地产楼盘建筑项目设备管理策划书

1、机械设备管理策划 审批：审核： 编制：陈继成 厦禾裕景项目经理部机械设备管理策划目 录1、项目机械设备配置方案32、大型设备租赁采购方案33、对分包方设备管理计划44、设备管理对策54.1项目机械设备管理的重点54.2设备管理的难点54.3、机械设备管理目标、思路及举措54.3.1设备管理目标54.3.2设备管理思路54.3.3设备管理的主要措施64.3.4机械设备管理规定6机械设备管理策划1、 项目机械设备配置方案根据项目施工组织设计中对设备选型设计要求，结合市场资源和成本控制的实际情况，拟定如下设备配置方案。主要设备配置方案（yb-1101）如下：序 号设备名称规格型号安装部位主要技术参数

2、及设备能力使用成本及构成备 注11#塔吊起重机mc200南区1#.2#楼间105kw月租费6.3万，进退场费6.8万22#塔吊起重机mc320ak12南区3#.4#楼间105kw月租费7.3万，进退场费9.8万33#塔吊起重机mc320ak12北区6#.7#楼间105kw月租费7.3万，进退场费9.8万44#塔吊起重机mc200北区8#.9#楼间105kw月租费7.3元，进退场费6.8元55#塔吊起重机mc120b别墅区90 kw月租费2.9元，进退场费4.8元5施工电梯sc2000/200td南区1#楼66kw月租费1.25万，进退场费3万6施工电梯sc2000/200td南区2#楼66kw

3、月租费1.25万，进退场费3万7施工电梯sc2000/200td南区3#楼66kw月租费1.25万，进退场费3万8施工电梯sc2000/200td南区4#楼66kw月租费1.25万，进退场费3万9施工电梯sc2000/200td北区6#楼66kw月租费1.25万，进退场费3万10施工电梯sc2000/200td北区7#楼66kw月租费1.25万，进退场费3万11施工电梯sc2000/200td北区6#楼66kw月租费1.25万，进退场费3万12钢筋调直机jjz-1北区6#楼7.5 kw分包自带13钢筋切断机gq40a北区6#楼4 kw分包自带14钢筋弯曲机gw40北区6#楼3 kw分包自带15

4、直螺纹套丝机tc12-32北区6#楼4 kw分包自带16直流电焊机x400-1型北区7#楼22 kw分包自带17电渣压力焊un1-100北区6#楼80 kw分包自带2、 大型设备租赁采购方案根据设备配置方案，结合施工进度计划等因素，拟定以下大型设备租赁方案。主要设备租赁采购方案（yb-1102）附后序号机械名称规格型号台数进场时间退场时间设备来源备注公司（分公司）自有公司（分公司）新购外部租赁分包提供1塔吊mc20012012年5月外部租赁2塔吊mc320ak1212012年5月外部租赁3塔吊mc320ak1212012年8月外部租赁4塔吊mc20012012年8月外部租赁5塔吊mc120b1

5、2012年11月外部租赁5施工电梯sc2000/200td12012年9月外部租赁6施工电梯sc2000/200td12012年12月外部租赁7施工电梯sc2000/200td12012年8月外部租赁8施工电梯sc2000/200td12012年8月外部租赁9施工电梯sc2000/200td12012年9月外部租赁10施工电梯sc2000/200td12013年5月外部租赁11施工电梯sc2000/200td12013年3月外部租赁12施工电梯sc2000/200td12013年1月外部租赁3、 对分包方设备管理计划根据设备租赁采购方案，对分包单位设备监督管理的主要办法、监督控制方法如下表。对

6、分包方设备管理计划（yb-1103）附后序号设备名称规格型号功能及用途监控要点监控办法责任部门及责任人1塔吊mc200主体施工安全管理检查及专项旁站监督出租方、机管员2塔吊mc320主体施工安全管理检查及专项旁站监督出租方、机管员3塔吊mc120b主体施工安全管理检查及专项旁站监督出租方、机管员5施工电梯sc2000/200td装修装饰安全管理检查及专项旁站监督出租方、机管员6钢筋调直机jjz-1主体施工安全管理检查及专项旁站监督分包机管员7钢筋切断机gq40a主体施工安全管理检查及专项旁站监督分包机管员8钢筋弯曲机gw40主体施工安全管理检查及专项旁站监督分包机管员9直螺纹套丝机tc12-3

7、2主体施工安全管理检查及专项旁站监督分包机管员10直流电焊机x400-1型主体施工安全管理检查及专项旁站监督分包机管员11电渣压力焊un1-100主体施工安全管理检查及专项旁站监督分包机管员4、 设备管理对策4.1项目机械设备管理的重点本项目设备管理的重点集中在特种设备的管理，在施工过程中，分别使用5塔吊和8台施工电梯钢筋调直机3台钢筋切断机5台钢筋弯曲机5台直流电焊机，直螺纹套丝机3台、电渣压力焊3台。特种设备尤其是塔吊及电梯的安全管理为本项目机械设备管理的重点。4.2设备管理的难点本项目设备管理的难点在于特种设备的管理。因本项目地处厦门市厦禾路与湖滨中路交叉路口东北侧，周边有有多家施工单位

8、同步开工，相互竞争，定位目标就是获取省优工程，现在大型机械设备主要是塔吊、施工电梯、等，设备管理的主要难点集中在塔吊群塔作业的防碰撞管理，以及现场施工面积大，且存在依山而建，塔吊安装场地有限，安装难度较大，加之施工难度较大，同期出现基础钻桩与桩基础施工、周边边坡防护施工，主体结构施工，多种工序同步施工，因此塔吊将面临多工种多材质吊装过程的协调配合问题。4.3、机械设备管理目标、思路及举措4.3.1设备管理目标设备完好率98%,设备利用率80%；设备成本控制总目标：设备成本不超过工程造价的8%；机械设备安全事故控制目标：零事故；机械设备职业环境控制目标：符合公司职业与环境健康要求；机械设备年度管

9、理目标：确保设备的完好率、控制机械设备安全事故、控制机械设备的成本消耗、提高机械设备的使用效率；4.3.2设备管理思路 科学管理、合理配置、经济最优、成本最低、安全环保，在做好自有和租赁备管理的同时，多关注分包队伍机械设备的安全管理工作，降低机械管理安全风险。4.3.3设备管理的主要措施执行公司机械设备管理的管理体系及管理制度。全面识别，过程分析，优化设备资源配置，根据施工组织设计，制订机械设备规划和需求计划，合理选配设备。加强机械设备的安全管理，制订有针对性的安全预控方案本项目将对塔式起重机、施工电梯、钢井架、安全施工用电、潜水泵等作为重点控制源，将对以上设备司机每月进行安全教育并不间断去工

10、作现场检查设备性能、维修保养情况。制定机械设备安全管理办法实施细则，机械事故应急预案。联合安全组每月对项目设备进行安全检查。严格执行公司规定，做好机械设备的检查、维修、保养等工作。公司制定设备的年度维修保养计划、月度保养计划，按照计划和实际使用时间对设备进行保养。施工现场的机械设备必须按照规定的保养分级、间隔周期和作业内容，严格执行清洁、润滑、调整、紧固、防腐保养及检修作业规定，并做好记录；实行定期检查维修制的机械设备必须认真做好定期检查、维修并作好检查记录。不准漏保、失修和带病使用。加强机务作业人员的培训，强化作业技能及安全意识。在进场初期组织机械设备管理人员、操作人员、外租设备机驾人员进行

11、统一的学习培训，从组织纪律、管理制度、操作规程、安全操作方面分别制定培训计划，使所有的机械设备管理及操作人员纪律严明、业务熟练，安全意识强。加强机械设备的信息化管理加强项目机械设备管理信息系统的使用，利用信息化平台与公司的沟通与联系，做到信息畅通，沟通及时，提高项目机械设备管理的信息化水平。4.3.4机械设备管理规定 施工现场的机械设备作业人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。进入施工现场的机械设备必须完好，附件齐全。经安装、技术试验和安全检查合格，不合格的机械设备应退场更换。 施工现场各类起重机的安装、拆除或运输，必须由经过培训考核持有资格证的人员负责进行，禁止其他人员擅自拆装运输。施工现

12、场的主要机械设备必须实行“三定”岗位责任制（定人、定机、定岗位）。班组共同使用的机械必须实行班组负责制；多班作业轮流使用的机械必须实行交接班制。操作人员必须依照有关规定持证上岗、严禁无证人员操作。施工现场主要的机械设备应在机械或机身明显部位挂牌，表明机长或机组长姓名、简要的岗位责任制和安全操作规程。施工现场的机械操作人员都必须严格遵守岗位责任制、安全操作规程和安全制度，按规定穿戴劳动保护用品，保持作业区整洁和安全设施的完整，听从指挥人员的指挥，密切配合施工生产。严格执行“十不吊”，对可能引起事故的违章指挥有权拒绝执行。 施工负责人应向机械操作人员进行技术交底。项目经理应协调机械使用、保养中出现

13、的矛盾，支持机械操作人员的正确意见，杜绝违章指挥、违章作业和拼抢设备等现象的发生。外租设备应由设备出租单位组织作业人员安全技术交底，使用单位负责交底的审核和收集。班组或个人使用的小型机械和专用机具，由工地机械管理员并对使用人员进行操作和保养技术指导以及安全教育；要配备漏电保护器和劳动保护用品；要指定保修人员巡回检查机械使用和保养情况，发现缺陷立即排除。 施工现场的机械管理人员每天至少应对在用的机械设备进行一次巡回检查，发现有违反岗位纪律、机械运转异常、保养不良、事故隐患、记录不全等情况，应立即采取措施予以纠正或排除，并作好巡回检查记录及信息反馈。施工现场必须配备机械检修班或检修人员，负责机械设

14、备的计划检修和排除故障工作，并应有检修记录。施工现场的机械设备必须按照规定的保养分级、间隔周期和作业内容，严格执行清洁、润滑、调整、紧固、防腐保养及检修作业规定，并做好记录；实行定期检查维修制的机械设备必须认真做好定期检查、维修并作好检查记录。不准漏保、失修和带病使用。 现场机械设备应编制月度保养计划并组织实施。现场暂时不用的机械设备（包括封存、报停、退回）必须完好，并妥善保管，做到上有盖，下有垫，有防晒、防雨、防腐措施。严禁随意堆放，防止附件散失，以备随时应急使用。经常组织大型起重机械的安全检查活动，按照大型起重机械的安全管理规定，切实加强对起重机械的管理和安全监督工作，要对施工机械的安全使用进行全过程管理，确保设备和人身安全。加强施工现场机械管理人员，操作和维修人员的技术培训工作，要及时利用施工停歇时间采取多种形式组