2021年物业管理公司的实习收获

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年物业管理公司的实习收获 物业管理专业是理论性很强的新兴专业，而实习是大学本科训练中理论联络实际的重要的教学理论环节。下面是我为大家整理的物业管理公司的实习收获，盼望大家喜爱。 物业管理公司的实习收获篇一 忘不了的是将要实习工作、分开集体、分开父母、分开同学的那份难以割舍和留恋的情怀;忘不了的是与同学告辞，互相拥抱、流泪、挥手告辞的场面;忘不了的是我最终正式迈入社会、独立生活、将要成就属于自己的那份幻想兴奋的心情 20xx年x月x日，经过一天一夜的长途跋涉最终到达了东莞，这个让我渴望而又懵懂的城市，大家最初那份将要踏向异乡的兴奋心情也随着漫长的

2、列车颠簸而慢慢消退。可当大家下火车的那一刻，看到人力资源部古经理热情的帮我们提行李、发面包、递水，我们的疲乏转瞬又一消而退，被这个公司的热情而打动。我在心里悄悄的祈祷，我肯定行!在公司总部，经过一天的支配和安排，工作，将要开头了 记得住的便是在暴雨中和同事帮业主把小孩抱到避雨处得到业主谢意的那份快乐;记得住的便是管理处内审时大家一同整理资料的那些吃泡面加班的日子;记得住的便是给我们培训、和我们畅谈社会、畅谈工作、畅谈抱负的那些老同事;更忘不了的是参与公司竞聘，一轮笔试、二轮机试、第三轮面试落榜的那份难受和苦涩客服部，这个给我造梦的部门给我留下了太多值得回忆的梦 可实习到底不只在一个部门，怀着百

3、分之一百二的不情愿，我和其他几个同学来到了保安交通部进展实习。时间，2021年9月1日。在保安交通部，是第一次真真正正的和中信的一线员工一起工作，多少个日日夜夜，多少次不断的埋怨，多少汗水，都是我们在保安部的点点滴滴。虽然，这个部门人员繁杂，这个部门工作艰辛，这个部门布满钩心与斗角，但是我们的工作还要进展，我们的实习还要进展，我们，还是中信的一员。在这个部门，与一线员工一起工作、吃饭、休息，慢慢的，我开头融入这个让人纠结的冗杂集体。 物业管理公司的实习收获篇二 我于201x年x月xx日至201x年x月xx日期间在xxx物业公司-xxx管理处进展了物业管理实习，实习时间 xx天。在实习中，我在管

4、理处指导教师的热情指导下，主动参加管理处日常管理相关工作，留意把书本上学到的物业管理理论学问对比实际工作，用理论学问加深对实际工作的认识，用理论验证所学的物业管理理论，探求物业管理的本质与规律。简短的实习生活，既紧急，又新颖，收获也许多。通过实习，使我对物业管理有了深层次的感性和理性的认识。 我所实习的xxx管理处，隶属于xxx物业公司，是xxx集团的下属企业。xxx集团是集房地产开发、物业管理、文化产业等工程为一体的综合型民营企业集团。拥有xxxx工程进展有限公司、xxx花园物业管理有限公司、xxx建立工程有限公司、xxx国际传媒有限公司等十几家下属企业。是xx省房地产综合实力榜首企业，xx

5、省最正确成长型十大民营企业。xxx花园社区，是全国文明社区示范点，是荣获首届xxxxxx奖的唯一社区。社区占地2平方公里，入住8万多人。规划将建成一个占地7平方公里，入住30万人的xxx新城。社区坚持建立节能住宅、实行自治管理、构建和谐社区、实现可持续进展的目的，坚持以人为本、以德为魂、以文为美的核心理念。 我实习的主要地点那么是xxx花园-xxxx，该小区由3栋小高层住宅楼组成，xxxx工程进展有限公司建立，建筑面积5.2万。整个小区绿化景观由xx市艺术建筑设计院设计。小区总面积4万，绿化面积1.8万;景观局部总面积2700，其中水体面积260，铺装面积2400，景亭3座，健身设施、球场、花

6、架、儿童活动场多处。工程于2021年4月20日开工，由xxx建立工程有限公司施工。有xx土木工程建立监理有限公司监理。交通：622(xx方向)、721(xx方向)、555(xx方向)、508(xx方向)、707(xx方向);学校：幼儿园2所，xx幼儿园、xx幼儿园;小学2所，xx一小和xx国际部;中学1所：xx中。 本次我实习的主要工作是xxxxxx的验房，验房流程如下，开发商开工验收=物业公司进展房屋接收验收(第一次)=由房产商和物业公司共同催促施工单位整改=物业公司再进展二次接收验收确认，合格后物业公司签字接收;如不合格再整改=物业公司催促施工单位对房间进展第一次开荒清扫=物业公司与购房者

7、共同进展房屋入住验收=购房者认为合格后，在入住验收单上签字确认，如不合格，修理部再进展整改=购房者办理入住手续。 实习还包括指导业主装修，业主和装修方应当与管理处签订住宅室内装饰装修管理效劳协议。协议包括以下内容：装饰装修工程的施行内容;装饰装修工程的施行期限;允许施工的时间;废弃物的清运与处置;住宅外立面设施及防盗窗的安装要求;制止行为和留意事项;管理效劳费用;违约责任;其他需要商定的事项。 入伙亦称入住，是指入住人收到书面入住(入伙)通知并办理结束相应手续;入住人收到入住(入伙)通知后在限定期限内不办理相应手续的，亦视为入住。小区门口人流汇合，由秩序维护员疏导车辆，接待人员在入口处指引业主

8、去入伙地点。入伙期间采纳一条龙效劳形式进展，进展商、施工单位、物业公司结合现场办公。入伙地点，有入伙流程图摆放在惹眼的位置;办公台面有工作组标识;依据实际工作场地和估计客户流量，将场地隔离，财务收费处单独隔离，保证平安。业主在进入物业公司入伙接待处、由接待人员核对身份后，在业主签到表登记，并领取资料袋。资料中装有需业主知悉及签署的种种文件和表格。签到后，业主挺直面对接待组，由接待组完成文件签约、财务收费、询问讲解等工作。在业主签署文件时，物业公司负责复印、搜集业主的有效证件复印件以及公司单位的法人托付书等。依据业主房产资料，财务组已预备每户在入伙时应缴纳的费用清单，便利入伙时接待组依据清单挺直

9、告之。业主如有疑问者，将被带着到询问组单独办公场地，避开因此造成对其他业主的影响。如有异议者，接待人员无法让其信服，那么有分公司经理负责接待。对极个别回绝签署文件者，那么有分公司经理和公司指导进展沟通和说明，公司视其缘由状况赐予详细 的处理方法。以上接待工作完毕后，将入伙会签单转收楼组。接待流程完毕。业主走进收楼现场时，收楼组已做好各项预备工作：如各类钥匙(房屋、信箱)分栋分阁分层分户集中整齐摆放;收楼组每人必备的文件夹及接收验收记录等。收楼组人员在核对会签单后，领取钥匙。然后指派特地人员引领业主收楼。到达住户家时，由收楼人员将钥匙给业主，由业主检验信箱钥匙，并由业主亲自翻开入户门。进门后，收

10、楼人员在接收验收记录上登记业主对房屋质量、房屋设备的看法。如业主不同意收楼，回绝签字，应与业主协商后向管理处代为转达看法，由管理处跟踪处理业办法见。收楼完毕后，询问业主是否有其它需求，假如没有，那么请业主在接收验收记录上签字确认。收楼人员依据实际状况，填写入伙会签单后，将全部资料交回收楼组组长。至此，入伙流程完毕。各种入伙的资料都须认真搜集保管，并进展相应的统计分析。尤其是收楼时发觉的问题，应马上归类并快速提交相关方予以解决。 物业还有一项工作的就是业主的接待，房屋的问题大局部都是在装修和入住后产生的，热情接待业主，并尽快的关心业主解决实际问题。 回忆我的实习生活，感受是很深的，收获是丰硕的。

11、实习中，我采纳了看、问等方式，对xxx管理处的日常管理工作的开展有了进一步的理解，分析了管理处工作开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的效劳品牌、公司使命以及公司精神都有了初步理解。 物业管理公司的实习收获篇三 随着国家经济建立的迅猛进展，国民收入的不断增加，人们越来越重视生活的质量，当人们已满足衣食温饱之后，便对住宅环境及其所在的社区文化提出了更高的要求。物业管理在我国虽然是一个新兴的效劳行业，但也有20多年的进展历史，应当说也积累了一些阅历，它 随着国家经济建立的迅猛进展，国民收入的不断增加，人们越来越重视生活的质量，当人们已满足衣食温饱之后，便对住宅环境及其所在的社区文化提出了更高的

12、要求。物业管理在我国虽然是一个新兴的效劳行业，但也有20多年的进展历史，应当说也积累了一些阅历，它由兴起到进展，现已成为现代居民生活不行缺少的效劳行业，物业管理毕竟能否走可持续进展道路?作为一名物业管理专业者，在即将毕业之际，我作了一次实习调研。 xxxx年xx月至xxxx年x月，为进一步稳固所学学问，理论联络实际，我在xx市xx物业管理有限责任公司进展了为期半年的访问学习。在实习期间，我们受到了xx市xx物业管理有限责任公司的热情接待。通过到公司各物业管理处的实习，我对各处的物业管理状况有了初步的理解。在这一过程中，我学到了物业管理工作中的详细业务学问，丰富了所学的专业学问，为以后正常工作的

13、绽开奠定了坚实的根底。 一、调研对象的根本状况 xx市xx物业管理有限责任公司成立于2021年5月，位于锡城北门杨木桥小区xx内，东连锡城路，南临沪宁铁路，西靠凤宾路，北依213国道，是独立核算、自负盈亏、自主经营的独立法人企业，资质等级为三级，注册资金为100万元。 近几年来，公司始终贯彻以人为本、诚信效劳的理念，遵循优质高效、一流效劳、信誉至上的宗旨，并拥有一批具有大专以上学历，获得全国物业管理从业人员岗位证书的高素养管理人才，造就了一支思想正、技术强、作风好的物业管理队伍，公司先后胜利接收了xx、xx二期(民丰西苑)、绿洲花园等小区，获得了良好的社会效益，环境效益和经济效益。面对行业竞争

14、剧烈、困难重重的物业管理市场，公司策划了一条良性循环的进展道路。目前，我们正在主动预备iso9001质量体系的认证工作，并已获得内部审核员资格证书。公司承诺：严格根据市物业管理优秀住宅小区的达标标准，制定和完善各项管理制度，充分利用现代化管理手段，确保工作圆满完成，为业主制造一个文明、干净、平安、有序的生活环境，营造一个赏心悦目的生活空间。会一如继往、不断创新，力争为锡城更多的业主、住户供应优质、平安、舒适的效劳，进一步提升企业形象，细心打造新桥物业的企业品牌，使新桥物业成为物业管理行业中一颗璀璨的明星。 二、调研的目的和意义 实习是检验真理的唯一标准，学了三年的物业管理，总是想把所学的学问用

15、到实习中去，这是我调研的目的之一;另外，想对现阶段物业管理行业在社会上的进展情况做一个理解，以便为今后正式走上工作岗位做一个坚实的根底，这是我调研目的之二;物业管理虽然有良好的进展前景，但从物业管理的现状来看，行业内部和社会环境之间有一系列的问题需要解决。只是随着社会经济进一步进展，为物业管理制造良好的外部条件，行业内部不断自我完善，这样，物业管理的美妙前景才能变为现实。我想通过此次实习，我会对物业管理有一个新的认识和体会，会从感性认识上升到理性认识，理论联络实际，把自己所学用到社会实习中去，留意把书本上学到的物业管理理论学问对比实际工作，用理论学问加深对实际工作的认识，用实习验证所学的物业管

16、理理论，探求物业管理工作的本质与规律。从小方面讲，为自己以后能有一个美妙的将来而努力;从大处讲，也为物业管理行业走上成熟和安康进展之路奉献自己微薄之力。 三、调研的方法和范围 本次调研我主要调研分析了新桥物业各管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律，对管理处的设施管理、事务管理、保安管理也有了初步理解。在调研期间，我主要采纳了现场采访物业管理人员、进展现场调研等方式，完成了调研工作。新桥物业管理有限责任公司如今有三个管理小区，分别为xx、民丰西苑、绿洲花园。 四、调研的结果及分析 在实习期间，我深深体会到了新桥物业的优势，以及其在黄巷街道的影响。虽然新桥物业管理有限责任公司仅经过了短

17、短几年的进展，却获得了如此大的成果，这与新桥人辛勤工作勇于创新，敢于挑战的精神是分不开的。但在看到成果的同时，我也发觉了这其中存在的一些影响新桥物业进展的问题，现总结整理如下： 第一、内部管理不标准。首先，几处的物业管理差不多都沿袭了旧有的管理形式。部门分工不明确，制度不健全，少有程序化、标准化的工作流程，大局部进展着简洁粗放的管理。其次，由于物业管理牵扯到的问题众多，各处体制不健全，各种关系错综冗杂，需要协调、处理的关系众多，使得各物业处把大量的精力放在处理各种关系上，处理好这些关系当然有利于公司的进展，但当因此而无视了内部管理与对外效劳时，就难免本末倒置了。这样就影响了物业管理安康的进展。

18、 其次、责权利不明。责权利不明是影响公司进展的主要障碍。例如：一些房屋修理问题、设施设备配套问题，都可以较好的协商解决。但更多的却是使物业管理工作无法独立开展，很多问题都需要层层审批，造成了多头管理，影响了物业管理效劳质量的进步和物业管理的安康进展。还有，各物业管理处内部、各岗位之间责权不明，岗位职责分工不合理，人员装备不科学，造成了工作效率低下，工作链断档，工作流程不流畅，使一些工作不能正常、快捷有效的完成，大大影响了效劳程度的进步。 第三、缺乏专业的管理人员。由于企业从业人员，相对缺少专业学问，大局部是中途搞物业，尽管阅历相对丰富，但缺乏系统的理论学问。并且由于观念、资金等问题，企业很少引

19、进专业的管理人员，这就导致了效劳意识较差，观念创新匮乏，使得物业管理难以进入良性进展的轨道。 五、调研体会及建议 通过在实习中理论的讨论和实习的磨合，我提出自己的几点建议和方法： 1、建立标准、高效、专业化的队伍，作好根底管理是关键。优秀的根底管理是作好物业工作的基点而员工素养那么是优质效劳的打算性因素，也是一个物业企业能否持续进展的壮大的关键。 (1)、标准效劳人员形象，加大企业宣扬力度。标准形象包括仪表、语言、行为三个方面，仪表标准要求我们的效劳人员要持证上岗，统一着装，佩带明显的标记。语言形象要求效劳接待人员要讲一般话。比方说在效劳人的电话接待中要首问新桥物业，可以为您做什么语言要尽量热

20、情委婉，包括在与业主产生冲突的时候，新桥物业应当成为每一个员工的口头禅，这样也有利于企业的形象宣扬。行为形象要求每一个岗位的职工要工作标准，尽显专业风采。这一点对我们的保安人员显的非常重要，在小区里保安人员担当着维持公共秩序的职务，所以在工作中要尽量到达军事化的标准，例如不要出现走路吸烟、打闹的场面，以免给业主造成不良的影响。物业是一种效劳行业，其行为其实就是一个效劳的过程，即效劳传递过程。表情愉悦的工作人员可以平静由于效劳缺陷给业主带来的不满和怨言。此外，效劳人员的形象也是公司效劳的一个有形展现，向用户传递公司的良好形象。 (2)、健全与物业有关的标准规章及各种档案保持制度。完善的标准规章可

21、以标准员工的行为，有利于整个效劳流程的再造，有利于提升企业的外部形象，其更是以后创优、9000认证的必不行少的环节。所以，对内要建立员工的岗位责任制、工作内容要求并且要确保能落实下去，内部制度的设立要无时不刻的表现出一个肯定效劳者的形象以业主为中心，辐射每一个员工的行为。对于外部，我们要建立装修制度、房屋巡查制度、设备档案管理制度等齐全的公众制度。值得留意的是我们的每一个公众制度的建立都要根据国家的法律法规，措辞要尽可能的人性化。这样有利于建立清楚合理的效劳流程，真正做到事事有人管、人人都管事，使每一个责任事故的发生都能找出相应的责任人，并能协作相应的奖罚鼓励措施。 (3)、充分重视业主大会和

22、业主委员会的作用，使之成为物业与业主沟通的桥梁。全体业主是整个小区物业的全部权人，而业主大会和业主委员会那么是他们的代表机构和代表，也是小区重大决策的拥有者，所以物业管理人员要充分重视其作用，处理好与他们的关系。业主委员会是业主大会的执行机构，同时也是物业企业的监视者和帮助者。一些重大的物业事项(物业修理基金的用法、年度预算、物业公用部位的经营等)必需要业委会审批，否那么有时物业的好的想法，可能会变成违法的行为。此外，在日常的管理效劳中，要定期或不定期的召开与业主委员会或业主代表的座谈会，以征询在平常管理中的缺乏和缺陷，来完善自己，同时也要把对业主的合理要求和一些个别业主的不协作现象对业主委员

23、会赐予明示，恳求其帮助解决，做到双方心中有数，必要时要达成书面协议。 2、效劳管理要以专业化为方向、寓法制化于其中，走程序化的道路。 (1)、以专业化为方向，首先要打好它的专业根底，即让大多数的员工把握丰富的专业学问和专业技能，因此企业要建立气氛活泼、富有弹性的学习型网络。比方说公司内部要定制各种准时、快捷、便利的书刊、报纸等专业的学习媒介，配置现代的信息网络(因特网、局域网等)使各个工程的先进的观点成为公司的共享信息，通过学习让广阔员工的思想站在新桥，跳出新桥，以一个领先行业的思想和心态去做好工作中的每一件事。此外，公司还应定期或不定期的组织培训班、外出学习，特殊值得一提的是对于外出学来的东西，不能搞纯粹的拿来主义，肯定要适时而变、因地制宜，主要要符合本公司和本小区的实际状况，否那么只会铺张大量的人力、物力。在实习期间，我接触到的小区管理处很少有专业的书刊和书籍，因此这一点显得特殊重要。对于专业技能，因为其是效劳质量的根底，所以我们要鼓舞员工提出改革技能的方法、参与