新校区停车场工程施工组织设计

1、第一节 综合说明一、编制依据1、 延边大学新校区停车场工程施工图设计2、 测量规范（gbj50026-93）3、 砖石工程施工及验收规范（gb5020398）4、 地面与楼面工程施工及验收规范（gb5020995）5、 混凝土结构工程施工及验收规范（gb502042002）6、 建筑装饰工程施工及验收规范（jgj7391）7、 建筑安装工程质量检验评定统一标准（gbj30088）8、 建筑工程质量检验评定标准（gbj30188）9、 予制混凝土构件质量检验评定标准（gbj32190）10、 建筑施工安全检查评分标准（jgj5988）11、 施工现场临时用电安全技术规范（jgj4688）12、

2、建筑机械使用安全技术规程（jgj3386）13、 国家的工程施工强制性标准，以及地方、地区下发的工程施工质量管理规定14、 地方、地区下发的工程施工质量管理规定二、工程概况 本标段共包括铺装面积为15,246，其中：停车场1的面积为4,276、庭院1的面积为10,970，路边石长度为1,432m，花坛为922m。三、主要工程量1、 土方工程：人工土方100立方米；机械土方3000立方米。2、 铺装工程：3、 砼路面：15cm水泥砼路面500平方米。4、 花坛：922延长米。其中砖砌体221立方米；抹灰922平方米；花岗岩压顶277平方米；芝麻白蘑菇石185平方米；文化石185平方米。5、 检查

3、井：提升检查井100座。四、施工组织与协调（一）与设计单位的工作协调1、本公司中标后，即与设计单位联系，进一步了解业主的要求和设计意图，根据工程特点编制详细、具体的施工组织设计和各项专业性较强的分项工程施工方案。2、组织施工图会审，接受各部门提出的合理建议，完善设计内容。3、对施工过程存在的问题，及时联系设计、甲方现场代表及监理工程师共同协商处理。（二）与甲方及监理工程师的工作协调1、整个施工过程中，严格按照甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行全面质量管理，接受甲方、监理工程师的检查和监督。2、进入现场的各种原材料、半成品、设备等，均主动向监理工程师提交产品质量合格证书等质保资料，在使用前须

4、按规定进行各项性能检测、试验的材料，主动递交检测结果报告，办理签证手续，确保所使用的材料设备满足设计和规范要求才能投入使用。3、按分部或分项工程及工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，并主动配合监理工程师做好检查签证工作。4、每周例会向甲方、监理工程师及设计等各有关单位反映、汇报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工程进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。5、主动配合协助甲方办理工程相关的报建及施工手续。（三）与质量监督部门的协调1、接受质量监督部门对施工全过程的质量监督。2、施工组织设计报送质量监督站进审查。3、根据进度计划与质量监督站商定监督计划，并在

5、实施过程中密切配合，共同实现质量目标。（四）与施工环境的协调搞好施工环境的协调，首先要做好施工现场周围环境的调查研究工作，掌握真实情况，增强工作的预先性、针对性和及时性，尽可能减少自然或人为的不利因素对施工的影响，为施工的顺利进行创造条件。（五）与供方、材料设备供应商的协调1、本工程施工采用的材料数量大、规格品种多、质量要求高。我们将本着“确保质量、满足需要、降低成本”的原则，重点抓好大批量原材料的订货，及早作好备料，有计划组织运输供料，确保本工程材料的供应渠道畅通无阻。2、将施工进度计划、对材料质量的特殊要求及时通知材料供应商，保证各种合格材料按计划及时进场，满足施工进度要求。（六）工程各项

6、目施工配合的程序1、各分项工程负责人编制周作业计划、月作业计划交项目部汇总，再由项目部统一编制工程进度计划（周度计划和月计划），报送业主、监理工程师及上级主管部门。2、建立定期工程例会制度。项目部每星期组织各分项工程负责人召开工程例会，主要检查计划完成情况，排除施工障碍、协调各分项工程施工过程中的产生矛盾、磨擦；每月召开一次工程会议，总结本月计划完成情况，部署下月计划；在工期控制方面，在月度进度计划部署时必须明确按期完成的关键工序和重点分项工程，每月由项目部组织月检查，对提前完成计划指标的给予奖励，未完成计划指标并由此影响其他项目施工的给予批评和处罚。3、每一分项工程施工完毕后，皆应及时通知质

7、检员及后续分项工程的施工班组参加验收，移交施工作业场地及成品，确保后续分项工程施工能及时进行，避免延误工期。 4、施工现场总平面布置，由项目经理部统一规划、分区管理、各负其责。各区不得随意改变，确实需要调整时应提前三天以书面形式上报项目经理部，经批准后方可改变；5、安全、消防、保卫、环保、文明施工的管理，按照谁负责施工谁负责安全、消防、保卫、成品保护的原则，实行区域负责制。区域采用不同颜色的出入证，设固定岗，施工人员只能进出本区。6、为防止各类重大事故发生，施工现场由项目部组织成立安全委员会、消防治安保卫委员会。由各区负责人和专业人员组成，主要任务为制订统一的现场管理制度，协调各项目之间的矛盾

8、和联防，组织月检查季评比。本工程建设单位：延边大学招标代理：延边宏远工程造价咨询招标有限公司本工程要求于2010年7月24日开工，至2010年9月25日竣工，总工期64日历天，我单位在保证工期、质量的情况下，争取圆满完成任务，使之成为业主满意认可的工程。第二节 施工现场平面布置图一、布置的基本原则各施工场地的规划布置尽可能按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。为了施工方便，我公司在如平面图（见附表五）所示位置设置临设。二、施工规划及布置（一）、施工总平面布置的内容施工总平面布置主要包括生

9、产设施、生活设施的布置。1、施工场地及工作面施工场地及工作面主要沿道路布置。2、生产及生活的辅助设施的布置现场布置材料仓库、材料堆放场、机械设备停放场、现场办公室等。（二）、施工场地的规划与布置1、施工道路布置施工中使用车辆较多，为保证施工进度和施工安全，施工中派专人现场指挥，疏导行车，减少运输中的相互干扰，保持交通的利用率。2、辅助及生活福利设施的布置布置主要施工临时设施。部分设施可则分片布置，以便减少二次转运。仓库的布置：为着使用及管理的方便，仓库布置于生活区傍侧。砾石、砂堆放场地采用红砖墙 作为分隔隔墙，以节约用地。（三）、供电、供水布置施工用水用电根据甲方提供的临水临电就近搭接。第三节

10、 主要施工工艺及方法一、施工准备（一）施工现场准备我单位接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要做好以下几项工作：1.复查和了解现场复查和了解现场的地形、水源、电源、交通运输、环境保护等有关情况。2.确定工地范围。根据施工图纸和施工临需要确定工地范围。3.清除现场障碍。施工现场范围内的障碍必须拆除，以利施工的全面展开。4.作好现场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库；安装供水管线、架设供电线路；设置料场、车场、搅拌站等。（二）劳力、机具设备和材料准备1.劳力本工程施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）

11、场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。组织施工队伍时做好以下工作：1）要注重素质。身体条件上要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平上要选择参加过类似此工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。2）要注重教育。在开工前，对进场工人要进行法律、法规、安全技术操作规程教育。特别是安全教育必须放到首位。2.机具设备本工程施工需要各种大型机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。3.材料材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，

12、广泛调查料源、价格、运输道路、工程和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。4.做好原材料试、化验试验员对沿线周围的砂砀、石场进行取样，做原材料试验及砂浆和砼配合比等试验，以备按监理要求送检，做好开工前准备工作。（三）技术准备1.熟悉图纸资料和有关文件我单位接受工程任务后，将全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。1） 设计图纸是施工的依据，全体施工工作员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。2） 组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有

13、疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请业主给予解答。3） 设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题： 设计依据与施工现场的实际情况是否一致。 设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，能否实现和解决。 设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、标准。 施工图纸与其它专业（水、电、通信、供油等）相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。 图纸上的尺寸、高程、轴线和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。2.施工组织设计根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明：其布局合理与

14、否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好该项工作。施工总平面的布局应符合下列要求：1）与现场的地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。2）各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合，尽量少占地，以便节约用地。3.技术交底根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。技术交底包括施工图纸交底、施工技术措施交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进

15、行。4测量控制测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。1） 测量工作程序：开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接测点复测建立施工导线网，布水准控制点测定线桩局部放样。2） 控制系统的建立：建立以导线点为基础，等级为四等的高程控制系统，采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。3） 放线控制 铺装及道路工程a) 接桩：根据指挥部测量室移交的桩位及测量成果进行复测，

16、无误后进行施工放线。b) 测放中线：根据控制测量结果，测放并加密道路中线点。c) 加密控制点：根据道路施工的环境及点位的检测分析成果，对于有问题的点，尽可能不用，对于点位太少，不加密，影响二级测量放线精度，同时也给施工带来不便的情况，应及时加密点位，并将测量成果移交给经理部。d) 对施工测量进行校测：在道路施工中，应经常检测控制网及导线上的点位，保证这些点位的精确；对经理部的施工测量工作进行指导，并根据工程的重要性进行必要的抽测，为施工提供可靠的保证。 高程测量：高差不大时采用b1级水准仪，测量时往返各一次，取闭合差12l ，l为往返测量水准线路长度（km）。高差较大时标高的测量采用经纬仪三角

17、高程测量，主要技术要求须满足工程测量规范gb50026-93中表3、3、3的规定，内业计算垂直角度的取值应精确到0.1秒，高程取值应精确到1mm。二、主要施工方法（一）挖方施工方法1. 恢复定线，不同路段采取不同的施工方法。2. 本工程路基挖方采用分层纵挖法，随时保持横向、纵向坡度，遂坡开挖，以便水能及时排放到路基外侧，确保路基填筑料含水量达到规范要求。挖方完成后应碾压好挖方段路基，并达到设计要求，并修筑挖方段排水沟，以此保证挖方段的稳固。（二）填方施工方法1. 在恢复定线的路基中桩、边桩、坡脚桩上注明桩号，标上填筑高度。2. 清理场地：用推土机清除线路内所有不适宜的材料：树木、腐植土及草皮等

18、废料，并翻松，平整压实地基，经监理工程师认可，实测填前标高后，方能填筑路基。3. 采用水平分层的方法填筑路基，根据压实设备和技术规范确定压实厚度，一般控制每层压实厚度30cm。4. 路基的挖、装、运均采用机械化施工，一般用挖掘机械配备自卸汽车运料，按每延米用量严格控制卸填筑料，推土机把填筑料摊开，平地机整平。5. 在雨季施工中，严防路堤积水，填筑层表面应适当加大横坡度，以利于排水，并注意天气预报，及时碾压成型，防止填筑料被雨水侵泡。（三）混江砂砾底基层1. 施工放样：验收合格的下承层上恢复中线。直线段每20m设一桩，平曲线段第10m设一桩。2. 计算材料用量：根据各路段宽度、厚度及预定的最大干

19、密度，计算各段需要的干集料数量。根据运料车的装载体积,计算每车材料的堆的距离。3. 运输、摊铺及整型：集料装车时，控制每车料的数量基本相等卸料距离应严格掌握，避免料不够或过多。用拖拉机、平地机或轮胎压路机在初平的路段上快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整。再用平地机进行整平和整型。在整型过程中，必须禁止任何车辆通行。4. 碾压：整型后，当混合料含水量大于1%最佳含水量时，用12t15t以上三轮压路机、振动压路机、轮胎压路机进行碾压。碾压时两侧开始向路中心碾压，后轮应重叠12轮宽，后轮必须超过两段的接缝处。碾压一直进行到要求的密实度为止，需碾压68遍，表面没有明显轮迹。速度采用1.51.7kmh。（

20、四）水稳砂砾基层1施工方法1） 拌制：在正式拌制稳定砂砾混合料之前，先调试所有的厂拌设备，使混合料的颗粒组成和含水量都达到规定要求。集料的颗粒组成发生变化时，应重新调试设备。应根据集料和混合料的含水量及时调整向拌和室中添加的水量，拌和要均匀。2） 运输：已拌成的混合料应尽快运送到铺筑现场。如运距远、气温高，则车上的混合料应加以覆盖，以防水分过多蒸发。3） 摊铺：拌合料采用自卸汽车运输水泥稳定砂砾、人工配合推土机及平地机进行铺筑，在铺筑过程中设专人消除粗细集料离析现象，特别是局部粗集料蜂窝地带，应该铲除，并用新混合料添补，或补充细混合料并拌和均匀。施工过程中严禁车辆通行。4） 碾压：整型后，当混

21、合料处最佳含水量时，立即进行碾压。如表面水分不足应适当洒水，用1820t光轮压路机， 振动压路机或胶轮压路机在基层全宽内进行碾压。直线段先两侧，后中间；平曲线段先内侧，后外侧。碾压时，后轮应重叠1/3轮宽，后轮必须超过两段的接缝，后轮压完全宽时即为一遍，需压68遍，达到规范要求的密实度为止。碾压过程中严禁在已完成的或正在碾压的路段“掉头”和急刹车，从而保证基层表面不受破坏。压实工作必须在水泥终凝前完成。2养生水泥稳定砂砾基层每一段碾压完成并经压实度检查合格后应立即开始养生，不应延误。在铺筑稳定砂砾时，宜在下层表面撒少量水泥或水泥浆。水泥稳定砂砾基层养生方法：用洒水车经常洒水进行养生，每天洒水的

22、次数应视气候而定。整个养生期间应始终保持稳定土层表面潮湿，不应时干时湿。洒水后，应注意表层情况，必要时，用两轮压路机压实。养生期不宜少于7d，如养生期少于7d就做上上承层，则应注意勿使重型车辆通行。若养生期间末采用覆盖等措施，除洒水车外，应封闭交通，若采用了覆盖措施，不能封闭交通时，应限制重车通行，其他车辆的车速不得超过30km/h。养生期结束后，不宜让基层长期暴晒开裂，合理安排进度，进入方砖铺装施工。（五）边石安砌1. 先校核道路中线并重新钉立边桩，在直线部分桩距为10-15m，在弯道上为5-10m，路口圆弧为1-5m。2. 按新钉桩放线，在直线部分可用小线放线，在曲线部分应用白灰粉划线。在

23、刨槽后按装前再复核一次。并应测出道牙顶面高程标志。3. 打桩挂线后，把路缘石沿基础一侧依次排好，砂浆拌好后匀铺在基础上，虚厚约2cm，按放线位置安砌路缘石，砌完的路缘石顶面应平整，缝宽为1cm，线条直顺，弯道圆滑。4. 路缘石背后应用砼土还土夯实，夯实宽度不小于50cm，高度不小于15cm，压实度在90%以上。如发现路缘石倾斜或移动现象，应即时修整，平石砌完后，内侧应铺石渣，外侧填土仔细夯实，避免平石倾斜或移动。（六）方砖安砌1、对进场的预制混凝土块进行挑选，将有裂缝、掉角、翘曲和表面上有缺陷的板块剔出，强度和品种不同的板块不得混杂使用。2、找标高、拉线：垫层打完之后，根据已有标高和设计要求的

24、路面标高，延路长进行砸木桩（或钢筋棍），用水准仪抄平后，拉水平线。根据路面场地面积大小可分段进行铺砌，先在每段的两端头各铺一排混凝土板块，以此作为标准进行码砌。3、铺砌前将垫层清理干净后，铺一层50mm厚的1:5砂浆结合层或石屑，不得铺的面积过大，随铺浆随砌，板块铺上时略高于面层水平线，然后用橡皮锤将板块敲实，使面层与水平线相平。板块缝隙不宜大于6mm，要及时拉线检查缝格平直度，用2m靠尺检查板块的平整度。4、灌缝：预制混凝土板块或水泥方格砖铺砌后2d内，应根据设计要求的材料（砂或砂浆）进行灌缝，填实灌满后将面层清理干净，待结合层达到强度后，方可上人行走。夏季施工，面层要浇水养护。（七）水泥砼

25、路面1、测量放样、安装边模1） 基层表面清扫干净并洒水润湿。2） 安装边模前应先检验基层的宽度、路拱、标高及表面平整度和压实度是否符合要求，对不符合要求地方要及时进行修整。3） 测量放样、支立侧模，根据设计图纸放样定出的路面中心线和路面边缘线，把侧模按标定的位置安放在基层上，两侧用铁钉打入基层固定，模板顶面用仪器检查标高，不符合要求予以调整。模板自身高度与面层砼板的设计厚度相同，模板底面与基层顶面紧贴，局部低洼处，事先用水泥砂浆铺平并压实，模板内侧抹油以便撤模。2、水泥砼路面摊铺1） 砼摊铺砼混合料用自卸汽车直接运到现场并卸至摊铺点，用刮平机摊铺和人工配合摊铺。摊铺厚度应考虑震实预留高度（即松

26、铺系数）。松铺系数来自坍落度，一般松铺系数控制在1.151.25之间。因故停工而未铺完整快板时，在停工时用湿麻布复盖。待恢复工作时再继续摊铺，对已摊铺的局部离析料，要人工翻拌找匀。2） 震捣（1）摊铺好的砼混合料，应立即用平板式震捣器和插入式震捣器均匀地震捣。在边角处、进水口附近，心脏安设钢筋部位，可用插入式震捣器震实。如厚度较厚时，先插震一次再平震。插震时，同一位置不超过20s，移动间距不大于其作用半径的1.5倍，其至模板距离不大于作用半径的0.5倍。震捣时尽力避免碰模和碰筋，全面平震时平板震捣器应重叠1020cm。同一位置振捣时，在水灰比小于0.45时，不应少于15s，达到表面振出浆水，混

27、合料不再沉落或冒气泡为止。（2）平板振捣后，用带有震捣器的符合路拱横坡的震捣梁，沿摊铺方向拖震整平。拖震过程中，低陷处应随时补足。最后用平直的滚杆进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。3、接缝施工接缝施工是砼路面薄弱环节，接缝施工质量不高会引起板的各种损坏，并影响行车的舒适性，所以特别认真地做好接缝施工。接缝有五种：1、胀缝2、缩缝：切缝 压缝3、施工缝4、纵缝5、填缝1）胀缝应与路面中心垂直；缝壁必须垂直；缝隙宽度必须一致；缝中不得连浆，胀缝传力杆的活动端，可设在缝的一边或交错布置。2）缩缝的施工方法，应采用切缝法及压缝法。3）施工缝的位置宜与胀缝或缩缝设计位置吻合。施工缝应与路面中心线垂

28、直；多车道路面的施工缝应避免设在同一横断面上。施工缝传力杆长度的一半锚固于混凝土中，另一半应涂沥青，允许滑动，传力杆必须与缝壁垂直。4）纵缝施工按设计要求确定。5）填缝应混凝土养护期满后及时进行，在填缝前必须保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。4、砼板表面修整与养生1）做面时，应做好清边整缝、清除粘浆、修补掉边、缺角，做面时严禁在面板砼上洒水、撒水泥粉。2）做面宜分两次进行，不平量抹平，砼表面无泌水时再做二次抹平，砼板面应平整密实。抹平后沿横坡方向拉毛或采用机具压槽，拉毛和压槽深度应在12mm，以提高砼路面抗滑性能。3）砼表面修整完毕后，应进行养生。在养生初期，为减少水分蒸发，避免阳光照射，

29、防风吹和暴雨等，可以用活动三角罩棚将砼板全部遮住，砼表面泌水消失后，可采用湿治养护。用草袋或草帘覆盖，在板表面每天洒水至少23次，经常保持潮湿状态，养生期间封闭交通。5、拆除模板拆模时应根据气温高低和砼强度增长情况确定，一般在3036小时拆模为宜。允许拆模时间，自砼成型后开始拆模时计算。保持模板良好。并做好路肩回填工作。模板拆完后，要作必要的清洗，然后抹刷废机油。（八）花坛1、砖砌体：1）砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水率为10%15%，常温施工不得用干砖上墙；雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙。2）砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥

30、为2%，砂、灰膏控制在5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。3）砌砖墙：砌体一般采用一顺一丁（满丁、满条）、梅花丁或三顺一丁砌法。砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平。里手高，墙面就要张；里手低，墙面就要背。砌砖一定要跟线，“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm.为保证清水墙面主缝垂直，不游丁走缝，当砌完一步架高时，宜每隔2m水平间距，在丁砖立楞位置弹两道垂直立线，可以分段控制游丁走缝。2、料石粘贴：1） 安装面必须是粗糙的砂浆面，粘贴剂用水泥砂浆直接粘贴，

31、水泥砂浆比1：12选用正规大厂425水泥为佳。2） 安装前，每一个安装点必须开35件作为被选材料。3） 安装时为了增强美感，节约材料方便安装，每一个安装点必须配备一台手工切割机。4） 灰缝的要求： 水平灰缝长度不能超过1米，垂直灰缝不能超过0.4米。灰缝的宽度应保持在22.5cm厘米之间。灰缝的深度达到砖体厚度的60%左右，不能低于砖体厚度的50%砖缝应做到横平竖直，角度呈垂直角度，初次安装是可每50厘米做一水平线以供参考。勾缝：粘贴完成后，在保证砖不掉的情况下，利用粘贴挤压产生到砖缝中的累积砂浆直接勾缝。5） 墙面在粘贴完12-24小时内进行全面清洁处理，尤其注意清理砖表面的砂浆和水泥灰。（

32、九）检查井1、砌筑前一天在砖上浇水，以保护充分湿润，避免有干的现象。2、砌砖前根据中心线放出墙基线，撂底摆缝，确定砌法。砖砌体上下错缝，内外搭接，砌砖时砂浆满铺满挤，灰缝不得有竖向通缝，水平灰缝和竖向为缝以10mm为标准，误差不大于2mm。随砌随将挤出的砂浆刮平。3、砌清水墙时表面选用边角整齐，颜色均匀，规格一致的砖，并随砌随搂缝，其缝深达到1cm以便勾缝。4、砌完后及时安装井盖，安装时，砖面用水冲刷干净，并铺砂浆按设计高程找平。5、抹面分两道抹成。第一道砂浆抹成后，用扛尺刮平，并将表面扫成粗糙或划出纹道。第二道砂浆应分两遍压实赶光。抹地面时一次抹成，随抹随用扛尺刮平，压实或拍实后，用木抹搓平

33、，然后，用铁抹分两遍压实赶光。第四节 工程质量保证措施一、 质量目标：合格。分项分部工程一次交验合格率100%，竣工资料交验合格率100%。二、 工程质量保证体系延边大学新校区停车场工程1标质量保证体系（详见附图）。三、 质量保证措施（一）、确保工程质量的组织措施1建立工程质量领导责任制，法人代表对施工质量负总责，项目部各级管理技术人员对施工质量负相应的技术责任和法律责任。落实工程质量终身负责制，强化质量意识，开展全员培训，加强施工管理，规范市场行为，明确各级责任，确保优质施工。2认真贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。在施工队伍选调、机构设置、机械设备、仪

34、器购置、管理制度、施工方案诸方面紧紧围绕质量目标，牢固树立质量第一，信誉第一，质量就是效益的思想，以保证和提高工程质量为主线，全面组织，优质生产。3认真学习国家现行的技术规范、技术标准，深刻领会设计意图及合同条款中对质量的要求。参建人员进场前进行严格培训、考核，按规定持证上岗。严格过程控制，确保达到国家和建设部现行的质量验收标准，实现质量目标。4强化以各级第一管理者为首的自检、自控体系。项目部设各级质检员。配齐、配强质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体系。立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖惩。把监理工程师“一次检查合格率”作为重要考核指标，切实实行质量一票否决制

35、。5项目部配齐专业人员和所需试验、检测仪器设备，通过检测试验手段，对成品、半成品、原材料和施工过程中的质量严格检验监控，保证材料质量合格、试验数据准确，协助配合质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量监控。6制定本工程项目各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，将各标准分解落实到岗、到人，并对各标准的执行情况跟踪检查及时总结整改，以确保各工序的质量。7根据施工组织设计及工艺要求，配齐配足各类型机械设备，以满足机械化流水作业的需要。8加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，执行监理工程师的指令，实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。9接受政府监督，严格执行政府职能

36、部门工程质量监督制度。（二）、确保工程质量的技术措施1推行现代化的技术管理，提高资源配置，努力降低成本，为保证工程质量创造条件。2加强施工技术管理，坚持技术复核制度。本合同段工程开工前请设计单位技术交底，由项目部组织测量队对高程进行贯通测量，测设控制桩和重点工号的定位桩。对收到的设计文件，由总工程师组织有关人员进行会审，技术人员进行认真复核，对存在的问题及时与设计部门联系解决，最后交付施工。技术人员对施工设计、技术交底书、施工测量数据，均严格执行复核签字制度。所有图纸、技术交底书、测量放样资料，由技术主管审核后再交付施工，做到及时、准确、无误，杜绝由于技术指导错误而影响工程质量。3严抓工程材料

37、质量关，从选择料源到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检验制度，一切工程用料无合格试验单不采购，不进场，各类厂发材料无出厂合格证不使用。进场材料分类存放、保管，在使用前进行抽检，检验合格后使用。4加强工序质量控制，把为本工程制订的工序操作标准、工艺标准、检查标准落实到各部门、各环节。施工操作、工艺流程、检测试验进行全过程跟踪，对执行情况做出详细记录，针对存在问题及时整改。违规作业未改正前，或工序质量检验不合格，不准进入下一道工序。5严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格自检，并在检查证上签字后再继续施工。如遇与设计资料差异较大的隐蔽工程，自检合格后填写隐蔽工程检查证及附件。

38、于隐蔽前24报请监理工程师检查，在报监理工程师的同时，还要通知设计单位参加检查、签证。除执行上述规定处，还要接受监理工程师或甲方代表的随时检查和政府质量监督部门的重点检查，并为之提供必要的检查条件。5为保证质量检测的准确性，所有计量器具，按规定定期由计量部门检验标定，合格使用，不合格的计量器具不使用。认真贯彻iso9001系列标准，实行施工技术、测量、试验、计量、技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准和管理标准相统一。妥善保管有关进度、质量检验、隐蔽工程试验报告以及与本工程相关的原始记录和照片。四、质量管理职责我公司对本工程实行工程质量负责制。建立层层负责的质量岗位责任体系，项目经

39、理、技术负责人、施工队长、质检员、试验员等按相应职责和权限，签订质量责任状，确保质量控制得到层层落实。（一）、项目经理质量管理职责：1对本合同段工程质量负全面责任。根据项目质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量，满足合同要求。2督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量情况，落实建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。3负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系在该项目中有效地运行。4贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，确保项目创优规划的实施，对不符合质量要求的工程，责令其停

40、工或返工，并审核督促检查处置方案和预防措施。5健全创优奖罚机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。（二）、技术负责人质量管理职责：1对本合同段工程质量负全面技术责任，协助项目经理进行各项质量活动。2负责制定优质工程奖励办法并检查落实。具体组织技术、质检、物资、试验人员定期进行质量评比活动。3负责组织编制本项目工程施工方案、施工组织设计及质量计划、创优措施。对不合格产品的处置方案及其预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实施。4负责质量记录的检查和审核。（三）、施工队长质量管理职责：1对工程质量负直接责任，负责

41、落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源。2负责工序质量控制，督促技术人员落实施工规范和验标，对工序的交接和质量问题负责。3负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。（四）、质检员质量管理职责：1负责质量计划的宣传落实工作；负责创优计划的策划和落实工作。2负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。3负责工程质量的检验和评比工作，参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作。4编报质量记录。（五）、试验员质量管理职责：1负责原材料检验、试验工作，2负责土工检验、试验和试验设备状态标识。3负责施

42、工过程中的试验资料记录，出具试验报告。4负责选定砼施工配合比。第五节 劳动力、材料、机械设备等配备情况本工程施工包括以下工种：道路工、电工、混凝土工、搅拌工、力工、瓦工。本工程所需材料按附表七时间安排进场，并保质保量。根据本工程的工程量，计划安排1台挖掘机，5辆自卸车， 1台500水泥砼搅拌机，1台稳定土拌和站，1台振动压路机，1台推土机。具体安排详见附表一拟投入本标段的主要施工设备表。第六节 施工进度计划及保证措施一、编制依据及原则1编制依据(1) 按照招标文件要求：总工期为64个日历天，实际施工时按64天编排。本工程开工日期为2010年7月24日，竣工日期为2010年9月25日。 (2)

43、工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。(3) 现场施工条件。(4) 主要施工机械的生产效率和工作范围。(5) 我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。(6) 施工人员现场工作时间：每月有效施工日考虑30天，每天正常工作时间初定10小时。若工期紧张，则适当增加强度。2编制原则 (1) 严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关规程规范。(2) 与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰,均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施

44、工成本。(3) 充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程的工期和质量。二、施工进度总控制计划确保64个日历天内完成本次招标合同范围内规定的施工任务。（施工进度图见附表四）三、工期保证措施1工期保证机构 为了按期完成本标段工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥项目部全体工作及施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同得确保工期的实现，坚持科

45、学组织、分工与密切合作相结合。有运作良好的项目组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必能按时安质地完成本工程。2工期保证措施1） 编制以总进度计划为控制的月进度计划、日和周的作业计划，明确每天的工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确保当天计划当天完成，维护计划的严肃性。认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程，各道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备。2） 在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率，令施工有节奏、均衡地进行，以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。3） 努力协调好各方面的关

46、系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及村民等加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境，排除可能对施工进度造成影响的不利因素。4） 广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励，对未能按期完成工作任务的给予处罚，做到“奖勤罚懒”，激发广大员工的生产热情，提高劳动生产率，促进工程的施工进度。5） 采取合理施工程序，缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此，应将此关键工序放在重点保证其工期的实现：6） 组织机构的落实，建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。在施工进度控制上，项目经理部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制

47、点目标的实现。7） 实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与项目经理部签订协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成。8） 选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置，同时加强其管理，保证各设备运转良好。9） 做好各种资源的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制劳动力进场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，资金使用，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。 物资材料计划应明确材料的数量、规格和

48、进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。劳动力进场要保证质量。除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要的因素。工人进场前必须进行严格的培训和考核。按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。10） 做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。保持均衡施工。抓好关键项目的施工管理，对关键线路的工程项目给予优先考虑，以确保其按期完成。加强施工人员的质量与安全防护意识，确保各工序施工质量一次验评合格，避免返工；切实做到安全施工，坚持预防为主，杜绝安全事

49、故。四、工期奖罚措施我公司在熟悉和研究本工程图纸的基础上，结合施工场地实际情形和我公司的类似工程的施工经验，拟投入的施工组织、管理能力。按照经济规律办事，公司与项目经理部签定协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内部全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“全员劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率，以带动整个工程健康发展，按期、按质、安全完成。为确保本工程顺利按期完成，除制定以上工期保证措施外，还制定以下奖罚办法：1按规定的工期完成不奖不罚；2公

50、司实行内部奖罚措施，每延迟一天完成工程任务，扣除项目部领导班子5000元，项目管理层2万，项目部内奖罚措施由其类推制定。3提前一天完成工程任务奖励项目部领导班子5000元，项目管理层2万，项目部内奖罚措施由其类推制定。第七节 安全生产、文明施工及环境保护措施一、安全生产措施一）安全保证体系树立“安全第一，预防为主”的思想，安全第一是从保护生产力的角度和高度，表明在生产范围内，安全与生产的关系，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。进行安全管理不只是处理事故，还有在活动中，针对生产的特点，对生产因素采取管理措施，有效地控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故，消灭在萌芽状态，以保证生产活动中的

51、安全与健康。贯彻预防为主，首先要端正对生产中不安全因素的认识，端正消除不安全因素的态度，选准消除不安全因素的时机。在安排与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施予以消除。在生产活动过程中，经常检查，及时发现不安全因素，采取措施，明确责任，尽快的、坚决的予以消除，是安全管理应有的鲜明态度。项目部建立和完善以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作：各施工作业组配备专职安全员，负责各自安全工作的落实。建立健全安全生产责任制，从项目经理到生产工作，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。后附为本工程所设立的安全

52、保证体系框图（见附图）1、执行依据，jgj59-88，jgj33-86，jgj46-88，以及国家行业有关的安全技术标准。2、施工前组织图纸会审，熟悉图纸，对整个工程项目的施工作业全过程中可能出现的问题作充分的预估，并就可能出现的各种问题作出相应的防范措施，对可能影响得到的构筑物，地下地上各种管线，市政设施等向各有关部门征询并做好技术保护措施。3、各类材料的堆放,机电设备的放置要整齐合理，不得靠近高压电线，变压器，供水井位等重要设施，同时防止堆放点的倒塌或造成相邻建筑的倒塌。4、对工地各种危险障碍物做好警示、围护。5、进场的施工机电设备无故障并按规定经有关部门检验合格,特种作业人员(电工，电焊

53、工，汽车司机等操作人员等)，必须持有法定合格的上岗证。6、必须按规定穿着相应的劳保用品，不准赤膊，赤脚，着背心或穿拖鞋进入施工现场，两米以下深坑或有附落物伤人的场所，进入的人员都必须带安全帽。7、现场各种机械使用都要遵照安全技术规程执行，机械设备应按其技术性能的要求正确使，,缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用，机械设备应按时进行保养，严禁设备带病运行,机械设备的操作人员要经过专业培训考试合格，不得无证操作，不得违反安全技术规程，不得擅离职守，不得交由非本机操作人员使用，不得酒后操作、8、电器设备的使用必须按规定实行“一机一闸一漏电保护开关”和“三相五线制”，用电设备的金属外壳必须有

54、接地线，发电机组应有单独的保护接地线，架空输电线必须用电缆以绝缘子架设在专用的电杆上，严禁架在树木,脚手架上，一般架设高度必须在2、5米以上，再有车辆通过的地方必须在6米以上，严禁沿地明设，总配电箱必须有专人负责。9、定期对现场施工人员进行三级安全教育，每周召开安全会议。施工现场设置专职的安全员，不定时地对施工现场进行巡查。 二）安全保证措施1、安全生产目标：杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤率控制在0.1。2、安全保证措施顺序：根除危险因素一限制或减少危险因素一隔离、屏蔽、联锁一故障一安全设计一减少故障或失误一校正行动。3、加强全员的安全教育，坚持“四全”动态管理，既在生产活动中，坚持全员

55、、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。4、坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现；坚持以自罚为主，互查为辅，边查边改的原则。查思想、查制度、查纪律、防触电、防机械车 辆事故、防汛、防火等措施的落实。5、实施性施工组织设计的编制要综合考虑安全生产要求；对采用的新技术、新材料、新结构、新设备、要认真编制安全技术规程。6、生产、生活设施的现场布置要结合防汛考虑，并在汛期到来前做好各项防范措施。在此施工，尤其对连降暴雨给人员、物资、设备、工程带来危害和影响要有充分的认识，采取有利措施，预有准备，是损失减到最小程度。7、施工现场设临时围墙和门卫，做好防盗、防火、防破坏工作

56、；施工现场入口及危险作业部位设安全生产标志、宣传画、标语，随时提醒职工注意安全生产；任何人不得擅自拆动场内各种安全设备、设施、标志等。8、加强电线路管理。施工场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数。各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。9、加强对机械设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运转。10、定期对施工便道进行维护，尤其在雨季加强养护整修，杜绝交通事故。 三）治安和消防措施1、项目部设置保安部门，专门负责施工区域内的治安保卫工作。在施工中积极主动与地方政府、公安机关联系，配合解决好路地纠纷、施工干扰，及时处理在施工区域内发生的各类事件。2、驻地、施工现场和关键部位按规定配备充足的消防器材，并保证器材处于完好状态，定期检查。3、施工区内厨房、工房等，凡有明火源处切需加设铁皮防护栏，并有专人管理，控制明白。4、施工机具、施工用电，统一规划，统一管理。焊割工具摆放整齐、焊割火花飞溅范围必须距易燃易爆物或区域(如油站、汽化气站、输油管道)20米以外。5、各施工区必须设个吸烟室或指定吸烟地点，严禁吸烟者随地乱弹乱扔烟头。6、工棚内刨花、锯末作深埋或其他处理。7、各施工区、点、面都要有安全防火责任人，其责