 2.5 触电者已失去知觉但尚

51、有心跳和呼吸的抢救措施:应使其舒适地平卧着,解开衣服以利呼吸,四周不要围人,保持空气流通,冷天应注意保暖,同时请医生前来或送往医院诊治。若发现触电者呼吸困难或心跳停止,应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。 2.6 对“假死”者的急救措施:当判定触电者呼吸和心跳停止时,应立即按心肺复苏法就地抢救,方法如下: 2.6.1 通畅气道。第一,清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬的地方,迅速解开其领扣、围巾、紧身衣和裤带。若发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物,可将其身体及头部同时侧转,迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入,从口中取出异物,操作中要注意防止将异物推到咽喉深入。第二,采用仰头抬颊法畅通气

52、道。操作时,救护人用一只手放在触电者前额,另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起,两手协同将头部向后推,舌根自然随之抬起、气道即可畅通。为使触电者头部后仰,可于其颈部下方垫适量厚度的物品,但严禁用枕头或其他物品垫在触电者头下。 2.6.2 口对口(鼻)人工呼吸。使病人仰卧,松解衣扣和腰带,清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等,保持呼吸道畅通。救护人员一手将伤者下颌托起,使其头尺量后仰,另一只手捏住伤者的鼻孔,深吸一口气,对住伤者的口用力吹气,然后立即离开伤者口,同时松开捏住鼻孔的手。吹气力量要适中,次数以每分种1618次为宜。 2.6.3 胸外心脏挤压。将伤者仰卧在地上或硬板床上,救护人员跪或站

53、于伤者一侧,面对伤者,将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部偏左,左手置于右手之上,以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱,随后将手腕放松,每分钟挤压6080次。在进行胸外心脏按压时,宜将伤者头部放底以利静脉血回流。若伤者同时伴有呼吸停止,在进行胸外心脏按压时,还应进行人工呼吸。一般做4次胸外心脏按压,做一次人工呼吸。八、发生坍塌事故的预防及应急预案 XX市政工程施工中,深坑作业的机会较多,如排水基坑、隧道开挖施工、人工挖孔桩、桥梁基础开挖、桥梁支顶架塔设施工、钢筋安装等都较易发生坍塌事故,而XX市政集团类似的事故发生较多,且比较重大。事故一旦发生抢救难度较大,故需要引起高度重视,必须加强监控管理,在技术上采取有效的防护措施。 1、 防止坍

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论