商业调查报告3篇

1、商业调查报告3篇 为了进一步推进我市“双百工程”商贸物流工程建立，完善商业效劳功能，促进商贸流通科学开展，繁荣商品市场，加快传统商业向现代商贸流通业转型，3月份，我局对全市城区建筑面积到达5000平方米及以上的大中型商业网点开展建立及运营情况开展了调查，构成了调研报告，详细情况报告如下：一、根本情况截至XX年末，我市建筑面积5000平方米及以上大型商业网点数量到达46个，总建筑面积160.15万平方米。3万平方米，XX年营业总额约41.07亿元;闲置的商业网点2家，建筑面积1.32万平方米;正在建立的商业网点13家，建筑面积92.06万平方米，打算投资总额23.57亿元;XX年拟建商业网点3家

2、，建筑面积约10.64万平方米，可能投资额为6.10亿元。按运营业态划分。大型百货商店7家，大型超市及购物中心16家，专业店9家(包括家居建材商店)，商品买卖市场12家(其中农产品批发市场2家)，商业街(街区)2条。按企业性质划分。外商投资企业2家，内资企业44家。二、主要特点及存在征询题(一)开展不平衡，存在“四多四少”场面。在运营主体性质方面：民营股份制和私营独资企业存量最多，外资企业较少，国营企业实行“退出”机制后大为减少;在业态分类方面：百货店、综合超市、购物中心、综合市场、专业市场较多，专业批发市场较少;在地域分布方面：相山区、县比较集中，烈山区、杜集区开展缓慢，市内淮海路较为集中，

3、县、烈山区、杜集区的繁华地段多，在城乡结合部和稍偏离闹区的地段少;在效劳对象方面：效劳于主城区居住人口密集地商厦林立、门店云集，新城社区大中型商贸效劳网点偏少，网点建立跟不上城市开展的需要，尤其是农贸市场建立滞后于城区扩张，严峻存在居民“住新楼，添新愁”现象。(二)按照规划难施行，缺少有效制约手段市城市总体规划(XX-2020年)、县城市总体规划(XX-2020年)、市城市商业网点规划(XX-2020年)、市现代物流开展规划(XX2020年)等均已出台，但施行操作与理论规划存在偏向，缺乏强有力的监管手段，部门联手配合共治缺乏，加上相关法律法规的指导和标准不够明晰明确，投资建立或运营主体追逐最大

4、化的商业利润价值，市场意愿起着决定性作用，网点规划和建立多由市场自主选择，缺乏有效的引导约束机制，出现了“自由无序”开展，导致资源配置存在一定不合理现象。事前决策政府主导缺位，事中治理政府难以干预企业运营行为，出现征询题事后补救缺乏有效手段。如不少房地产商把楼盘与商业网点建立捆绑开发销售，而开发商在商铺出租后就不再过征询各商铺的商业运营，也没有另设统一的治理机构，导致商铺的运营缺乏整体定位，既没有运营亮点也没有独特内涵，目的人群购置意愿低，企业经济效益不理想。如久兴置业批发市场、步行街等征询题暴露后，造成了一定的社会不良阻碍。(三)网点增加，竞争加剧，地区购置力增长缓慢商贸流通加速开展，加快了

5、城市转型步伐，大型商贸物流工程日渐增加，不断注入新活力，增添新动力，商务经济迸发出无限精彩，亮点频现，不断刷新人们的视野。但存在聚拢加快，辐射缺乏;竞争加剧，共赢特别难;地区购置力流失减少，购置力增长缓慢;规模业态提升，层次构造调整困难;配套的根底公共设备、交通、休闲环境、消防平安保障不尽完善;流淌人口不多，外来购置力增长潜力有限等现象。大型商业网点间存在同业态在运营规模、品品种别、消费人群构造等方面趋同化征询题，如淮海路和孟山路交汇处的东方百货、金色华松、鼎盛国际、淮海时代广场(金鹰国际)、正在新建的新世纪百货大楼、立即开业的相王国际购物广场，相距不到200米，均是大型的综合购物商业网点。惠

6、苑路步行街的真棒超市和苏果平价店两个大型超市，间隔不到100米，业态雷同不利于彼此开展。三、对策建议设置数量充足、规划合理、具有一定物质技术条件的商业网点,关于合理规划商品流通渠道,扩大商品流通规模,加快商品流通速度,从而促进消费不断开展,满足人民生活需要,都具有重要意义。(一)科学规划，优化规划，坚持推进“双百市场”商贸物流建立不动摇城市规划与商业网点开展规划规划要协同推进施行，公共投入要到位。按照政府主导、部门主管、企业主办原那么，遵照市场经济规律，大力培育和建立各类市场。出台并贯彻施行进一步促进商品买卖市场开展意见，扶持商贸龙头骨干企业快速开展。着力于“优构造、强根底、增后劲、管长远”，

7、积极引进战略投资者，加大商贸公共环境建立，吸引周边购置力，改造提升一批市场和重要区域网点，强势推进“双百工程”商贸物流工程建立，夯实全面协调可持续开展根底，实在转变商贸开展方式，奠定规模开展优势，积极构建现代流通体系。各品种型的商业网点在空间规划上，应充分考虑三区一县的整体规划、交通便利情况、流淌人口的多少、消费者的分流、市场竞争、购置才能等要素，因地制宜，进展可行性分析论证，由市县区商务主管部门统一规划，力求做到规划合理，尽可能减少大中型商业网点的“多与少”、“盲目与重复”、“上马与下马”、“开业与停业”的调整频次。(二)明确定位，突出特色，加快商业构造调整步伐加快商贸物流业的构造调整及优化

8、晋级，建立平安、诚信、温馨的购物环境，积极开展高端商贸物流业，不断完善社区商业，科学合理规划重点商贸区域建立，构成多元化、多层次、功能完善的消费效劳体系，以满足不同层次消费需求。对老城区商业网点逐步进展提升改造，提高商业集聚度，提升档次和整体形象，进一步完善老城区的城市商业功能，构成购物、文化娱乐、休闲、旅游、餐饮功能一体化的特色商业气氛。突出运营优势，注重商业构造调整，对商品构造实行错位运营，在兼顾时髦商品门类齐全的同时，拉开高中低档次;提升新城区商贸效劳功能，加大培植力度，主要以效劳社区为主，在建立中注重购物环境与运营设计的一步到位，大力引进国内外知名商业企业，注严峻型连锁超市的合理设点规

9、划;特色商业街开展秉持独特的定位和特色，运营精品和名牌，提高品牌档次，突出专业特色，以突出特色运营打造核心竞争力，同时注重配套设备的建立和购物环境的完善;大力培育专业市场，不断提高市场的组织化程度，不断完善市场体系，加快汽车城建立，开展新型建筑装饰材料市场，开展产地型特色农产品市场，推进标准化菜市场建立，支持县中瑞农产品批发市场、凤凰山农贸城建立，使之成为特色鲜明、辐射面广的大型农产品批发市场。(三)创新档次，树立品牌，推进传统商业向现代商贸物流业转型坚持市场化导向，信息化提升，国际化推进，品牌化带动，积极开展连锁运营、物流配送、代理制、电子商务等现代营销方式。构成以大型购物中心为骨干，超市、

10、专卖店、便民店、仓储式商场等互为补充的多元化、多层次的销售网络;鼓舞企业以资本运作、治理、技术或品牌为纽带，以特许、加盟运营等方式，推进连锁运营，不断提高商业网点的规模经济效益;加快信誉、认证、支付等体系和信息平台建立，营建电子商务开展的根底和环境。培育和完善“构造合理、设备配套、技术先进、运转高效”的现代物流体系。(四)加强监测，科学导向，建立商业网点标准开展和有效的监视约束机制按照商业网点规划要求，提出商业网点建立的阶段性目的，向社会公布阶段性的鼓舞、同意开展和限制、禁止的设备工程类别，对具有较大潜力的便民利民的网点应予以扶持。同时应建立听证制度，使大型商业网点开设符合城市总体规划和商业网

11、点开展规划，减少甚至防止大型商业网点在建立中由投资引导规划、网点过度集中、商业设备空置等现象发生。商业网点的合理开展离不开法律法规的约束和保障，同时要不断修正完善商业网点建立规划，动态指引和正确示范商业网点建立，合理导向商业投资行为。明确商务部门对商业网点的治理调控职能，确保商务部门对商业网点的监管调控有章可循、有据可依。加强在实际操作过程中的综合执法，把握机遇，因势利导，减少无序竞争，培育市场，稳定市场，减少商业网点建立不合理的现象发生。按照操纵总量、整合资源、强化功能、规划治理原那么，努力提高市场专业化程度，推进各类市场的组织、运营和治理创新。鼓舞商贸流通龙头骨干企业改造运营设备、改变运营

12、治理方式和创新运营方式。充分挖掘城市大中型网点的凝聚力和外向辐射力，充分发挥大中型网点的引擎带动作用。社区商业网点开展情况调查报告为了进一步推进社区商业“双进工程”，完善社区商业效劳功能和政策措施，更好地促进社区商业的开展，对我辖区社区商业网点开展情况进展调查，现将调查情况报告如下： 一、根本情况我区四个办事处总面积约210368000m2，截止6月底社区总人口约（含流淌人口）150000人，城市人均消费4000元/人、年，较上年增长14.7%；各类商业网点1810个，较上年增长3.73%；营业面积193600m2，较上年增长1.1%；就业人数15084人，较上年增长2.2%；营业收入9485

13、8万元（不含金融网点），较上年增长28%（详见调查表）。二、存在主要征询题我区社区商业网点主要分布在城区内沿城区主要街道北新街新车站附近。呈现出“四多四少”的场面。在所有权方面：集体、个体网点多，国营网点少，在零售业分类方面：百货店、综合超市、专业店多，而便利店、超级市场、购物中心少。在网点规划地域方面：在城市主要街道繁华地段多，在城乡结合部和稍偏离闹区的地段少。在效劳对象方面：效劳于城区内居住的网点多，而效劳于离城区稍远一点住宅小区内的网点少。远远跟不上城市开展的需要，主要表现在以下几方面：1、社区商业网点规划不合理，缺乏统一规划，严峻制约了商业网点开展。商业网点建立无序开展，商业网点主管部

14、门参与规划建立商业网点工作乏力。按照国家有关政策规定，城市新建的主要街道两侧要按照一定的比例规划为商业网点用地，但在详细施行过程中，因没有商业网点主管部门参与规划的落实和审查，而是由建立单位确定，想建什么就建什么，城市建立主管部门只注重建立的高度、风貌、外型等，对是否需要商业网点而无关大局，使商业网点建立构成无序的开展状态。特别是近几年来，在繁华的街、路段拍卖土地使用权，只注重土地的拍卖价格而无视以后商业网点而无处建立的弊端。2、建立资金缺乏，根底设备滞后。我区社区商业网点建立不断缺少投入，大部分门面破旧，设备滞后。居民小区一些生活必须便民网点无资金建立，更谈不上大型商业网点建立，使居民“住新

15、楼，添新愁”的现象严峻存在，社区商业网点开展缓慢，跟不上城市开展的需要。三、意见和建议目前，我区社区商业网点正在逐步兴起，各级各部门对社区商业网点进展了积极探究，获得一定的效果，呈现出良好的开展势头。要想有一个较快开展，必须从客观上加强筹划和指导，制定总体开展战略和长远规划目的，采取相应的政策措施，促使其早日步入良性循环的轨道。现按照我区实际，提出以下五点建议：1、坚持统筹规划，合理规划的原那么，把社区商业网点建立纳入城市开展规划。社区商业网点建立是城市建立的重要组成部分，必须由政府按照现有网点情况以及城市建立的长期规划，进展统一规划，科学规划。社区商业网点应主要规划在居民居住区（除特种行业外

16、），逐步向乡村辐射。2坚持政府扶持引导与企业自我开展相结合的原那么，调动社会各方力量，推进社区商业网点开展。我区社区商业网点开展相比照拟缓慢，政府必须采取必要的政策、措施加以扶持。在政策上，要把社区商业网点建立列入城市根本建立打算，建立改造资金的筹集，在企业自筹的根底上，采取多种方式筹集资金，按照“谁投资，谁受益”的原那么，建立商业网点，减免各项费用。3.加强立法，确保商业网点健康、快速、有序开展。在调研的根底上，组织相关部门及专家论证，制定商洛市城乡商业网点规划条例，并提交市人大讨论通过，使商业网点建立有法可依，有章可循。指导商业网点开展工作，确保商业网点健康、快速、有序开展。附：社区商业网

17、点根本情况统计调查表工程周边商业物业租金水平调查报告一、调查目的“绿城长兴广场”工程周边商业物业租金水平调查，目的在于确定工程招商的基准价格，推进工程招商持续良性地运营，并确保合作双方具有一定的合理的赢利空间。二、调查范围以“绿城长兴广场”工程为核心，东至人民北路、南到解放路、西至长安路、北至县前街。三、调查方式走街选点访征询。四、综合分析1、人民北路。本路段属于三类路段，租金相对较低。底商：日租金48元;二层：日租金1.6左右。案名 楼层 面积() 年租金(万元) 日租金(元)西鱼巷59号嗒滴嗒童装店 一层 74、长安路。该路段没有象样的商业店铺，零星店铺租金极为低廉，不具参考性，根本可以忽略。案名 楼层 面积() 年租金(万元) 日租金(元)5、县前街。重点调查了位于县前街与道园路相交处“第3大道商业广场”。该工程总建筑面积为3.7万平方米，其中四层裙楼为“内街式”商业建筑约2万余平方米。该工程一层日租金报价每平方3.5元;二层报价2.5元。据该工程内部人士透露，长兴第三