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文档简介

1、集团休息、请假制度、日常休息1. 正常班员工每周休息一天。 原则上周六、周日各部门50%人员在岗,正常班营业员 的周休要求避开周六、周日。如因工作需要(必须是工作原因)不能休息的,由后 方各部(处)室负责人、前线管理经理在不影响工作的前提下,安排在当月补休完毕(不允许在周一、重大活动、重要会议期间补休)如当月无法补休的,最多延期 一个月补休完毕,否则作废。2. 家在外市县员工可以安排每两周休息一次,每次休息两天。3. 外派、支援的人员因公共交通问题,无法保证正常作息时间的,可以在休息前一天 或回来当天请点假。4. 因加班等特殊情况晚上工作超过12点,由后方各部(处)室负责人或前线管理经理安排第

2、二天休息半天;超过凌晨3点,第二天可以休息一天。5. 如员工因个人原因未按以上规定休息,一律按事假处理,违反规章制度的按规定进 行处罚。二、节假日休息1. 节假日休息时间1)元旦、清明节、五一、端午节、中秋节,分别为2天假期,其中一天为国家法定假日,一天是周休。2)十一、春节分别为5天假期,其中三天为国家法定假日,两天是周休。3)农历节日如遇闰月,以第一个月为休假日。2 节假日休息办法:1)员工休假从2008年7月1日起,以3年为一个周期。每人3年可以分别休一个十 一和一个春节共两个年节全程假。集团领导班子、正常营业的企业领导班子1/3休全程假(全程假指我们企业的5天假期),其余的班子成员最多

3、休息 3天,且每天至少保证两名执委在岗。集团部室、企业后方处室在保证本部门工作不受影响的前提下,1/3人员休全程,其他员工根据工作需要安排值班,最多可以休5天,不休全程的部(处)室负责人最多休3天。根据经营需要,集团、企业可安排后方支援前线。前线各公司(商场)在保证本部门工作不受影响的前提下,以公司(商场)职员 及以上人员为单位,1/3人员休全程,其他人员最多可休息3天(含3天,宿休除外),公司(商场)必须保证每天至少有一名公司(商场)班子即公司(商场) 经理、管理经理、营运经理在岗。以财政年度为基准(即从每年的7月1日至次年的6月30日)入企工作满一年的 人员方可休全程假。全程假可以与带薪年

4、假连休,但连休不得超过15天。2)元旦、清明、五一、端午、中秋: 集团领导班子、正常营业的企业领导班子每人休息一天,每天至少保证两名执委 在岗。集团部室、企业后方处室根据工作需要,安排值班,每人最多休 2 天。部(处) 室负责人最多休 1 天。根据经营需要,集团、企业可安排后方支援前线。 前线各公司(商场)根据实际工作需要,每人休息一天(宿休除外) ,每天至少要 有一名公司(商场)班子即公司(商场)经理、管理经理、营运经理在岗; 由于集团原因(支援、外派)异地工作的前线人员在保证本部门工作不受影响前 提下可以休两天。3)如员工在节日期间因工作原因未休息,则可在每年6 月 30 日之前串休完毕;

5、国家法定假日未休者享受节日补助,不能串休。4)倒班工作的岗位(包括职员) ,不允许休全程假,可以串班,但每人连续在岗工作 时间不允许超过一天(春节、十一每人连续在岗工作时间不允许超过三天) 。串班 必须确保交接班的顺利进行。倒班人员不享受节假日中周(串)休的假日。5)正常班营业员不允许休全程假。6)组长年节休息的标准同职员,但不允许休全程假。7)正常班的营业员、工人(包括保洁员、车管员、货梯工等)享受国家规定的法定假 日,不享受节假日中周(串)休的假日,节日前、后的周休可以正常休息。8)新录取的大学生、实习中高层等人员按照目前正在实习的岗位休假。9)对于非商业性企业、筹建企业可以按照集团休假精

6、神结合实际情况拿出休假方案, 报集团管理部。3、节假日休息要求1)在不影响工作的前提下,职员在国家规定的年节假期间可以休年假、串休假。2)在不影响工作的前提下,当年没有全程假的干部(集团、企业领导班子,集团部室、 企业后方处室负责人,公司、商场班子)在国家规定的年节假期间可以休年假、串 休假。3)节假日休假前一天及节假日期间无点假。外派、支援人员因公共交通问题,无法保 证正常作息时间的,可以在休息前一天或回来当天请点假。4)逢公休或法定假日休婚、丧假时,公休和法定节假日包含在内。5)当周在岗保证 4 天以上(含 4天),享受周休。6 )职员及职员以上人员在十一、春节前后各一周内原则上不允许串休

7、、休年假。三、节假日期间在岗要求:1. 节日期间在岗的管理干部, 不允许在办公室, 要求在卖场检查, 对节日销售、 安全、 各层员工的在岗状态等进行检查;了解市场、了解顾客、了解节日商品;2. 各企业前线办公室,节日期间要安排值班人员,对各类电话、通知进行接收、传达并做好记录;3. 集团办要对集团领导班子、 部室负责人、 企业领导班子节日期间休假情况进行把关;管理部、商管处要对节日期间各部门的休假情况进行把关,同时检查各层人员的到岗情况、值班情况、员工在岗状态、节日期间的卖场安全、值班人员记录本填写是否规范等,加强节日期间值班、值宿人员的培训、检查,确保节日期间安全经营;4. 节假日期间,企业

8、早新闻要播报当天值班及在岗的企业领导名单(早新闻播一遍, 下午班员工上班后再播一遍) ;5. 节日期间休息人员,做好本部门相关工作交接,确保节日期间工作正常开展;同时24 小时保持通讯畅通。四、带薪年假1. 享受条件:入企满一年的员工。2. 年假周期:每年 7 月 1 日- 次年 6月 30 日。3. 年假规定:入企工作满 1 年不满 10 年的, 5 天;已满 10 年不满 20 年的, 10天;满 20年以上的, 15天。在不影响工作的前提下,年休假在一个年度 内可以集中休完,也可以分段休完。年假不跨年度安排。4. 天数计算:(1)本人入企满一年截止到当年的 6 月 30日带薪年假计算方法

9、:带薪假天数=(截止到6月30日的整月份/12 )X 5天,计算结果取整。(例如:某人是 2004年 9月 27日上岗,在 2005年9月 27日以后, 2006年6月 30日之 前,该员工可以享受带薪假,天数为 9/12 X 5天=3天。)(2)从 7月 1 日开始,按年假规定执行。 (上例中的员工从 2006年7月 1 日起,该员工按工作满一年,开始享受规定年假。 )5. 企业特殊聘用的家在外省市的处长级以上的经理(夫妻两地分居) ,报集团人力资源部,经集团领导批准,每年享受带薪休假 20 天。6. 有以下情形之一的不享受年假:(1)工作满 1 年不满 10 年的,当年请假累计 2 个月以

10、上的;(2)工作满 10 年不满 20 年的,当年请假累计 3 个月以上的;(3)工作满 20 年以上的,当年请假累计 4 个月以上的。五、请假1. 员工可以请点假,点假在考勤表上按规定符号标明。点假按月累计,每月点假累计 3小时(含 3 小时)视为半天事假,累计 6小时(含 6小时)视为一天事假,超出 6 小时部分每超出 3 小时按一天事假计算,不足 3 小时按半天计算。2. 病、事假要提前请假,经批准后在登记本上注明(如遇突发事件可当天向直接主管领导请假,事后补假条)违者扣发缺勤收入并扣发绩效工资,否则按旷工处理。3. 员工旷工 3 天以内,扣发缺勤收入并扣发绩效工资 50200元;连续旷

11、工 3 天(含 3天)以上,扣发缺勤收入并扣发绩效工资 200500元;连续旷工 15 天以上(或 者一年内累计旷工时间超过 30 天),给予开除处分,并解除劳动合同。原则上, 员工一次性请事假不允许超过 15天,如超过 15 天且未经批准, 按自动辞职处理, 并且解除劳动合同。4. 休假、请假的审批程序各企业人员:(1)营业员:15天以下(含15天):本人申请-部门经理签字-公司 (商场)管理经理签字。 16天以上:本人申请-部门经理签字-公司(商场)管理经理签字-人力资源 处处长签字-配置专员登记。( 2 )职员:7天以下(含 7天):本人申请-公司(商场)管理经理(后方处长)签字。 8天

12、15天(含 15天):本人申请-公司(商场)管理经理(后方处长)签字- 企业分管领导签字。16天以上:本人申请-公司(商场)管理经理(后方处长)签字-企业分管领 导签字-企业管理经理签字-配置专员登记。( 3)部经理以上人员:3天以下(含 3天):本人申请-公司(商场)管理经理(后方处长)签字。 4天15天(含 15天):本人申请-公司(商场)管理经理(后方处长)签字- 企业分管领导签字。16天以上:本人申请-公司(商场)管理经理(后方处长)签字-企业分管领 导签字-企业管理经理代表领导班子签字-配置专员登记。( 4 )企业班子成员:3天以下(含 3天) :本人申请-企业管理经理请示总经理后签字。4 天以上:本人申请-企业管理经理请示总经理后签字-集团主管领导签字。 7天以上(含 7天) :本人申请-企业管理经理请示总经理后签字-集团主管领 导签字-集团主管管理副总裁代表集团班子签字。集团总部、经营公司人员:(1 )职员以上人员:7天以下(含 7天):本人申请-部室负责人(

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