版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、海泰克公司岗位分析调查问卷姓名部门现任岗位学历所学专业直接上级社会工龄入司时间月平均收入自参加工作以来从事本岗位工作时间对本岗位工作内容的兴趣?无所谓 不好说 一般口 还可以 很感兴趣口你对自己工作适应性如何还可以 不好说 一般口 还可以 很感兴趣口工作概要(用一句简洁的话语描述本岗位的工作范围和内容)冈位使命(用一句简洁的话语表达岗位使命)工作直接目 标(按重要 程度依次填写)1、2、34567891011工作职责职责名称估计占你全部时间的百分比权限承办需报审全权负责123456失误的影响在你的岗位工作出现失误产生的影响会涉及影响程度如何轻较轻一般较重重经济损失123有损公司形象123其它损
2、害(如工期、质量安全、设备等)123工作重要性1 不影响他人工作的正常进行。()如果出现多2 只影响本部门内少数人。()种情况,请按 影响程度由 高到低依次 写在下列空 白处:3 影响整个部门。()4 影响其它几个部门。()5.影响整个公司。()工作创新1.一切工作已有明确的规定动作,不需要进行创造和改进。()2 .需要根据现行办法,进行一般性改进。()3 .需要根据公司的经验,创立新的方法和技术。()4 .需要根据行业的先进经验,创立新的方法和技术。()5.没有可借鉴的经验,需要进行革新性的新发明。()领导风格1.上级经常给予帮助,以保证自身工作的顺利进行。()2 .上级偶尔给予工作上的辅导
3、,以有利于工作的进行。()3 .上级只是给予工作上的关心。()4 .上级只是给予生活上的关心。()内部沟通内容/频度沟通频度:1 .只与本部门内几个同事接触。()偶尔经常非常频繁1 1 1 1 12 .需与其它部门的人员接触。()3 .与其它公司人员和政府机构接触。()123454 .与其它公司、政府机构、外商接触。()外部接触1.不与本公司以外的人员接触。()沟通内容:1 .般信息交流2 .对他人施加影响的沟通2.与其它公司人员接触。()3 .与其它公司人员和政府机构接触。()4 与其它公司、政府机构、外商接触。()3.事关重大决策的沟通工作的联系需要联系或接触的具体部门 单位联系或接触的目
4、的要联系或接川触口 J具体部丨门、单位1联系或接触的目的1234-T5a监督1 直接领导你的人员有()人,职位为:2 被你直接领导的下属人数(),职务为:工作的时间要求1 每周平均加班时间为()小时。2 实际上下班时间是否随业务情况经常变化。(总是,有时是,偶尔是,否)。3 所从事的工作是否是忙闲不均(是,否)。4 若工作忙闲不均,则最忙时间发生在哪段时间:5 每周外出时间占正常工作时间的()%。6 外地出差情况每月平均()次,每次平均需要()时间。7 本地外出情况平均每周()次,每次平均需要()时间。工作独立性1 .工作的职责明确具体,时刻受到上司的控制。()2 .根据常规的方法工作,每完成
5、一步时受到上司的控制。()3 .根据既定的方案和程序工作,上司通过工作检查来控制。()4 .根据战略目标工作,上司以工作的最终结果来控制。()你感觉到哪些方面工作感到棘手?12-3综合1 .在每天工作中是否经常要迅速做出决定?()A .没有 B .很少 C .偶尔 D .许多 E.非常频繁2.你手头的工作是否经常被打断?()A .没有 B .很少 C .偶尔 D .许多 E.非常频繁3 .在你的工作中是否需要运用不同方面的专业知识的技能?()A .否B .很少 C .有一些D .很多 E.非常多4 .在你单位中你所做工作本身是否引起一些令人不愉快、不舒服的感觉?()A .没有B .有一些C .
6、能明显感觉到D .多 E.非常多5.在工作中是否需要灵活地处理问题?()A.不需要B .很少 C .有时 D .较多 E.非常多6.你的工作是否需要创造性?()A .不需要 B .很少 C .有时需要D .很需要7 .你在履行职责时是否有与员工发生冲突的可能性?A.否 B .很少 C .一般 D .很有可能8.你是否经常感到工作时间不够用?()A .否 B .很少 C .是9 .你感觉周围同事的竞争性怎么样?()A .没感觉B .还可以C .很强任职资1.你在起草或或撰写的文字资料有哪些?例:编写trade核心编码、改写客户资料等。1)2)格要求3)4)5)6)2你的岗位工作需要计算机处理水平:3 从事本职工作应具备的专业要求:最低教育程度:4 为顺利履行工作职责,应进行的培训培训科目培训内容最短培训时间(月)1)2)3)4)5)6)5 需要多长时间的工作经验才能胜任本岗位的工作?()A. 1年以下B. 1年C . 3年D . 5年E. 8年以上6.胜任本岗位所需要的能力等级说明:需求程度1)判断决策能力2 )领导能力3 )计划能力4 )分析能力低较低一般较高咼1 1 1 1 15 )组织人事6 )创新能力12345低较低一般较咼咼7)内部协调能力8)外部沟通能力9)协作能力10)信息管
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024物流园区建设与运营管理合同
- 二零二五年度出口退税证明开具与国际物流配送服务合同3篇
- 2024物业租赁合同协议范本
- 2024网络游戏代理运营合同
- 2025年度新型材料研发中心厂房租赁协议范本4篇
- 2025厂区食堂承包合同样本:营养健康食谱定制版3篇
- 2025年度智慧园区场地服务合同范本7篇
- 2024年03月中国银行股份有限公司2024年春季招考笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年度文化产业园场地承包经营合作协议范本4篇
- 2025年度产业园区企业服务中心租赁合同4篇
- 2023光明小升初(语文)试卷
- 三年级上册科学说课课件-1.5 水能溶解多少物质|教科版
- GB/T 7588.2-2020电梯制造与安装安全规范第2部分:电梯部件的设计原则、计算和检验
- GB/T 14600-2009电子工业用气体氧化亚氮
- 小学道德与法治学科高级(一级)教师职称考试试题(有答案)
- 申请使用物业专项维修资金征求业主意见表
- 河北省承德市各县区乡镇行政村村庄村名居民村民委员会明细
- 实用性阅读与交流任务群设计思路与教学建议
- 应急柜检查表
- 通风设施标准
- 酒店市场营销教案
评论
0/150
提交评论