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文档简介
1、清理整顿挂靠车辆方案1、 统一思想认识,充分认清挂靠车辆危害今年以来, 市运管处着眼新时期道路危险化学品运输面临的严峻形势,相继下发了“道路运输平安年活动通知” 、 “开展全市道路危险品运输专项整治要求” 、“进一步规范道路危险货物运输管理的通知” 等重要文件, 对企业挂靠车辆的清理整顿提出了明确要求。对此,公司上下认真学习领悟文件精神和领导指示,分析问题,找准症结,统一思想认识,充分认清挂靠车辆对安全生产带来的潜在危害。1、挂靠车辆由于产权归属、经营核算与企业脱节,容易形成管理“真空” ,使企业“看得见,管不住” 。2、 挂靠车辆在运营中, 为追求利润, 往往出现 “拉多快跑” 、超速超载现
2、象禁而不止,疲劳驾驶时有发生,给安全生产埋下事故隐患,严重威胁道路运输安全。3、挂靠车辆运输介质复杂,不便于统一管理。4、挂靠车辆驾驶员、押运员工资待遇由实际车主结算,造成企业监管缺乏底气;对违章违规车辆的纠错,往往要先通知车主,再追究驾驶员,形成车辆动态控制和纠错只能“隔山打牛” ,严重影响力公司动态监控管理的实效性和权威性。5、挂靠车辆的驾驶员、押运员安全教育、学习培训、业务考核容易流于形式。2、 制定切实可行的整改措施目前,我公司现有危险品运输车辆 XX 台,其中。根据运管科要求, 结合公司实际, 我们准备分三个步对挂靠车辆进行清理。第一步:老旧车辆淘汰出户;第二步:部分车辆产权收购;第
3、三步: 对车辆挂靠合同未到期, 车主又不愿意出售车辆产权的,实行合同到期不续签; 在加强管理的同时, 到期一辆, 出户一辆,逐步过度淘汰。1、老旧车辆的清理。公司现有挂靠经营得老旧车辆台,车辆分别为。这些车平均入户时间,车辆技术指标呈下降趋势,公司下定决心在今年年底前全部淘汰。2、对部分挂靠经营车辆产权收购。通过摸底和车主沟通,有台入户时间为年左右的挂靠车辆有接受公司产权收购的意向。车号分别为。对上述车辆,公司计划今年九月份前与车主召开恳谈会,制定并宣布公司收购方案,并与车主达成一致意见; XX 月完成车辆状况和价格评估,明确购车付款、车辆交接等操作步骤;年底前完成车辆收购。3、入户2-3 年
4、车况良好、车主不愿意出售产权的台。车号分别为。 。这些车辆状况良好,价值较高,公司不可能一次性拿出大笔资金原价收购,车主也不肯在经营权尤其是在车价上让步,同时,又不能对他们搞“一刀切” ,一股脑全部推向社会,极易造成不可预测的重大事故隐情。对此,公司决定 强化管理力度,加强人员教育培训和车辆动态监管,提高车 辆审核标准,严格保险审查;对其营运线路、运输介质摸清 摸透,车辆动态不间断进行监控,违章违规立即纠错并记录 在案,严格管理,严格要求,确保这部分挂靠车辆真正处于 公司的严格监管之下。公司承诺:上述挂靠车辆清理工作不圆满完成,公司将不再添置新的营运车辆。3、 公司下一步建设发展目标从现在开始,公司建设发展的目标要求,从注重单一的规模化发展, 调整为提高企业自身综合素质和整体实力上来。 把历史遗留的挂靠车辆清理整顿工作, 摆上公司规范化建设日程, 一项一项抓好落实。 同时, 针对上级主管部门检查中发现并指出的车辆动态监控记录不完整、 交接班手续不健全等问题, 我们将着手立即整改。根据运管科要求,制定规范的监控记录表格,认真填写并存档;在招聘2-3 名专职监控值班员,落实节假日值班和夜间监控值班制度。通过不懈努力,公司逐步实
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