版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 顾客效力综合症的顾客效力综合症的病症病症 压力管理压力管理 顾客效力综合症的顾客效力综合症的疗法疗法GEC Program第十二讲第十二讲 心灵鸡汤心灵鸡汤- 抑制抑制顾客效力综合症顾客效力综合症顾客效力综合症的个人病症顾客效力综合症的个人病症 v留意力下降留意力下降 v忍受力下降忍受力下降 v对高兴感到疑心对高兴感到疑心 v埋怨埋怨 v服用服用“兴奋剂兴奋剂 茶、烟、酒等茶、烟、酒等 GEC Program压力管理压力管理快速的生活节拍和日快速的生活节拍和日益增长的期望值都意益增长的期望值都意味着必需接受比以往味着必需接受比以往任何时候都多的压力,任何时候都多的压力,人们都疑惑:为什么人们
2、都疑惑:为什么他们今天不能在生活他们今天不能在生活中获得他们过去的高中获得他们过去的高兴呢?兴呢? GEC Program良性压力良性压力动力和鞭策动力和鞭策 负面压力负面压力不堪重负,不堪重负,无法接受无法接受 GEC Program逃跑逃跑 焦躁焦躁踌躇踌躇拖沓拖沓寻觅刺激:寻觅刺激: 发泄感情:发泄感情: 整天懒惰:整天懒惰: GEC Program完全了解良性压力和负面压力之完全了解良性压力和负面压力之间的区分间的区分 认识到采取消极的战略不是处理认识到采取消极的战略不是处理问题问题 的有效方法的有效方法 明白不及时处置压力会遭到更多明白不及时处置压力会遭到更多更大的压力更大的压力 G
3、EC Program对压力的反响对压力的反响自古就有:自古就有: 对抗对抗英勇面对来犯者英勇面对来犯者 逃跑逃跑尽快逃之夭夭尽快逃之夭夭 GEC Program他本人内在的动力要素他本人内在的动力要素 任务场所的压力任务场所的压力 人生大事人生大事 GEC Program紧迫感紧迫感 事事求完美事事求完美 取悦于人取悦于人 努力尝试努力尝试 争强好胜争强好胜 GEC Program应付不能够到达的规范应付不能够到达的规范 在不断变化的环境中任务在不断变化的环境中任务 阅历不稳定的任务阅历不稳定的任务 与不好相处的人共事与不好相处的人共事 应付过多的责任应付过多的责任 任务负担太重任务负担太重
4、GEC Program艰苦事件艰苦事件 日常烦恼日常烦恼 衰老衰老 GEC Program顾客效力综合症的疗法顾客效力综合症的疗法 假设他想觉得好起来,假设他想觉得好起来,以最高的效率思索,以最高的效率思索,那就经常发明时机锻那就经常发明时机锻炼吧。炼吧。GEC Program不要怪本人不好;不要怪本人不好; 不要怪他人不好;不要怪他人不好; 也不要埋怨本人的境况。也不要埋怨本人的境况。 GEC Program要关怀本人的需求,他可以为本人效力要关怀本人的需求,他可以为本人效力 当他和他人一同任务时,哪些事情能使他当他和他人一同任务时,哪些事情能使他感到愉悦?这些事情即不影响他的任务,感到愉悦
5、?这些事情即不影响他的任务,也不影响他周围的人任务。也不影响他周围的人任务。 任务之余,他能做些什么令本人感到愉悦任务之余,他能做些什么令本人感到愉悦的事情?这些事情既可以不超越三分钟就的事情?这些事情既可以不超越三分钟就能做到,也可以不用花钱就能做到。能做到,也可以不用花钱就能做到。 GEC Program目的会有助于他欣赏本人的劳动成果目的会有助于他欣赏本人的劳动成果 目的能开启他的发明力目的能开启他的发明力 目的令任务更容易目的令任务更容易 GEC Program本人设计目的本人设计目的 对效力员来说,制对效力员来说,制定目的要比消费和定目的要比消费和销售人员难多了。销售人员难多了。但是不论对于什么但是不论对于什么任务,制定可以衡任务,制定可以衡量的目的都会有助量的目的都会有助于防止厌倦心情。于防止厌倦心情。 GEC Program一旦他学会如何说、选一旦他学会如何说、选择什么时机说,那它就择什么时机说,那它就会成为变成有用的技巧,会成为变成有用的技巧,能给他带来很大的益处。能给他带来很大的益处。 GEC Program防止四处乱讲的诱惑防止四处乱讲的诱惑 想一想,假设有人总是想一想,假设有
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 设备维修安全技能培训
- 2024年搬迁合同书写集体合同范本
- 宝马订车合同协议书范文电子版
- 不用双方见面的离婚协议书范文
- 十堰市商铺分割合作协议书范文
- 人教版英语八年级下册 Unit1 Section A 2a-2d 句型专练
- 父母近视防控知识普及方案
- 危险品分类存放培训
- 健康保险理赔费用控制方案
- 35kV线路工程电杆维护保养方案
- 2015-2022年常州纺织服装职业技术学院高职单招语文/数学/英语笔试参考题库含答案解析
- 产品定价管理制度:内部价格、价格策略制定、定价调价管理制度
- (完整版)电力行业常见的安全隐患
- 2022新版语文课程标准精编模拟测试题及答案 (二)
- 某水泥厂回转窑拆除施工方案
- LY/T 1279-2020聚氯乙烯薄膜饰面人造板
- LS/T 6116-2016大米粒型分类判定
- GB/T 34106-2017桥梁主缆缠绕用S形热镀锌或锌铝合金钢丝
- 02207电气自动化可编程真题
- 实验室生物安全组织框架
- DB42T169-2022岩土工程勘察规程
评论
0/150
提交评论