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文档简介

1、20xx行政部助理工作方案范文在主任的带着下，本人在XX年度,差不多完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主 任的工作布署，在去年的工作根底上，本着多沟通、多协调、积极主动、制造性地开展工作的 指导思想，发扬慧康人精诚团结，求真务实的工作作风，全面开展年度的工作。现制定工作打 算一、人力资源一建立人力资源规划工作机制。1、 协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为聘请、加班、合理配置、定员定岗、 治理层的人事决策等提供依据。2、 依照公司进展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。此为工作设想，依照公司实际情 况而定二聘请与配置1、 协助主任建立特别人才如售后工程师、研发人员、海外

2、销售人员等的储藏机制及长期 聘请渠道。2、打算与国内重点高校建立优秀人才长期供给关系。3、收集和关注国内知名聘请网站 如深圳人才网、job88等的人才信息。4、 在实际应用中完善已制订的?职员聘请操作规程?、流程及相关表单。5、协助各部门实施聘请。6、建立聘请档案。三培训1、 在实际应用中完善已制订的?职员培训教育治理方法?、流程及相关表单。2、稳固已初步建立的职员培训机制。3、制作一份新进职员培训教材。4、建立培训档案。5、邀请深圳市专业培训机构如治理顾咨询公司为公司部门主管或相关人员作 12次培训。培训内容依照实际工作需要而定，如时刻和目标治理、人力资源治理、工作任务分配、沟通协调、领导艺

3、术等。四绩效考核1、 协助主任制定绩效考核治理方法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。3、 做好绩效考核的其他相关工作如每月跟催、汇总等。五劳动关系治理1、退休1在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。2协助主任制订职员退休、资遣治理制度正在制订，为办理退休、资遣事项提供依据。2、辞职1在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。2协助主任制订辞职治理制度，为办理辞职事项提供依据。3具体执行工作。二、行政事务一 车辆治理协助主任开展相关工作。二 公章治理1、协助主任做好相关审核工作。2、制作公章治理登记保三会议安排协助主任安排会议议程及相关预备工作。四公司大型活动的组织筹划。协助主任筹划方案，并做好具体实施的相关工作。五公司邮箱治理。三点原那么1、按时收取邮件；2、妥当处理邮件；3、慎重对待重要邮件。六部门预算。准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。七 宿舍治理1、及时收娶交纳每月宿舍费用。2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。三、对外事务一证照的申办、年审。协助

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