万达项目建设中报批报建相关问题75p141459680

1、徐政银 1、从项目立项到竣工验收主要包括哪些环节？各环节中企业重点关注哪些事项？2、国家有权审批部门对房地产有哪些审批程序？审批期限一般需要多长？3、有权审批部门在审批过程中最关注哪些事项，项目存在哪些问题时容易导致审批不通过。4、万达在项目投资过程中遇到过哪些主要问题，如何解决？主要内容主要内容一、从项目立项到竣工验收主要包括哪些环节？各环节中企业重点关注哪些事项？1）在取得国有土地使用权后在市发改委办理立项审批2) 缴纳土地出让金及契税，办理国有土地使用权证3）项目方案及施工图报市规划局审核4）项目方案及施工图报人防、消防审核5）缴纳各项规费后领取建筑规划许可证一、从项目立项到竣工验收主要

2、包括哪些环节？各环节中企业重点关注哪些事项？6）凭建筑规划许可证及施工图审查意见、扩初审查意见在市住建委办理建筑工程施工许可证7）建筑竣工后向市规划局办理规划竣工验收8）向市消防局、市人防办申请消防验收、人防验收9）向市质监站申报竣工备案一、从项目立项到竣工验收主要包括哪些环节？各环节中企业重点关注哪些事项？ 上述各环节对企业来说都是非常重要的环节，尤上述各环节对企业来说都是非常重要的环节，尤其是规划设计、消防及人防设计是需要重点关注其是规划设计、消防及人防设计是需要重点关注的事项。的事项。二、国家有权审批部门对房地产有哪些审批程序？审批期限一般二、国家有权审批部门对房地产有哪些审批程序？审批

3、期限一般需要多长？需要多长？1）项目的立项审批（市发改委）2）方案报批及公示（市规划局）3）方案报消防、人防审批（市消防局、市人防办）二、国家有权审批部门对房地产有哪些审批程序？审批期限一般二、国家有权审批部门对房地产有哪些审批程序？审批期限一般需要多长？需要多长？4）施工图分别报规划、消防、人防审批5）规划核准（市规划局）6）建筑工程许可（市住建局）二、国家有权审批部门对房地产有哪些审批程序？审批期限一般二、国家有权审批部门对房地产有哪些审批程序？审批期限一般需要多长？需要多长？ 各部门的审批时限基本上都在各部门的审批时限基本上都在10至至15个工作日个工作日三、有权审批部门在审批过程中最关

4、注哪些事项，项目存在哪三、有权审批部门在审批过程中最关注哪些事项，项目存在哪些问题时容易导致审批不通过些问题时容易导致审批不通过。1）规划局重点关注的是项目规划设计是否符合土地出让合同中所约定的容积率、限高、退让、间距、建筑用途及所需的配套设施。2）国土局重点关注的是建筑与所出让的土地性质是否一致，与出让合同所约定的使用性质是否一致，建成后是否超容积率的问题3）市消防局重点关注的是设计是否严格按防火规范执行，设计中所使用的材料是否符合防火规范要求，目前是执行最为严格的。四、万达在项目投资过程中遇到过哪些主要问题，如何解决？四、万达在项目投资过程中遇到过哪些主要问题，如何解决？ 万达主要问题是消

5、防问题，因万达的商业广场项目都是突破目前我国制定的防火规范的项目，解决这个问题，万达是通过进行消防性能化论证，并取得当地消防部门认可。五、万达主要的研究机构五、万达主要的研究机构1）万达规划院。2）商业地产研究部3）万达学院4）酒店设计顾问公司战略合作伙伴的要求战略合作伙伴的要求质量控制总体要求质量控制总体要求主体结构质量控制要求主体结构质量控制要求屋面工程质量控制要求屋面工程质量控制要求二次结构质量控制要求二次结构质量控制要求装饰装修质量控制要求装饰装修质量控制要求机电工程质量控制要求机电工程质量控制要求安全文明施工控制要求安全文明施工控制要求主要内容主要内容1、集团招标（战略合作）、集团招

6、标（战略合作） 总承包只选中字头企业 外装、酒店内装 泛光照明一、一、战略合作伙伴的要求战略合作伙伴的要求2、集中采购（品牌库）、集中采购（品牌库） 电梯、空调主机、风机盘管、LED显示屏、发电机组 大量二类材料设定品牌库 一、一、战略合作伙伴的要求战略合作伙伴的要求p 以总经理为第一责任人，工程副总为直接责任人，工程部为直接责任部门的质量安全管理体系p 管理职责的确定和划分p 建立管理制度p 制度执行形成记录（表格）1、项目质量保证体系、项目质量保证体系项目公司项目公司二、质量控制总体要求二、质量控制总体要求p 项目公司在施工单位进场一周后，完成对施工单位质量保证体系的检查，形成记录p 每月

7、项目公司对施工单位质量保证体系执行情况检查，形成记录（表格）2、项目质量保证体系、项目质量保证体系施工单位施工单位二、质量控制总体要求二、质量控制总体要求p 项目公司在监理单位进场一周后，完成对监理单位质量保证体系的检查p 每月项目公司对监理单位质量保证体系执行情况检查，形成记录（表格）3、项目质量保证体系、项目质量保证体系监理单位监理单位二、质量控制总体要求二、质量控制总体要求p 要求项目公司充分讨论后成稿，工程部经理、工程副总、总经理审核后报项目管理中心质量监管部p 项目管理中心完成审批后，项目公司按此执行。附（审批表）4、质量管理策划方案、质量管理策划方案二、质量控制总体要求二、质量控制

8、总体要求p 施工单位、监理单位完成对施工组织设计的审核、审批。p 项目公司组织对施工组织设计进行专项讨论，形成会议纪要p 项目公司需完成对施工组织设计的审核，形成审核记录（表格）5、施工组织设计审核、施工组织设计审核二、质量控制总体要求二、质量控制总体要求p塔吊方案p脚手架方案p土方开挖方案p基坑支护施工方案p防水方案p钢筋方案p模板方案p混凝土方案p四新技术6、专项施工方案审核、专项施工方案审核二、质量控制总体要求二、质量控制总体要求p屋面施工方案p外装幕墙施工方案p步行街内装施工方案p大型设备运输吊装方案p电梯安装方案p消防联动调试方案p 空调系统调试方案（表格）7、专项施工方案审核、专项

9、施工方案审核二、质量控制总体要求二、质量控制总体要求p 监理公司进场后一周内提交经审批完成的监理规划，每分项工程开始前一周提交监理实施细则p 项目公司需完成对监理规划/监理细则审核，形成审核记录（表格）8、监理规划、监理规划/监理细则监理细则二、质量控制总体要求二、质量控制总体要求9、 危险性较大工程质量控制危险性较大工程质量控制p深基坑p高大模板、高大脚手架p吊篮p外爬架p悬挑脚手架p大跨度结构p大型机械搭设拆除方案二、质量控制总体要求二、质量控制总体要求10、危险性较大工程质量控制、危险性较大工程质量控制p 要求施工单位施工前组织编制专项方案，配以计算书，履行企业内部的审核审批。按要求组织

10、召开专家论证会，其中基坑支护由项目公司组织，形成会议记录（表格）,严格执行。p 要求监理单位履行审核审批程序，进行旁站p 要求项目公司每月组织检查一次，形成检查记录（表格）二、质量控制总体要求二、质量控制总体要求11、样板制度（图纸依据标准的直观体现）、样板制度（图纸依据标准的直观体现）p 墙体钢筋(地下、地上)工程p 柱钢筋工程p 板钢筋工程p 墙体模板工程p 柱模板工程p 墙体混凝土样板p 柱混凝土样板p 板混凝土样板二、质量控制总体要求二、质量控制总体要求12、样板制度、样板制度二、质量控制总体要求二、质量控制总体要求p 砌筑工程p 外幕墙工程p 室内抹灰p 中庭周围部位机电样板p 地下

11、车库部位机电样板p 公共走廊区域机电样板13、样板制度、样板制度p 样板确认，需要施工单位项目经理、技术负责人、质量负责人签字，监理单位总监理工程师签字，项目公司工程副总、工程部经理、主管工程师签字确认，形成记录（表格）p 所确认样板的标准为大面积施工的基本标准二、质量控制总体要求二、质量控制总体要求p 开工报告p 质量安全月报p 年度重点监管部位质量监管计划p 危险性较大工程控制计划p 监理招标结果备案p 商业广场验收、移交计划14、上报项目管理中心文件要求、上报项目管理中心文件要求二、质量控制总体要求二、质量控制总体要求三、主体结构质量控制要求三、主体结构质量控制要求p 检查内容：标养室温

12、度/湿度、温湿度检查记录、标养试块养护记录等p 要求监理单位每周检查两次、p 要求项目公司每周检查一次，形成记录（表格）1、材料、材料/结构实体检验、试验要求结构实体检验、试验要求 混凝土试块标养室混凝土试块标养室三、主体结构质量控制要求三、主体结构质量控制要求p 检查内容：每批进场钢筋均需提供材质单和复试报告，且钢筋原材炉批号一一对应等p 要求监理单位每批必检p 要求项目公司每周复核一次监理单位检查记录，并随即抽取现场钢筋校对，形成检查记录（表格）2、材料、材料/结构实体检验、试验要求结构实体检验、试验要求 进场钢筋材料进场钢筋材料三、主体结构质量控制要求三、主体结构质量控制要求p 检查内容

13、：存放条件是否满足要求，是否与现场养护条件一致等p 要求监理单位每次混凝土浇筑后第二天开始每天检查p 要求项目公司每周检查一次，形成记录3、材料、材料/结构实体检验、试验要求结构实体检验、试验要求 同条件试块同条件试块三、主体结构质量控制要求三、主体结构质量控制要求p 检查内容：混凝土浇筑完成后，按要求浇水养护，覆盖塑料薄膜等p 要求监理单位每次混凝土浇筑后开始每天检查p 要求项目公司每周检查一次，形成记录（表格）4、材料、材料/结构实体检验、试验要求结构实体检验、试验要求 混凝土养护混凝土养护三、主体结构质量控制要求三、主体结构质量控制要求p 施工单位依据自检合格记录，报监理；监理验收合格标

14、准包括钢筋保护层到位，方可签字隐蔽p 要求项目公司每周检查一次经监理确认合格的钢筋隐蔽工程，形成记录（表格）5、钢筋工程、钢筋工程三、主体结构质量控制要求三、主体结构质量控制要求p 要求监理单位的总监或总监代表负责签发，形成记录（表格）p 要求项目公司每周抽查一次经监理确认已经可以进行浇筑混凝土的部位实体，形成记录（表格） 6、混凝土浇筑令、混凝土浇筑令三、主体结构质量控制要求三、主体结构质量控制要求p 浇筑过程施工人员不准直接踩踏钢筋，混凝土泵管不准直接放在绑好的钢筋上p 要求监理单位浇筑全过程旁站，形成旁站记录p 要求项目公司每周检查一次混凝土浇筑控制情况，形成记录（表格） 7、混凝土浇筑

15、过程、混凝土浇筑过程三、主体结构质量控制要求三、主体结构质量控制要求p 每部位同一强度等级混凝土浇筑，施工单位必须保证 有三次以上测试混凝土塌落度记录，若为大体积混凝土及冬施混凝土，须有完整的测温记录，监理旁站签认p 混凝土浇筑须有浇筑记录，施工单位记录每罐车从搅拌站发车时间、进场开始浇筑时间、浇筑完成时间内容p 要求项目公司每周检查一次施工单位混凝土后台记录，形成记录（表格） 8、混凝土浇筑后台、混凝土浇筑后台三、主体结构质量控制要求三、主体结构质量控制要求p 要求混凝土拆模后一周内完成真实评定 p 要求施工单位、监理单位、项目公司共同确认，100%检查,对有问题的实体结构出具处理意见，并实

16、施（表格）9、混凝土评定、混凝土评定四、屋面工程质量控制要求四、屋面工程质量控制要求p 要求施工单位确保材料质量、搭接宽度、排水坡度、泛水高度、出屋面管根部节点处理等p 要求监理单位及时检查防水工程资料及工程实体p 要求项目公司每周检查一次，形成记录（表格） 1、屋面工程、屋面工程五、二次结构质量控制要求五、二次结构质量控制要求p 要求施工单位确保构造柱位置正确、配筋数量满足要求、植筋合格、灰缝饱满、顶部斜砌正确等p 要求监理单位及时检查二次结构工程实体及资料p 要求项目公司每周检查一次，形成记录（表格） 1、二次结构、二次结构六、装饰装修质量控制要求六、装饰装修质量控制要求p 要求监理单位每

17、日检查步行街地面色差、石材泛水、平整度、接缝、变形缝接点做法等，形成检查记录p 要求项目公司每周检查一次，形成记录（表格） 1、步行街地面、步行街地面六、装饰装修质量控制要求六、装饰装修质量控制要求p 要求监理单位每日检查栏杆牢固性、是否使用安全玻璃、节点做法是否正确等，形成检查记录p 要求项目公司每周检查一次，形成记录（表格） 2、步行街护栏、步行街护栏六、装饰装修质量控制要求六、装饰装修质量控制要求p 要求监理单位每日检查幕墙外观质量、节点做法是否正确、打胶质量是否合格、配件是否齐全等，形成检查记录p 要求项目公司每周检查一次，形成记录（表格） 3、幕墙工程、幕墙工程六、装饰装修质量控制要

18、求六、装饰装修质量控制要求p 要求监理单位每日检查防水材料质量、管跟节点做法、防水厚度、蓄水试验结果等，形成检查记录p 要求项目公司每周检查一次，形成记录（表格） 4、室内防水工程、室内防水工程六、装饰装修质量控制要求六、装饰装修质量控制要求p 要求监理单位每日检查吊顶节点做法、吊杆间距、龙骨规格、间距、龙骨面板、伸缩缝处理等是否合格，形成检查记录p 要求项目公司每周检查一次，形成记录（表格） 5、吊顶工程、吊顶工程七、机电工程质量控制要求七、机电工程质量控制要求p 隐蔽前有验收p 材料、器具、设备进场须报验p 设备交接、调试做实验p 接地电阻、绝缘电阻满足规范要求，安全有保障p 要求项目公司每周检查一次，形成记录（表格） 1、电气工程、电气工程七、机电工程质量控制要求七、机电工程质量控制要求p 要求监理单位严格控制井道、预留洞质量p 要求项目公司、监理公司、施工单位对电梯安装土建配合主要控制项100%检查，发现问题立即处理，形成记录（表格） 2、电梯工程、电梯工程七、机电工程质量控制要求七、机电工程质量控制要求3、设备安装、设备安装p 要求施工单位、监理单位、项目公司共同进行设备进场验收。p 要求施工单位编制施工方案、报监理单位审批。p 施工单位安