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文档简介
1、考试学资学习网押题2019 年国家中级经济师 中级工商管理 职业资格考 前练习一、单选题1. 企业战略管理的关键环节是( ) 。a、战略制定b、战略实施c、战略控制d、战略目标 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 第 1 节企业战略的实施【答案】: b【解析】:此题考查战略管理实施的理解。 企业战略实施是企业战略管理的关键环节, 是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可以利用的资源, 沿着企业战略的方向和途径, 自觉而努力地贯彻战略,以期待更好地实现企业战略目标的过程。2. 某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业,这属于( )。a、横向并购b、纵向并购c、混合并购d、杠杆并
2、购 点击展开答案与解析【知识点】 :第 8 章 第 4 节并购重组方式及效应【答案】: a【解析】:企业并购的类型很多,按照不同的标准可以进行不同的分类。其中,按照双方的业务性质来划分,可分为 :(1)纵向并购,是指处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业进行的并购;(2)横向并购,是指处于同一行业中两个或多个企业所进行的并购 ;(3)混合并购 ,是指处于不相关企业所进行的并购。 依据题干表述,并购双方的两家公司都是房地产公司,属于同一行业内的企业之间的并购应为横向并购。 d 选项杠杆收购,是按照是否利用被并购企业自身资产来支付并购资金进行的划分。3. 根据我国公司法规定 ,( ) 应设立独
3、立董事。、有限责任公司ab、国有独资公司c、小企业d、上市公司 点击展开答案与解析【知识点】 :第 2 章 第 3 节股份有限公司的董事会【答案】: d【解析】:, 上市公司应设立独立董事,具体办法由国此题考查独立董事的理解。根据我国公司法规定务院规定。4. 企业的某条装配流水线有效工作时间为每日 7 5 小时,节拍为 5 分钟,则该条流水线每日的生产能力是( ) 台。a、 75b、 80c、 90d、 115 点击展开答案与解析【知识点】 :第 4 章 第 1 节生产能力【答案】: c【解析】:f为流水线有效工作时间;r为流水线节拍。依据题干中的数据,f=7. 5x 60=450 ; r=5
4、,则该5. 某企业发行期限为10 年、 年利率为 10 的一批债券。 发行总额为300 万元, 发行费率为2,该企业的所得税税率为 25,则该企业发行债券的资本成本率为 ( ) 。a、 2 56 b、 5c、 7 5d、 7 65 点击展开答案与解析【知识点】 :第 8 章 第 2 节资本成本【答案】: d【解析】:此题考查长期债券资本成本率的计算。在不考虑货币时间价值时,债券资本成本6. 某奶粉生产企业选择中老年为目标顾客,专一生产中老年无糖奶粉, 该企业采取的是( ) 。、成本领先战略ab、横向一体化战略c、集中战略d、纵向一体化战略 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 第 3 节
5、基本竞争战略【答案】: c【解析】:此题考查集中战略的理解。 集中战略又称专一化战略, 是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、 产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。 集中战略与成本领先战略和差异化战略不同的是, 企业不是围绕整个行业, 而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。 题干中“选择中老年为目标顾客” “专一生产”等表述均符合集中战略的概念。7. 第五代创新过程模式是( ) 。a、技术推动创新模式b、需求拉动创新模式c、系统集成和网络创新模式d、交互作用创新模式 点击展开答案与解析【知识点】 :第 6 章 第 1 节技术创新的过程与模式【答案】: c【解析】:此题考
6、查系统集成和网络创新模式的理解。 系统集成和网络创新模式是第五代创新过程模式, 是一体化模式的理想化发展。8. 下列生产作业计划中,层级最低的是( ) 。a、厂级生产作业计划b、车间生产作业计划c、班组生产作业计划d、工段生产作业计划 点击展开答案与解析【知识点】 :第 4 章 第 2 节生产作业计划的编制【答案】: c【解析】:此题考查生产作业计划的层次。 生产作业计划通常分为许多层次, 如厂级生产作业计划、 车间级生产作业计划、 工段生产作业计划和班组生产作业计划。 其中, 层次最高的是厂级生产作业计划,层次最低的是班组生产作业计划。此外,人。 2 辞职人, 2 退休人提升为部门经理, 2
7、 预计明年将有人, 25 某企业现有业务主管9.该企业明年将从外部招聘 5 名业务主管, 从业务员中提升 2 人为业务主管。 采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为 ( ) 人。a、 10b、 13c、 26d、 20 点击展开答案与解析【知识点】 :第 7 章 第 1 节人力资源需求与供给预测【答案】: c【解析】:本题考查管理人员接续计划法的计算。该企业明年业务主管的供给量:现职人员 +可提升人员 +招聘人员-提升出去的-退休的-辞职的 =25+2+5-2-2-2=26( 人 )。10. ( ) 战略实施模式中管理者担任指导者的角色,通过对员工的灌输使战略得以实施。a、指挥
8、型b、变革型c、合作型d、文化型 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 第 1 节企业战略的实施【答案】: d【解析】:此题考查文化型战略实施模式。 文化型战略实施模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业的战略。在该模式中,管理者担任指导者的角色,通过灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施。11. 企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于 ( )a、风险库存b、周转库存c、安全库存d、经常库存 点击展开答案与解析【知识点】 :第 5 章 第 4 节企业库存管理与控制【答案】: c【解析】:如大量突发性订货、(此题考查安全库存的理解。安全库存是为了
9、防止由于不确定因素交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。12. 企业某种原材料的年需求量为 2000 吨, 单价为 10000 元/ 吨,单次订货费用为 800 元每吨 , 年 保管费率为0.8%, 则该种原材料的经济订货批量为 ( ) 吨a、 100b、 200c、 300d、 400 点击展开答案与解析【知识点】 :第 5 章 第 4 节企业库存管理与控制【答案】: b【解析】:此题考查的是经济订货批量,根据经济订货批量公式其中 d=2000 吨年, p=10000 元吨,h=0.8% , c0=800 元 ,代入公式结果为 200 吨。13. 某公司计划开发一款新产品,根据调查研究资料可知
10、,预期收益只受未来市场状态影响,在未来市场状态为好、一般、差三种情况下的报酬率分别为 40、 15、 -5 ,而未来市场状态为好、一般、差的概率分别为40、40、20,则该产品的期望报酬率为( ) 。a、 15 b、 21 c、 25 d、 40 点击展开答案与解析【知识点】 :第 8 章 第 1 节风险价值观念【答案】: b【解析】:此题考查期望报酬率的计算。 期望值是一个概率分布中所有可能结果, 以各自相应的概率为权数计算的加权平均值,它反映了预计报酬的平均化。期望报酬率的计算公式为:结果的概率: n 表 示可能结果的个数。依据题干数据,该产品的期望报酬率k=40 %x 40%+15%x
11、40%+(-5%)x20 =21 。 14. 某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户 , 这种细分属于a、地理细分b、心理细分c、行为细分d、人口细分点击展开答案与解析【知识点】 :第 3 章 第 3 节市场细分【答案】: d【解析】:市场细分的主要变量有:(1)地理变量 ,包括国家、地区、城市、农村、气候、地形、交通通信条件等;(2)人口变量 ,包括人口总数、人口密度,家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、信仰、国籍等:(3)心理变量 ,包括个性、价值取向、购买动机、对商品或服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等:(4)行为变量 ,包括购买时机、使用者状况、忠诚程
12、度、使用频率、追求的利益、待购阶段和态度等。依据题干表述的这种划分是按年龄因素进行的客户细分,属于人口变量 , 应为人口细分。15. 某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务,成立电动汽车充电事业部,并积极开展市场营销活动。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( ) 。a、企业总体战略b、企业职能战略c、企业业务战略d、企业生产战略 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 第 1 节企业战略的特征与战略管理的内涵【答案】: c【解析】:此题考查企业业务战略的理解。 企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略, 是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下, 经营管理某一个特定的经营单位的战略
13、计划。 根据题干表述,该电源生产企业成立电动汽车充电事业部并积极开展市场营销活动 此战略为事业部战略, 属于企业业务战略层次。16. 钢铁公司并购铁矿公司属于( )。a、横向并购b、纵向并购c、混合并购d、部分并购 点击展开答案与解析【知识点】 :第 8 章 第 4 节并购重组方式及效应【答案】: b【解析】:此题考查对纵向并购的理解。企业并购的类型很多 , 按照不同的标准可以进行不同的分类 ,按照双方的业务性质来划分,可分为 :(1)纵向并购 ,是指处于同类产品且不同产销阶段的两个或多企业所进行的并购 ;(2)横向并购 ,是指处于同一行业中两个或多个企业所进行的并钢铁公司并购铁矿 ,依据题干
14、表述是指处于不相关行业的企业所进行的并购。 ,混合并购 ;(3) 购公司 , 属于同类产品的不同产销阶段企业之间的并购,应为纵向并购。17. 某公司采取固定增长股利政策,如果第 1 年的每股股利为 2 元,每年股利增长率为5,普通股每股融资净额为10 元,则该公司的普通股资本成本率为 ( ) 。a、 5 b、 15c、 25 d、 30 点击展开答案与解析【知识点】 :第 8 章 第 2 节资本成本【答案】: c【解析】:此题考查固定股利增长下的普通股资本成本率。该公司采用固定增长股利政策,18. 某企业选择避免与竞争者直接对抗,发展目标市场上没有的产品 , 开拓新的市场领域。 该企业采取的市
15、场定位策略是( )a、趋中定位策略b、避强定位策略c、迎头定位策略d、重新定位策略 点击展开答案与解析【知识点】 :第3 章 第 3 节市场定位【答案】: b【解析】:此题考查市场定位策略的理解。 市场定位的策略主要有避强定位、 迎头定位和重新定位。 题干表述 , “避免与竞争者直接对抗”应属于避强定位策略。19. 某主管在考核期内对下属员工不断观察, 用描述性的文字记录各下属工作中发生的一些对工作绩效影响较大的具体事件和行为,并以此作为对下属员工工作绩效评价的依据。该主管采用的绩效考核方法是( ) 。a、民主评议法b、关键事件法c、评级量表法d、平衡计分卡 点击展开答案与解析【知识点】 :第
16、7 章 第 2 节绩效考核的步骤与方法b: 【答案】 【解析】 :此题考查绩效考核方法中关键事件法的理解。 关键事件法就是通过观察, 用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。 考核者运用这些长期记录下来的事实依据, 对考核对象的工作绩效进行评价。 题干中表述的该主管所采取的考核方法属于关键事件法。20. 企业并购效应中的协同效应不包括( )a、战略协同b、管理协同c、经营协同d、财务协同 点击展开答案与解析【知识点】 :第8 章 第 4 节并购重组方式及效应【答案】: a【解析】:此题考查并购效应中的协同效应。并购的效应主要有:(1) 实现协同效应
17、 ;(2)实现战略重组 ;(3)获得特殊资产和渠道;(4) 降低代理成本。 其中 ,实现协同效应主要包括管理协同、 经营协同和财务协同。21. 企业核心竞争力的主要体现不包括( ) 。a、关系竞争力b、资源竞争力c、能力竞争力d、关键竞争力 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 第 2 节企业内部环境分析【答案】: d【解析】:此题考查企业的核心竞争力表现。 企业的核心竞争力主要体现为关系竞争力、 资源竞争力和能力竞争力。d 选项关键竞争力为干扰选项。22. 已知某债券的风险报酬率为 2%,同期国库券年利率(无风险报酬率 )为 8%,在不考虑通货膨胀的情形下, 该债券的投资报酬率为( )
18、a、 16%b、 10%c、 6%d、 4%点击展开答案与解析【知识点】 :第 8 章 第 1 节风险价值观念【答案】: b【解析】:此题考查投资必要报酬率的计算。 在不考虑通货膨胀的情况下 ,投资必要报酬率包括两部分 :(1) 资金的时间价值,它是不考虑投资风险而得到的价值,即无风险的投资收益率 (一般取购买长期国债的收益率 );(2) 风险价值,即风险报酬率。投资必要报酬率用公式表示为:投资必要报酬率=资金时间价值 (无风险报酬率)+风险报酬率。依据题干数据 ,该债券的投资报酬率 =8%+2%=10% 。23. 保持最低库存的目标是( )a、提高投资报酬率b、快速反应c、使存货配置减小到最
19、低程度d、实现最低的物流总成本 点击展开答案与解析【知识点】 :第 5 章 第 1 节企业物流的内容、分类和作业目标【答案】: d【解析】:此题考查企业物流的作业目标之一最低库存。 保持最低库存的目标是要把存货配置减少到与顾客服务目标相一致的最低水平, 以实现最低的物流总成本24. 企业对支付的薪酬总额进行测算和监控,以维持正常的薪酬成本开支,避免给企业带来过重的财务负担,这种薪酬管理属于( ) 。a、薪酬控制b、薪酬调整c、薪酬结构d、薪酬水平 点击展开答案与解析【知识点】 :第 7 章 第 3 节薪酬管理的含义及其影响因素【答案】: a【解析】:本题考查薪酬管理的相关内容。 薪酬控制指企业
20、对支付的薪酬总额进行测算和监控, 以维持正常的薪酬成本开支,避免给企业带来过重的财务负担。25. 在心理定价策略中 ,( ) 容易使消费者产生“一分价钱一分货”的感觉a、尾数定价策略b、招徒定价策略、习惯定价策略cd、整数定价策略 点击展开答案与解析【知识点】 :第 3 章 第 4 节定价策略【答案】: d【解析】:整数定价策略是企业有意将产品价格定为整数,以显示产品具有一定质量。这种方法容易使消费者产生“一分价钱一分货” “高价是好货的感觉从而提升商品形象。26. ( ) 电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。a、 b2cb、 o2oc、 c2cd、 b2b 点击展开答案与解析【知识点】
21、 :第 9 章 第 2 节 电子商务的交易模式及一般流程【答案】: b【解析】:此题考查电子商务交易模式中 o2o 模式的理解。 o2o 电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。 o2o 电子商务把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地,让消费者在享受线上交易优点的同时,又可享受线下贴心的服务,将线下商务的机会与互联网结合在一起。27. 企业利用swo价析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于 ()。a、 so 战略b、 wo 战略c、st战略d、 wt 战略 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 第 2 节企业综合分析【答案】: b【解析】:此题考查 swot 分析法的理解。 利用
22、swot 分析法 ,可以将企业的外部环境和内部环境因素相互综合 , 从而能够以一种 “匹配” 的观念形成相应的战略。 swot 分析法是评估企业的优势( strength,s)和劣势 ( weakness,w) 及外部环境的机会 ( opportunity,o) 和威胁 ( threat,t) 的分析方法。题干中表述的利用机会、克服劣势的战略应属于wo 战略。召开一次。 ( ) 股份有限公司监事会会议, 根据我国公司法规定28.a、 6 个月b、 3 个月c、 1 个月d、半个月 点击展开答案与解析【知识点】 :第 2 章 第 5 节股份有限公司的监督机构【答案】 : a【解析】 :监事会会议
23、分为定期会议和临时会议。 股份有限公司定期会议每6 个月至少召开一次 ,临时监事会会议由监事提议召开。29. 每股市价与每股净资产的比率等于( )。a、市盈率b、权益乘数c、市净率d、权益比率 点击展开答案与解析【知识点】 :第 8 章 第 4 节企业价值评估【答案】: c【解析】:价值评估是买卖双方对标的 (企业或股权或资产 )做出的价值判断并购重组的重要环节。 市净率是每股市价与每股净资产的比率。30. 某企业拟开发一项技术,经评估,预计该技术开发的物质消耗为 300 万元人力消耗为500万元,技术复杂系数为 1 4,研究开发的风险概率为60 。根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格
24、为 ( ) 万元。a、 700b、 800c、 1120d、 2 800 点击展开答案与解析【知识点】 :第 6 章 第 4 节技术贸易【答案】: d【解析】:技术价值的评估方法包括成本模型、 市场模拟模型和效益模型三种。 其中, 成本模型的基本出发点是,成本是价格的基本决定因素。成本模型的公式为:的变动率与息税前盈余变动率的比值。 ( ) 财务杠杆系数是指31.a、普通股每股收益b、营业额c、营业利润d、产销量 点击展开答案与解析【知识点】 :第 8 章 第 2 节杠杆理论【答案】: a【解析】:财务杠杆又称融资杠杆,是指由于固定性融资成本的存在,使权益资本净利率(或每股收益)的变动率大于息
25、税前盈余变动率(或息税前盈余) 的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数(dfl),是指普通股每股收益(eps)变动率与息税前盈余变动率的比值。32. 知识产权是以法律形式加以保护的智力劳动成果, 不包括 ( )a、著作权b、商标权c、肖像权d、专利权 点击展开答案与解析【知识点】 :第 6 章 第 4 节知识产权管理【答案】: c【解析】:此题考查知识产权范围。 知识产权是指人们对其智力劳动成果所享有的民事权利。 我国承认并加以法律保护的主要知识产权有:(1)著作权 ;(2)专利权 ;(3)商标权 ;(4)商业秘密 ;(5)其他有关知识产权。c 选项肖像权不是知识产权保护范围。3
26、3. 下列活动中 , 不属于信息流的a、促销行销、技术支持b、支付、转账、结算c、报价单、付款通知单d、支付信誉、中介信誉 点击展开答案与解析【知识点】 :第 9 章 第 1 节 电子商务中的商流、资金流、物流、信息流【答案】: b【解析】:此题考查信息流的内容。信息流是指电子商务交易各主体之间的信息传递与交流的过程,它伴随整个交易过程。信息流包括:(1)商品信息的提供、促销行销、技术支持、售后服务等中介信支付信誉、交易方的支付能力、;(3)付款通知单等商业贸易单证诸如报价单、;(2) 内容誉等。 b 选项支付、转账、结算属于资金流的内容。34. 关于绩效工资的说法,错误的是( ) 。a、绩效
27、工资就是指根据员工的绩效考核结果来向员工支付相应的薪酬b、绩效调薪也称为一次性奖金c、绩效奖金属于绩效工资的主要形式之一d、月绩效奖金或季度绩效奖金一般采用基本工资乘以一个系数或者百分比的形式来确定 点击展开答案与解析【知识点】 :第 7 章 第 3 节激励薪酬与福利的设计【答案】: b【解析】:本题考查个人激励薪酬。选项b 错误,绩效奖金也称为一次性奖金。35. 某股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的 1 3 时,应当在 ( ) 内召开临时股东大会。a、一个月b、两个月c、三个月d、六个月 点击展开答案与解析【知识点】 :第 2 章 第 2 节股份有限公司的股东大会【答案】: b【解析】
28、:此题考查股份有限公司临时股东大会的理解。我国 公司法规定,股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的 1 3 时,应当在两个月内召开临时股东大会。36. 在消费品市场中适用于选购品、 耐用消费品、知名品牌商品的渠道商选择策略是( )。a、独家分销b、选择分销c、密集分销d、集中分销 点击展开答案与解析【知识点】 :第 3 章 第 4 节渠道策略【答案】: b【解析】:选择分销是指制造商从所有愿意经销其产品的中间商中本题考查选择分销的适用范围。 挑选几个最合适的中间商来销售其产品。 这种策略适用于工业品中专业性较强、 用户相对稳定的产品 ; 在消费品市场中则适用于选购品、耐用消费品、知名品牌的商
29、品等。37. 各生产环节上的工人数、设备数、生产面积、 生产速率和开动班次等因素之间相互适应, 这体现了企业生产物流( ) 的特征。a、平行性b、比例性c、灵活性d、准时性 点击展开答案与解析【知识点】 :第 5 章 第 3 节企业生产物流概述【答案】: b【解析】:此题考查企业生产物流比例性、 协调性特征的理解。 企业生产物流的基本特征包括: (1)连续性、流畅性; (2)平行性、交叉性; (3)比例性、协调性; (4)均衡性、节奏性: (5) 准时性; (6)柔性、适应性。 其中, 比例性和协调性是指生产过程中的各个工艺阶段之间、 各道工序之间在生产能力上要保持一定的比例以适应产品制造的要
30、求。 比例关系表现在各生产环节上的工人数、 设备数、 生产面积、生产速率和开动班次等因素之间相互协调和适应,比例是相对的、动态的。38. 关于股份有限公司董事的表述,错误的是( ) 。a、董事任期由公司章程规定b、董事每届任期不得超过二年c、董事任期届满,连选可以连任d、董事具有忠实和注意义务 点击展开答案与解析【知识点】 :第 2 章 第 3 节股份有限公司的董事会【答案】: b【解析】:本题考查股份有限公司的董事任期。股份有限公司或有限责任公司的董事任期由公司章程规定,但每届任期不得超过3 年,任期届满,连选可以连任。选项b 错误。39. 企业通过互联网将文字、图像和声音有机地结合在一起,
31、让顾客如身临其境般感受商品 或服务,这体现了网络营销的 ( ) 。a、多维性b、交互性c、经济性、整合性 d 点击展开答案与解析【知识点】 :第 9 章 第 4 节 网络营销的概念、特点【答案】 : a【解析】 :此题考查网络营销特点中多维性的理解。网络营销的特点包括跨时域性、 交互式、个性化、 经济性、 多维性、 超前性、 整合性、 高效性和技术性。 其中, 多维性是指企业通过互联网能够将文字、图像和声音有机地结合在一起, 传递多感官的信息, 让顾客如身临其境般感受商品或服务, 大大 增强网络营销的实效。40. 下列选项中,不属于经济it货批量(eoq)模型假设的是()a、只涉及一种产品b、
32、年需求量已知,而且在整个周期内是连续的c、一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数d、为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收 点击展开答案与解析【知识点】 :第5 章 第 4 节企业库存管理与控制【答案】: d【解析】:此题考查经济订货批量模型的假设。 经济订货批量(eoq) 模型就是通过平衡采购进货成本和库存持有成本,确定一个最佳的订货数量实现最低总库存成本的方法。其基本假设包括:(1)只涉及一种产品 (a 选项正确 );(2) 年需求量已知,而且在整个周期内是连续的(b 选项正确 );(3) 一年之中的需求稳定 , 需求比例是一个合理的常数(c 选项正确 ); (4) 各批量单独
33、运送接收(d 选项错误 );(5) 货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计。二、多选题1. 国有独资公司的权力机构特征包括 ( )a、国有独资公司只有一个股东b、不设立股东会c、国有独资公司设立股东会d、国有独资公司有很多个股东e、由国有资产监督管理机构行使股东会职权 点击展开答案与解析【知识点】 :第2 章 第 2 节 国有独资公司的权利机构【答案】: a,b,e【解析】:此题考查国有独资公司权力机构的特征。 国有独资公司只有一个股东(d 选项错误 ), 因此 由国有资产监督管理机构行使股东会职权。)选项错误(c 其不设立股东会2. 影响企业生产能力大小的主要因素有( ) 。a、固定资产的
34、数量b、产品市场占有率c、固定资本的成本d、固定资产的工作时间e、固定资产的生产效率 点击展开答案与解析【知识点】 :第4 章 第 1 节生产能力【答案】: a,d,e【解析】:此题考查影响企业生产能力的因素。 影响企业生产能力的因素包括 :(1) 固定资产的数量;(2) 固定资产的工作时间 ;(3) 固定资产的生产效率。3. 下列活动中,属于企业物流管理的订单履行环节的有a、检查订单产品是否齐备b、核对订货信息的准确性c、准备合理的产品库存d、安排送货e、对货物进行运输包装 点击展开答案与解析【知识点】 :第5 章 第 5 节企业销售物流的组织【答案】: d,e【解析】:订单管理包括订单准备
35、、订单传输、订单录入和订单履行环节。 其中, 订单履行由与实物有关的活动组成,主要包括: (1)通过提取存货、生产或购进满足客户所需货物; (2)对货物进行运输包装; (3) 安排送货; (4) 准备运输单据; (5)发票的准备和邮寄。4. 世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协定列举的知识产权包括 ( ) 。a、商标权b、专利权c、工业设计权d、未披露过的信息专有权e、科学发现权 点击展开答案与解析【知识点】 :第6 章 第 4 节知识产权管理a,b,c,d: 【答案】 【解析】:知识产权是指人们对其智力劳动成果所享有的民事权利。 传统的知识产权可分为工业产权和著作权 ( 版权)两类。世界贸易
36、组织的与贸易有关的知识产权协定中所列举的知识产权包括:版权和相关权利、商标、地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计(拓扑图)和未披露信息,并对协议许可中的反竞争行为的控制做出了规定。 选项 e, 科学发现权是世界知识产权组织对知识产权的界定中包含的内容。5. 关于企业价值评估方法中peg指标的说法,正确的是()。a、peg指标是用公司的市净率除以公司未来3年或5年的每股收益复合增长率b、peg大于1 ,说明这只股票的价值被高估c、peg大于1 ,说明这只股票的价值被低估d、peg小于1,说明市场认为这家公司的业绩成长性会高于市场的预期e、peg小于1,说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于
37、市场的预期 点击展开答案与解析【知识点】 :第8 章 第 4 节企业价值评估【答案】: b,e【解析】:此题考查企业价值评估方法中 peg 指标的理解。市盈率相对盈利增长率也称peg 指标, 是用公司的市盈率除以公司未来3 或 5 年的每股收益复合增长率。当 peg 等于 1 时,表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性。而当 peg 大于或小于1 时,则说明这只股票的价值可能被高估或低估,或市场认为这家公司的业绩成长性会高于或低于市场的预期。6. 优秀的经营者对现代企业的作用表现在 ( ) 。a、有利于提高企业的综合竞争力b、有利于企业获得关键性资源c、有利于完善公司管理制度
38、d、有利于企业团队合作能力的培养e、有利于企业技术创新能力的增强 点击展开答案与解析【知识点】 :第 2 章 第 1 节公司经营者【答案】: b,c,d,e【解析】:本题考查经营者对现代企业的作用。 一般来说, 优秀的经营者对现代企业具有以下方面的重要作用: (1) 经营者人力资本有利于企业获得关键性资源,包括信息、资金、技术、人才等; (2)经营者人力资本有利于企业技术创新能力的增强; (3) 经营者良好的人力资本有利于企业团队合作能力的培养; (4)经营者良好的人力资本有利于完善公司管理制度。 ( ) 股份有限公司有下列情形之一的,应当在两个月内召开临时股东大会 7.a、董事人数不足法律规
39、定人数的三分之二时b、公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时c、单独或者合at持有公司8 %以上股份的股东请求时d、董事会认为必要时e、监事会提议召开时 点击展开答案与解析【知识点】 :第 2 章 第 2 节股份有限公司的股东大会【答案】: a,b,d,e【解析】:本题考查股份有限公司股东大会的临时会议。单独或者合计持有公司10 以上股份的股东请求时,股份有限公司应当在两个月内召开临时股东大会,选项c 错误。8. 在实际中 , 专有技术是援引 ( ) 来取得保护的。a、行政诉讼法b、合同法c、商标法d、反不正当竞争法e、刑法 点击展开答案与解析【知识点】 :第 6 章 第 4 节 国际技术贸
40、易【答案】: b,d,e【解析】:此题考查专有技术的法律保护。专有技术是一种无形的知识财产 ,除需要用保密手段得到保护外还需要法律的保护。在实际中,专有技术是援引合同法、防止侵权行为法、反不正当竞争法和刑法取得保护的。9. 下列商品中 , 适合完全电子商务的有( )。a、视频b、音乐c、计算机软件d、汽车e、信息咨询 点击展开答案与解析【知识点】 :第 9 章 第 1 节 电子商务的分类【答案】: a,b,c,e【解析】:电子商务可以分为不同的类型。通常采取商业活动的运行方式、 ,按照不同的分类标准开展电子交易的地域范围和交易主体三种分类标准。按照商业活动的运行方式, 可以分为完全电子商务、非
41、完全电子商务。其中,完全电子商务是指在交易过程中的商流、资金流、物流和信息流等四个流都能在网上完成, 商品或服务的整个商务过程都可以在网络上实现的电子商务。完全电子商务交易的对象主要包括无形货物和服务,如某些计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付 ,或者是全球规模的信息服务。依据题干表述 ,a 选项视频、 b 选项音乐、 c 选项计算机软件和 e 选项信10. 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,其设计包括( ) 等内容。a、财务角度b、顾客角度c、生产角度d、内部流程角度e、学习与成长角度 点击展开答案与解析【知识点】 :第 1 章 第 1 节企业战略的控制【答案】: a,b,d,e【解析】:平衡计分卡是
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