《MBTI职业性格检验测试题》完整编辑完美版

1、-/MBTI 职业性格测试题迈尔斯 -布里格斯类型指标MBTI 测试前须知1、参加测试的人员请务必诚实、独立地回答问题，只有如此，才能得到有效的结果。2、性格分析报告展示的是你的性格倾向，而不是你的知识、技能、经验。3、MBTI 提供的性格类型描述仅供测试者确定自己的性格类型之用，性格类型没有好坏，只有不同。每一种性格特征都有其价值和优点，也有缺点和需要注意的地方。清楚地了解自己的性格优劣势，有利于更好地发挥自己的特长，而尽可能的在为人处事中避免自己性格中的劣势，更好地和他人相处，更好地作重要的决策。4、本测试分为四部分，共93 题；需时约18 分钟。所有题目没有对错之分，请根据自己的实际情况

2、选择。将你选择的 A 或 B 所在的涂黑，例如： 只要你是认真、真实地填写了测试问卷，那么通常情况下你都能得到一个确实和你的性格相匹配的类型。希望你能从中或多或少地获得一些有益的信息。一、 哪一个答案最能贴切的描绘你一般的感受或行为？序问题描述号当你要外出一整天，你会1A计划你要做什么和在什么时候做，B 说去就去你认为自己是一个2A 较为有条理的人B 较为随兴所至的人，假如你是一位老师，你会选教3A 以事实为主的课程，B 涉及理论的课程你通常4A 与人容易混熟，B 比较沉静或矜持一般来说，你和哪些人比较合得来？5A 现实的人 B 富于想象力的人，你是否经常让6A 你的情感支配你的理智，B 你的

3、理智主宰你的情感处理许多事情上，你会喜欢7A 凭兴所至行事， B 按照计划行事你是否8A 容易让人了解，或是B 难于让人了解9 按照程序表做事，选EISNTFJP项ABABABA BABABABA BAA 合你心意，B 令你感到束缚当你有一份特别的任务，你会喜欢10A 开始前小心组织计划，B 边做边找须做什么在大多数情况下，你会选择11A 顺其自然， B 按程序表做事大多数人会说你是一个12A 重视自我隐私的人，B 非常坦率开放的人你宁愿被人认为是一个13A 实事求是的人，B 机灵的人在一大群人当中，通常是14A 你介绍大家认识， B 别人介绍你你会跟哪些人做朋友？15A 常提出新注意的， B

4、 脚踏实地的你倾向16A 重视感情多于逻辑，B 重视逻辑多于感情你比较喜欢17A 坐观事情发展才作计划，B 很早就作计划你喜欢花很多的时间18A 一个人独处， B 合别人在一起与很多人一起会19A 令你活力培增， B 常常令你心力憔悴你比较喜欢20 A 很早便把约会、社交聚集等事情安排妥当，B 无拘无束，看当时有什么好玩就做什么计划一个旅程时，你较喜欢21 A 大部分的时间都是跟当天的感觉行事， B 事先知道大部分的日子会做什么在社交聚会中，你22A 有时感到郁闷， B 常常乐在其中你通常23A 和别人容易混熟， B 趋向自处一隅哪些人会更吸引你？24 A 一个思想敏捷及非常聪颖的人，B 实事

5、求是，具丰富常识的人在日常工作中，你会25 A 颇为喜欢处理迫使你分秒必争的突发 B 通常预先计划，以免要在压力下工作26 你认为别人一般BABABABABABABABABABABABABABABABABA-/-/A 要花很长时间才认识你，B 用很短的时间便认识你B二、在下列每一对词语中，哪一个词语更合你心意？请仔细想想这些词语的意义，而不要理会他们的字形或读音。序问题描述号27A 注重隐私B坦率开放28 A 预先安排的 B 无计划的29A抽象B具体30A温柔B坚定31A思考B感受32A事实B意念33A冲动B决定34A热衷B文静35A文静B外向36A有系统B随意37A理论B肯定38A敏感B公正

6、39A 令人信服B感人的40A声明B概念41A 不受约束B预先安排42A矜持B健谈43A 有条不紊B不拘小节44A意念B实况选EISNTFJP项AB ABABABABABABA BAB ABABABABABABAB ABAB45A 同情怜悯BA远见B46A 利益BA祝福B47A 务实的BA理论的B48A 朋友不多BA朋友众多B49A 有系统BA即兴B50A 富想象的BA以事论事B51A 亲切的BA客观的B52A 客观的BA热情的B53A 建造BA发明B54A 文静BA爱合群B55A 理论BA事实B56A 富同情BA合逻辑B57A 具分析力BA多愁善感B58A 合情合理BA令人着迷B三、哪一个答

7、案最能贴切地描绘你一般的感受或行为-/序选EISNTFJP问题描述项号当你要在一个星期内完成一个大项目，你在开始的时候会A59B. 马上动工A. 把要做的不同工作依次列出，B在社交场合中，你经常会感到AA. 与某些人很难打开话匣儿和保持对话，或是60B. 与多数人都能从容地长谈B要做许多人也做的事，你比较喜欢A61B. 构想一个自己的想法A. 按照一般认可的方法去做，B你刚认识的朋友能否说出你的兴趣？62A. 马上可以， B.要待他们真正了解你之后才可以你通常较喜欢的科目是63A. 讲授概念和原则的，B. 讲授事实和数据的哪个是较高的赞誉，或称许为？64A. 一贯感性的人，B. 一贯理性的人你

8、认为按照程序表做事65 A. 有时是需要的，但一般来说你不大喜欢这样做，或是 B. 大多数情况下是有帮助而且是你喜欢做的和一群人在一起，你通常会选66A. 跟你很熟悉的个别人谈话，B. 参与大伙的谈话在社交聚会上，你会67A. 是说话很多的一个，B. 让别人多说话把周末期间要完成的事列成清单，这个主意会68A. 合你意， B.使你提不起劲哪个是较高的赞誉，或称许为69A. 能干的， B.富有同情心你通常喜欢70A. 事先安排你的社交约会，B. 随兴之所至做事总的说来，要做一个大型作业时，你会选71A. 边做边想该做什么，B. 首先把工作按步细分你能否滔滔不绝地与人聊天72A. 只限于跟你有共同

9、兴趣的人，B. 几乎跟任何人都可以你会73 A. 跟随一些证明有效的方法，或是B. 分析还有什么毛病，及针对尚未解决的难题为乐趣而阅读时，你会74A. 喜欢奇特或创新的表达方式，B. 喜欢作者直话直说你宁愿替哪一类上司（或者老师）工作？75 A 天性淳良，但常常前后不一的， B 言词尖锐但永远合乎逻辑的你做事多数是76A 按当天心情去做，B 照拟好的程序表去做你是否77 A 可以和任何人按需求从容地交谈，或是B 只是对某些人或在某种情况下才可以畅所欲言要作决定时，你认为比较重要的是78A 据事实衡量， B 考虑他人的感受和意见ABABABABABABABABABABABABABABABABAB

10、-/-/四、在下列每一对词语中，哪一个词语更合你心意？序选号问题描述项A79A 想象的 B 真实的BA80A 仁慈慷慨的 B 意志坚定的BA81A 公正的 B 有关怀心BA82A制作 B 设计BA83A 可能性 B 必然性BA84A温柔 B 力量BA85A 实际 B 多愁善感BA86A制造 B 创造BA87A 新颖的 B 已知的BA88A同情 B 分析BA89A 坚持己见 B 温柔有爱心BA90A 具体的 B 抽象的BA91A 全心投入 B 有决心的BA92A能干 B 仁慈BA93A实际 B 创新B每项总分EISNTFJPEISNTFJPMBTI性格理论性格 (personality)源于拉丁

11、语Persona ，也叫个性。心理学中，性格指一个人在一定情况下所作行为反应的特质，即人们在生活、工作中独特的行为表现，包括思考方式、决策方式等。世界上关于性格理论的划分有很多种，本测评采用目前国际上最流行、在企业中应用最广泛的MBTI 理论。MBTI 全名 Myers Briggs Type Indicator.是人类性格的外在状态模式。-/MBTI 的人格类型分为四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面，即共有八种人格特点，具体如下： 态度倾向( 我们与世界相互作用方式): 外向 Extraversion (E)内向 Introversion (I) 接受信息( 我们获取信息的主要方式)

12、: 感觉 Sensing (S)直觉 iNtuition (N) 处理信息( 我们的决策方式): 思考 Thinking (T)情感 Feeling (F) 行动方式( 我们的做事方式): 判断 Judging (J)知觉 Perceiving (P)在以上四个维度上，每个人都会有自己天生就具有的倾向性，也就是说， 处在两个方向分界点的这边或那边，我们称之为“偏好”。例如：如果你落在外向的那边，称为“你具有外向的偏好”；如果你落在内向的那边，称为“你具有内向的偏好”。在现实生活中，每个维度的两个方面你都会用到，只是其中的一个方面你用的更频繁、更舒适，就好像每个人都会用到左手和右手，习惯用左手的

13、人是左撇子， 习惯用右手的人是右撇子。同样，在四个维度上你用的最频繁、最熟练的那种方式就是你在这个维度上的偏好，而这四个偏好加以组合，就形成了你的人格类型，它反映了你在一系列心理过程和行为方式上的特点。维度解释：我们与世界的相互作用方式E 外向 关注自己如何影响外部环境：将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。例如：聚会、讨论、聊天I 内向 关注外部环境的变化对自己的影响：将心理能量和注意力聚集于内部世界，注重自己的内心体验。例如：独立思考，看书，避免成为注意的中心，听的比说的多我们获取信息的主要方式S 感觉 关注由感觉器官获取的具体信息：看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物

14、.例如：关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能N 直觉 关注事物的整体和发展变化趋势：灵感、预测、暗示，重视推理例如：重视想象力和独创力，喜欢学习新技能，但容易厌倦、喜欢使用比喻，跳跃性地展现事实我们的决策方式T 思考 重视事物之间的逻辑关系，喜欢通过客观分析作决定评价。例如：理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要-/F 情感 以自己和他人的感受为重，将价值观作为判定标准例如：有同情心、善良、和睦、善解人意，考虑行为对他人情感的影响，认为圆通和坦率同样重要我们的做事方式J 判断 喜欢做计划和决定，愿意进行管理和控制，希望生活井然有序例如：重视结果( 重点在于完成任务) 、按部就班、有条理

15、、尊重时间期限、喜欢做决定P 知觉 灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地，喜欢宽松自由的生活方式例如：重视过程、随信息的变化不断调整目标，喜欢有多种选择。将人们在四个维度上的偏好加以组合，排列组合一共可以组成2的 4次方 (2*2*2*2)16种人格类型 ( 外在状态模式 ) ，这 16种模式包括了人类的性格行为，16类型包括 ：1) ESTJ大男人型2) ESTP挑战型3 ) ESFJ主人型4) ESFP 表演型5) ENTJ将军型6) ENTP发明家7) ENFJ教育家8) ENFP 记者型9) ISTJ公务型10) ISTP冒险家11) ISFJ照顾型12) ISFP艺术家13)

16、INTJ专家型14) INTP学者型15) INFJ作家型16) INFP哲学家“ISFJ ”(内向 + 实感 + 情感 + 判断 )沉静，友善，有责任感和谨慎。能坚定不移地承担责任。做事贯彻始终、不辞劳苦和准确无误。忠诚，替人着想，细心；往往记着他所重视的人的种种微小事情，关心别人的感受。努力创造一个有秩序、和谐的工作和家居 环境。ISFJ型的人忠诚、有奉献精神和同情心，理解别人的感受。他们意志清醒而有责任心，乐于为人所需。ISFJ型的人十分务实，他们喜欢平和谦逊的人。他们喜欢利用大量的事实情况，对于细节则有很强的记力。他们耐心地对待任务的整个阶段，喜欢事情能够清晰明确。ISFJ 型的人具有

17、强烈的职业道德，所以他们如果知道自己的行为真正有用时，会对需要完成之事承担责任。他们准确系统地完成任务。他们具有传统的价值观，十分保守。他们利用符合实际的判断标准做决定，通过出色的注重实际的态度增加了稳定性。ISFJ 型的人平和谦虚、勤奋严肃。他们温和、圆通，支持朋友和同伴。他们乐于协助别人，喜欢实际可行地帮助他人。他们利用个人热情与人交往，在困难中与他人和睦相处。ISFJ 型的人不喜欢表达个人情感，但实际上对于大多数的情况和事件都具有强烈的个人反应。他们关心、保护朋友，愿意为朋友献身，他们有为他人服务的意识，愿意完成他们的责任和义务。您适合的领域有：领域特征不明显，较相关的如：医护领域、消费

18、类商业、服务业领域您适合的职业有：内科医生营养师图书 / 档案管理员室内装潢设计师顾客服务代表记账员-/特殊教育教师酒店管理人事管理人员电脑操作员信贷顾问零售业主房地产代理或经纪人艺术人员商品规划师语言病理学者审计师会计财务经理办公室行政管理后勤和供应管理中层经理公务（法律、税务）执行人员银行信贷员成本估价师保险精算师税务经纪人税务检查员机械、电气工程师计算机程序员数据库管理员地质气象学家法律研究者律师外科医生药剂师实验室技术人员牙科医生医学研究员“ENTJ ”(外向+ 直觉+ 思维+ 判断)坦诚、果断，有天生的领导能力。能很快看到公司 / 组织程序和政策中的不合理性和低效能性，发展并实施有效

19、和全面的系统来解决问题。善于做长期的计划和目标的设定。通常见多识广，博览群书，喜欢拓广自己的知识面 并将此分享给他人。在陈述自己的想法时非常强而有力。ENTJ 型的人是伟大的领导者和决策人。他们能轻易地看出事物具有的可能性，很高兴指导别人， 使他们的想象成为现实。他们是头脑灵活的思想家和伟大的长远规划者。因为ENTJ 型的人很有条理和分析能力，所以他们通常 对要求推理和才智的任何事情都很擅长。为了在完成工作中称职， 他们通常会很自然地看出所处情况中可能存在的缺陷，并且立刻知道如何改进。他们力求精通整个体系，而不是简单地把它们做为现存的接受而已。ENTJ 型 的人乐于完成一些需要解决的复杂问题，

20、他们大胆地力求掌握使他们感兴趣的任何事情。ENTJ 型的人把事实看得高于一切，只有通过逻辑的推理才会确信。ENTJ 型的人渴望不断增加自己的知识基础，他们系统地计划和研 究新情况。 他们乐于钻研复杂的理论性问题，力求精通任何他们认为有趣的事物。他们对于行为的未来结果更感兴趣，而不是事物现存的状况。ENTJ 型的人是热心而真诚的天生的领导者，他们往往能够控制他们所处的任何环境。因为他们具有预见能力， 并且向别人传播他们的观点，所以他们是出色的群众组织者。-/他们往往按照一套相当严格的规律生活，并且希望别人也是如此。因此他们往往具有挑战性，同样艰难地推动自我和他人前进。您适合的领域有：工商业、政界

21、、金融和投资领域、管理咨询、培训、专业性领域您适合的职业有：各类企业的高级主管总经理企业主社会团体负责人政治家投资银行家风险投资家股票经纪人公司财务经理财务顾问经济学家企业管理顾问企业战略顾问项目顾问专项培训师律师法官知识产权专家大学教师科技专家房产开发商教育咨询顾问投资顾问（人事、销售、营销）经理技术培训人员（后勤、电脑信息服务和组织重建）顾问国际销售经理特许经营业主程序设计员环保工程师“INTJ ”(内向+ 直觉+ 思维+ 判断)在实现自己的想法和达成自己的目标时有创新的想法和非凡的动力。能很快洞察到外界事物间的规律并形成长期的远景计划。一旦决定做一件事就会开始规划并直到完成为止。多疑、独

22、立，对于自己和他人能力和表现的要 求都非常高。INTJ 型的人是完美主义者。他们强烈地要求个人自由和能力，同时在他们独创的思想中，不可动摇的信仰促使他们达到目标。 INTJ 型的人思维严谨、有逻辑性、足智多谋，他们能够看到新计划实行后的结果。他们对自己和别人都很苛求， 往往几乎同样强硬地逼迫别人和自己。他们并不十分受冷漠与批评的干扰，作为所有性格类型中最独立的，INTJ 型的人更喜欢以自己的方式行事。面对相反意见，他们通常持怀疑态度，十分坚定和坚决。权威本身不能强制地们，只有他们认为这些规则对自己的更重要的目标有用时，才会去遵守。INTJ 型的人是天生的谋略家，具有独特的思想、伟大的远见和梦想

23、。他们天生精于理论，对于复杂而综合的概念运转灵-/活。他们是 优秀的战略思想家， 通常能清楚地看到任何局势的利处和缺陷。 对于感兴趣的问题， 他们是出色的、具有远见和见解的组织者。 如果是他们自己形成的看法和计划， 他们会投入不可思议的注意力、 能量和积极性。领先到达 或超过自己的高标准的决心和坚忍不拔，使他们获得许多成就。您适合的领域有：科研、科技应用、技术咨询、管理咨询、金融、投资领域、创造性行业您适合的职业有：首席财政执行官知识产权律师设计工程师精神分析师心脏病专家媒体策划网络管理员建筑师管理顾问经济学者国际银行业务职员金融规划师综合网络专业人员各类科学家研究所研究人员系统分析员计算机程

24、序师研究开发部经理各类技术顾问技术专家投资专家法律顾问医学专家经济学家投资银行研究员证券投资和金融分析员投资银行家财务计划人企业并购专家各类发明家建筑师社论作家艺术家“ISFJ ”(内向+ 实感+ 情感+ 判断)沉静，友善，有责任感和谨慎。能坚定不移地承担责任。做事贯彻始终、不辞劳苦和准确无误。忠诚，替人着想，细心；往往记着他所重视的人的种种微小事情，关心别人的感受。努力创造一个有秩序、和谐的工作和家居 环境。ISFJ型的人忠诚、有奉献精神和同情心，理解别人的感受。他们意志清醒而有责任心，乐于为人所需。ISFJ型的人十分务实，他们喜欢平和谦逊的人。他们喜欢利用大量的事实情况，对于细节则有很强的

25、记力。他们耐心地对待任务的整个阶段，喜欢事情能够清晰明确。ISFJ 型的人具有强烈的职业道德，所以他们如果知道自-/己的行为真正有用时，会对需要完成之事承担责任。他们准确系统地完成任务。他们具有传统的价值观，十分保守。他 们利用符合实际的判断标准做决定，通过出色的注重实际的态度增加了稳定性。 ISFJ 型的人平和谦虚、勤奋严肃。他们温和、圆通，支持朋友和同伴。他们乐于协助别人，喜欢实际可行地帮助他人。他们利用个人热情与人 交往，在困难中与他人和睦相处。 ISFJ 型的人不喜欢表达个人情感，但实际上对于大多数的情况和事件都具有强烈的个人反应。他们关心、保护朋友，愿意为朋友献身，他们有为他人服务的

26、意识，愿意完成他们的责任和义务。您适合的领域有：领域特征不明显，较相关的如：医护领域、消费类商业、服务业领域您适合的职业有：内科医生营养师图书 / 档案管理员室内装潢设计师顾客服务代表记账员特殊教育教师酒店管理人事管理人员电脑操作员信贷顾问零售业主房地产代理或经纪人艺术人员商品规划师语言病理学者审计师会计财务经理办公室行政管理后勤和供应管理中层经理公务（法律、税务）执行人员银行信贷员成本估价师保险精算师税务经纪人税务检查员机械、电气工程师计算机程序员数据库管理员地质气象学家法律研究者律师外科医生药剂师实验室技术人员牙科医生-/医学研究员“INFP ”(内向+ 直觉+ 情感+ 知觉)理想主义者，

27、忠于自己的价值观及自己所重视的人。外在的生活与内在的价值观配合，有好奇心，很快看到事情的可能与否，能够加速对理念的实践。试图了解别人、协助别人发展潜能。适应力强，有弹性；如果和他们的 价值观没有抵触，往往能包容他人。INFP 把内在的和谐视为高于其他一切。他们敏感、理想化、忠诚，对于个人价值具有一种强烈的荣誉感。他们个人信仰坚定，有为自认为有价值的事业献身的精神。INFP 型的人对于已知事物之外的可能性很感兴趣，精力集中于他们的梦想和想象。他们思维开阔、有好奇心和洞察力，常常具有出色的长远眼光。在日常事务中，他们通常灵活多变、具有忍耐力和适应性，但是他们非常坚定地对待内心的忠诚，为自己设定了事

28、实上几乎是不可能的标准。INFP 型的人具有许多使他们忙碌的理想和忠诚。他们十分坚定地完成自己所选择的事情，他们往往承担得太多，但不管怎样总要完成每件事。虽然对外部世界他们显得冷淡缄默，但 INFP 型的人很关心内在。他们富 有同情心、 理解力， 对于别人的情感很敏感。 除了他们的价值观受到威胁外， 他们总是避免冲突，没有兴趣强迫或支配别人。 INFP 型的人常常喜欢通过书写而不是口头来表达自己的感情。当 INFP 型的人劝说别人相信他们的 想法的重要性时，可能是最有说服力的。 INFP 很少显露强烈的感情，常常显得沉默而冷静。然而，一旦他们与你认识了，就会变得热情友好，但往往会避免浮浅的交往

29、。他们珍视那些花费时间去思考目标与价值的人。您适合的领域有：创作性、艺术类教育、研究、咨询类等您适合的职业有：心理学家心理辅导和咨询人员人力资源管理翻译大学教师（人文学科）社会工作者图书管理员服装设计师编辑网站设计师团队建设顾问艺术指导记者口笔译人员娱乐业人士建筑师社科类研究人员教育顾问各类艺术家插图画家诗人小说家四个维度八个极：E（外倾性）I（内倾性）（你从哪里获得能量？）S（感觉）N （直觉）（你倾向于如何收集信息？）T （思维）F （情感）（你如何做出决定？）-/J（判断）P （感知）（你的生活风格如何？）1 ISTJ详尽、精确、系统、勤劳，关注细节。致力于改善组织程序与过程，无论组织处

30、在发展的顺境还是逆境，都对组织保持忠诚。对组织的贡献? 平稳地、按计划完成组织任务? 重视细节并慎重处理? 做事力尽完美? 重信用，并具有坚持性? 在组织里工作倍感舒适领导模式? 以事实和经验做决定? 建立可靠、稳定、持续的工作绩效? 尊重传统和等级制度? 奖励遵循规则完成任务的员工? 关注组织的即时性和实际性需要学习模式? 具体、有序的学习方式? 对目前有实际应用的学习模式倾向性顺序（1 ）感觉，（ 2 ）思维，（ 3）情感，（ 4）直觉解决问题模式? 喜欢完全依据事实在逻辑框架里进行分析? 为获得理想结果，需考虑对人们的影响，然后寻找更多的可能性和其它含义工作环境倾向性? 喜欢与现实、工作

31、努力、关注事实和结果的人共事? 能长期提供安全性的环境? 奖励稳步发展和按期完成任务的环境? 使用系统性工作方法的环境? 任务型定向和鼓励坚定意志的环境? 提供安静、整齐设施的环境? 环境中允许有不被打扰工作的个人空间潜在的缺点? 因受惠于日常工作而忽视具有长远意义的目标? 可能忽视人际交往的细节? 工作方法刻板、不灵活，对变革较少开放态度? 期望他人和自己一样，同样注意细节和服从管理程序发展建议? 除了关注现实问题，需关注更深远的、定向于未来的问题? 需考虑人的因素，向他人表达其应得的赞赏-/? 为避免陈规，尝试寻找新的选择? 需培养耐心，应付那些需要用不同方式沟通或忽视规则和程序的人2 I

32、STP注重实用性，尊重事实，寻求有利方法，具有现实性，只信服被论证的结果。喜欢独立工作，依靠逻辑和足智多谋解决即时出现的组织问题。对组织的贡献? 在需要的场合，是解决麻烦问题的能手? 在感兴趣的领域里，发挥行走的信息库的作用? 计算出克服障碍、完成任务的最实际的途径? 在危机中保持镇定，发挥安抚他人情绪的作用? 在规划中增加其专业领域里的知识和技能领导模式? 以身作则? 一视同仁，尊重每个人的价值? 面临麻烦时，采用最有利的方法做出快速反应? 宽松管理员工，喜欢最少监督自己? 采用明晰、理性的管理原则学习模式? 生动性、娱乐性的学习模式? 对有用的内容和有实际应用的学习内容感兴趣倾向性顺序（1

33、 ）思维，（ 2 ）感觉，（ 3）直觉，（ 4）情感问题解决模式? 喜欢依据具体事实以自身具有的内部逻辑构建问题和解决问题? 为获得理想结果，需要考虑其它可能性和对人们的影响工作环境倾向性? 喜欢与行为定向、关注即时情境的人共事? 计划定向和任务定向的环境? 重视理性分析的环境? 奖励对问题做出快速反应的环境? 允许间接经验的环境? 提供合适的工作自由度的环境? 培养独立性和自主性的环境潜在的缺点? 只关注对自身重要的事而对其它事漠不关心? 在先前的努力获得成果前，缺少坚持性? 努力不足，过度注重有利性而走捷径? 犹豫不决，欠缺兴趣、活力、坚持性发展建议? 需要增强开放性，关心他人，与他人共享

34、信息-/? 需发展坚持性，改变沟通模式? 加强计划性，付出更多努力获取想要的成功? 需发展设置和保持目标的方法3 ESTP行为定向型，讲究实效、足智多谋、注重现实，以最有效的途径解决问题。喜欢事件即时发生，然后在复杂的情境中找到解决问题的方法。对组织的贡献? 采用协商的方式使任务顺利完成? 保持组织运作的活跃状态，促使变化发生? 运用直接和现实的工作方式? 评估风险? 注意和记忆事实信息领导模式? 对危机中的管理有充分准备? 说服他人接受自己的观点? 直率、自信的领导方式? 按最有利的路径进行组织工作? 重视行动和即时结果学习模式? 主动型、间接经验型、尝试错误型的学习方式? 实际型，注意力集

35、中在即刻能应用的学习内容倾向性顺序（1 ）感觉，（ 2 ）思维，（ 3）情感，（ 4）直觉问题解决模式? 喜欢现实、具体地评估环境，然后用逻辑分析以后采取的步骤? 为获得理想结果，会考虑对人们的影响，寻找其它可选择的可能性工作环境倾向性? 喜欢与活泼、结果定向型、重视直接经验的人共事? 有规则，但承认差异性的环境? 环境中允许有开玩笑的时间? 能提供工作灵活性的环境? 技术型定向的环境，有最新的设备? 身体感到舒适的环境? 对即刻的需求能做出反应的环境潜在的缺点? 当快速行为时，显得苛求、强硬、感觉迟钝? 过分集中于即时行为，从而失去行为的更广阔、深远的意义? 转移到下一个待解决的问题而不能坚

36、持到底解决目前的问题? 会被工作以外的活动吸引，如体育运动和其它娱乐活动。发展建议-/? 需抑制自己的任务型定向，分析他人的情绪感受? 需在快速决定之前，事先计划，考虑更多的因素? 需完成眼前的任务? 需以适当的观点看待工作和娱乐4 ESTJ理智、善分析、果断、意志坚定，以系统化的方式组织具体事实。喜欢事先组织细节和操作程序与他人一起完成任务对组织的贡献? 事先察觉、指出、修正不足之处? 以逻辑的、客观的方式评论规划? 组织规划、生产、人力要素，实现组织目标? 监督工作以确保任务正确完成? 以逐步进行的方式坚持到底领导模式? 直接领导，快速管理? 运用过去经验解决问题? 直接、明确地识别问题的

37、核心? 决策和执行决策非常迅速? 传统型领导，尊重组织内部的等级和组织获得的成就学习模式? 积极主动型，学习间接经验，采用结构化的学习方式? 实际型，关注他们能运用的学习内容倾向性顺序（1 ）思维，（ 2 ）感觉，（ 3）直觉，（ 4）情感问题解决模式? 喜欢根据相关的事实和细节进行逻辑分析，从而控制情境? 为达到理想结果，会考虑更广阔的前景以及对人们和自己的影响工作环境倾向性? 喜欢与努力工作、有坚定决心把工作做好的人共事? 任务型定向的环境? 有组织和组织结构的环境? 有团队计划的环境? 提供稳定性和预测性的环境? 致力于绩效和生产性的环境? 奖励完成目标的环境潜在的缺点? 决策太迅速，也

38、给他人施以同样的压力? 不能察觉变革的需要，因为相信一切都在正常运作? 在完成任务过程中，忽视人际间的小细节? 长期忽视自己的感受和准则，可能会被自己的情感击跨-/发展建议? 决策之前需考虑各种因素，包括人的因素? 需要促使自己看到他人要求变革而获得的利益? 需做特别的努力学会赞赏别人? 需从工作中抽点时间考虑和识别自己的情感和价值观5 ISFJ仁慈、忠诚、体谅他人、善良，不怕麻烦帮助需要帮助的人。喜欢充当后盾，提供支持和鼓励。对组织的贡献? 考虑组织中每个人的实际需要? 采用坚持到底的工作方式实现组织的目标? 对细节和日常惯例非常耐心，甚至不辞辛苦，责任感强? 付出努力自愿为他人提供服务?

39、做事力求完美领导模式? 开始可能不愿担任领导，但当需要承担领导任务时，会接受? 希望自己和他人服从组织的需要? 以个人的影响力作为后盾? 认真遵守传统程序和规则? 观察细节以获得现实的结果学习模式? 花费充足的时间以结构化的方式，安静地记忆材料? 注重实用性，关注做什么可以为人们提供帮助倾向性顺序（1 ）感觉，（ 2 ）情感，（ 3）思维，（ 4）直觉解决问题模式? 喜欢完全依据事实，尤其是当应用于人和准则方面时? 为获得理想结果，需退一步思考问题的逻辑，然后寻找更多的可能性和其它含义工作环境倾向性? 喜欢与认真、从事组织性任务的人共事? 能提供安全性和预测性的工作环境? 组织结构明晰的环境?

40、 能保持安静、有一些个人空间的环境? 做事坚持到底的环境? 充满个人化、友好、体谅氛围的环境? 服务型定向的环境潜在的缺点? 过于谨慎小心，尤其是对待未来发展? 向他人表明自己观点时，显得意志不太坚定? 因安静、忘却自我的特性而低估自己? 过度依赖自己的经验，不能根据环境和其它需要灵活调整发展建议-/? 工作中需要估计风险，以积极、全面的观点看待未来? 需发展更多的自信和直率? 学会宣扬自己的成就? 对其它形式的做事方式需保持开放态度6 ISFP温和、体贴、灵活、具有开放性。富有同情心，尤其对那些需要帮助的人。喜欢在合作和充满和谐气氛的环境中工作，但常常是在完成他们自己任务的时候。对组织的贡献? 对组织中每个人的需要都做出反应? 以实际行动保证他人获得福利? 对自己的工作投进特别的热情和愉悦? 因具有合作的天性，把人与任务很好地匹配起来? 关注怎样对待员工领导模式? 不喜欢担