市政道路改造工程施工组织设计#江苏#四级公路

1、第一章 工程总体概述一、编制依据1、本工程招标文件2、本工程设计图纸3、国家现行有关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度，行业规定，地方规定及政府文件，公司技术资料、各种管理制度及管理体系文件。4、说明 本次招标工程为丹阳市振兴路（简渎东路-新312国道）道路改造工程，本施工组织设计按振兴路（简渎东路-新312国道）道路改造工程设计。 本施工组织设计仅根据目前资料编制，若发生变化，我们将及时补充，关键部分单独编制方案，以确保工程质量、进度和安全文明目标的实现。本施工组织设计中未尽事宜严格按照国家有关规定执行。二、工程概况本工程为丹阳市振兴路（简渎东路-新312国道）道路改造工程，为四级

2、公路，地点为丹阳市主城区和延陵镇之间，西起新312国道，东至简渎河西，是城市次干道，全长约3公里。机动车道已经建成，雨污水管网已经建成。本次改造包括：新建非机动车道，新建人行道，机动车道渠化改造，交叉口改造，公交站台港湾式改造等。主要工程量：沥青混凝土道路37191平米，雨水检查井40座，dn300雨水连接管1140米，dn500路侧预埋管200米，dn400路侧预埋管200米。三、工程总目标1、工期目标 本工程工期要求为120天，我们自报工期96天。计划开工日期：2013年7月1日。计划竣工日期：2013年10月7日。2、质量目标 工程质量确保达到合格标准。3、安全目标 安全施工总目标：无人

3、身伤亡事故，无重大安全事故。4、文明施工及环境目标 现场施工标准化目标：争创市级安全文明卫生工地。 采取有效措施，杜绝施工扰民现象，最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响，最大限度减少对环境的污染。我方承诺：自行解决施工中的扰民民扰问题，不增加业主的额外支出。根据iso9002国际环境管理体系标准，合理布置施工现场，做好现场地面硬化工作，施工现场内道路及材料场采用混凝土硬化。四、施工程序总体设想及施工段划分1、建立施工组织机构我公司将把本工程列为年度重点工程，确保人、财、物、机、技等资源配置满足施工需求。我公司将按“项目法”精心组织施工，按iso9000系列质量管理标准和工程建设强制性标准

4、条文进行质量管理，按施工安全检查标准（jgj5999）和省、市相关条例、办法抓好安全文明施工，合理组织，积极运用新技术有效缩短建设工期、降低工程造价，确保工程各项目标按计划实现。 （1）组建工程项目经理部，由各职能岗位管理骨干直接负责本工程的施工。 （2）项目部下设生产技术组、质安动力组、材料物资组、经营预算组、行政管理组五个职能组，各司其职，协调一致，组织现场施工与管理。、生产技术组：负责生产计划安排、统计和计量、工期的监督、管理，组织图纸会审，组织分部分项工程的质量评定，参加主要工程如地基、隐蔽工程等的验收，解决现场上的技术问题，领导试验人员的工作，办理材料代用及技术核定签证手续，收集整理

5、竣工资料。、材料物资组：负责供应符合质量标准的各种原材料、半成品、周转料，管理好现场材料、库房物资，把好设备、材料采购关，降低材料消耗，提高材料管理效益。、质安动力组：负责现场质量及安全生产的检查和监督，负责组织所需机械的进退场和日常机务管理工作，行使质量、安全、文明施工的否决权；组织贯彻与监督执行三检制，核定分部分项工程的质量等级，参与地基验槽和隐蔽工程的验收。整理送报公司和质监站的单位工程质量等级 的评定资料，建立机械管理、安全文明施工台帐，确保安全文明施工达标。、经营预算组：负责本工程的施工图预结算工作和成本核算工作，并收集现场各种签证资料；组织劳动力进退场和入场教育，负责民工吃住的安排

6、和民工进场合同签证工作，建立劳资台帐。、行政管理组：负责收发图纸、设计修改通知单和各种文件资料，负责档案管理与检查，确保工程档案随施工办理、归档，原始、准确齐全。负责生活后勤保障工作，管理教育好职工、民工，抓好现场的精神文明工作，确保安全文明施工达标。、操作班组：按专业工种组建各操作班组。操作班组设专职班组长、质安员，负责组织完成班组施工任务，对本班组质量、安全与文明施工进行有效管理。 （3）施工管理保证体系项目部建立质量保证体系、安全保证体系、精神文明保证体系等，做到规范化管理。 （4）劳动力组织管理为保证本工程按目标建成，按专业组建各操作班组适时进场施工。劳动力计划见附表。 （5）施工机械

7、 根据工程特点和工期安排，选择确定主要进场施工机械，其余详见主要施工机械设备表。 （6）过程管理围绕计划、实施、检查和改进四个环节，进行过程管理。四个环节不断循环，每循环一次就实现一定的管理目标，从而不断提高过程管理水平。 2、施工段划分（1）段落队伍划分 根据工程特点和工程量，以每个工程量较大的单位工程或分部工程划分每个施工区。第一施工区：官网、检查井施工。第二施工区：道路施工。（2）施工队伍配置根据现场情况和工区划分拟对2个施工区配置施工队伍如下：管道及检查井项目安排1个施工队施工。道路施工项目安排1个施工队施工。现场配置1个综合队，负责全场材料转运、施工区域内的卫生及交通疏导。五、施工准

8、备1、施工技术准备 对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。（1）开工前组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。并做好图纸会审记录。各专业技术人员认真领会设计意图，对工程施工内容做到心中有数。（2）项目技术负责人编制施工组织设计，并组织专业技术人员编写各分项工程施工方案，施工组织设计和各分项施工方案，必须上报公司，经公司总工审批后，才能在

9、施工中应用。项目技术负责人根据公司iso9001标准要求，编制本工程的施工质量计划，计划上报公司总工进行审批。（3）根据本工程特点，对本工程的特殊工种进行全面培训考核；对本工程涉及的新技术、新材料、新工艺进行培训；对工程中各项重点施工技术工艺进行培训。（4）编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。（5）做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有

10、人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人 专业工长 各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解交底意图，确保工程质量和进度。2、施工物资准备 施工过程中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。为此，由项目部材

11、料员编制材料进场计划及使用计划，最大限度地避免材料在现场的积压和脱空，使材料的进场与施工同步。 （1）原材料准备： a、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定工程施工材料供应计划。并对石灰、水泥、砂、石等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场。 b、对各种材料的入库，保管和出库制定完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。 构配件加工准备： 根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件，提前做好加工、放样、预制、预埋件加工等工作，并编制相应的需求量计划表，按计划有条不紊实施，以保证施工顺利进行。 （2）施工机械准备： 根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量，拟定施

12、工机械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位。 （3）各施工阶段劳动力需要量计划： 根据施工进度计划和施工预算提供的各施工阶段劳动力需要量，配备各工种人员，组建施工队伍。（各工种劳动力计划详见劳动力计划表） （4）周转工具需要量计划：模板、钢架管、脚手架杆、密目网、安全网等满足施工要求。 （5）检验、试验、过程检验、试验验收工作计划： 检验、试验程序： 取样、委托、试验、报告、存档由技术员负责。 物资检验、试验：物资检验由材料负责人召集和负责提供出厂质量证明文件。程序如下： 进货验收（检查出厂质量证明文件和外观检查） 见证取样 委托 试验 报告 存档。 工程检验、试验：（工程检验、试验由技术负

13、责人召集和负责，包括： a、隐蔽工程 b、检验批验收 c、分项工程 d、分部工程 e、施工过程试验 f、竣工验收（竣工验收由建设方工程师召集和负责） 3、施工现场准备 （1）办公及生活设施 a、施工现场办公区设置建设单位代表办公室和监理工程师办公室、项目经理室、微机资料室、技术组、施工组、质量安全组、会议室、保卫办公室。 b、办公用房采用彩钢夹芯板、钢支架结构，宿舍生活设施用房采用水泥活动板、钢方管角钢支架二层设置。 d、所有用房的搭建按文明施工要求，争创市级文明工地。 （2）施工现场测量控制网点校验： 会同有关单位做好施工现场测量控制网点的移交校验工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核

14、控制点。根据给定控制点，在施工现场内设立永久性标桩，并做好保护，做为工程测量的依据。 （3）现场施工用电量计算： 电源由建设单位提供，施工电源的配置应以满足主体阶段用电量为标准进行计算，其中室内外照明用电量按10kw计算；室外照明按30kw计算。 施工用电总功率计算： p=1.1（k1p1/+k2p2+k3p3+k4p4） k1取0.7cos也取0.7 p164(kw)，(本工程电动机功率) k2取0.6，p2=115(kva)(本工程电焊机) k3取0.8，p3=10(kw)室内照明 k4取1.0，p4=30(kw)室外照明 p=1.1(0.7*64/0.7+0.6*115+0.8*10+1

15、*30)=171(kva) 本工程总用电量为171kva。 (4)、现场临时用水方案： 给水系统：施工用水水源由业主提供,施工现场接100给水管，可满足施工生产、消防用水要求。 现场排水：施工污水主要是混凝土地泵处及施工现场作业面上砼养护浇水产生的。在车辆出入口设沉淀池，经沉淀处理的水用于现场降尘、混凝土养护等。现场地面全部硬化，并用水准仪找出排水坡度，i=3，自南向北找坡。临建库房地面要高出室外地坪300mm。六、施工方案针对性分析1、施工区域大情况说明：整个标段由道路、官网组成，项目分散布置、战线较长施工管理难度相对较大。 相应对策： 根据各段道路特点，进行施工区域划分，多采用机械化施工班

16、组。2、沟槽开挖深度较大 情况说明; 沟槽开挖面大，对沟槽回填土压实质量要求高；施工范围内土质较差，沟槽开挖深度大于2m，基坑防护措施是本工程的关键。 相应对策：1） 在设计支护图的基础上，严格控制坡比，不随意缩小坡比值。2） 挂网及支护，严格按照设计要求及规范施工，混凝土挂网施工一方面保证坡面尽量夯实，另一方面保证混凝土厚度不小于设计要求，预留好泄水孔。钢板桩采用槽钢正反密扣，检查合格后再施工。3） 对坡周围进行监控，一有危险信号出现，立即停止施工，采取处理措施。3、检查井周围回填质量控制 情况说明; 检查井周围回填质量影响路面使用寿命及道路美观，最为道路检查井的一个质量通病，我单位将进行q

17、c公关。 相应对策： 在道路路基回填过程中严格控制检查井周围的压实质量，并在道路路面集成施工完成后，再对检查井周围2m范围内进行反开挖，开挖深度为1.52m在进行砂砾回填，并采用水密法夯实。4、环境保护要求高 情况说明：业主编制了专门的环境保护计划，安排了专门的环境监管机构进行环境保护监测，环境保护和水土保持工作标准高、要求严。 相应对策：我单位将学习深化建设单位的专项环保方案及计划，并组织工人对方案进行学习，签订人人为环保贡献一份力的责任状。第2章 、施工现场布置一、布置原则 根据施工现场的有利条件，结合本工程的特点及争创“市级安全文明示范工地”的原则，对整个施工期间的临时设施、水电线路、施

18、工道路等到作了详细的部署，对施工机械以及原材料构件的位置作出了合理的布置。 根据施工有利、方便生活、紧凑合理、安全防护和保护环境、文明施工的原则，结合该工程的实际情况，现场做好合理的安排（详见施工现场平面布置图）。二、布置说明 1、施工道路：临时施工道路采用砂石路，开挖路边排水沟，做到有组织排水，确保雨季施工期间运输车辆的正常进场。 2、主要材料堆放： 石灰摆放在取土场内，消解好的石灰做好覆盖措施，防止扬尘。水泥摆放在仓库内，做好防潮措施。砂石等材料布置在搅拌机附近，并设置砂石料场，用c10细石混凝土浇筑砂石存放台面，机砖堆放在构造物附近，且排列有序，堆放整齐。 3、临时设施布置： 施工现场设

19、有男女厕，木工及钢筋棚各一座，五小设施及材料仓库用砖砌并抹灰，外墙刷涂料，内墙刮瓷，吊顶，均按“创文明示范工地”标准要求搭设。 4、施工机械布置： 施工机械摆放在职工宿舍附近的开阔场地，油罐车安排专人看守，配备专业消防器材，制定应急预案。加强夜班巡查，防止盗抢。主要临时设施表序号用途面积（m2）位置需用时间1建设单位代表办公室20开工至竣工2监理工程师办公室20开工至竣工3会 议 室35开工至竣工4项目经理办公室20开工至竣工5微机资料室15开工至竣工6技 术 组15开工至竣工7施 工 组15开工至竣工8质 安 组15开工至竣工9保 卫 室10开工至竣工10配 电 室20开工至竣工11水 泵

20、房20开工至竣工12木 工 房35开工至竣工13卫 生 室20开工至竣工14文 娱 室30开工至竣工15食 堂30开工至竣工16料 具 室20开工至竣工17仓 库30开工至竣工18宿 舍 区80开工至竣工19机械停放场地1000开工至竣工施工总平面图待建道路项目区域办公室设备放置区料场机械停放地第3章 、进度计划及保证措施一、进度目标本工程工期要求为120天，我们自报工期96天。开工日期为2013年7月1日。二、阶段进度控制 为了确保本工程按期完成，按照施工总体部署将总工期分为以下几个施工工期控制点，以保证节点工期的实现来保证总体工期的实现。序号施工内容起止时间工期1施工准备2013.7.1-

21、2013.7.872土方工程2013.7.8-2013.8.8303管道工程2013.7.15-2013.8.15304路基工程2013.7.20-2013.10.4746竣工验收2013.10.4-2013.10.73三、进度保证措施本工程工作量大，为确保工期而投入人力多，各种专业分包多，交叉作业多，施工协调管理难度较大，为了确保工程质量目标，同时保证工程按期竣工交付使用，实现合同承诺，结合我公司类似工程施工经验、技术优势及综合管理实力，制定如下工期保证措施。1、在施工中采取合理的施工工序组织小流水作业，合理利用工序、时间、工作面。2、根据周进度安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心策划，

22、优化劳动力组合，确保各工序合理工期，避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其它工序，造成窝工现象。同时责任落实到人，赏罚分明，对缩短工序工期的班组予以奖励，影响工序工期的作业班组和个人予以罚款。3、每道工序完成后，作业班组进行自检，合格后报工长复检，由工长报专职质检员验收，合格后方可由下一工序施工班组和质检员签字认可，办理交接检手续，进入下道工序施工。同时加强交接检，加强工序成品保护，落实工序质量责任。即验收下道工序时，如果上道工序存在问题，则上道工序责任由下道工序施工班组承担。加大质检人员的权利，充分发挥专职质检员的作用，严把工序质量关，确保各工序质量一次验收成优，杜绝返工，以良好的质量获取

23、工期的有效使用。4、作业队采取三级管理方式，即一级为作业队长、二级为质检员和施工员、三级为班组长，明确权利，落实责任；在施工过程中引入激励机制，在各施工队之间、作业班组之间开展劳动竞赛，形成一种你追我赶的竞争局面，每月进行一次考核评比，对于表现突出，对工期和质量作出重大贡献的作业班组和个人给予重奖；专业工种严格执行持证上岗制度，杜绝无证操作，同时要定期对持证上岗人员进行现场实际操作考试，考试不合格的取消上岗资格；对于重要工序（如混凝土振捣）的操作人员进行现场技术培训，考试合格后方可上岗。 5、合理配置优势资源足够的资源投入是保证工期顺利实现的基本条件之一，我们将在人员、材料、机械设备、资金等方

24、面确保优势资源的充分投入利用，确保工期目标的实现。按照施工组织设计的要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制人员进场计划、材料进场计划、机械设备使用计划，资金使用计划，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。（1）人员管理措施人力资源主要包括项目管理人员和施工作业人员两大部分。本工程已经列入我公司的重点工程，我公司将选派优秀的工程技术管理人员，在现场设立强有力的项目经理部。项目经理部由责任心强、业务精、技术好、组织能力强的人员组成。我公司将选派适合本工程特点的、技术过硬能吃苦耐劳的专业施工班组进场作业，确保高标准、高速度地完成本工程的施工任务。（2）材料配置物资材料计划应明确材料的

25、数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物资材料的需要，确保现场施工正常进行。本工程主要材料由公司材料部按主要材料进场计划统一采购统一供应，零星材料及一些应急材料由项目部及时采购，所有材料进场时均由项目专职质检员、材料员、技术员共同验收，未经验收合格的材料一律不得使用，不合格材料严禁进入施工现场；分供方材料、设备及业主指定的分包工程材料进场后由项目部质检人员进行验收，协助业主和分包把关，以确保进场材料质量，确保工程质量（具体运作按我公司程序管理文件相应规定执行）。由于本工程从开标至进场施工时间较短，进场前施工准备时间短，为确保施工准备不影响现

26、场施工，我公司已经着手进行考察，重点急需材料（专业分包或厂家）已经签订意向书，提前做好以下工作，其它工作须严格按程序进行。（3）资金配置正常施工必须有足够的资金作为后盾，本工程资金须专款专用，对资金的使用做到有计划、有准备、合理使用，充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场，以避免因资金问题而影响施工进度。及时兑现各专业施工队伍的劳务费用，这样既能充分调动施工队伍的工作积极性，也能使作业队伍为本工程安排作业人员尤其是节假日及农忙季节的作业人员的充足配备提供了保证。根据施工实际情况编制月进度计划报表，根据合同规定申请工程款拨付，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，确保工程的

27、顺利进行。另外，我公司有充足的资金储备，能够保证前期工程的资金投入及因工程进度款未能按进度计划支付时的资金投入，确保工程不因资金问题而拖延。6、采取科学、先进的技术措施（1）施工方案、措施的编制主要施工方案由公司技术科主持，项目总工和技术部门参加共同编制；一般性技术措施由项目总工主持，项目技术部门结合施工现场的实际情况编制。施工方案、措施编制做到理论联系实际，先进合理，施工方便，提高施工方案、措施的可操作性，同时必须做到准确、及时。（2）施工方案、措施执行与落实施工方案和技术措施一经制定，并以文件的形式下发，现场施工严格按方案和技术措施的规定执行。主要施工方案、措施由项目总工对项目部、技术科、

28、质检科进行统一交底，一般性的施工方案、措施由工长直接对作业班组进行交底，并办理有关手续。班组长对操作工人进行交底。（3）新技术、新工艺、新材料的应用积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高科技含量，积极开展全面质量管理，进行技术攻关活动，采用新型建筑材料，争取缩短工期。（4）利用计算机和网络技术管理在施工过程中，采用网络管理技术，进行计划和控制管理，用科学统筹的方法组织协调工程中各工作的配合，施工时做到有条不紊，更好的实现工期目标，确保在合同工期内完成施工任务，实现我公司的承诺。工程进度计划表工程项目进 度 计 划2013年7月2013年8月2011年2月2011年3月2011年4月上旬中旬下

29、旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬施工准备土方工程管道工程路基工程路面工程竣工验收完成工程合同总量的100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%第4章 、施工方案及质量保证措施一、工程测量放线 1、定位测量前的准备工作 为了确保定位测量能顺利的进行，应该事先作好室内准备工作和施工现场的准备工作。 1.1熟悉设计图纸 按图施工的原则，确定了施工测量的依据是施工设计图纸。因此，定位前应该熟悉设计图纸，理解设计意图，明确设计要求。 （1）阅读设计图纸 a、总平面图 查清工程所在的位置，与相邻地物的关系，施工场地平面控制点和高程控制点的分布等。设计总平面图是施工放

30、样的总体依据，路线是根据该图所给定的尺寸关系定位的。 b、道路施工平面图 查清设计道路的大小、形状与特征，纵、横轴线的数量及其相互关系等。 c、道路纵断面、剖面图 查清道路结构尺寸以及地下隐蔽工程的高程、尺寸及相互关系等。 1.2查清定位的依据 在定位之前，应查清道路的定位依据，平面控制点、高程控制点及其相关资料，以便拟定测设方案，计算测设数据。 1.3现场踏勘 踏勘时应了解施工场地的地形情况，察看周围环境，以及与周围地物的关系。了解控制点的位置，分布情况，以及检查标志的稳定性。假若踏勘时发现测线方向有障碍物，或者地面起伏不平，那么应及时清理，或对场地进行平整。 1.4拟定测设方案，计算测设数

31、据 在综合考虑设计要求、定位条件、现场地形和施工方案的基础上，研究拟定测设方案。测设方案必须保证定位精度，满足施工进度计划要求。同时，使测设数据计算简便，测设方法简单易行，以及具有必要的检核条件。 1.5仪器和工具 根据测设方案和要求，选用测设仪器和工具。首先，要保证仪器和工具的品种与数量。其次，应对选用的仪器和工具进行必要的检查、检验与校正，保证能正常使用并满足精度要求。本工程采用一台全站仪、两台ds1水准仪，所有仪器必须经过政府主管部门批准的计量单位校核，并在有效检验周期内，施工过程中所有测设仪器和工具均应定期进行校核。施工用测量仪器及其它详见附表。 1.6复核坐标点和水准点 对业主书面交

32、给的坐标控制点和水准点，首先进行复测，确保控制点的准确。 2、定位放线 道路中线及边线的定位放线是确定道路布置和开挖基础的关键环节。施测中必须保证精度，杜绝错误，认真熟悉平面图和结构图。采用全站仪，平行于道路主轴线建立平面控制网，作为施工放线的依据，在控制网上用直角坐标法，测定道路主线控制桩。 建立高程控制网：根据业主提供的高程点，引至施工现场，设立高程控制点，每次引测闭合差必须在允许范围内。 当控制网与主轴线测定后应立即对桩位采取保护措施。采取在桩上方立三角标或围栅栏等保护措施，并对其它班组施工人员进行保护测量标志的教育。 当控制网测定并经自检合格后提请有关技术部门，通知甲方、监理验线。在收

33、到验线合格通知后，方可正式使用。 2.1平面控制网的测设 定位放线利用全站仪，采用坐标法确定中线桩位。定位放线后，经建设单位、设计单位和规划部门验收合格，方可进行下道工序的施工。 2.2水准基点的布设 （1）为了对水准基点进行相互校核，防止其本身产生变化，根据现场实际情况，选择基本水准点，组成水准网，对水准基点定期进行高程检测，以保观测成果的正确性。 （2）水准基点的布设要进行综合考虑，要放在不受震动或影响施工的部位，同业主等有关专业协调，最好放在绿化用地或其他道路上，以确保水准基点的稳定性。 （3）为防止水准基点受冻胀的影响，水准基点的埋设深度不小于0.5米。 （4）水准基点的布设应尽量与观

34、测点接近，其距离不得超过100mm，以保证观测的精度。 第二节hdpe双壁波纹管施工工艺技术1、 技术准备在填方路段：路基填土高度小于100厘米时，清除耕植土并下挖至路床底标高后继续挖除40cm，进行基底碾压，然后回填40cm6%灰土并碾压;路基填土高度h大于等于100厘米时，清除耕植土后进行基底碾压，然后回填40cm6%灰土+6%灰土处理并碾压。路基填筑应采用符合设计要求的填料，不得采用淤泥、泥碳、冻土、强膨胀土及易溶盐超过允许限量的土作为路基填料，如采用细粒土作为路基填料，最好采用塑性指数在1218之间的土。对天然稠度小于1.1、液限大于40、塑性指数大于18的粘质土作为路基填料或当土的含

35、水量超过最佳含水量两个百分点时，为保证路基填料强度和压实度符合要求，应采用各种措施（如晾晒、掺石灰等）进行处理，然后填筑。当用不同填料填筑路基时，应分层填筑，每一水平层均应采用同类填料，土质较差的细粒土可填于路堤底部。在路基工程施工时，路基应分层填筑、均匀压实。在路基中部填筑过程中，根据施工实际情况、施工季节等因素确定是否采用晾晒、掺石灰等处理措施以降低含水量、加快施工进度（由现场监理确定）。涵身背后和涵洞顶部填土的压实标准，从填方基底或涵洞顶部至路床顶面均为95，台后填土施工时有关各方应引起足够重视，必须分层填筑，若采用小型机械压实夯实应严格控制填筑高度，严禁采用倾填后表面压实的作法。路基土

36、压实时的最佳含水量、最大干密度以及其它指标应在路基填筑半个月前，在取土地点取具有代表性的土样进行击实试验确定。击实试验操作方法按现行部颁公路土工试验规程执行，每一种土至少取一组土样试验施工中若发现土质有变化，应及时补做全部土工试验。三、填河、塘路基施工 普通填河、塘段路堤，应采取排水、清淤等措施，必要时设置围堰或挡水埂。清淤后河、塘坡面坡度大于1：5时，将坡面开挖成至少1.0m宽、内倾3%的台阶，清淤部分回填60cm碎石土后，继续用6%石灰土回填至原地面，最后填筑路基。四、路基防护施工路基的防护采用如下三种型式：（1）、填方路基边坡高差在3米以下的路段采用植草防护。（2）、填方路基边坡高差在4

37、米以上的路段采用路堤挡墙进行防护。（3）、河塘地段采用高于设计水位的50cm用30cm10#浆砌片石满铺进行防护。五、路面排水施工路面水沿路线纵坡和路面横坡漫流至道路两侧设置的排水边沟。六、路面结构施工路面结构采用沥青砼路面：路面结构为3cmac-13改性沥青砼+粘层油+5cmac-20沥青砼+沥青下封+32cm水泥稳定碎石+20cm12%石灰土；路基结构为40cm6%石灰土+6%灰土处理。七、涵洞施工涵洞的设置是以不破坏现有水系，保证沿线排灌通畅为原则，并需满足部分地区防洪、排涝以及公路自身排水和沿线群众生活用水的需要。通过与沿线地方政府和水利部门的现场调查、研究和协商，结合地方水利规划和水

38、系调整，对部分沟渠进行合理的归并、取舍和调整，最终确定涵洞的设置方案。为了保证排灌通畅，便于清淤，全线涵洞孔径采用0.8m、1.0m、1.2m圆管涵及箱涵。涵底标高按原沟渠底下降0.2m左右,并确保涵顶不低于洪水位进行设计。涵洞中心桩号、交叉角度及涵底标高可根据现场实际情况微调，并及时通知设计单位。由于涵洞交叉角度以5。分级设置，如进出口位置与实际情况偏差较大，可采用改移沟渠方式与原沟渠顺接。 圆管涵施工要点：1. 管道管材：采用钢筋砼平接口管道ii级。2. 施工放样时，应注意管涵的全长、管节的配置以及洞口翼墙的准确位置。3. 管基可分两次浇筑，浇筑基础前先填2060cm的砂砾垫层，并注意基础

39、沉降缝的设置，此外，还应注意预留管壁厚度及安放管节座浆砼23cm，安放管节后再浇筑管底以上的部分，并应保证新旧砼的结合。4. 施工过程中，当涵顶覆土厚度小于0.5m时，严禁任何重型机械和车辆通过。5. 沉降缝设置按涵洞布置图及通用图的要求进行设置。涵洞的接缝应保证密实，同时要求闭水试验合格。6. 开挖基坑先至涵洞基础底标高，整平夯实后再施工涵洞基础及涵身。7. 为了防止边沟水冲刷原沟渠，须对原沟渠进行适当防护，其原则为：排水沟底标高与原沟底标高的差值1.0m时，原沟渠不作铺砌防护；如差值1.0m时应根据地形条件在涵洞洞口外及边沟出水口处设置急流槽。8. 沟槽回填路基位置回填要求如下：1) 沟槽

40、回填采用6%石灰土（原土利用）。2) 胸腔填土（图中i部分）:密实度90%。3) 管顶以上500mm范围内（图中ii部分）:密实度85%。4) 对涵顶及涵洞两侧不小于两倍孔径的范围内的填土，应分层对称压实。5) 管顶以上500mm以上范围内（图中iii部分）按道路施工图有关要求回填八、材料要求1、石灰应采用级以上的生石灰或消石灰，并注意存放时间不宜过长，应进行有效cao、mgo含量的试验，达到级石灰要求时才允许使用，同时石灰应根据工程进度有计划的进场，尽量减少石灰在现场的放置时间（一般不超过7天）。2、二灰碎石二灰碎石中集料压碎值不大于30%。其7天无侧限抗压强度应达到3.5mpa，180天劈

41、裂强度应不小于0.55mpa。3、石灰土石灰应符合质量要求，施工时以7天无侧限抗压强度大于0.6mpa作为控制指标，石灰采用路拌法施工，以避免2次掺灰处理后造成最大干密度值失真，应尽量减少石灰的放置时间。4、沥青砼路面材料（1）沥青：沥青面层采用重交通道路石油沥青，其各项指标应符合公路沥青路面施工技术规范(jtg f40-2004)附录c表c.1的要求，建议采用进口优质沥青，针入度控制在6080，延度（5cm/min, 15c）不小于100cm,软化点4454c，蜡含量均应不大于3%。（2）碎（砾）石：沥青面层的碎石应洁净、干燥，无风化、无杂质，具有足够的强度和耐磨耗的性能，应选用石质坚硬、抗

42、冲击性能好的石料。集料压碎值不大于28。洛杉矶磨耗损失不大于30，视密度不小于2.5吨立方米，吸水率不大于2。细长扁平状颗粒含量不大于15，软石含量不大于5。石料与沥青的粘性应达到5级，并通过实验确定是否采用掺入消石灰粉、水泥或抗剥落剂等措施，以提高其粘附性，使石料与沥青的粘附性达到5级，可用于下面层，对于行车道上面层石料结合地方实际选用反击式石料。（3）细集料：沥青面层用细集料应符合公路沥青路面施工技术规范附录c中 表c.9、c.10、c.11的要求。（4）矿粉：填料宜采用石灰岩等石料经磨细得到的矿粉，其质量应符合公路沥青路面施工技术规范附录c中表c.12的技术要求，回收粉尘不得再使用。5注

43、意事项（1）基层及面层施工前，应对路基作全面检查，其平整度、压实度、弯沉值（或路基回弹模量）等指标应满足设计要求及“公路工程质量检验评定标准（jtg f80/1-2004）”的要求，如若达不到设计规定值，应找出其范围作进一步处理。（2）严格保证沥青砼路面的平整度要求，并按规范要求严格进行高程控制摊铺沥青砼路面。同时应注意以下几点：严格控制进场原材料的质量，杜绝不合格材料的进场；准确地控制沥青的油石比；严格按照施工技术方案进行施工。（3）二灰碎石基层碾压应注意以下几点：严格控制碾压含水量，保证在最佳含水量或低于最佳含水量1个百分点进行碾压；抓紧春、夏、秋有利季节组织施工，施工的最低气温在5以上。

44、九、质量保证措施1、质量技术措施总则 （1）加强技术管理、认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。 （2）实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。 （3）积极开展质量管理小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好推广应用工作。 （4）制定分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析

45、、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。 （5）贯彻全面质量管理，使全体职工树立“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。2、施工准备过程中的质量控制 （1）优化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作,搞好图纸审查和技术培训工作。 （2）严格控制进场原材料的质量，对石灰、水泥、砂石材料等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。 （3）合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。 （4）对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益相关。 （5）采用质量预控法

46、，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。3、施工过程中的质量控制 （1）加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。 （2）坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。 （3）隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员做好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。 （4）做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道共工

47、序产品。 （5）石灰土的标准试验、混凝土、砂浆的配合比应符合要求，由试验室先进行试配，经试验合格后方可使用。 （6）及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准备的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。必须有从各批材料进场检验到使用于具体部位的跟踪原始记录。4、质量保证技术措施 （1）施工计划的质保措施 在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具，合理安排各工序的交叉作业时间。 （2）施工技术的质保措施 发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提

48、出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究，并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中，以便土建施工时检查监督，防止漏埋、错埋。 搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式：第一级为项目技术负责人对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。 （3）施工操作中的质保措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操

49、作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。 对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级，进行技术考核，尤其是特殊工种人员要有技术等级证书，随时对进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。井架、塔吊须经劳动局验收合格后方可使用，且操作人员须有上岗证。 加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。 施工管理人员，应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。 在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检。 （4）施工材料的质保措施 在材料进场时，对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商，对新供应商按公司程序文件要求进行资质、能力、

50、信誉等考核，并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。 所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚（并且不合格材料应及时退场），工程中不使用未检材料和不合格材料。 对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用于施工。第五章、安全文明施工及环境保护措施 贯彻执行建设工程施工现场管理规定，按建设部建筑施工安全检查标准等有关规定，负责本工程范围内的所有安全、治安保卫、消防、环保及现场管理创建一个安全文明的施工现场。 一、安全生产保证措施

51、（一）安全生产与文明施工的整体目标 1、严格管理，争创市级安全文明示范工地 2、提高全员安全和自保群防能力，轻伤事故频率控制在2以下，杜绝因工伤亡和重伤事故。 3、加强机械设备管理，杜绝重大机械设备事故。 4、消除火灾隐患，杜绝火灾事故。 5、作好全体人员入场前和上岗前的培训教育，提高遵纪守法的意识，不发生违法犯罪案件。 6、采取强有力的措施，不产生严重环境污染。 7、关心职工生活，加强卫生管理，不发生食物中毒和传染疾病。 8、通过上述目标的管理，使该工程施工文明、安全、有效地保证工程顺利进行，同时也体现了业主的社会形象。 （二）安全生产体系 安全生产体系由安全生产责任制，安全生产制度及安全技

52、术措施组成。 1、安全生产责任制 本工程制定以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组长为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自职责如下： 项目经理：全面负责施工现场的安全措施，分项安全方案，督促安全措施的落实，解决施工过程中不安全的技术问题。 安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，督促劳动防护用品的发放和使用。 施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全技术交底，督促并参与班组安全学习。 其它部门及保卫部门：保证消防设施的齐全和正常维护、使用，消灭火灾隐患。医务人员应及时诊治各类疾病，保证施工人员的身体健康，对突发事故，采取急救措施。后勤及行政部门保证工人的基本生活条件。 2、安全生产制度 安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。 1）安全教育制度 新工人入场时，除公司已进行第一次安全教育外，进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工种的安全技术教育。尤其是特种作业人员，必须持证上岗。专职安全员要进行专门考核，合格的上岗，不合格的培训，直到合格后才能上岗。另外，每月全项目还要定期进行一次安全教育。 2）安全