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1、会计学1管理学组织环境与社会责任管理学组织环境与社会责任第1页/共51页第2页/共51页第3页/共51页第4页/共51页第5页/共51页第6页/共51页第7页/共51页第8页/共51页第9页/共51页第10页/共51页第11页/共51页第12页/共51页第13页/共51页第14页/共51页第15页/共51页第16页/共51页组织环境图组织环境图输入输入输出输出转换转换宏观环境宏观环境经济环境经济环境政府部门和社会组织政府部门和社会组织竞争者竞争者供应商供应商政治和法律环境政治和法律环境技术和自然环境技术和自然环境社会环境社会环境内部环境内部环境行业环境行业环境市场市场消费者消费者第17页/共5

2、1页第18页/共51页第19页/共51页第20页/共51页第21页/共51页第22页/共51页第23页/共51页第24页/共51页第25页/共51页第26页/共51页第27页/共51页简单复杂稳定多变第28页/共51页波特的五力模型波特的五力模型第29页/共51页美国西南航空公司的美国西南航空公司的5-force分析分析第30页/共51页第31页/共51页环环境境分分析析机遇机遇组织资源组织资源威胁威胁优势优势劣势劣势宏观环境宏观环境组织使命组织使命企业文化企业文化 外部环境外部环境内部环境内部环境行业环境行业环境第32页/共51页第33页/共51页第34页/共51页决策决策第35页/共51页第36页/共51页第37页/共51页走进管理第38页/共51页社会的前提下为企业赚取更多利社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善扬道德，那不是商人，而是慈善家。家。第39页/共51页年进行思想教育，但年进行思想教育，但征途征途当当初定位就是一款纯娱乐的产品，初定位就是一款纯娱乐的产品，与教育八竿子打不着。与教育八竿子打不着。第40页/共51页第41页/共51页第42页/共51页第43页/共51页第44页/共51页第45页/共51页第

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