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文档简介

1、物业管理实务:治安保卫管理治安管理是各物业管理公司为防盗、防破坏、防流氓活动、防灾害事故而对所管物业进行的一系列管理活动。其目的是为了保障物业管理公司所管物业区域内的财物不受损失,人身不受伤害,工作、生活秩序正常。治安管理在整个物业管理中具有举足轻重的地位,它保证业主(用户)的安居乐业,奠定社会安定的基础。 第一节 治安保卫队伍的建设一、治安保卫队员的条件(一)基本条件:1退伍军人(凭退伍证)或身体素质好,具备一定的军训基本功;2身高17米以上;320岁以上,28岁以下(凭身份证);4初中以上文化程度(凭毕业证);5身体健康(凭市、区级以上医院的体检表);6思想品德好(当地县以上公安机关出具的

2、无犯罪前科的证明材料);7符合计划生育规定(凭计划生育证或未婚证);8要有具深圳户口的成年人担保。优先条件:1近年度退伍军人优先;2党员优先;3高中以上文化程度优先。(二)保安队伍的基本要求:1保安队长思想品德好,军事素质过硬;具有组织管理能力和一定的表达能力;2季度训练考核,人均分数在85分以上为达标。二、治安保卫队员的训练为培养一支纪律严明、训练有素、文明执勤的保安员队伍,必须对保安人员进行常规性的军事化、正规化、规范化的学习和训练。(一)上岗前培训:对新录用的保安员在上岗前必须进行岗前培训,培训内容包括:1公司简介:2物业管理的基本知识,主要学习物业管理条例及其实施细则;3企业内部的管理

3、制度:员工守则,工作纪律,劳动纪律,人事管理规定;4安全防火教育:消防基本知识;5iso9000质量体系标准的基础知识,主要学习质量方针和质量目标;6公司治安工作手册中的基本要求;7其他有关知识:普法知识,职业道德教育;8军训:主要为队列训练。(二)岗位培训:对在岗的保安员要进行常规培训,以便保持、提高其所需掌握的基本知识、技能和方法,培训内容包括:1详细学习公司制定的治安工作手册内容:即职责权限,规章制度、规定,工程程序、规范、标准。2常规训练:队列训练、擒拿格斗、体能训练、消防灭火训练、交通指挥训练。3有关精神文明内容的学习。(三)培训安排三、保安队员的考核(一)单兵队列考核标准:1军人军

4、姿:头要正,颈要直,挺胸收腹,两眼平视前方,下额微收,两臂下垂,五指并扰,姆指贴在食指第二关节,中指贴在裤缝,精神面貌好。2停止间转法:“两快一稳”,即转体快,靠脚快,站得稳。3齐步与立定:向前摆臂到作训服的第三、第四颗纽扣之间,离身体约30厘米,不超过衣缝线,向后摆臂离身体约25厘米,步幅75厘米,步速112116步/分钟。4正步与立定:绷脚尖,小腿带动大脚,脚掌离地约25厘米,步幅75厘米,步速110115步/分钟。5跑步与立定:第一步“跃”出去,运臂时“前不露肘,后不露手”,步幅85厘米,步速170180步/分钟。6敬礼:手指并扰,手腕与小臂平直,大臂抬到与肩平,手指与帽沿接缝处约12厘米,取捷径一步到位。(二)擒敌应用技术动作:1基本功:直打、侧打、勾打:出拳以“快、准、狠”为主,动作与力量结合;弹踢、侧踹、勾踢:腿部稳而有力,配合两手动作;综合练习:手与脚的巧妙配合,扭肩送膀,协调一致。

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