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文档简介

1、十大品牌水杯市场营销设计以“富光”为主要对象摘要水杯是一种盛装饮用液体的容器。通常采用高度大于宽度的圆柱体造 型,以便于手拿取并保留液体的温度。有的水杯还会带有握柄、把手,或带有额外的 防烫、保温等功能结构。还有的水杯带有过滤网,对于爱喝茶叶的人很有帮助。水杯 一般体积较小,人们可以很方便的单手拿起。杯底较宽大,可以稳定的放在桌子上。 杯体采用玻璃,陶瓷、塑料、金属等坚固、不溶于水的材料制作,并可以安全容纳多 种可食用液体(如饮料、酒水等)。由于水杯市场竞争越来越激烈,快速有效的掌握 水杯市场发展状况成为了企业及管理者成功的关键。水杯市场发展分析是一个科学系 统的工作,直接影响着企业发展战略的

2、规划、产品营销方案的设计、企业投资方略的 制定以及未来发展方向的确定。分析水杯产品的市场营销环境(宏观、微观),进而深入把握分析水杯消费者市场及购买行为, 进行水杯产品市场需求预测,市场细分和 目标市场策略选择及不同水杯品牌产品的市场定位, 分析不同品牌水杯竞争者的市场 地位、市场份额,竞争优势劣势计划和威胁(即SWO)分析。水杯市场分析并非单纯从某一个层面对市场进行评价分析, 要得到有实际价值、具有指导意义的结论,就 必须从专业的角度对市场进行全面细致的剖析。这样,才能时刻保持清晰的发展思路, 不会因纷繁的信息而迷失,在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。 在此基础上,为 不同品牌水杯产品选择

3、适当的产品策略、定价策略、分销渠道策略、和促销策略,以 达到对市场营销学理论知识综合运用的能力。关键词水杯 品牌 富光 市场营销吉林农业大学发展学院市场营销课程设计前言 2一、水杯的概述 2(一)水杯的起源及历史 2(二)世界著名水杯品牌简介 3(三)世界著名水杯生产商简介 4二、水杯产品市场营销环境分析 8(一)水杯市场发展现状和特征 8(二)水杯市场宏观环境分析 9(三)水杯市场微观环境分析 11三、水杯消费者市场及购买行为分析 14(一)水杯消费者市场 14(二)水杯消费者市场及购买行为分析 14(三)水杯产品市场需求预测 15四、水杯市场细分和目标市场 19(一)水杯市场细分 19(二

4、)水杯目标市场选择 20(三)十大品牌水杯市场定位策略 20五水杯产品4P组合分析 21(一)水杯产品定价策略计划 21(二)水杯产品渠道策略计划 23(三)水杯产品促销策略计划 25结论 28参考文献 29致谢 30附录一:调查表1 31附录二:调查表2 32前言:随着社会的进步,经济的快速发展,人们生活水平的提高,饮食生活也 发生了许多变化,对水杯的要求也随之提高了。然而随着杯具产业的繁荣,有玻璃 水杯,塑料水杯,金属水杯,陶瓷水杯。水杯业的经营格局也出现了新趋向大部 分水杯产品已走进了专业化水杯市场。由于生活水平的不断提高,人们向往较佳的生活质素,对水杯也不断的提出了要 求,水杯市场也有

5、了不同的发展趋势。 市场上的高档品牌大多以欧美、日本等国家的 产品为主,其产品除材料的质量高外,在外观造型和功能上均有较强的实用性。 外国 企业进驻内地,也进一步推动中国水杯制造技术的发展,增加内地市场的同业竞争。总之,水杯市场的发展前景很好,但是通往成功的道路很坎坷。一、水杯的概述(一)水杯的起源及历史1. 水杯的起源水杯,日用器皿,从古至今其主要功能都是用来饮酒或饮茶。 基本器型大多是直 口或敞口,口沿直径与杯高近乎相等。有平底、圈足或高足。考古资料表明最早的杯 始见于新石器时代。无论是仰韶文化、龙山文化还是河姆渡文化遗址中都见有陶制杯 的存在。这一时期杯型最为奇特多样:带耳的有单耳或双耳

6、杯;带足的多为锥形、三 足杯、觚形杯、高柄杯等等。2. 水杯的历史战国至汉代出现了原始青瓷杯, 其中汉代的椭圆形、浅腹、长沿旁有扁耳的杯最 具代表性。隋代杯多是直口、饼底的青釉小杯。唐代的三彩釉陶杯和纹胎陶杯最有特 色,当时还流行盘与数只小杯组合成套的饮具。宋元时期的杯多直口、浅腹、圈足或 高足,高足底为喇叭状。宋杯多以釉色取胜,如龙泉窑及官、哥、汝、均各窑。其中 磁州窑釉下黑彩装饰颇为鲜明。元杯胎骨厚重,杯内心常印有小花草为饰,明清时其 制杯最为精致,其胎轻薄,其釉温润,其彩艳丽,其型多样。明代有著名的永乐压手 杯、成化斗彩高足杯、鸡缸杯等,中早期多见高足杯。清代杯多直口、深腹、腹部有 把或

7、无把,还有带盖或无盖的分别,装饰手法丰富多样,有青花、五彩、粉彩及各种 单色釉。瓷盏,饮茶用具。基本器型为敞口小足,斜直壁,一般较饭碗小,较酒杯大。据 考古或文献资料证明,瓷盏在东晋时已有制作,所见实物器形为直口直腹壁,饼状平 底足,施青釉,开细碎纹片。南北朝时饮茶之风逐渐流行起来。唐代及五代时期的茶 盏以南方越窑和北方邢窑最富盛名。唐时茶盏又称瓯”陆羽茶经中说:瓯越州上,口唇不卷,底卷而浅,受半升而已 ”由此可见越窑盏的大致形态。越窑盏多配有盏托,其托常常设计成荷叶卷边状,上托莲瓣状茶盏,颇为精巧动人。越窑盏胎 质细腻,釉层均匀,釉色青绿,被陆羽称为上品是理所当然的。邢窑盏以白如雪而闻名,且

8、天下无贵贱而通用之,由此可见其受欢迎的程度。唐时南北茶盏均以敞口, 斜直腹壁、玉壁底足为常见器型。宋代斗茶之风大盛,因便于观察茶沫白色的缘故,所以特别崇尚建窑和永和窑的 黑釉盏。连宋徽宗赵佶皇帝也不例外。他在大观茶论中直言:盏色贵青黑,玉毫条达者为上。有玉毫条的盏即是人们常说的兔毫盏,产自福建建阳窑。宋时盏型 大致有两种:一为小浅圈足,斜弧腹,口沿直;另一种为撇口,如喇叭,小浅圈足, 腹壁斜直。有的以描金装饰,书寿山福海字样。除建窑外,宋代的官窑、哥窑、定 窑,均窑、龙泉窑、吉州窑都普遍烧制茶盏。元代黑釉茶盏相对减少,多见青白釉制品。元代茶盏多直口、胎体较为厚重。明 代以宣德白釉盏制作最为精美

9、。成化、嘉靖青花盏次之。明代盏中早期多小折沿、深 腹、高深圈足。中晚期多小撇口、深腹、上阔下窄、圈足较浅,装饰上多绘釉上青花 图案,亦有斗彩、五彩和单色釉装饰。清代茶盏的器形、装饰手法、制作工艺均胜过 前朝,其粉彩和珐琅彩绘画装饰的小盏更是精美绝伦。基本器形为敞口、弧形腹壁, 圈足前期高、大、深,后期相对低、小、浅,皆修制规整。杯盏的发展史上,两者相较,杯的产生在先,盏在后,杯多用以饮酒,盏多用以 饮茶,杯的器形较小,盏的器形较大,杯多高脚,盏多圈足,杯的纹饰简约,盏的纹 饰繁杂。透过杯盏演变,可窥悟中华民族茶酒文化的博大精深。(二)世界著名水杯品牌简介1 十大水杯品牌(1)膳魔师(德国商标,

10、德国著名品牌,1904年创立至今已享誉国际百年,分公司和分销处遍 布世界140多个国家)(2)特百惠(美国著名商标,全球最大的塑料保鲜容器制造商之一,世界上最有价值的品牌之一, 美国品牌,全美500强企业)(3)哈尔斯(中国驰名商标,浙江省著名商标,品牌影响力居国内同行业第一位,浙江省出口名牌)(4)富光(中国驰名商标,安徽省著名商标,安徽省名牌产品,自2002年连续六年产销量稳 居全国同行业第一)(5)乐扣(韩国著名商标,韩国著名出口品牌,中国运动水杯市场用户满意度第一品牌)(6)象印(日本商标,日本名牌产品,象印 / ZO JIRUSHI象印株式会社)(7)虎牌(日本著名商标,日本著名品牌

11、,水杯十大品牌,保温杯产业领导品牌)(8)水宜生(中国商标,中国最新最好最的健康水杯,北京品牌,北京水宜生科技发展有限公司)(9)思宝(中国驰名商标,广东省名牌产品,中华人民共和国第十一全国运动会指定产品, 国 内高新技术企业,AAA级中国质量信用企业,广东思宝企业)(10)希诺(中国商标,上海品牌,水杯十大品牌,上海希诺家庭用品有限公司)2 世界十大水杯品牌排行榜2011年中国十大蜂蜜品牌最新结果显示:表1-1中国十大蜂蜜品牌排行榜名次品牌名次品牌第一名膳魔师第六名象印第二名特百惠第七名虎牌第三名哈尔斯第八名水宜生第四名富光第九名思宝第五名乐扣第十名希诺(资料来源:十大品牌网)(三)世界著名

12、水杯生产商简介1 世界十大水杯生厂商(1)膳魔师家庭制品有限公司膳魔师品牌于1904年在德国创立,英文 “ THERMOS源于希腊文,意为 热量、 保温”也代表了膳魔师产品最大的优点和特色。现今,因为膳魔师优越的保温性能, 已成为保温瓶全球通用的称呼,实际意义即为 THERMOS便是保温容器的始祖(2) 北京百花牌产品科技发展有限公司。膳魔师(中国)家庭制品有限公司Thermos (China) Housewares Co. Ltd.简称TCC),系享誉国际已百年之全球最大知名高真空系列产品 品牌THERMOS (膳魔师)家族的一员。于1995年由港,日合资,进入中国市场。 膳魔师(中国)家庭

13、制品有限公司产品主要有高真空不锈钢保温杯、保温瓶、保温壶、保温罐、焖烧锅等高品质保温系列产品以及以高TCC科技太空技术研发的各式复合金炒菜锅、汤锅锅具系列等等之家庭厨房系列用品。(2) 特百惠公司20世纪30年代,美国化学家伊尔特百先生(Mr.Earl Tupper )在石油提炼过程中,得到一种无毒无臭、质轻耐用且可塑性极强的材料。开始,这种材 料用来生产二战所需的防毒面具。后来,他受油漆罐盖的启发,制成了具有神 奇的食品保鲜效果的塑料容器和与之间配套的密封盖。特百惠公司( Tupperware Corporation )在此专利基础上不断发展和创新, 使特百惠”不仅成为塑料保鲜容器的代名词,

14、而且惠及全球亿万家庭,创造了 安全卫生、方便轻松、美观实用的家居用品新时尚。特百惠公司(Tupperware BrandsCorporation),塑料保鲜容器厂家,总部在美国。目前,特百惠公司已经在全球设有 70多家分公司,并在美国、法国、澳大利亚、日本、韩国、中国等15个国家设有分厂。(3) 浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司哈尔斯创立于1996年,生产基地位于浙江永康市,占地面积6万多平方米,拥有员工1100多名,配备6条全自动真空器皿生产流水线,日产量4万多只高品质保温杯,年底将新增4条全自动生产流水线;产品行销北美、欧洲、日本、 韩国、中东等国家地区。哈尔斯是国内最大的不锈钢真空器皿生产

15、厂商,全称 为浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司,主要从事不锈钢真空保温器皿的研发设 计、生产与销售,主要产品包括保温杯、保温瓶(壶)、汽车杯等不锈钢保温器皿。公司产品现有 20多个系列,200多个品种,广泛应用于家居、办公、宾馆、 户外、餐饮、礼品等多种领域,是国内品牌影响力最强的专业不锈钢真空保温 器皿供应商、全球最大连锁零售超市沃尔玛的全球合作伙伴。(4) 安徽省富光实业股份有限公司安徽省富光实业股份有限公司(原为安徽省富光塑胶有限公司),位于中国科教城合肥市国家AAAA级风景区一中国历史文化名镇三河,创建于1984年。最初名为 肥西县三河塑料配件厂,1993年更名为合肥市三河富光塑胶有限公

16、司,1998年正式 更名为安徽省富光塑胶有限公司。2007年12月,公司更名为安徽省富光实业股份有 限公司。经过二十多年的发展,已成为中国饮水口杯行业的生产制造基地。公司坚 持以人为本的管理理念,注重加强内部员工培训与教育,与西安交通大学、合 肥工业大学、浙江美术学院、中国科技大学等高校保持着密切的联系,以优越 的办公条件和优厚的薪酬吸引高级人才的加盟,从而使富光产品的研发和技术 创新能力始终走在业界的前列。(5) 韩国乐扣乐扣(LOCK&LOCK)株式会社韩国乐扣乐扣(LOCK&LOCK)株式会社是生产新概念乐扣乐扣保鲜盒的专业企业。1985年设立之后开始生产厨房、浴室、婴儿用品等600多种

17、品种多样的生活用品。至1997年之后统合为乐扣乐扣一个品牌,开始生产新概念四面锁扣乐扣乐 扣保鲜盒。乐扣乐扣产品现出口到103多个国家和地区,遍布了 10多万个销售网点。 拥有韩国保鲜盒市场60%的占有率(数据来源于韩国RESEARCH INTERNATI0NAL2006年7月调查资料),是受到韩国绝大多数消费者青睐的保鲜盒 产品。乐扣乐扣从2004年7月开始进入中国市场,很快成为深受中国消费者信任和喜 爱的保鲜盒品牌,2006年8月,在第四届中国市场品牌用户满意度调查家居用品保 鲜产品领域,荣获 中国保鲜盒市场用户满意度第一品牌”称号。2007年5月,乐扣 乐扣荣获 国家体育总局训练局运动员

18、专用保鲜盒”称号。并与多家厂商进行合作,女口: 好礼都等,发展了一些列品牌,公司旗下品牌产品系列:普通型,高档型,手提型, 易扣乐,冰扣乐,多乐扣,格拉斯,特器,百纳箱,真空压缩袋,保温保冷系列产品 等(6) 象印/ ZO JIRUSHI象印株式会社公司于1918年创立,当时叫做市川 ichikawa兄弟贸易公司,后于 1948年改称 协和制作所kyowa manufacturing而到了 1961年,公司名称改为象ZO印 JIRUSHI公司,同时公司的商标,一头小象也被确立。象印/ ZO JIRUSHI象印V亦一ey株式会社Zo jirushi Maho bin Kabushiki是日本的高

19、质量消费用电器产品包括电饭煲,电器水瓶和真空水瓶的制造商和销售商。它还在韩国,中国, 台湾,香港以及北美有分公司。象印在大阪证券交易所上市,但未在东京证券交易所上市。(7) 日本虎牌公司1923年(大正12年)2月菊池武范创建。日本虎牌公司日语:夕彳力、一魔法瓶株 式会社,Taig Maho bin Kabushiki Gaisha是一个日本的高质量真空瓶以及消费电子产 品包括电器瓶,电饭煲等的制造和销售跨国公司。它在中国台湾和北美开设有分公司。(8) 北京水宜生科技发展有限公司北京水宜生科技发展有限公司是由一批留学归国专家、学者创办的以技术为主 导的高新企业,公司汇集了国内外数十位著名的功能

20、水专家,专门从事电解水 的研发、生产与销售工作。公司成立至今,紧紧围绕核心技术”的研究开发、竭力打造 优势产品、专业营销”两大核心竞争力,获得高速发展。公司拥有国际领先的专利技术水之素专利活化水处理技术,并成功申请了 7项国家发明专利。强大的核心技术竞争力使公司展现出可持续性的产品 开发能力和市场应变能力。水宜生凭借多年功能水行业的丰富经验,在欧、美、 日、韩等国电解水研究的基础上,利用先进的水之素专利技术,研发出了具有 革命性意义的、全新的电解水制造方法一水宜生微电解制水器,不用通电、不用售后服务、可以随身携带、可以烧开、价格低廉,彻底改变了传统的电解水 机由电解产生碱性还原水的工艺。同欧美

21、日韩等国的先进技术相比,水宜生无 论是在产品功能、市场概念还是技术创新等方面都有了巨大的进步。公司在稳健高速发展中,建立合理的配置资源、创造利润最大化”的有效管理模式,推行了现代经营管理体制,提炼出诚信、诚实、创新的企业精神、造就了一支忠诚于水宜生健康事业的激情团队,凝聚了搏击市场的巨大能量, 迸发出参与国际竞争的勃勃生机。北京水宜生一贯秉承技术服务用户的理念,始终致力于为全球用户提供最 新最好最健康的水产品,为推动全人类身体素质的提高做出卓越的贡献。(9)广东思宝不锈钢制品有限公司广东思宝不锈钢制品有限公司是全国最早生产不锈钢保温磁化杯的企业之一,1999年转型为不锈钢真空器皿的专业生产企业

22、。思宝商标被依法认定为 中国驰名商标”。 企业通过ISO 9001国际质量管理体系认证和IS014000环保管理体系认证。思宝公司是国内首家出资认养两只大熊猫的民营企业,体现了思宝人爱护环境、 保护生态的社会责任感。由于思宝人把责任作为构建企业文化的主线,公司被认定为 企业形象3A级”单位。企业创建伊始,便确立了 树形象,创名牌”的品牌经营战略, 杜绝经营活动中的短期行为,老老实实打造消费者心中的名牌。思宝牌真空杯(壶) 是2002年第一批广东省名牌产品,并在 2005年通过了复评。思宝商标于 2007年 被依法认定为 中国驰名商标”天天都是315是我们对消费者的承诺,把消费者的 权益和企业的

23、利益统一起来,已经成为公司生产经营的原则。认真做好各项售后服务 工作,处理好每一位消费者的来信、来电,让消费者体验当上帝的感受”。(10)上海希诺家庭用品有限公司公司集设计开发、生产制造及营销为一体,主要生产不锈钢、塑料和玻璃三大 系列制品,产品涉及真空器皿、保温容器、密封容器、家用小电器、厨卫用品 等多个领域,产品远销东南亚和欧美等二十余个国家和地区。目前,公司已拥 有行业一流的产品研发中心和模具加工车间,配合精湛的工艺和成熟的技术, 以及国际先进的生产加工设备和质量管理体系,使得每一个使用希诺产品的消 费者,不仅能亲身感受科学化管理所创造的产品品质,更能享受全自主知识产 权独有的非凡品位。

24、公司围绕 以顾客为中心”进行企业文化建设,继而秉承您的希望,我的承诺”这样一个以诚信为核心的经营理念。同时,为适应家庭用品行业日益增长的 消费需求,公司在江苏省海门市(离上海约100公里)投资1.5亿元兴建了新的生产基地一一江苏希诺实业有限公司,以此规模化作业来带动行业新的发展, 实现企业新的飞跃。HEENOOR汉语音译:嘿诺,是希诺的音译,商标持有人是上海希诺家庭用品有限公司,目前共持有11类,20类,21类三个商标大类,广泛应用于小家电、塑料制品、真空制品、玻璃制品等商品上。江苏希诺实业有限公司为上 海外生产基地。目前所谓的永康希诺、义乌希诺、镇江希诺均属仿品,无论从 材质、品质等各方面都

25、有天壤之别。希诺保温杯不锈钢主要采用进口韩国浦项制铁公司304不锈钢卷,需要三到七次等不同程度的拉伸成型,从材质和工艺上确保了品质的基础。另经希诺 内部员工透露,从产品下料到成品入库,最少的工艺也有16道,每道工艺希诺都以近乎苛刻的品检来把控,淘汰率高达30%上,换句话说,如果开始下料预计是1000个杯子,最终良品不会超过700个,这也就是为什么希诺公司团购订单一般不会接 500个以下的缘由。另外,希诺没有二级品,所有不合格的半成 品、成品均采用压掉报废,品质决定市场,市场选择价格。二、水杯产品市场营销环境分析(一)水杯市场发展现状和特征水杯市场前景广阔、产业基础雄厚,营销基础水平却非常原始。

26、对这个行业的营 销现状进行了调研,通过以下几个现象,我们可以对灯饰营销的整体现状有一个大致 了解。现状一:“坐销”是绝大多数灯饰企业的销售方式很多企业没有营销渠道,仅靠“坐销”完成产品的销售工作。厂家有工厂,然后在各地区街道建立门市。现状二:“水杯款式和推出速度”是品牌差异化的重要手段生产非标准水杯的企业更多关注的是水杯款式的独有性和推出速度,而每一款水 杯的生产量都非常小,企业的生产线大量闲置而研发部门的试制车间却异常忙碌。另外,很多水杯企业的品牌其实还是一个商号的概念,消费者对整个水杯产品的 知识知之甚少,甚至根本没有品牌的意识。所谓一些知名品牌在一定意义上还是传递 于经销商这个层面。在他

27、们中间,品牌差异化的表现是价格、款式、企业实力。现状三:“杯具具市场”和“工程”是杯具产品终端销售的业态形式水杯产品的销售终端非常单一。目前,各地的水杯经销商大都集中在建材批发市 场中,或是在建材市场中的专业杯具批发市场里。 在销售中经销商一般只敢承诺一年 内出现质量问题包换的保证,不送货。现状四:经销商“自由定价”的终端价格目前,多数的水杯厂家只设定了水杯的出厂价, 没有对终端销售的零售价进行规 定和指导,同时,即便是出厂价,也是在执行时通过讨价还价才确定的,是一个变动 的价格范围,不是一个确定的价位。因而,在价格管理方面较为初级和落伍。现状五:没有忠诚度的经销商经销商不会只卖一个厂家、一个

28、品牌的水杯,往往是多个厂家的水杯掺杂着卖。 经销商采购时,往往只是采购产品,并不忠诚于厂家和品牌;只从水杯本身的款式、 材质、价格,性能等几个方面来考虑问题,因而形成了各地方市场的经销商游离于几 个同类品牌厂家之间,不单一推广一个品牌水杯的现状。综合评估,水杯市场的利润空间其实绝大多数在经销商手中,造成这样局面的根 本原因在于厂家的营销技术和品牌意识的低下。 长此以往,水杯行业将面临全面衰退。(二)水杯市场宏观环境分析1 人口环境分析我国人口众多,尽管我国人口已经进入低增长时期,但在未来的20年人口增长速度还将进一步减慢,由于庞大的人口基数和增长的惯性作用, 人口总量在相当长的 时期内仍将保持

29、增长态势。使用水杯的人数成倍增加。随着经济的快速发展,人们生 活水平的提高,饮食生活也发生了许多变化。随着饮食质量和数量的提高,对水杯的质量,款式,性能也会有较高的要求。的消费需求日益增长,水杯产品的市场市场增 长潜力巨大。2经济环境分析我国的经济主要有三大特点:一是我国生产力水平上了一个大台阶, 商品短缺状 况基本结束,市场供求关系发生了重大变化。现在,农产品、工业消费品和主要生产 资料,初步形成了买方市场。二是社会主义市场经济体制初步建立,市场体制在配置 资源中日益明显地发挥基础性作用, 经济发展的体制环境发生了重大变化。 三是全方 位对外开放格局基本形成,开放型经济迅速发展,对外经济关系

30、发生了重大变化。中 国经济的对外贸易依存度已接近 40%,外商投资遍及诸多产业领域,近 30万家外资 企业已使国际市场竞争在相当程度上国内化了。 加入WT(是中国积极主动参与经济全 球化的一个重大实际步骤,标志着中国的对外开放将进入到新的阶段和更高的水平。就我国经济形势而言,我国1979-2004年的26年间,GDP年均增长9.6%,人均 GDP年均增长8.0%。经济的高速发展极大地增强了我国的综合国力,显著地改善了居民的生活。随着改革开放的实施,我国居民收入和支出大幅度增加, 消费水平也大大表2-1 2006 和2007年GDP居世界前十位的国家单位:亿美元位次GDP亿美元)占世界比重(%2

31、007 年2006 年2007 年2006 年2007 年2006 年世界543116484360100100美国1113843813194725.527.2日本2243838437718.19德国3333221291596.16中国44325082644665.5英国5517726240205.15法国6625603225214.74.6意大利7721047185833.93.8西班牙8914390123172.62.5加拿大9814321127532.63.6巴西101013136107242.42.2(资料来源:百度网)从上表可以看出,中国同比增长最快,在 2005年十二月,国家统计局修

32、改了其2004年的名义GDP上调了 16.8%或者说2.3363万亿人民币(2819亿美元),使中国 成为世界第六大经济体。(取代意大利的近2万亿美元的GDP在2006年伊始,中国 官方宣布其已成为第四大经济体,按照美元汇率计算超过了法国和英国。 到2009年, 中国预计将超过德国成为第三大经济体。|tgdp增长率图2-1 2005-2009年我国GDP增长变化情况(注:数据来源:2010中国水杯市场研究预测及投资分析)上图显示,2007年我国GDP增长率达到了 11.4%,接下几年增长速度有所放缓, 我国的GDP增长率在跌跌撞撞中前进,但不可否认的是我国经济仍在以递增的形式向 前增长。我国人

33、均GDP在六十年代增速仅仅为 17%到七十年代增至 70%到了飞速 发展的八十年代以 63%勺速度一举超过印度,最后在九十年代更是达到了175%的高峰。图2-2 2005-2009年我国CPI指数增长变化情况(注:数据来源:2010中国水杯市场研究预测及投资分析)上图显示,随着我国经济的快速发展,2007年到2008上半年我国CPI指数增长 迅速,但由于全球金融危机风暴大环境的影响, 我国CPI指数又急速下滑。随着国内 通货膨胀压力的减轻,我国消费者物价指数(CPI)又有所回升。3. 社会文化环境分析(1)市场定位随着社会的发展,技术的进步,人们对水杯的了解也越来越多, 也更多地追求性 价比和

34、实用性,对一些只有小康水平的家庭来说,实用性更是排在首位,结合茂名的 经济状况,水杯在设计方面应更贴合消费者的需要,产品的技术含量方面应该加强, 多推出一些物美价廉的产品来满足大众市场的需求。在水晶杯产品上,就要敢于走高 端市场,贴合茂名的需求,设计出令目标市场满意的产品。 然后锁定那些注重品牌产 品的顾客,并以茂名市区为基地,逐渐向各个县级市场渗透。(三)水杯市场微观环境分析1 .企业分析水杯的供应商,批发商,零售商繁多。比较著名的有十大水杯生厂商:膳魔师家 庭制品有限公司;特百惠公司;浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司;安徽省富光实 业股份有限公司;韩国乐扣乐扣(LOCK&LOCK)株式会社;

35、象印/ ZO JIRUSHI象印株式会社;日本虎牌公司;北京水宜生科技发展有限公司;广东思宝 不锈钢制品有限公司;上海希诺家庭用品有限公司。安徽省富光实业股份有限公 司是一家集杯产品研发、生产、销售、服务于一体的科技型企业,原为安徽省富光塑胶有限公司,是全国杯产品行业龙头企业。该企业是水杯产品的供应商,偶尔也 充当零售商。在此主要研究的对象是富光保温杯,以下都是对富光杯的具体研究。2 顾客分析对水杯的研究主要关注消费者市场(对生产者市场前面有所提到,对中间商市场、 政府市场、国际市场不予与详谈)。水杯是一种生活必须品,几乎每个家庭每个人都 会购买水杯。水杯行业最主要的拉动力是功能性水杯,这几年

36、功能性水杯异军突起, 区区数家企业短短几年间创造的价值,比几百家传统水杯生产企业过去数十年的产值 总和还要多。而且水杯现在都走高端品质路线,价格越来越高,从保温杯,到健康杯, 功能杯几乎一夜间就造就了销售额数亿的企业并且这个领域正在继续制造亿万富翁。3. 竞争者分析在商品经济条件下,任何企业在目标市场进行营销活动时,不可避免地会 遇到竞争对手的挑战,水杯市场也不例外。(1) 水杯竞争企业的数量近些年随着消费者对水杯需求的不断增大,科学技术不断的发展,国家对企 业的优惠政策使我国水杯市场发展迅速,杯具厂商也迅速增多扩大。目前我国水 杯企业达到了数千家,相互竞争相当激烈。(2) 水杯竞争企业的规模

37、和能力水杯竞争企业的规模不断扩大,自身能力也在不断加强。对于安徽省富光 实业股份有限公司,它的竞争企业主要是这次重点提到的特百惠公司浙江哈尔斯 真空器皿股份有限公司,安徽省富光实业股份有限公司,韩国乐扣乐扣 (LOCK&LOCK)株式会社,象印/ ZO JIRUSHI 象印株式会社,日本虎 牌公司,北京水宜生科技发展有限公司,广东思宝不锈钢制品有限公司,上海希 诺家庭用品有限公司,它们都是著名商标,十大品牌水杯厂商之一,在市场中占有 不小的份额,扮演者重要的角色。4. 社会公众分析(1)媒介公众。通过报纸、杂志、电台、电视台等传播媒介对水杯企业有 着重要的宣传作用。但根据观察发现企业在这方面做

38、的比较少,根据调查问卷 结果显示有很多人不知道一些著名水杯品牌也不清楚不同种类的水杯对不同的 人的要求不同等等,存在消费者在不了解产品的情况下盲目随意购买的现象。 而且现在广告杯定制首选富光定做杯,年终礼品,节日礼品首选!!!随着温度的降低,瑞雪骤降,街边小店的圣诞装饰也纷纷挂在了门前。 又是一年的年末,即将迎来新的 一年。为了提高员工的士气、给亲友送去节日的祝福、給客户一个真心的问候。许多公司的采购都在为在为公司的年终礼品, 送客户礼品,员工福利等等一大堆采购项 目而忙碌着。然而琳琅满目的商品往往让选购者无所适从,礼品的新意、价格、外观 等让采购们无从下手。既要具有一定的新意,又要实惠而实用

39、,还要把公司浓浓的问 候融汇其中,让员工及客户感受到这份礼物的温暖,从而为公司创造更大的价值。综 上来说,广告杯其实是个不错的选择。广告杯是指把公司的名字、LOGO、地址、电话等信息经定制印刷在杯子上,就是为您的企业量身定做的杯子。 广告杯能有效改 善和提高产品形象、企业形象、提高企业与产品知名度,可以起到传播商品信息,促进商品销售;树立产品形象和企业形象,改善企业的公共关系,提升企业品牌价值; 通过广告传播信息并反馈信息,为企业经营管理决策提供信息依据;通过广告塑造良好的企业形象,为企业吸引优秀人才; 引导消费者进行正常健康的消费;促进公益事业的发展,传播社会文明。而安徽富光实业股份有限公司

40、正是中国口杯行业的佼佼者,该公司曾为中移动,电信,国家电网,银行,等各种企事业单位,学校等定 制各种广告杯。小到几十的双层玻璃杯,大到几千的高级银杯。均可专门定制。满足 企业、个人年终礼品、会议礼品、馈赠客户礼品、纪念品、年终福利礼品、商务礼品、 过节礼品、年会礼品、员工福利、节日礼品、同学聚会纪念品、客户答谢会礼品等各 种需求。,(2)社区公众。社区是企业的邻里,安徽省富光实业股份有限公司与社区保持 着良好的客户关系。通过开展产品咨询、富光答谢新老顾客对杯子质量回访, 主动接 受投诉建议等活动,受到社区居民的好评,他们的口碑帮助企业在社会上树立了良好 的形象。(3)内部公众。企业的营销活动离

41、不开内部公众的支持,从安徽省富光实业股份有限公司不难看出,公司不断吸收利用先进的管理经验,提高人员素质和管理水平, 重视科技重视人才并主动处理好与广大员工的关系。积极组织职工培训,进行企业文 化渗透,开展职工俱乐部活动,在工作的同时丰富职工的业余生活,调动了他们开展 市场营销活动的积极性和创造性。2011年10月12日,富光实业吴秀杰董事长出 席在北京中国轻工业联合会召开的中国日杂工业协会(口杯行业)理事会暨口杯专业委员会会长会议。会议审议通过了新一届专业委员会负责人组成名单,吴秀杰董事长 再次荣任全国口杯专业委员会会长,会议充分肯定了富光实业在口杯专业委员会成立 六年来,为推动全行业的科学发

42、展做出重要的卓有成效的成绩;并审议通过了专业委员会2012年工作计划等其他六项议案,会议还决定公司有关负责人姚益权、 吴秀树 同志为专委会秘书处秘书长、副秘书长。这次会议的召开对加强专委会工作的领导, 促进口杯行业进一步做大做强,引导口杯行业的科学的可持续发展, 都发挥了积极的 导向作用。三、水杯消费者市场及购买行为分析(一)水杯消费者市场1 水杯消费者市场按年龄结构可分为儿童、青少年、中年、老年。对水杯需求量比较大的主要是中 老年人。按性别可分为男性消费者和女性消费者。一般女性消费者对水杯的需求要大。 按收入水平可分为高收入者、中收入者和低收入者。而中高收入者对水杯的购买能力 较强。2.水杯

43、组织市场以十大品牌水杯厂商为例,膳魔师家庭制品有限公司,特百惠公司,浙江哈尔 斯真空器皿股份有限公司,安徽省富光实业股份有限公司,韩国乐扣乐扣 (LOCK&LOCK)株式会社,象印/ ZO JIRUSHI 象印株式会社,日本虎 牌公司,北京水宜生科技发展有限公司,广东思宝不锈钢制品有限公司,上海希 诺家庭用品有限公司,这十大水杯企业。(二)水杯消费者市场及购买行为分析1 水杯消费者市场的特点广泛性:购买水杯的消费者涉及不同年龄层次及性别, 是男女老少普遍使用的 产品。分散性:购买水杯的消费者遍布全国各地,比较分散。复杂性:购买水杯 的消费者性别、兴趣爱好、个性、购买动机等个不相同,比较难辨。易

44、变性:购买 水杯的消费者变化多端,何时购买,何地购买、购买哪种品牌的水杯难易确定。发 展性:购买水杯的消费者经多次使用从低档水杯发展到购买高档的水杯产品。情感性:购买水杯的消费者随着对水杯的使用会形成对某一水杯品牌的忠诚,从而潜移默化的对此品牌产生了情感,也就难以转变购买其他品牌的思想。 伸缩性:购买水杯 的消费者大多会因情况而定是否要购买比以往或多或少的产品,比如厂家直销或销售商进行商业折扣,那么消费者会增加购买;若产品突然涨价,那么对消费者的需求弹 性就会下降,就会减少购买。替代性:购买水杯的消费者也会尝试新的可替代的产 品满足自身同一需求。地区性:购买水杯的消费者一般都习惯在自己所熟悉的

45、同一 地区购买水杯产品。季节性:购买水杯的消费者大都在冬季对保温杯的需求增加, 而春夏相对要少些。2 消费者购买行为模式分析安徽省富光实业股份有限公司在生产和销售产品时必须要研究水杯消费者购买 行为模式,遵循6W1H即购买者、购买对象、购买目的、购买组织、购买方式、购 买时间、购买地点。所以在投放市场蜂蜜产品时企业要研究以下问题:水杯的市场 有哪些人构成?目前消费者市场需要什么样的水杯?消费者为什么购买这种水 杯?哪些人会参与水杯购买行为?消费者怎样进行购买这种水杯?消费者何 时购买这种水杯?消费者何处购买这种水杯?3消费者购买行为影响因素安徽省富光实业股份有限公司要根据水杯顾客群的性别、年龄

46、、健康状况和生理嗜好推销符合不同消费者需求的蜂产品;根据消费者的收入状况制定不同价位的低、 中、高档次的杯产品,还要根据具体的外界因素制定针对性的营销战略。 企业所采取 的营销策略不同,对消费者行为会产生不同影响,所以安徽省富光实业股份有限公司 可提高产品和服务质量,降低成本来适当降价,扩展营销渠道,增加促销手段来提高 企业的利润。(三)水杯产品市场需求预测2009年中国水杯市场发展迅速,产品产出持续扩张,由于国家产业政策鼓励水 杯产业向高技术产品方向发展,国内企业新增投资项目投资逐渐增多, 投资者和企业 经营者对水杯市场的关注也越来越密切。第一节,需求分析一、我国整体市场规模及增长速度二、需

47、求量及其增长分析(通过对产品下游采购商的统计与分析,分析全国产品市场需求量/额的数量及增长速度)三、需求地域结构分析(将产品需求量/额,按照下游采购商所在全国的区域进行地域性结构 划分,从整体角度分析我国整体区域市场的需求结构)华北中南四、产品结构分析(根据性能、规格、原材料等对产品进行细分,并按照需求量/额,对市场结构进行分析与阐述)C产品扎产品五、客户调查分析(1)客户行为调查分析(通过客户购买方式、购买周期、购买渠道等指标的监测, 形成调查反馈表,得出相应结论)(2)客户需求调查分析(通过客户对产品可靠性要求、性能要求、价格需求、服务 需求等指标的监测,形成调查反馈表,得出相应结论 )(

48、3)客户满意度调查分析(通过客户对产品技术指标、价格指标、供货能力、服务 等指标的监测,形成调查反馈表,得出相应结论 )(4)客户采购与渠道调查分析(通过客户对产品的认知方式、接洽方式、购买指标 的监测,形成调查反馈表,得出相应结论)第二节供给分析一、产量及其增长分析(通过对生产商产品的供给量/额统计与分析,分析全国产品市 场供给量/额的数量及增长速度)二、生产区域结构分析(将产品供给量/额,按照生产商所在全国的区域进行地域性 结构划分,从整体角度分析我国整体区域市场的供给结构)三、投资动态 第三节 供需平衡分析利用我国近三年产品供需量/额的比较,得出该产品市场供需 关系(供过于求/供不应求/

49、供需平衡),从而找出短期内产品供需规律1,800 U600 000eoo -T1供应能力需求葩力|第四节 上游原材料市场分析(介绍产品上游原材料行业概况,用以分析该因素对产品市场供 需量/额,价格、渠道等方面的影响)四、水杯市场细分和目标市场(一)水杯市场细分1 消费者市场细分标准(1)地理因素我国幅员辽阔,按照行政区划来进行细分,我国可以划分为东北、华北、西北、 西南、华东和华南几个地区。改革开放 30多年来,我国取得了举世瞩目的成就:国 民经济持续、快速、健康发展,GDF年均增速保持在9%以上,社会生产力和国家综合 实力不断增强,经济总量稳居世界前列;人民生活水平显著提高,到上个世纪末已总

50、 体上达到了小康。然而,我国经济发展很不平衡:南北差距大;东、中、西经济发展 不协调。我国的华北、华东、华南等地区经济发展迅速,而东北、西北等地区经济发 展缓慢;我国城市居民收入水平远高于农村居民收入, 这就决定居民的人均消费水平。 所以我国华北、华东、华南等经济发达地区对水杯的需求量大,品牌功能要求也比较 的高。东北、西北等经济发展缓慢的地区对高端水杯的需求量小。这就决定安徽省富 光实业股份有限公司的重点顾客目标主要集中在经济发达地区,并不断向欠发达地区深入。(2)人口因素我国是世界上人口最多的国家, 有五十六个民族,种族众多并且分布不均,有大 杂居小聚居的现象。而不同年龄段的消费者,由于生

51、理、性格、爱好、经济状况的不 同,对水杯的需求往往存在很大的差异。收入水平较高或稳定的人会对水杯的需求量 比较多。有一定购买能力的大都为青年、中年、老年,所以安徽省富光实业股份有限 公司会针对青年市场、中年市场、老年市场进行水杯产品研发。(3)消费者心理因素追求不同生活格调的消费者对水杯的爱好和需求有很大的差异,富光杯产品有限公司要重视按照人们的生活格调来细分市场。消费者的个性、兴趣和价值观念等心理 因素对水杯的需求也有一定的影响, 企业可以把个性、兴趣和价值取向相近的消费者 集合成群,有针对性地制定营销策略。购买动机是按消费者追求的利益来进行细分的, 消费者对所购产品追求的利益主要有求实、求

52、廉、求新、求美、求名、求安等,这些 都可作为细分的变量。因此,企业可对市场按利益变数进行细分,确定目标市场。(二)水杯目标市场选择目标市场选择主要有5种模式,即市场集中化、产品专业化、市场专业化、选择 专业化、市场全面化。安徽省富光实业股份有限公司对于目标市场的选择是产品专业 化模式。安徽省富光实业股份有限公司是一家集研发、设计、制造及销售于一体, 基础设施完善,技术力量雄厚。拥有国内最先进的注塑设备260多台套,工程技术人员200多名。公司在口杯用品生产领域具有较强的研制开发能力,取得 各类专利技术28项(受理发明专利两项)。富光 泡茶师”和 塑玻双层杯”获2006 年度安徽省省级新产品,2

53、007年,富光技术中心被省经济委员会等7部门确定为省认定企业技术中心,科研水平在同行业中一直处于领先地位。富光实业现 拥有五大事业部:塑胶事业部、真空杯事业部、玻璃杯事业部、安全帽事业部 和外贸事业部。公司于 2003年3月顺利通过ISO9001 : 2000国际质量管理体系 认证,同年12月份取得进出口贸易自主经营权。根据国家质检总局市场准入制 的要求,富光塑料口杯和安全帽产品均已通过“QS质量安全认证,并取得国家质检总局颁发的 全国工业产品生产许可证”。富光旗下产品有保温杯系列,塑料杯系列,玻璃杯系列,银杯系列泡茶师系列。(三)十大品牌水杯市场定位策略十大水杯品牌厂商的市场定位策略没什么太

54、大差别,都选择差异性营销战略, 实行产品差别化战略、服务差别化战略、人员差别化战略、渠道差别化战略和 形象差别化战略。虽然这十大水杯企业的市场定位策略没什么差别,但各企业在各个战略的实施上又存在有着差异。比如在产品差别化战略中,各企业对产品的质量、款式、包 装等方面各有各的特色,吸引着不同的消费者。像富光企业正在大力实施名牌 战略,在申请认定 中国驰名商标”的同时,积极争创中国名牌。通过企业不懈 努力,中国名牌战略推进委员会也正式公告,于2008年在饮水口杯行业设立 中国名牌”目录。富光”品牌和 富光”商标已成为业界一面辉煌的旗帜,并成为中 国口杯行业的排头兵和领头雁。在服务差别化战略中,各企

55、业都把服务要素融 入了产品的支撑体系,提高顾客购买总价值,保持牢固的顾客关系,富光实业 始终坚持以 一流的质量,优质的服务”为市场准则,坚持以 顾客满意至上”的营 销理念,积极引导饮水杯消费潮流,最大限度地满足多样化、追求高质量产品 的市场需求,扩大和完善营销网络,更好地树立富光”的品牌形象,成为口杯行业的销售典范。多年来,富光实业在不断发展壮大过程中,始终不忘作为一 个发展中的企业应当履行的社会责任,努力回报社会。迄今为止,富光实业已 向社会公益、社会慈善事业累计捐款捐物500多万元。憧憬未来,富光实业将继续发扬 敬业进取,团结奉献”的企业精神,坚持 一丝不苟,精益求精”的工作 作风,开拓进

56、取,努力奋斗,不断开创中国口杯行业的新纪元。五. 水杯产品4P组合分析(一) 水杯产品定价策略计划1 .影响富光企业定价的主要因素(1 )定价目标任何企业在制定价格时都会考虑目标市场战略及市场定位。企业的每一个可能的 定价选择,对利润、收入、市场占有率均有不同影响。富光企业对杯产品的定价目标 主要有:维持生产、当前利润最大化、市场占有率最大化和产品质量最优化。企业在 刚开始面临水杯市场激烈的竞争,把维持生存作为主要目标,为了确保继续开工和水 杯存货出手,制定较低价格,进行价格折扣来保持企业自身的活力。 企业对蜂产品的 需求函数和成本函数也有充分的了解, 并借助需求函数和成本函数,制定确保当前利 润最大化的价格,使之产生最大的当期利润、现金流量或投资报酬率。从一开始富光 企业就考虑质量领先的目标策略,在生产和市场营销过程中始终贯彻产品质量最优化 的指导思想。企业还根据水杯行业的其他厂商的定价, 在单位产品价格不低于可变成 本的条件下,制定尽可能低的价格,追求市场占有率的领先地位。(2)市场需求安徽省富光实业股份有限公司针对特定用途为其定制不同系列的杯子。1

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