2021年后勤工作会学校领导讲话

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年后勤工作会学校领导讲话 学校的后勤工作始终是学校的重要工作之一,在学校中占有很重要的地位,其工作量大而繁琐,因此,需要学校进步对后勤管理和效劳的要求,仔细、努力搞好学校后勤工作是保证其他工作合理进展的前提。下面是我给大家整理的后勤工作会学校指导讲话，仅供参考。 后勤工作会学校指导讲话(一) 同志们： 今日这次会议是我校近年来召开的规模最大的一次后 勤工作会议。会议的目的是对我校两年来后勤工作进展总 结，对我校后勤改革进展面临的形势任务进展分析，推动我 校后勤工作迈上新的台阶。借此时机，我代表学校党委和行 政向后勤工作会议的召开表示热闹的庆贺，

2、向勤勤恳恳、兢 兢业业工作在后勤战线上的广阔干部职工表示真诚的问候 和诚心的感谢! 我是后勤战线的一名老兵，对高校后勤工作有很深的感 情，对后勤同志们的辛苦深有体会。下面我讲三点看法和认 识。 后勤工作的主要的主要成果 一、 后勤工作的主要成果 2021年，我们启动了后勤社会化改革，两年来，后勤部 门根据学校党委的统一部署，开拓进取，扎实工作，后勤服 务程度和保障力量有了明显提升，整个后勤工作呈现出了良 好的进展势头。改革的方向逐步明确。 ( 一)改革的方向逐步明确。 2021年的后勤改革，学校 根据投资多元化、管理契约化、运行企业化的方针，构 建了小机关，多实体的管理形式，根本实现了管理机构

3、 与经营效劳实体相对标准分别，组建了能源、物业、饮食、 同学社区等中心，初步实现了由行政化管理形式向企业化运 行形式的转变。各中心在做好效劳保障工作的根底上，实行 实体经营，管理程度不断进步，经济效益和社会效益不断增 强。 (二)进展的思路逐步清楚。后勤指导班子科学谋划， 进展的思路逐步清楚。 清楚 提出了一二三四五的进展思路。一是一个形式，即 投资多元化、管理契约化、运行企业化的形式。二是两个 效益，社会效益和经济效益。三是三步走战略，第一 年实现自负盈亏，其次年、第三年实现自我进展、自我壮大， 第四年上缴学校收入一千万。四是四个创新，观念创新、 管理创新，制度创新、队伍创新。五是塑造五个品

4、牌， 阳光饮食、景观校内、温馨家园、节省型校内等，很有创意。 (三)制度建立逐步完善。制度建立是大学文化建立的 制度建立逐步完善。 建立逐步完善 关键。制度是一种管理标准，是保证进展的重要手段，要把 制度上升到文化的层面去理解，制度一旦成为人的自觉，就 会变成文化。在没有到达文化自觉前，要通过制定制度来使 大家养成一种习惯，建立一种秩序，形成一种文化。这几年， 后勤部门在制度建立上进展了有益的探究，提出了制度建立要管用、有用、固化、内化，表达了后勤处对制度建立 的深入理解。 (四)效劳程度和保障力量逐步进步。近年来，后勤处 效劳程度和保障力量逐步进步。 主动整合资源，效劳大局，努力做好详情效劳

5、和精益化管理 工作，后勤效劳程度和保障力量逐步进步，创新了许多效劳 形式，如24小时效劳热线，实现了多中心联动， 实 行首问负责制、限时办结，开展详情效劳年活动， 这些提升效劳程度的工作做得很扎实。总的来看，后勤效劳 程度在提升，职工的满足度在进步。 (五)多元化建立的职工队伍逐步形成。后勤初步形成 多元化建立的职工队伍逐步形成。 了以事业、企业编制人员为根底，以聘任制、合同制人员 为技术骨干，以非全日制用工和勤工助学人员为必要补充 的职工队伍。同时，通过聘任高学历管理及技术人才，设立 学士前理论岗、学士后流淌站等措施，探究出了一 条改善后勤队伍构造，进步后勤队伍素养的途径。 (六)学校办学的

6、周边环境逐步优化。近年来，后勤处 学校办学的周边环境逐步优化。 办学的周边环境逐步优化 会同其他部门为优化学校周边环境作了大量工作，实现了南 院围墙的围合，对马武寨山进展了承租和绿化改造等，为学 校供应了良好的办学条件，制造了和谐的周边环境。 经济效益逐步凸显。 2021 (七) 经济效益逐步凸显。 逐步凸显 依据后勤处供应的数据， 年上缴学校收入538万，是2021年的5倍，截至目前，今年已 上缴学校收入640万，超额完成了年初制订的600万目的。另一方面，后勤通过一系列节省措施，盘活资产，也增加了学 校收入，这是个了不得的成果。 以上成果的获得，是后勤处班子正确指导的结果，是各 实体负责同

7、志辛勤经营的结果，更是全体后勤职工艰辛创 业、勤恳工作、奋力拼搏、无私奉献的结果。在此，我代表 学校和全校师生员工再次对你们表示诚心的感谢! 二、后勤工作面临的形势 要做好今后的后勤工作，创始后勤工作新场面，就要站 在新的起点上，全面分析面临的新形势。 (一)建立高程度大学对后勤工作提出了新的要求。济 建立高程度大学对后勤工作提出了新的要求。 南大学在历届指导班子的带着下，广阔师生艰辛创业，奋力 拼搏，经过60多年的进展，已经站在了一个新的历史转折点 上。近年来，学校党委审时度势，确定了建立综合性、开 放式、国际化、有特色的高程度大学的目的。为实现这一 目的， 学校实行了一系列重大措施： 一是

8、狠抓本科教学质量， 本科教学工作程度评估获得了优异成果，评估过后，学校立 即启动十大质量工程，全面推动训练质量的进步;二是通过 和医科院的科教一体化合作，在剧烈的竞争中拿到了博士立 项建立单位;三是全面整治校内环境，建立了甲子湖等景观 绿化带，为师生制造了优良的学习生活环境;四是走内涵发 展道路，把进展的着力点放到建立高程度大学上来，从2021 年开头，停招全部专科，逐步建立起从本科到硕士到博士完好的人才培育体系;五是推动省市共建，经学校与省政府、 市政府反复沟通，促使省市政府签订了省市共建济南大学协 议，为学校进展赢得了济南市的真诚支持，为学校全面效劳 济南经济社会进展制造了条件;六是全面落

9、实科学进展观， 系统构建促进进展的长效机制，力争实现跨越式进展。学校 已初步制订了2021年到2021年的各项规划，目的是到2021 年，要保证拿到博士授予权，综合实力排名进入山东省高校 前十，全国前一百。 高程度大学的建立，不是单兵突进。高程度，包括 教学的高程度，科研的高程度，管理的高程度，育人环境的 高程度，更包括效劳的高程度。没有高程度的管理和后勤服 务，是建不成高程度大学的。从这个意义上来讲，建立高水 平大学的历史使命，对后勤的保障力量和后勤干部职工的服 务程度都提出了新的更高的要求。 高校后勤改革的进展趋势对后勤工作提出了新的要求。 (二) 高校后勤改革的进展趋势对后勤工作提出了

10、进展趋势对后勤工作提出 要求。 要求。后勤改革的方向是社会化。1985年，在中共中央关 于训练体制改革的打算中提出高校后勤改革的方向是社会 化。1999年，在中共中央国务院关于深化训练改革全面推 进素养训练的打算中指出，要加大后勤改革力度，逐步剥 离学校后勤系统，推动学校后勤工作社会化，鼓舞社会力气 为学校供应后勤效劳，进展训练产业。依据中央的精神，高 校的后勤效劳必定形成一个开放的市场，高校的后勤队伍必需走企业化的路子，逐步形成训练效劳产业。 依据我对后勤社会化的理解，我在1998年提出了投资 多元化，管理契约化，运行企业化。为什么提出这样一个 途径选择呢?我考虑，一方面，从学校角度来讲，在

11、市场经 济不标准、法律不健全的状况下，盲目的开放校内市场，把 校外企业引进来占据校内市场，可能对学校的管理带来麻 烦，还可能引起不必要的经济或法律纷争;另一方面，从促 进本校后勤进展的角度来讲，应当把校内市场爱护起来，同 时把后勤实体进展企业化改造，逐步培育成有竞争力量的市 场经济实体，到条件成熟时再引入竞争。 投资多元化，就是以后勤现有学校资产为主体，可 以吸纳职工入股，可以吸纳校外资金，逐步把后勤实体建成 产权明晰的经济实体。管理契约化，就是学校今后对后 勤效劳的全部工作，都以契约的方式托付给企业进展管理。 学校与后勤企业的关系，逐步由如今的隶属关系变为契约关 系。 运行企业化，要求后勤实

12、体要根据企业的形式经营， 实行本钱核算，最终逐步成为独立法人企业。应当说这三句 话是高校后勤社会化的一个途径选择，也是高校后勤进展壮 大的必定选择。 如今， 国内有些高校已经实现了后勤产业化， 不单是在校内经营方面占据了本校的效劳市场，而且将业务 拓展到校外市场。我们起步晚了，但要发挥好后发优势。在 这一点上我们任重道远。 (三)市场经济的挑战对后勤工作提出了新的要求。改 市场经济的挑战对后勤工作提出了新的要求。 挑战 工作提出 革后的后勤实体，要在市场经济大环境中生存和进展，肯定 要用企业化的运行机制来运作。市场经济讲求的是公正、公 平、公开、竞争，每一个企业都要经受市场的考验。我校后 勤实

13、体还存在着市场阅历缺乏、技术设施落后、效率效益意 识相对较差、市场竞争力量较弱等缺乏。高校是一块新兴的 大市场，社会上的许多企业和商家都看好其中的机遇，假如 开放了校内效劳市场，我们的后勤实体是否能经受住市场的 考验?后勤的同志们要充分认识到这一点，认识到我们面临 的挑战。如何把各个实体做大做强，建成有竞争力的市场主 体，是我们必需面对的重大任务。 作为学校，我们盼望把校内的市场交给自己的后勤，尤 其是盼望后勤能在将来的校内环境建立和管理中发挥重要 作用。但后勤的同志自身肯定不能有等、靠、要的思想。 市场的竞争是公正的，也是残酷的。对于用户来说，谁的服 务更到位，谁的本钱更低廉，用户就会选择谁

14、。 三、深化后勤改革，加快进展步伐，创始我校后勤工作 新场面 后勤如何实现快速的进展，下面我从两个层面谈一点看 法。 (一)从学校层面讲，必需实行支持、扶持、放水养 从学校层面讲 必需实行支持、扶持、 实行 鱼的政策，支持后勤实体逐步进展壮大 的政策，支持后勤实体逐步进展壮大 实体逐步进展支持、扶持、放水养鱼，是肯定时期我们把高校后 勤逐步转化为市场竞争主体的必定选择。后勤实体壮大起来 之后，才能有竞争力，才能参加高校效劳市场的竞争，也才 能面对社会参加更大市场的竞争，高校的后勤社会化改革才 能真正实现。 第一，供应市场支持。 第一，供应市场支持。我认为在肯定时期内，原那么上校 支持 内这一效

15、劳市场不能对外开放，要交给自己的后勤实体经 营。供应市场就是对后勤实体的一个最大的支持，校内这个 市场，就是我们后勤进展最大的优势，是后勤实体实现原始 积累的一个根底。我们在学校大规模建立时期已经丢失过一 些机遇，如今学校把效劳市场爱护起来，供应给后勤，扶持 后勤进展，以后只要是后勤实体能干的工程，在同样的状况 下必需交给后勤实体施行。盼望后勤抓住时机，全面提升经 营力量和效劳程度，靠经营所得不断进展壮大。 其次， 供应政策支持。 其次， 供应政策支持。 政策支持 学校的政策对后勤不要管得过死。 下一步要首先从干部管理上放权，后勤实体的书记、主任由 学校任命，实体的其他管理人员由后勤处和各实体

16、负责人选 聘;聘任副主任以下的管理人员，可以打破干部与工人的身 份界限，打破事业编制与聘任编制职工的界限。 在安排政策上也要放权。后勤实体可以依据企业的运行 规律，对工资进展改革，可以实行根底工资、岗位工资、绩 效工资制，使绩效工资与工作的多少、好坏挺直挂钩，充分调动职工工作主动性。 第三，供应资金支持。 第三，供应资金支持。在后勤实体的初创阶段，开拓市 支持 场、新上工程、承揽工程等，经过科学论证，学校可以在资 金上赐予关心支持。 第四，供应品牌支持。 第四，供应品牌支持。济南大学是无形资产，本身 就有很高的信誉度，后勤实体要利用好这个品牌。 (二)从后勤自身来讲，必需根据社会化改革方向，遵

17、 从后勤自身来讲，必需根据社会化改革方向， 根据社会化改革方向 循两个规律，努力实现 循两个规律，努力实现 五化 目的 社会化是后勤改革的方向，必需予以坚持。高校后勤产 业具有育人功能，后勤每一个职工要以优良的效劳和爱心去 影响同学，使他们有一个安康成长的环境，这就是我们后勤 产业的特别性，也是必需遵循的训练规律。高校后勤产业又 是经济实体，要追求经济效益，要敬重市场经济规律。在这 样的前提下，要努力实现五化目的。 第一， 管理精益化。 第一， 管理精益化 精益化是一个特定经济学上的概念， 精益 精益化不是精细化。精益从字面看，精是 精细、细致， 益是有益、效益。这个概念来自日本， 上世纪七十

18、年月，丰田汽车集团面临残酷的市场竞争，为降 低本钱，增加竞争力，提出了无库存管理方法，准确计算车 间每天的消费量，实行零库存管理，这种管理方式带来了丰 田管理的革命，使丰田汽车一下子打入了美国市场。丰田的 这一消费方式被经济学界称之为精益化消费。我受这一启发，觉得高等学校的管理应当引进精益管理这一概念。学 校工作的每一个环节都要进展仔细设计、准确计算、效益评 价，追求效率最高化、效益最大化、效劳最优化。同样，我 们后勤的同志应当把管理精益化作为目的要求。 其次，运行企业化。 其次，运行企业化。如今我们的各个后勤实体还没有真 正到达运行企业化的要求。运行企业化要求，我们实体 的每一位员工，都要实

19、在树立市场意识、竞争意识、本钱意 识、品牌意识、质量意识、效劳意识、文化意识。要靠效益 求进展，靠质量求生存，靠优良的效劳赢得市场和客户。 第三，队伍专业化。 第三，队伍专业化。有人说我们的后勤队伍学历差、素 质低，我不能同意这种看法。后勤队伍的工作性质打算了这 只队伍不肯定非要高学历。后勤工作有其特别性，衡量后勤 队伍的素养凹凸主要不是要看学历，而是要看有没有爱岗敬 业的精神、严厉仔细的看法、剧烈的事业心;有没有从事岗 位要求的较高的技能、程度、力量;有没有良好的效劳意识 和效劳看法。我盼望后勤处和各实体能仔细讨论后勤队伍的 专业化建立，实在实行科学的方法，加大培训和技能训练力 度，努力打造

20、一支高素养的干部职工队伍。 第四，实体法人化。 第四，实体法人化。后勤在占稳校内市场后，要走向外 法人化 部市场，必需具有法人资格。当我们的后勤实体具备法人资 格后，我们就不再是社会化的问题，而是要去化社会 了。在这方面，国内很多高校已经走到我们前面。真正形成有竞争力的法人企业，应是我们后勤实体的进展目的。 第五，产业集团化。 第五，产业集团化。后勤各个实体进展壮大后，为了增 强统筹资源、 开拓市场的的力量， 就要逐步实现集团化进展。 如今许多学校已经实现了后勤产业集团化，我认为这也应是 我们后勤产业的进展方向。要实现这一目的，各后勤实体必 须加快进展，占稳校内市场，不断开拓社会市场，真正组建

21、 一个具有竞争力的后勤产业集团。 以上是我个人的一些认识和看法， 讲的不当的地方请大 家指正。我信任，在后勤处党委、行政的指导下，在后勤广 大干部职工的共同努力下，我校的后勤工作肯定可以创始新 场面、再上新台阶，获得更大的成果! 感谢大家! 后勤工作会学校指导讲话(二) 今日是我们本学期后勤工作队伍调整后的第一次会议。队伍调整有三个方面：第一，两个校区的后勤人员随着校区的合并而走到一起来工作了;其次个方面就是本学期我们的后勤队伍新增了三位来自原三厂职高的师傅;第三个方面就是管理后勤人员的总务处主任随着新一届中层干部竞聘而调整。新的学期，新的队伍，新的形势，新的思路。下面，我借此时机讲几点新学期

22、的工作看法。 第一要具有珍惜自己岗位的意识。首先，后勤社会化是一种大趋势，学校的后勤队伍今后将逐步缩小，直至全部消逝。如今的社会找一个工作是相当难的，很多大同学为了进一个编制参与十里挑一、百里挑一甚至千里万里挑一的考试，而我们都享受国家的编制。这种状态或者待遇是否长期，我不能妄自断言。但是必需清晰：是人适应国家政策，而不是国家政策适应人。所以大家要珍惜这个岗位。其次，我们的有些职工是因为学校的撤并而被支配到这里来的，说一句实在话，没有哪个学校情愿增加后勤职工，因为后勤上的活儿任凭到社会上去找临时工都能干。学校需要增加的是老师，而且是好老师，好老师不是哪儿都能找到的。既然被支配到这里来了，就要珍

23、惜这个时机，干好这里的工作。松松垮垮、疲沓懒散、做一天和尚撞一天钟的现象在我校是不受欢送的，也是肯定容不下的。(上至校长下至职工都在仔细地工作，暑期里局部后勤人员冒着酷暑已经在校开头干活，值得表扬!) 其次是要坚固树立效劳意识。学校工作是育人的工作，校长、中层干部、班主任等是管理育人，老师是教书育人，后勤人员就是效劳育人。工作中，大家要有为训练教学效劳的意识。我们要知道我们工作的重要性。许多时候，我们的工作会影响到全校的整体工作。后勤工作无小事。 第三要具有剧烈的荣誉观念的意识，不能把自己看成特别一般的一个后勤人员，感觉不到自身存在的价值，要有一种学校非我不行、舍我其谁的思想。要满腔热情地做好

24、自己的本职工作，把我们日常所从事的琐事当作惊天动地的大事来做。(虽然做的事小事，但是做不好或者做坏了，那就是惊天动地的!) 第四就是要有留意效劳看法的意识。看法打算一切，详情打算成败。我们在为全校师生效劳的时候，要面带微笑，要尽量为大家供应准时而有效的优质效劳。不能在效劳中和老师同学发生冲突，要敬重每一个效劳对象，不能以自己的爱好来处理事情。工作中，我们要有为别人效劳、解决别人困难就是自己欢乐的心理，乐于助人，擅长助人，用我们的辛劳换来大家的认可和支持。 第五是要坚固树立节省意识。工作中，我们要有节省意识。随着形势的改变，学校的资金来源越来越少，而我们的开支却难以下降，所以大家在工作中要用好每

25、一个灯泡、用好每一个水龙头，让他们最大限度地发挥效益。在物品购置和用法方面，我们要加强管理，标准物品申报审批选购领用核查制度，保证物品不铺张、不私用、不流失。加强校内修理申报核算讨论修理决算管理，确保修理有必要、有证人、有效益。 第六是要坚固树立方案意识。我们总务工作虽然有时候是出人意料，难以方案，但是我们肯定要增加方案性，各项工作要有线路图，要有方案表。总务处统一制定后勤人员工作叙事表，排列出需要做的正常工作和突击工作，落实到特地负责人和完成时间及要求，同时要明确专人检查落实到位状况，并作为今后对后勤人员考核的重要根据。 工作中，后勤人员要有超前意识。许多事情我们是可以估计到的，比方一段时间

26、下来，你自然就会知道笤帚需要更换了，这时候我们后勤人员主动去各个班级联络一下更换，会让同学和班主任感到暖和和后勤人员工作的到位。 第七是要坚固树立责任意识。 后勤人员要坚固树立责任意识，后勤方面许多事情随不是什么大事，但是影响却是很大，一个灯泡修不好，可能就会给师生工作学习生活带来不便;一个水龙头没有准时堵漏，可能就会给学校带来肯定的损失，就会影响到学校在老师、同学乃至社会中的声誉，就会让人产生学校指导没有节省观念、学校事情无人过问的想法;一支粉笔不到位，就会影响到老师的正常授课，就会让老师对学校工作的正常性产生疑心。 第八是要坚固树立平安意识。我们刚刚进展了岗位平安培训，我们总务处还要特地组

27、织针对后勤条线，特殊是食堂条线的岗位平安培训。工作中，我们要牢记平安第一的思想，在为别人效劳的同时，既要保证自己的平安，严格标准操作程序，又要确保师生的平安(比方饭菜的卫生等)。我们要常常性召开平安工作例会、平安工作分析会，每月进展一次全校性平安工作大检查，检查要有记录，问题要有处置措施。 工作中，要留意准时修理平安设施，发觉问题处理不过日，不留后患，不留推委扯皮。不能因为工作时间和休息时间而影响。特殊要加强食堂的检查和管理，全体从业人员要树立平安第一的意识。 后勤工作会学校指导讲话(三) 各位同志： 今日，总务处组织全体效劳人员在此召开会议，我觉得很有必要，也很有意义。开学以来，总务各部门克

28、制各种困难，主动主动地开展各项工作。总之，在全体工作人员的共同努力下，我们顺当地完成了各项工作，确保了训练教学工作的顺当进展。借此时机，我谨代表学校校长室对各位所付出的辛勤劳动表示诚心的感谢! 事实上，长期以来，总务各部门在增加效劳意识，提升效劳程度，改良师生生活条件等方面做了很多详细、琐碎的工作，为学校的进展做出了自己的奉献。 随着社会声誉的不断进步，社会影响力的进一步加大，我校接待效劳工作、校内平安卫生工作都上了新的程度。从整治周边环境，到校内绿化、美化、亮化，很多同志本着主人翁的精神，主动出击，主动应对。随着办学规模的不断扩大，为适应教学现代化要求的需要，办公用品、教学设备的供给和更新，

29、量大、面广、任务重，很多同志都能不怕繁琐，做好一人一事的工作，确保随叫随到，力争在最短的时间内做好各项工作。可以说，学校这几年迅猛的进展成果的获得，离不开我们总务处全体人员的努力! 我校良好的社会声誉，给我们的工作带来了宏大的压力，也对我们的工作提出了更高的要求。学校要创市一级学校，后勤效劳也要能与时俱进，顺应学校进展的要求。另外，相当一局部外地同学慕名而来，在我校读书训练的同时，也在承受我们的效劳。我们的工作能不能得到同学、家长的认可，某种意义上会影响学校的声誉。无论是从学校的可持续进展动身，还是从群体和个人的利益动身，都需要我们进一步弘扬丽景人精神，立足本职岗位，献计献策，群策群力把后勤效

30、劳工作做得更好。 为了共同把今后的工作做得更好，在此我对大家提几下几个方面的看法和建议： 1、要进一步端正看法，增加效劳意识。 学校总务部门存在的价值就是效劳。我们要树立起效劳训练教学、效劳师生的意识，把为师生做好效劳当作自己的应尽义务，踏踏实实做好本职工作。把师生利益、家长利益放在首位，把他们的要求作为我们开展工作的动身点和归宿。我们要以学校需要为己任，自尊、自爱、自重、自强，不能认为自己地位低而看轻自己。但是工作中，我们还有局部同志看法不够端正，效劳意识不强。支配工作时，推诿扯皮，敷衍了事;对待任务，挑肥拣瘦，推卸责任。工作过程中，不知满足，讨价还价讲酬劳、讲条件。工作热情不高，主动性不强

31、，少有制造性，工作效率不高。要转变这种情况，就要有正确的看法，增加效劳意识。 首先，要喜爱自己的本职工作。只有爱自己工作的人，才会工作主动，才会热心地效劳。 其次，我们要擅长换位思索。工作中，多站在效劳的对象方面想一想，理解他们的需要，才便于我们把工作做好。 第三，我们要增加主人公意识。作为一名丽景人，无论在哪一个岗位上工作，都代表丽景的形象，我们的工作看法怎样，我们的效劳怎样，关系到学校形象，也关系到个人的形象。我们要增加主人翁意识，主动主动地把工作做好。 2、要进一步钻研业务，进步效劳程度。 不同的岗位有不同的专业技能，有不同的要求。我们要不满足于现状，从让师生满足、让客人满足的角度动身，坚固树立质量就是生命的理念，擅长思索，不断总结，挖掘潜力，精益求精，工作上档次，上程度，效劳质量争一流。全部财务工作人员都要把握