2021年安全宣传教育先进单位经验交流材料

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年安全宣传教育先进单位经验交流材料 平安宣扬训练先进单位阅历沟通材料 xx矿位于xx市西南xx公里，是我国xx期间建立的国有重点大型煤矿。该矿于xx年xx月xx日开工建立，xx年xx月xx日投产，设计年消费力量为xx万吨，效劳年限107年。与矿井配套的洗煤厂于xx年xx月建成投产。 xx矿井田面积xx平方公里，工业储量xx亿吨，可采储量xx亿吨。为满足不同用户对煤质的不同需求，对xx种煤层实行分采、分运、分储、配洗。矿井原煤全部入洗，主要产品为九级、十级肥精煤，主要供给国内宝钢、鞍钢、首钢、包钢、武钢等30余家国内大型钢铁集团，同时远销日本、韩

2、国、巴西等国际市常职工队伍来自全国各地，思维方式、生活、工作学习惯、职工素养不同，随着矿井原煤产量的不断进步，开掘进尺任务量的加大，平安管理的压力越来越大，在这种状况如何搞好平安工作成为xx矿指导关注与思索的问题。 在仔细汲取先进企业平安管理阅历，总结以往成败得失的同时，xx矿结合自身特点，加大平安宣扬训练力度，利用平安宣扬训练工作特有的亲和力、影响力、浸透力，来推动矿井平安工作向前进展，利用平安宣扬训练凝聚人心、鼓舞士气、鼓励斗志、标准行为的功能，使平安工作得到了了广泛的职工参加和深沉的文化底蕴。经过几年的进展，xx矿形成了符合自身特点的平安宣扬训练管理理念和支撑体系和操作体系，建立了以矿为

3、中心的平安宣扬训练战略规划中心，以业务科室为单位的平安宣扬训练落实督导中心，以区队班组为单位的平安宣扬训练现场施行管理中心，以个人群体为单位的平安宣扬训练保障受益中心。新的理念与体系使xx矿平安宣扬训练工作纳入到矿井进展的大格局的工作中。 总结xx矿在平安宣扬训练建立中的根本思路与体会是： 一、构建理念超前的平安宣扬训练体系，使平安管理与宣扬训练有结合，通过平安宣扬训练体系的掩盖把平安管理延长到企业的各个角落。 平安宣扬训练是企业平安管理的一项重要内容，是进步职工平安素养，确保矿井平安消费的有效途径。自年以来，xx矿在平安宣扬训练工作中本着xxx公司提出的效劳中心、齐抓共管、突出重点、上下结合

4、、教管结合、创新扩展的六大原那么，根据矿党政提出的创新形式、注重实效、稳步推动、赶超争先的思路，在形式上求打破，在内容上务实效，在空间上求进展，通过建立精品工程、精品工程、大职工培训等手段，以点带面，以面带片，全方位推动全矿平安宣扬训练工作向前进展。 一、建立平安宣扬训练支撑体系是施行平安宣扬训练工作的保障。 平安宣扬训练开展以来，xx矿逐步标准和引深了平安宣扬训练工作，形成了党委统一指导，党政共同负责，一把手亲自抓，党政工团齐抓共管，广阔职工主动参加的格局，我们一方面感到通过扎实有效的平安宣扬训练工作在夯实平安根底工作，推动基层平安管理工作科学化、标准化过程中，尝到了甜头。但另一方面也感到平

5、安宣扬训练工作在贴进、浸透、效劳于中心工作中，详细操作缺乏较完善的管理体系。有效的监视与制约载体，因此工作中往往出现了上面主动，下面被动的状态。也不同程度的存在上面重视，下面应付，指导重视，员工漠视的现象，使平安宣扬训练工作虎头蛇尾，流于形式。针对这些问题从年开头，我们重点抓了以下两方面环节的工作： 1、进一步建立平安宣扬训练指导体系。矿党政每年初都要下发全矿平安宣扬训练方案、平安宣扬训练管理方法等制度和方法，并依据人员变动状况，准时对矿平安宣扬训练指导组成员及相关单位进展调整，并根据平安工作的总体思路设计各项活动，提出活动标准，分项落实到人头，保证人员、资金、内容的落实。从矿指导到班组都明确

6、了在平安宣扬训练工作中的责任。并依据xx矿实际状况，形成了矿平安宣扬训练工作四级中心。 2、完善了平安宣扬训练管理机构与检查制度。矿成立了平安宣扬训练指导组，以矿党委副书记为组长，宣扬部、组干科、工会、职教科、团委等部们负责同志参与，代表矿党政依据上级精神，结合矿工作部署，定期讨论矿平安宣扬训练工作，做出各项决策，抓大事，揽全局，做好平安宣扬训练工作。矿各个区科、队在依据矿年初制定的一个方案、一个管理方法的根底上都建立起了组织指导机构，对比标准制定了考核方法，并对各项工作任务进展了层层分降落实。 3、完善了有关平安宣扬训练制度，明确了平安宣扬训练的工作目的、工作格局。矿先后制定了平安综合治理、

7、平安宣扬训练各区队考核方法、班前会管理方法、关于井下实等准军事化管理的通知、xx矿六员两长现场平安管理监视方法等一系列文件，扩大科级干部包队范围，要求各消费线上干部也全部深化到最基层班组参与班前会，关心贯彻平安规程，进展平安学问的培训训练，进一步完善了平安宣扬训练工作的工作职责：各单位、各部门依据新标准要求既各司其职，又严密协作。在开展平安宣扬训练工作中xx矿始终坚持把岗位、人员、环节作为管理的重点，结合xx矿百分制考核方法的施行，对全矿各个岗位、人员工作标准进展明确，用制度推开工作。百分制考核方法涉及矿井管理的200多个工种，打破了年龄、工龄的限制，实现了管理的制度化，特现了岗位的公正性。

8、二、建立平安宣扬训练操作体系是施行平安宣扬训练工作的关键。 建立制度支撑体系不难，难在详细操作，贵在坚持，假如半途而废，就失去了建立制度体系的真正意义，为了持之以恒地抓好平安宣扬训练工作，xx矿就平安宣扬训练工作的详细操作渐渐形成了自己的体系。通过调研xx矿指导发觉平安宣扬训练工作根本在干部，关键在基层，成败在实干，为使现场的隐患得到解决，职工的心情能调整到最正确状态。xx矿在平安宣扬训练过程中牢牢把握一个原那么：即以现场管理为中心，实现各项管闭合操作的原那么。使隐患解决不出坑，解决时间不过天，基层的事有人管，工人的状况有人管理。主要具有以下三方面特点： 1、相关部门责职明确。标准运作关键在人

9、，落脚点在基层。xx矿定期举办相关单位、相关部门人员脱产培训班，让大家明确工作程式序和自身职责，增加执行制度的自觉性，人人都有做明白人。同时，抓住支部书记这个平安训练的关键人物，建立了年度全员平安培训和上岗前培训，使平安宣扬训练工作走上了标准化的轨道。 2、检查方式动静结合。工作落实靠检查，检查只有实现动静结合，才能从根本上杜绝应付凑合、弄虚作假现象。各单位根据xx矿平安宣扬训练方案，组织人员围绕时间、人员、内容、效果四个保证的要求，坚持业务科室月月下基层，区队天天检查，班组长现场班班检查，六员两长时时检查不断线，并其次个循环周期检查中进展通报，矿井平安宣扬训练指导组每个月组成检查组对各单位进

10、展一次全面检查。每次检查，检查组都严格根据考核标准，打分排名，建立业绩排名、奖优罚劣的竞争机制。平安宣扬训练办公室随时组织有关业务科室到班组查资料、看现场，进展不定期抽查，对各单位进展检查，xx矿平均每月定期组织各单位检查一次，临时检查一次，实现了平安宣扬训练工作的动态化操作。 3、绩效考核公开透亮。xx矿依据公司季度平安质量标准化检查结果，结合矿井内部自检状况通过干部业绩排名、播送电视等媒体进展通报，并根据xx矿平安宣扬训练管理方法对有关业务科室、基层单位负责人、资料员进展奖罚。 二、抓住平安宣扬训练的本质，实现工作重点不断下移，用创新的精神在形式上求变，用务实的作风确保平安宣扬训练效果。

11、xx矿在平安宣扬训练工作运用敏捷多样的手段典型引路推动、考核监视指导，使xx矿在平安宣扬训练工作中亮点频闪。 1、典型引路推动，就是运用选学选树的工作方法，在全矿近三十个队、六大区科中确立在平安宣扬训练工作中较为优秀的作为典型推广，根本做到区区有精品，队队有样板，为全面推广平安宣扬训练工作积累阅历，树立典型。 2、考核监视指导，就是细化平安宣扬训练工作，每月由宣扬部、团委、组干科、工会、职教等部门对有关单位进展检查，通过检查发觉基层单位在平安宣扬训练工作中存在的缺乏，并通过通报等形式催促有关单位整改。 xx矿在平安宣扬训练过程中，在注重务实工作的同时以进展要有新思路，改革要有新打破，平安文化建

12、立要有新场面，各项工作要有新举措为主要内容，在平安宣扬训练工作亮点主要有： 1、以平安工作为中心，全面建立三个一。有关部门根据整体规划不断延长，努力拓展工作范围，查找新的平安文化建立载体，将年修建的文明路逐步建立成为平安宣扬文明路，将改造后的福利楼作为平安宣扬训练的另一个突出阵地，马兰矿一廊一路一楼的宣扬阵地格局根本形成。一廊即：平安文化长廊，一路即文明路，一楼即福利楼。在文明路上，xx矿安装几十幅大型喷绘，建立了xx矿职工平安艺术墙。 2、宣扬部、组干科等部门依据时代特征，利用网络技术，建立了xx矿企业平安文化网等，将有关制度、文件、条例、考核标准、平安宣扬训练等问题通过网络进展公布，并催促

13、整改。 3、井下各消费队组全部实行准军事化管理，当班入井人员全部按不同的消费队组分别列队，有秩序地进出罐笼、打卡消卡、乘坐人车等等。 4、各级干部下井全部实行挂星上岗，不同专业、不同级别分别挂不同的标识。 5、各消费队组职工下井作业分别佩戴不同队组标识的胸牌。 6、以建立环保型矿井为目的，加强矿井质量标准化建立，通过建立环保盘区等形式推动质量标准化建立，目前矿井绿色环保盘区已增加到三个，在这些盘区中xx矿加大了矿井平安文化气氛的营造、职工良好平安行为的培育，通过牌板、灯箱等有形建立推动职工平安意识的形成。 7、为进一步加强平安宣扬训练工作，有效发挥现场管理人员的作用把住现场关，确保矿井平安，形

14、成了六员两长八网为核心的平安管理形式：六员即抓党员，发挥党组织的监视和保证作用；抓岗员，发挥青监岗员的带头作用；抓网员，发挥网员的监视作用；抓平安员、验收员，发挥平安员、验收员对现场的监视作用；抓瓦检员，发挥瓦检员对防止重特大事故的预防作用。两长即工长、跟班队长。八网即以播送站为中心的宣扬训练网；以平安文化展览室为中心的平安文化网；以队组工作面、井上、下工业场所平安标语警示网；职工群众广泛参加的平安监视网；以井口文化长廊、文明路为中心的平安宣扬画、板报、橱窗、标语的宣扬网；以党工团活动为中心的党团员示范网；以女工为中心的女工家属平安奉劝网；以百名放心职工为典范的模范示范网。新的管理形式，避开了

15、工作的随便性、分散性。这些措施有效地推动了平安文化建立稳步安康向前进展。 8、从年12月1日起在全矿转变培训机制，转变抽考培训形式，建立日抽考、旬考核、月兑现，为干部职工建培训台帐，用制度进展行为约束，矿井地面井下出现了工人围绕干部转，争着要抽考培训的现象。 三、把握硬件投入与软气氛营造的结合点，实现硬件与软件的双轮并驱、同波共振的作用。 平安宣扬训练工作在整个消费矿井质量标准化评分标准中占100分，是采煤、开掘、机电、运输、通风等九大专业中分值较大的一个专业。xx矿党政指导把平安综合治理、平安宣扬训练工作当作推动平安消费的重要因素，矿投入近10万元在井上下主要巷道、地面主要大路、街道惹眼处安

16、装了以平安宣扬训练内容为主的精致灯箱、大型平安宣扬画，在井口建立了平安文化走廊，完善了曝光台、警钟台，对电子平安宣扬牌版的内容常常更换。增加了群监网员检查状况通报、党员政治生日等内容。先后投资2万余元为各消费队组装备了vcd等设备，并特地制作了平安宣扬训练光盘，要求各消费队组班前进展重点学习，强化班前会的平安培训效果。在加大硬件投入的同时，加大矿区平安气氛的营造。矿女工部组织走访违章人员，对重点工种、重点岗位的不放心人员进展家访谈心。组织供给科、通风区、水暖科的女工委员进展井口平安学问问答。矿工会组织了平安宣扬文艺小分队深化到商尝福利楼井口、各队班前会现场进展大型平安宣扬文艺演出、小型文艺演出。小分队演出的平安小快板论点、小品大头队长、演讲家有平安妻、三句半平安消费大于天、警钟长鸣、歌曲祝你平安、舞蹈我喜爱，你欢乐诗歌朗读送你一把平安煞等等脍炙人口节目赢得了职工们的全都认可。在给广阔职工带来快乐的同时，也让职工们受到了深入的平安训练，收到了