煤矿调度员工作心得体会

1、煤矿调度员工作心得体会 篇一：如何干好调度工作的 如何干好调度工作的总结 本人作为调度室的一员，一年来在日常的工作中严格要求本人,认真履行本人的岗位职责。不断以饱满的热情对待工作，工作中团结同事，在工作中经常深化井下，根本掌握了井下各掘进工作面消费动态,对存在的征询题及时反响并跟踪落实,对基层施工单位反响的征询题要真实可靠，做好上情下达和下情上报工作,遵照“事事有下落、条条有回音，项项有记录”的调度工作原那么。为调度室工作顺利进展尽到本人应尽的职责。 下面我先讲述一下这一年来我对调度工作的学习与认识 首先我理解了调度工作的概念：煤矿调度工作确实是把各个业务部门、消费环节通过信息的互相传递和沟通

2、，进展组织、协调和综合平衡，这也确实是我们常说的信息的搜集，信息的整理和信息的处理。全面地理解和掌握企业平安、消费动态，为各级领导提供决策性信息，及时地反映和处理各个消费环节中出现的征询题和矛盾，实现整个消费系统的平安、高效运转。在工作实践中我主要以以下几个方面为目的： 1、理解和掌握企业平安、消费动态 。2、反映和处理各个消费环节中出现的征询题和矛盾。3、通过信息的互相传递和沟通，对各个业务部门、消费环节进展组织、协调和平衡。4、实现整个消费系统的平安、高效运转。 有了这个目的在实际工作中我首先要准确无误的掌握矿建和土建的平安、消费信息，各个工作面的日进度以及当班的消费阻碍情况。信息的准确与

3、真实性直截了当关系到各级领导的决策正确与否，因而我值班时在信息的搜集方面不断特别慎重，通过多种渠道核对出准确无误的信息，之后再向领导汇报并做好相关记录。 在干调度工作时我认为要抓住它的连续性、时间性、准确性、权威性、专业性、预见性。煤矿企业需要24小时三班消费具有高度的连续性，调度人员必须坚持24小时值班，不连续地组织指挥。对上级领导的指示和基层反映的征询题，要在第一时间传达、汇报和处理，做到信息反响及时，处理征询题迅速。由于煤矿消费经常遭到各种自然灾害的威胁，因而调度人员必须熟知煤矿平安规程和其他平安消费法律法规，具有丰富的煤矿平安消费的知识，并熟悉现场平安消费环境。 接下来是度工作的根本任

4、务（主要把握4个方面） 1、指挥消费各系统的正常运作。按照客观规律和消费的要求，及时、全面地理解掌握和协调平衡消费、建立过程中出现的征询题与矛盾，采取有效措施，克服薄弱环节，保证完成各项消费打算。 2、协调平衡产、运、销之间的关系，按照销售打算和市场需求，全面掌握产品构造与库存、车辆流向和装车情况，及时处理产、运、销各环节中出现的主要征询题和矛盾，努力实现产、运、销协调运转。 3、按照开展建立需要，组织和协调消费、建立预备工作，全面理解掌握机械设备的使用情况、停产检修和季节性工作，进展统筹安排，实现平衡消费，确保各环节的协调统一。 4、全面掌控企业平安消费情况和开展态势，掌握平安重点和严峻平安

5、隐患的治理工作，组织指挥事故抢险工作，确保平安、消费监控各系统的运转正常，做好业务保安，实现平安调度。 调度工作的根本职责（主要把握7个方面） 1、负责日常消费组织和指挥，按班、日、旬、月完本钱单位各项消费打算和重点工程工程。 2、负责召开调度会、协调会，以及需要召开的其他调度专业会议，及时处理消费中存在的各类征询题。 3、及时掌握消费趋势，分析消费动态，对消费薄弱环节、工作面接替及重点工程等进展专项调度。 4、掌握各类事故情况，当发生严峻事故时，按照领导指示调动所需人力物力，积极进展抢救，并组织尽快恢复正常消费。 5、调度人员要经常深化现场，熟悉消费情况，掌握第一手材料，协调处理消费过程中出

6、现的征询题。 6、负责抓好雨季“三防”、地震及地质灾害工作的预防和处理，监视检查应急物资的储藏和使用情况，建立应急物资储藏台账。 7、做好信息的搜集、整理和处理工作，建立完好的调度原始材料，为领导决策提供按照。第二部分是调度治理制度与业务流程。 一、调度治理制度 1、调度总值班制度 2、值班调度员交接班制度 3、调度设备与办公环境治理制度 4、调度汇报制度 5、消费调度治理制度 6、平安调度治理制度 7、调度应急治理制度 8、调度重点工作制度 9、调度人员下现场制度 二、调度业务流程（13项） 1、上级通知、通报、指令等有关文件业务处理流程 2、领导指示及相关文件业务处理流程 3、调度通知、通

7、报、纪要等业务流程 4、向上级汇报、请示、业务流程 5、基层单位汇报、请示、报告业务处理流程 6、调度日报（幻灯片）业务流程 7、调度月报业务流程 8、重点工作业务流程 9、严峻消费阻碍业务流程 10、有害气体监控业务流程11、调度汇报业务流程 12、雨季“三防” 业务流程 13、调度人员下现场业务流程 第三部分 调度根底工作 一、原始记录 1、平安消费原始记录 2、调度总值班记录 3、值班调度员交接班记录 4、调度会议记录 5、调度平衡协调记录 6、调度人员下现场记录 7、雨季“三防”工作记录 8、上级调度通知、通报、指示、指令记录 9、人身及严峻非伤亡事故记录 以上9种原始记录是调度治理的

8、最根底的工作，也是最重要的，不可缺少的。 二、图表 1、采掘工程平面图 2、井上下对照图 3、平安监测装备布置图 4、矿井避灾道路图 5、通风、排水、供电、供水、运输、通讯系统图篇二：如何干好调度工作的总结 如何干好调度工作的总结 摘 要：通过在调度室一年来的工作实践我对煤矿事业有了更进一步的认识，也对调度工作有了更深化的理解，明白得了调度是煤矿企业正常运转的重要平台，通过这个平台向领导汇报全矿消费动态、平安情况及消费运营情况，也是为各级领导提供决策的主要信息平台。在这个平台上把我所学的理论知识与消费实践有效的结合了起来，为我今后的工作打下了坚实的根底。 关键词：掌控 指挥 组织 协调 上情下

9、达、下情上报并做好各项记录 本人作为调度室的一员，一年来在日常的工作中严格要求本人,认真履行本人的。不断以饱满的热情对待工作，工作中团结同事，在工作中经常深化井下，根本掌握了井下各掘进工作面消费动态,对存在的征询题及时反响并跟踪落实,对基层施工单位反响的征询题要真实可靠，做好上情下达和下情上报工作,遵照“事事有下落、条条有回音，项项有记录”的调度工作原那么。为调度室工作顺利进展尽到本人应尽的职责。 下面我先讲述一下这一年来我对调度工作的学习与认识 首先我理解了调度工作的概念：煤矿调度工作确实是把各个业务部门、消费环节通过信息的互相传递和沟通，进展组织、协调和综合平衡，这也确实是我们常说的信息的

10、搜集，信息的整理和信息的处理。全面地理解和掌握企业平安、消费动态，为各级领导提供决策性信息，及时地反映和处理各个消费环节中出现的征询题和矛盾，实现整个消费系统的平安、高效运转。在工作实践中我主要以以下几个方面为目的： 1、理解和掌握企业平安、消费动态 。2、反映和处理各个消费环节中出现的征询题和矛盾。3、通过信息的互相传递和沟通，对各个业务部门、消费环节进展组织、协调和平衡。4、实现整个消费系统的平安、高效运转。 有了这个目的在实际工作中我首先要准确无误的掌握矿建和土建的平安、消费信息，各个工作面的日进度以及当班的消费阻碍情况。信息的准确与真实性直截了当关系到各级领导的决策正确与否，因而我值班

11、时在信息的搜集方面不断特别慎重，通过多种渠道核对出准确无误的信息，之后再向领导汇报并做好相关记录。 在干调度工作时我认为要抓住它的连续性、时间性、准确性、权威性、专业性、预见性。煤矿企业需要24小时三班消费具有高度的连续性，调度人员必须坚持24小时值班，不连续地组织指挥。对上级领导的指示和基层反映的征询题，要在第一时间传达、汇报和处理，做到信息反响及时，处理征询题迅速。由于煤矿消费经常遭到各种自然灾害的威胁，因而调度人员必须熟知煤矿平安规程和其他平安消费法律法规，具有丰富的煤矿平安消费的知识，并熟悉现场平安消费环境。 接下来是度工作的根本任务（主要把握4个方面） 1、指挥消费各系统的正常运作。

12、按照客观规律和消费打算的要求，及时、全面地理解掌握和协调平衡消费、建立过程中出现的征询题与矛盾，采取有效措施，克服薄弱环节，保证完成各项消费打算。 2、协调平衡产、运、销之间的关系，按照销售打算和市场需求，全面掌握产品构造与库存、车辆流向和装车情况，及时处理产、运、销各环节中出现的主要征询题和矛盾，努力实现产、运、销协调运转。 3、按照开展建立需要，组织和协调消费、建立预备工作，全面理解掌握机械设备的使用情况、停产检修和季节性工作，进展统筹安排，实现平衡消费，确保各环节的协调统一。 4、全面掌控企业平安消费情况和开展态势，掌握平安重点和严峻平安隐患的治理工作，组织指挥事故抢险工作，确保平安、消

13、费监控各系统的运转正常，做好业务保安，实现平安调度。 调度工作的根本职责（主要把握7个方面） 1、负责日常消费组织和指挥，按班、日、旬、月完本钱单位各项消费打算和重点工程工程。 2、负责召开调度会、协调会，以及需要召开的其他调度专业会议，及时处理消费中存在的各类征询题。 3、及时掌握消费趋势，分析消费动态，对消费薄弱环节、工作面接替及重点工程等进展专项调度。4、掌握各类事故情况，当发生严峻事故时，按照领导指示调动所需人力物力，积极进展抢救，并组织尽快恢复正常消费。 5、调度人员要经常深化现场，熟悉消费情况，掌握第一手材料，协调处理消费过程中出现的征询题。 6、负责抓好雨季“三防”、地震及地质灾

14、害工作的预防和处理，监视检查应急物资的储藏和使用情况，建立应急物资储藏台账。 7、做好信息的搜集、整理和处理工作，建立完好的调度原始材料，为领导决策提供按照。 第二部分是调度治理制度与业务流程。 一、调度治理制度 1、调度总值班制度 2、值班调度员交接班制度 3、调度设备与办公环境治理制度 4、调度汇报制度 5、消费调度治理制度 6、平安调度治理制度 7、调度应急治理制度 8、调度重点工作制度 9、调度人员下现场制度 二、调度业务流程（13项） 1、上级、通报、指令等有关文件业务处理流程 2、领导指示及相关文件业务处理流程3、调度通知、通报、纪要等业务流程 4、向上级汇报、请示、报告业务流程

15、5、基层单位汇报、请示、报告业务处理流程 6、调度日报（幻灯片）业务流程 7、调度月报业务流程 8、重点工作业务流程 9、严峻消费阻碍业务流程 10、有害气体监控业务流程 11、调度汇报业务流程 12、雨季“三防” 业务流程 13、调度人员下现场业务流程 第三部分 调度根底工作 一、原始记录 1、平安消费原始记录 2、调度总值班记录 3、值班调度员交接班记录 4、调度会议记录 5、调度平衡协调记录 6、调度人员下现场记录 7、雨季“三防”工作记录 8、上级调度通知、通报、指示、指令记录 9、人身及严峻非伤亡事故记录篇三：煤矿调度工作存在的征询题及对策讨论 煤矿调度工作存在的征询题及对策讨论 【

16、摘 要】文章对煤矿调度工作存在的征询题进展分析，提出煤矿调度征询题的处理及处理方法。 【关键词】煤矿；调度工作；调度工作人员 1 前言 做好煤矿消费调度治理工作能大大提升调度工作人员调度工作的正确性、准时性和协调效率；发挥调度指挥中心的作用，杜绝调度指挥出现过失，确保平安消费调度信息畅通，指挥畅通、准时、有力，为矿井的平安消费提供可靠的保障，促进矿井平安、健康、持续和谐开展。 2 煤矿调度工作存在的征询题 2.1 缺乏共享性，不利于科学的决策分析 由于没能充分利用现代化网络技术，许多煤矿消费调度信息只限于调度部门内部甚至个人掌握使用，调度信息共享和治理的广泛化强度和水平较低，在没有对调度信息进展科学治理的根底上，调度部门的信息不能被其它部门使用，调度信息缺乏共享性，也就不能交互使用。 2.2 煤矿消费调度信息缺乏及时性 手工的记录方式使信息的传达和使用往往落后于煤矿消费方式，缺乏及时性，同