监理工作总结67390

1、宁夏大唐国际青铜峡光伏并网电站一期 10MW 工程监理工作总结1、工程概况：宁夏大唐国际青铜峡光伏并网电站远期规划容量为 100MWV分期建设，本期 规模为10MW电池板采用固定式支架，倾角为31 ;逆变器采用单机500kV大容 量集中逆变器。本光伏电站以单回35kV线路接入艾山11OkV变电站，距离约10km。 在整个光伏电站西北侧设置一光伏电站管理站。管理站内集中设置一座综合办公楼及相应的生活消防水泵房、污水处理一体化装置、35kV屋内配电装置、无功补偿等设施。管理站为整个光伏电站的集控中心。光伏矩阵通过2回35kV直埋电缆汇集到管理站35kV屋内配电装置，然后通过1回35kV线路送出。山

2、西电建一 公司负责本电站一期lOMWt建、安装、调试及其辅助工程施工。宁夏天净天能 电力有限公司负责35kV线路送出工程施工。参建单位： 建设单位：宁夏大唐国际青铜峡光伏发电有限责任公司设计单位 :华北电力设计院工程有限公司施工单位：监理单位：山西电建一公司 宁夏天净天能电力有限公司宁夏兴电工程监理有限责任公司运行单位：宁夏大唐国际青铜峡光伏发电有限责任公司质监单位：宁夏电力质监中心站2、监理组织机构、监理人员：根据本工程建设规模和监理业务需要，兴电监理公司研究并组建了宁夏大 唐国际青铜峡光伏并网电站一期1OMV工程项目监理部，监理部采用直线制监理 组织形式。（下图）项目监理部由六人组成，由张

3、建东任总监理工程师，下设工 程组、技经组和后勤组。监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师代表 公司全面负责工程的监理工作。工程组由实践经验丰富、取得监理资格证书的 土建、电气监理人员组成，承担现场监理工作；技经组负责工程进度款核算工 作；后勤组负责施工监理服务工作。各组人员按工程进展需要及时到位。具体的直线制监理组织形式如下图。3、监理合同履行情况:3.1、策划阶段监理工作情况:项目监理部依据招标文件及初步设计，组织各专业人员编制监理规划，组织建设单位、施工单位相关人员对项目经理部所报审的施工组织设计进行审 查并组织监理部各专业人员编制相应的监理实施细则。依据工程设计蓝图，编 制相应的见证

4、取样计划、工程建设标准强制性条文监理实施细则及旁 站方案等监理策划文件，项目监理部始终以各种监理策划文件为依据开展本 工程监理工作。督促项目经理部报审施工组织设计 、安全文明施工二次策 划沢工程质量验收评定划分表。3.2、质量控制情况: 3.2.1、按照质量旁站方案对重要的工序、重点部位进行旁站监理，共形成旁站记录17份。3.2.2、严把材料进场关，对钢筋、砂子、石子、水泥、防水卷材等进行见证取样试验共计17批次，全部合格。3.2.3、依据项目监理部编制的工程建设标准强制性条文检查计划对每道工序进行检查并形成相关记录。3.2.4 、对站区建筑物室内外装修、光伏设备基础推行“首例试点、样板先行”

5、 的施工模式、确保施工质量和工艺达到国家电网公司输变电工程施工工艺示 范手册的要求。3.3.5 、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、 光伏基础钻孔灌注桩的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收 等进行全数验收。3.3 、安全文明施工控制情况：3.3.1 、参加建设单位组织的安委会 2 次，每周组织各参建单位对现场安全文明 施工进行大检查，对现场存在的问题以整改通知单的形式要求项目经理部 进行整改。3.3.2 、加强现场巡视检查力度，及时纠正习惯性违章作业。3.3.3 、督促项目经理部及时对新进场的施工人员进行安全三级教育及安全技术 交底。3.3.4 、要求

6、项目经理部做好各类突发事件的应急预案（中暑、食物中毒、煤烟 中毒、防火）。3.3.5 、依据旁站方案对深基坑开挖、脚手架安拆等危险性较大的分部、分 项工程实施安全旁站监理，共形成安全旁站记录 8 份。3.4 、进度控制情况：3.4.1 、要求项目经理部每月底报审下月工作计划，并在每周例会上对工程进度 进行分析，对于实际进度滞后于计划进度时，及时下发监理工程师通知单 并组织各参建方召开进度专题会。3.4.2 、对于光伏基础严重滞后于计划工期时，及时组织各参建方召开进度专题 会，提出了以钻孔灌注桩代替大开挖的施工方法，大大提高的施工速度，保证 了按既定工期完工的目标。3.5 、造价控制情况：3.5

7、.1 、每逢双月 25 日，项目监理部提前统计所完成的工程量，及时签认工程 款支付证书，确保不因监理工作滞后而延误工程款的支付。3.5.2 、所有涉及到工程量签证的，监理人员到现场对工程量进行测量并计算， 并在协调会上通过各方协商认可后方予以签证。3.6 、合同管理情况：本工程于 2010年 6月中旬开始站区场地三通一平，因临建设施未完成，监理部于 7 月 1 日进驻现场，开展监理工作。监理部在本工程开工前积极投入到 开工准备工作之中。监理部认真审核施工单位资质、试验单位资质，审查了施 工单位项目部组织机构、安全管理机构的组成并核对到位情况；对项目部报审 的特殊工种上岗证、各仪器仪表有效的检测

8、证明书等进行审核；要求施工项目 部在各分部、分项施工前必须编制相应的作业指导书并对施工人员进行技术交 底，本工程中共审查施工方案（措施）或施工作业指导书 18 份。监理部根据监理规划 、监理实施细则及相关国家行业标准规范开展 工作。根据建设单位文件下发的建精品创优总体策划 ，编制工程监理创优 实施细则。根据工程特点，编制了见证取样计划和旁站监理方案 ，对 关键部位、重要工序施工原材料、半成品有针对性地进行了见证取样，按不小 于总数的 30%进行见证取样， 见证取样共计 17组；依据旁站监理计划进行安全、质量旁站监理，形成记录共计 25 份。监理部对进场材料、构配件、成品、半成品进行认真检查验收

9、，严格审查 施工项目部报审的原材料合格证和检验报告，然后到现场对实物进行验收，发 现屋面防水卷材厚度达不到规范要求，责令施工单位将该批次产品清理出场。电气安装期间，专业监理师对到场设备的外观进行了仔细检查，发现问题，及 时拍照并积极与建设单位、设备厂家沟通，从而确保了本工程无因设备缺失、 损坏而发生的合同纠纷现象。3.7 、技术管理情况：3.7.1 、项目监理部严格审查项目经理部所报审的各个单位工程的施工方案及冬 季施工措施并要求严格按所报审的方案施工。3.7.2 、依据项目监理部编制的工程建设标准强制性条文检查计划对每道工 序进行检查并形成相关记录，对检查中发现有违反强制性标准的要求项目经理

10、 部进行返工处理，对于在同一工程部位屡次违反的，监理部给予罚款处理。3.7.3 、督促、监督项目经理部对采用钻孔灌注桩施工的光伏基础进行低应变试 验。3.7.4 、冬季气温较低，未确保施工质量及时下发监理工作联系单要求项目 经理部停止室外（散水、围栏贴砖）的土建施工。3.7.5 、审查商品混凝土供应商的资质，每次开盘浇筑前审查商品混凝土的出场 合格证、原材料出场合格证及试验报告等质量证明文件齐全后，方同意进场试 验。4、施工过程中发现问题的处理方式：4.1 、综合楼、 35kV 配电室主体结构个别部位存在缺棱掉角现象，监理部及时签 发监理工程师通知单并及时组织各参建方召开专题会议商讨后续施工中

11、的 控制方法。4.2 、采用钻孔灌注桩施工的个别光伏基础外露部分出现垂直度偏差过大，个别 标高错误的问题，要求项目经理部全部返工处理。4.3 、电池板安装过程中达不到横平竖直的施工工艺，监理部及时签发监理工 程师通知单并及时组织各参建方召开专题会议要求项目经理部在电池板安装 前反复对施工人员进行技术交底。5、监理工作成效： 5.1 、审查项目经理部报审的施工组织设计及各单位工程的施工方案，在施工过 程中要求严格按所报审的方案施工，审查项目经理部人员上岗证件及特殊工种 上岗证，做到持证上岗，确保施工质量。5.2 、每周二组织各参建方召开协调会，分析上周工程质量、进度，对存在的问 题协商解决，将安

12、全质量问题消灭在萌芽中，共形成协调会及专题会会议纪要 共 29 份。5.3 、监理部对进场材料、构配件、成品、半成品进行认真检查验收，严格审查 施工项目部报审的原材料合格证和检验报告，并到从现场与实物相对照。对钢 筋、水泥、钢筋焊接接头、防水卷材、混凝土试块抗压强度等进行见证取样共 计 17 批次。5.4 、监理部每周组织各参建单位相关人员对施工现场进行安全大检查，召开安 全检查会针对存在的问题指定解决的方案及后续工作中需特别注意的安全事 项，共形成安全检查会议 13 份。5.5 、光伏基础采用大开挖施工，施工进度较缓慢，监理部建议采用钻孔灌注桩 的方法施工，经设计单位同意后，大大加快了工程进度且节省了土方开挖产生 的费用。6、监理工作体会：本工程项目的监理工作能够取得较好的效果，是我们始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨，严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、 标准、规范；严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则，以此取信于业主方和 施工方，确保了