化工集团安全生产管理目标指标和总体原则

1、化工集团安全生产管理目标、指标和总体原则一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产指导方针，“主要负责人负责”原则，“系统性原则” 、“规范化和标准化原则”和“安全生产，人人有责”指导思想，加强安全生产基层、基础建设，强化责任落实，杜绝生产安全事故发生，保障员工人身安全和企业财产安全，确保安全生产形势稳定运行，切实保证企业稳步发展。二、总体目标我公司将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，确保安全形势稳定好转、安全管理目标的实现，

2、为公司营造良好的安全发展环境。1 、严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故、重复事故，确保生产安全。2、贯彻落实安全生产法律、法规和各项规章制度。3、不发生人身重伤及以上事故，轻伤事故率控制在2以内；4、设备设施、设备保护装置，安全有效率要达到100%；5、安全管理人员及特种作业人员要经过专业培训，持证上岗要达到100%；6、生产现场安全及文明施工达标合格率要达到100%；7、员工每年度安全培训100%；工人入场三级安全教育100%；8、杜绝电气及其他火灾事故，事故率为0；9、公司安全指令性工作任务完成率100%；10 、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故；三、保障措

3、施1、提高安全意识，坚持预防为主，保障员工在工作、生产过程中的安全和健康，把员工的安全健康摆在首位，树立安全就是效益的观念。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、总结、评比安全工作。定期总结研究安全生产动态，及时解决工作、生产中出现的问题，当安全与生产发生矛盾的时候，能够做到生产服从安全的需要，行使安全一票否决权，用足用好安全防护经费，改善劳动条件和作业环境。2、建立健全安全组织，落实好三级安全管理机构，完善安全生产岗位责任制。加强安全教育， 提高职工安全素质，健全职工安全教育档案，充分利用班前会、专题会，安全技术交底、板报宣传等形式，作到安全工作天天讲，形成安全为了生

4、产，生产必须安全的氛围，3、所有入场的工人上岗前必须全部进行三级安全教育培训，经考试合格，逐级签定安全责任书方可上岗操作。发挥安全员的权力作用，杜绝违章指挥，违章操作，违反劳动纪律的发生。4、开展好每年的安全生产月活动（6 月 1 日 30 日）。通过开展群众性的安全活动，增强员工安全意识，提高安全素质，促进安全生产。5 、加强施工现场临时用电管理、落实三相五线制，达到三级配电二级保护， 接地接零齐全有效， 配齐标准配电箱、五芯电缆、漏电保护器，规范用电安全技术资料。6 、严格执行危险作业审批制度，对从事危险作业的必须事前做好审批手续。针对“四新”等项目，必须执行国家及相关标准的要求，要有详细

5、的施工方案，书面交底和安全保护设施，须经有关部门（或专业管理、技术人员）检查，验收合格后方准交付使用，操作人员、机械管理人员、安全管理人员要随时检查，发现隐患即使纠正。7 、安全防护要严格执行规范规定，作好及时检查，分段验收和使用过程中的管理。8 、各级管理人员要及时深入施工现场，做到有针对性地监督检查，把事故隐患消灭在萌芽之中，节假日前后及农忙季节要注意职工心理状态和疲劳程度没，在高温、暑雨季节的施工要科学安排，落实好防暑降温和防雷防雨措施，冬季施工要落实防冻、防滑、防火措施。9 、认真执行事故上报制度，坚持四不放过原则，及时召开现场会，使管理人员及全体员工吸取教训、接受教育，避免类似事故发生。如发生事故隐瞒不