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文档简介

1、3 2 5 米 水 泵 房 2 号 变 压 器 绝 缘 击 穿 事 故 处 理 报 告 一、事件经过 :9月 8日大夜班, -325米中段水泵工顾德全同志接班后查看交接班记录, 检查水泵,发 现引水管内无水,当时 3 号泵水箱上排排气阀关着而泵体上的排气阀开着,水已经滴光, 无法启动,于是顾德全同志用旁边的自来水管接到水箱里进行引水,经过几次试引,都没 有成功,在点开 3 号水泵时,他发现离他不远的配电柜好似有一股烟糊味,他随即停机, 打 报告值班调度张文同志,调度张文随即通告水泵组副组长王新民同志和值班电工马 进强同志到现场检查处理。电工马进强现场检查 3 号泵配电柜未发现问题,就要求试开

2、3 号泵,由王新民操作。当王新民刚开启电钮开关时,就听到配电柜里一阵放电爆炸声,电 工马进强立刻上前查找原因,疑心可能是线路短路造成,随后打 报告调度反映 3 号泵 暂时不能开,张文把情况反映给在家休息的电工组长杨华强同志。杨华强告知调度张文可 以开 1 号或者 2 号泵,张文转告电工马进强,并要求其仔细检查后再开泵,在未查到故障 的情况下,水泵工王新民开启了 2 号泵,刚启动,配电房又一次发生短路故障,整个泵房 内跳闸停电,王新民立即报告调度张文,喊来电工组长杨华强。凌晨2:40左右,组长杨华强来到泵房,查明故障原因,并临时做了处理,恢复照明和一路总柜电源,开启了1 号泵,恢复-325 米运

3、行排水作业。二、原因分析:直接原因: 1、现场值班电工处置不力,对 -325米水泵房供电线路情况不清楚,检查不 到位,在未查明故障的情况下,未阻止水泵工开泵;2、电器专业人员日常检查不到位;3、高压配电系统无过流保护,越级跳闸,过流保护起不到作用;4、变压器投入运行二十多年,绝缘老化,耐冲击能力降低;间接原因:1、分管领导催促检查不到位;2、电工业务技能学习缺乏针对性,业务技能亟待加强和提高。三、责任认定 :1、主要责任:鉴于值班电工马进强同志现场处置不力,线路检查疏漏是造本钱次事故 的主要原因,对此负有主要责任,扣除当月绩效考核 300 元;2、次要责任:作为组长杨华强同志交代不清楚,对班组

4、业务技能传授不到位等是造成 本次事故的次要原因,对此负有次要责任,扣除当月绩效考核 200 元;作为采矿场电气设 备分管领导的采矿场场长助理刘永红同志日常管理催促不到位,对本次事故负有一定的管 理责任,扣除当月绩效考核 200 元;作为电气设备专业技术管理人员王星星、文丽松同志 日常专业检查不到位,对此次事故负有次要责任,王星星未电工组分管人员,扣当月绩效 考核 200 元,文丽松扣除 100 元。四、防范措施:1、通过本次事故,举一反三,对井下配电系统开展全面检查,查找电气设备设施存在 的问题,及时消除存在平安隐患,确保设备设施完好;2、加强日常巡查巡检频率,检查到位,处置及时,确保电气设备平安运行;3、强化对班组员工的业务技能学习教育,做好传帮带工作;4、加强值班人员责任意识,严格管理;5、催促设备动力部对井下高压保护装置按期进行试验,确保保护功能完善,防范越级 跳闸。五、调查分析会参加人员:采矿场场长:孙俞年同志;副场长:陈志军同志;场长助理:刘永红同志;电器专业 技术人员:文丽松同志、王星星同志;平安调度员

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