校长述职报告三篇

1、高品质文档校长述职报告三篇校长，在秦汉时期指的是下级军官，后经演化为国家训练行政部门或其他办学机构管理部门任命的学校行政负责人。本站为大家整理的相关的校长述职报告,供大家参考选择。校长述职报告120_年我与同志们一道，同心同德，齐心协力，同甘共苦，使学校的训练教学工作井然有序，各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职状况，简要报告如下：一、学习提升、不断进步(一)扎实深化地开展“四风”和“一校五园”建设活动。根据县委和局党委要求，在全校扎实开展“四风”建设和“一校五园”建设活动，要求学校党员老师深化学习科学进展观理论，仔细践行，努力使学校的校风文明、教风严谨、学风扎实、考风严格，努力打造规范化标

2、准化校内，打造平安、书香、生态、信息、健康校内。(二)加强学习，提高自己。注意加强政治理论和法律法规的学习，完成了干部在线学习任务。我仔细学习了党的_届四中、五中全会精神，正确领悟了科学进展观的实质内涵，并用其统领工作全局;通过学习，坚决了党的信念，增加了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校。同时也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高。(三)重视业务学问的学习。通过看名校特色，学管理阅历，我进一步树立了新的训练观念，更新了学校的管理方法，在校内完善了学校班主任选聘体系，实行了“班级组-备课组纵横管理”模式，坚持开门办学的思路，规范办学行为;逐步完善了

3、老师考核和奖惩制度，进一步调动了广阔老师的乐观性。学校管理工作日臻完善，也更人性化。二、忠于职守、扎实工作、务求实效(一)多措并举，创新德育模式。高度重视学校德育工作，德育常规工作有方案且有序开展，重视学生文明素养训练、爱国主义训练、法制训练、国防训练、环境训练等。加强家校联系，推动家庭训练工作开展。一年来学校要求每一个班每周都要仔细召开班会，每次一个主题;多次举办各种主题的黑板报、手抄报竞赛;组织观看各类训练视频;形式活泼，内容丰富，特色鲜亮。共青团组织的“大家唱，大家跳”艺术活动也提高了学生素养，促进了学生全面进展。重视学生的心理健康训练。利专心理健康课，心理健康主题报告会、开展心理询问活

4、动等，并开设心理健康训练专栏，全方位加强对学生心理健康训练，培育学生健康的心理，使学生乐观健康的成长。(二)突出平安训练重心地位一年来，我始终将平安训练工作放在重中之重的位置。完善了平安工作各项管理制度，明确责任，加强巡查，重视学生的平安训练工作。将分盐中学校内平安管理应急预案(处置措施)中的内容在各班级张榜公布，一学期组织一次全校学生的平安技能演练，如平安自救、紧急疏散、消防逃命等;20_年初，就建立健全了学校平安工作制度，明确平安工作第一责任人和直接责任人，学校每月对教室、宿舍、水电卫生设施定期进行平安隐患排查。利用多种形式对学生开展了食品、交通、防火、防溺水等平安训练学问培训。平安防范措

5、施到位，有人防、物防、技防，全面推行校方责任保险，着力创建平安校内。(三)求真务实，努力推动各项管理效能建设。规范管理是学校科学进展的中心工作，一年来,以县局2021学校常规管理100条为指导，部署全年训练、教学工作。中间细化支配，划出各科室重点工作任务，分降落实，工作取得了显著成果。注意加强学校干部作风和效能建设，进一步规范推动校务公开工作，努力使决策科学化、民主化和公开化，有效推动学校各项事业进展。在班子中，我充分发扬民主，有重大事情集体商议决策，不搞”一言堂”，班子的分散力、战斗力明显增加。(四)坚持以教科研为先导，以质量求生存，高度重视教科研工作，鼓舞教学讨论与教学实践相结合，“问题即

6、课题”，结合“高效课堂”和“比访”活动的开展，同时在校内大力提倡班级组老师集体备课，加强学科间横向联系和纵向沟通，举办一学期一次的教学开放周活动，乐观组织并鼓舞老师走出去培训学习，充分利用这个平台促进老师的专业进展。乐观的教研工作，扎实的教学管理，对提升教学质量起到了乐观的作用。(五)规范办学行为，办人民满足的训练。在规范办学行为上，严格执行收费政策，建立收费公示制度，严峻查处、制止乱收费行为。严格执行国家课程方案，开齐课程，开足课时。(六)乐观推动校内建设，后勤管理工作乐观有效。20_年底，学校克难攻坚，加大力度，学生食堂和学生厕所、教学楼楼面渗漏、食堂舞台等校内各项建设工程顺当完工。校内完

7、成了寄宿生贫困生学生资助工作，根据个人申报班级推举学校评议组织公示的程序，公正公开，阳光操作，稳妥地把好事办好，一大批寒门学子受惠，在社会上起到了乐观的影响。始终关注教职员工的生活，努力提高他们的待遇，20_年在外部经济困难的状况下，仍想方设法确保他们的福利待遇。三、廉洁自律(一)领先垂范，严格自律。过去的一年里，我对工作仔细负责，勤于思索，专心谋划学校建设和进展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中，能做到廉洁自律，不以权谋_;坚持原则，严格把关。在财务开支、来人款待方面力求节省，坚决维护财务管理制度。(二)民主管理，按章办事。凡需

8、选购的物品、工程招标和服务，学校均首先向教管组核算点提出申请，经批准后，根据规定的方案进行操作处置。严格执行民主集中制，较大的基建项目经班子集体讨论，报上级领导部门按程序招投标、审计，重大事务由班子争论打算，并予以公示，自觉接受群众监督。(三)廉洁奉公，依法治校。在利益面前，从不伸手，在名誉面前，主动让出。本着对党负责、对训练事业和对学校负责的态度，不计个人得失，不怕累，不埋怨，勤思索，勤努力，勤奉献，树立了廉洁奉公的良好形象。依法办学，坚决根据各级主管部门的要求办事，绝不做损害训练形象和领导班子形象的事，维护学校平安稳定大局。四、存在问题及今后努力方向1、随着学校的进一步进展，面对新形势下的

9、训练，总觉得自己所学甚少，如何突破学校进展的瓶颈，自己力量还不够，应进一步加强训练理论的学习，努力使自己的履职水平，治校艺术更上一个档次。要乐观适应建设高标准校内文化的需要，进一步促进学校走内涵进展之路。2、学校质量虽有所提高，但底气与后劲都显得不足。学校内部精细化管理还有待加强，学校各项考核、规章制度没有能更好的落实到位。3、老师队伍建设还缺少行之有效的方法，仍有少数老师奉献意识淡薄，还需加强政治理论学习和思想训练工作，名师队伍尚未建成。4、学校还没有完全形成自己的文化特色，办学特色。五、今后的工作设想措施1、加强自身训练教学理论的学习，努力提高自己的理论素养和治校水平。2、抓老师队伍建设，

10、抓训练教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想训练工作，增加教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强教科研工作，关心老师尽快转变训练观念，转变教学方式，走专业进展之路。3、进一步完善教职工评价方案，进一步调动广阔老师的乐观性，激活学校人力资源，让其充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高。4、抓校内文化建设，加强每个人的文化修养，大兴校内学习之风，研修之风。关注生命健康意识，连续创建和谐校内，平安校内。校长述职报告2各位领导、各位同仁：回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思索，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年

11、来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。一年来，我校以“以人为本、科学管理、全面进展、学有所长”为办学理念，围绕训练局年度工作方案重点，深化课程改革，加强学生素养训练，全面提高训练教学质量，努力争创人民满足学校。详细工作如下：一、爱岗敬业领先垂范一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为老师做表率。坚持理论学习，了解训练进展信息，用先进的训练理论指导工作、管理教学。在思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增加党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持全都;在学习上，常常学习党和国家的方针、政策

12、，学习训练教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记，不断提高自身的理论水平和工作力量;在工作作风方面，任人唯贤，公平待人，与人为善，集思广益;在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清楚的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与老师同甘共苦，共同进步;在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得肯定成果，并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面，充分调动每个领导的乐观性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时提倡分工不分家，团结协作，民主管理，形成了班子分散力。因而使班子工作从不相互推诿，遇到

13、问题总是群策群力。在领导的带动下，老师之间互帮互学，友善相处，形成和谐的校内氛围。二、以人为本科学管理1.建立健全规章制度，以制度约束人，依据上级文件和局党委要求，结合学校实际，相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、平安管理等，进一步完善了教学常规管理规定。通过制度的落实，保证各项工作的顺当开展。2.将管理责任详细化、明确化。一把手负全责，主管领导详细管，包组领导、学年组长到老师层层落实责任，做到人人都管理，到处有管理，事事见管理。3.强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，成立了财务管理小组，凡大额支出，必需先讨论，后列支，集体签

14、字后核销，准时公开，增加财务工作的透亮度。在设施设备管理上，我们实行了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施，一年来，设施完好无缺。在教学设备管理方面，为了设备的损耗、修理降到最低限度，我们除了规范管理外，努力钻研专业学问，自己动手修理、保养，保证设备齐全、完好。4.抓好平安管理。在平安管理上，校长负总责，主管领导详细抓，专人管，还配备了平安员，制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了平安责任人，签订平安责任书，实行平安责任追究制。此外常常开展平安训练，进行平安检查、演练，确保学校、老师、学生的人身平安，一年来学校没有发生一起平安责任事故。三、教研先导质量立校作为一名校

15、长我深知质量是学校的生命。于是我把提高老师专业化水平作为提高质量的突破口，在全校各教研组开展了以教育主任、教研组长牵头的“集体备课”教研活动。经过不断的实践探究，我校的集体备课活动已形成了自己的特色。在联片教研活动中，我校的集体备课，以实、新、活的特点赢得了与会领导的高度评价。其中我校王宝老师执教的体育课太极推手练习，代表大庆市参与第三届东三省示范课选拔赛，获得了东三省第一名的好成果。通过集体备课的教研活动，全面提升了老师业务素养，使教学质量有了质的飞跃。今年五月份，全县鼎盛杯学校生素养与力量大赛，我校一举夺魁。七月份，全县学校生五班级毕业检测，我校获得第二名。在今年大庆市第十届全民运动会武术

16、竞赛中，王宝老师荣获银奖;姜淑荣老师在全县书法大赛中荣获一等奖;其中我校吴彦泽等十名同学在国际书画大赛中分别荣获金银奖项;牛璎淼同学在全省小主持人大赛中获金奖。四、和谐校内艺彩飞扬为提高学生的艺术修养，促使学生全面素养的提高，一年来，学校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味竞赛等各种丰富多彩的活动。充分展现了四学校师生的素养与才能，使大家在同乐中感受到校内里浓浓的艺术氛围，营造了良好的育人环境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时，为了提高学生的综合素养，激发他们的学习爱好，学校充分利用现有的教学设施和设备，强化了舞蹈、英语、武术、书法、绘画、体育、电脑等爱好活动小组。值得一

17、提的是我校阳光体育大课间活动，每逢活动时间，整个校内内激情涌动、艺彩飞扬!受到上级领导和兄弟同仁的好评。五、优化环境努力改善办学条件xxxx年我校开源节流，在有限资金状况下，努力改善教学环境。通过全体领导讨论打算，对学校陈旧建筑设施进行修理和改造，修理了会议室，新建了自行车棚，安装了校内广播、监控器，更换了200套桌椅，栽植树木绿化校内，每一项建筑、建设和修理我们都力争花钱最少质量最好。同时我们争取了大庆市工商协会十余家企业的赞助，为学校捐赠十万元的物资，为我校添置了办公用品、体育活动器材，建立了老师电子备课室等，为师生工作和学习制造了良好的环境。综上所述，我校在过去的一年中，取得了长足的进展

18、，训练教学取得了显著的效果，育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大转变，尤其是教学质量的大幅度提高，得到了社会和家长的认可，同时也受到了上级的嘉奖。xxxx年11月，我校被评为大庆市文明标兵单位;xxxx年9月老师节，我校被评为县督导评估先进单位、提高教学质量先进单位、十佳学校;xxxx年6月，县妇联在我校召开了“家庭训练”现场会，我校被评为家庭训练先进单位。这些成果的取得是在上级领导的关怀指导下，全体教职员工共同努力下取得的。作为我来说，还有很多不足之处，必需加强学习，提高自身素养和工作水平，要有清楚的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心，当好“班长”带好班。在此

19、基础上，xx年我将重点抓好以下几项工作：一、强化质量意识，确保稳步提高在新的一年里，我们将坚固树立质量是学校生命的意识，下大力气保证教学质量的持续提高，以课堂教学为突破口，向四非常钟要质量，提高工作效率，强化素养训练，减轻学生课业负担，让每个学生都学有所长，办出学校特色。二、推动精细化管理，制定缜密的规章制度。 结合上级文件精神，仔细分析学校现状，对学校的进展目标，做出科学精确定位，在总的思路下，完善各项规章制度，将管理责任详细化，明确化。三、加强队伍建设一是抓好师德师风建设，坚决治理“三乱”现象，树立良好的老师形象;二是抓业务提高，强化校本教研，保证老师培训学习经费足额使用，同时完善老师年终

20、考核制度，制定评模选优等激励机制，努力培育一支师德高尚、业务精良的老师队伍。四、进一步改善办学条件加大投资，把钱花在刀刃上，根据省级标准化学校的标准，构建学校的软硬件，连续争取社会友好单位的支持，改善学校的育人环境。五、抓好平安工作平安工作是学校工作的重中之重，责任重于泰山，时刻不行放松：做到强化领导，落实责任，完善制度，攻坚克难，排解隐患，确保平安。按训练局的要求，立刻解决小饭桌和送子车存在的平安隐患问题，使我校的校内形成平安、愉悦、和谐的氛围。各位领导，面对新的一年，我深知任务的艰难，责任的重大。局领导对我们寄予厚望，我们肯定加倍努力，不辱使命，乐观进取，勇于创新，为打造一流的学校，办人民

21、满足的训练而努力奋斗!校长述职报告3各位领导、各位同仁：大家好！转瞬之间，我调任二中已经整整一个学期了。回顾这一学期的工作状况，自觉有成就也有不足，现就个人一学期以来的工作状况做以下汇报：本学期，在训练中心和镇中心校的指导下，带领诸葛二中全体领导和广阔老师不懈努力，使学校在各个方面取得显著成果。一、强化平安训练，努力打造和谐校内学校平安管理工作坚持“平安第一，预防为主，综合治理”方针，狠抓工作落实，大力推动隐患排查治理和平安专项整治，不断提升平安管理的规范化和科学化水平，为师生营造平安、和谐、干净的校内环境。一学期来，学校未发生一起平安事故，为师生进行正常训练教学活动供应了保障。二、以课改为抓

22、手，促进训练教学全面进展。依据工作方案，结合我校实际状况，本期我校的课改工作主要以转变老师的课堂教学观念，不断提高老师课堂教学水平为目标绽开，我们的工作主要体现在：（1）组织召开课改工作意见沟通会，统一老师课改思想，激发老师课改动力；（2）重新学习太谷县“24字课堂教学模式”中新授课、练习课、复习课及试卷讲评课的上法，加深老师熟悉与理解，使老师能融会贯穿，力争融入课堂；（3）扎实开展课改活动，不断提高老师课堂教学水平。学校推行人人讲授课改沟通展现课活动，同学科老师参与听评课，沟通课改课的上法与阅历；（4）在训练中心的提倡下，学校乐观组织老师外出学习，派出3名老师远赴山西太谷县观摩取经学习，并两

23、次组织骨干老师到周边中学进行学习沟通，探讨课堂教学，沟通将课改融入班级管理的阅历做法。通过这些活动，进一步加深了老师对课改的熟悉，坚决了老师课改的态度，肯定程度上提高了老师的上课水平，为我校下一步的课改工作的稳步提升奠定了基础。三、改善学校办学条件，创设良好训练环境。二中的学校办学条件差，各项设施根本满意不了正常的训练教学需求。在这一学期，我带领班子成员共同谋划学校进展前景并付诸行动，干工作踏踏实实，遇困难冲在老师们前面，与学校全体老师携手共同努力，使学校的办学条件有了很大改善。1、平整了满是荒草的操场，用渣土铺设了跑道，镶上了砖边儿。在司马村委的大力支持下，学校新硬化篮球场地2个，装设了上级配备的体育熬炼健身器材，为师生跑步、熬炼供应了场所。同时平整了操场西侧灌木丛，改善了校内视觉感受。硬化了南校门平台，为学校下学期重开南门、师生出入相对平安做了铺垫。2、在区训练中心和镇中心校的大力支持下，学校各个教室安装了最先进的65”液晶屏班班通教学设备，实现了现代化多媒体教学。记得初到二中，我在训练博客上发表的能上跑道