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文档简介

1、2基本介绍中燃经营基本哲学实现经营管理的 实践要素补充内容3 人企合一的世界级能源服务企业：是指企业在获得可持续发展的同时，应平衡各利益相关人的需求，使利益相关者追求的目标与企业发展方向高度统一，相辅相成，共同打造世界级的能源服务企业。4 气聚人和：是指气源充足、集聚能量、齐心协力、和谐发展 造福社会：为社会提供清洁便利的能源，履行社会责任，为社会大众谋求幸福。5 企业要追求社会、客户、成员、股东等利益相关者利益的均衡和一致，共享资源，不断创造价值，共谋发展。 成员要与时俱进，不断超越自我，提升专业技能，发挥自己的最大能力，对公司经营抱有热情，以主人翁的责任感和自豪感，致力于改善经营业绩，追求

2、优异的工作表现。 企业把成员个人追求融入到企业发展当中，和成员分享成果、共担责任，营造追求卓越的工作氛围，充分激发成员的工作积极性和创造性，从而获得卓越的经营业绩，使公司和成员得以共同发展。经营原则经营原则7梦想梦想百年中燃梦人企合一的世界级能源服务企业中燃人共同愿望和追求是使中燃人团结一致、迈向卓越的坚定信念与不懈动力对中燃事业自主的投入充满热情和爱调动全身心潜能无畏艰险，百折不挠，永不放弃把握事物发展规律，突破固有局限锐意进取，赶超一流持续创新，引领变革超越自己的成绩超越客户的期望8以人为本追求卓越愿景：人企合一的世界级能源服务企业愿景：人企合一的世界级能源服务企业使命：气聚人和，造福社会

3、使命：气聚人和，造福社会9坚定的信念勇往之前敢于挑战力图有所作为热爱本职工作高度事业心高度责任感认真履责不遗余力自觉自愿成 员 间 互相支持合作部 门 间 相互紧密配合局部利益服从于整体利益持续学习自我完善一丝不苟精益求精善于总结实践1112131 规范化、系统化的企业文化尚未形成规范化、系统化的企业文化尚未形成2 企业文化建设工作薄弱、管理体系不够完善企业文化建设工作薄弱、管理体系不够完善3 集团文化整合和管控能力亟待加强集团文化整合和管控能力亟待加强4 成员缺失创业激情和危机感，组织氛围亟需改善成员缺失创业激情和危机感，组织氛围亟需改善14坚持继承与创新相结合，突出中坚持继承与创新相结合，突出中燃文化特色燃文化特色集团和项目公司保持一体化，求集团和项目公司保持一体化，求同存异同存异偱序渐进，系统制

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