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文档简介

1、电力、变电队安全自查报告 为进一步加强施工管理，切实消除安全隐患，预防和减少安全事故的发生，按照公司下发的关于对在建重点工程项目进行安全生产大检查（督察）的通知文件精神的要求，我队11月12日组织全体员工文件精神。于11月13日我队组织对施工现场进行全面认真的安全隐患检查，现就自查结果总结如下： 一、发现问题 1、工人进入工地能够自觉地佩带安全帽，但个别工人的安全意识较差，过程中还需管理人员不断强调； 2、工人冬季施工取暖注意安全，防止煤气中毒事故发生； 3、大型机械的操作及运作中的指挥应规范； 4、对于车辆的检查应到位。 二、问题分析 原因：施工队管理人员及部分工人的安全意识不够强，自我保护

2、意识比较薄弱； 三、整改措施 1、健全体制、强化管理 、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各施工队安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，我电力、变电队成立标准化管理领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关； 、建立安全例会制度：工地定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产； 、目标管理：实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按

3、上级有关条文规定，结合施工中的实际情况，逐级制定安全管理目标。队上全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作； 注重安全资料的整理，要求做到及时性、准确性、完整性。 2、加强安全教育 提高安全意识 、牢牢把握安全第一、预防为主、综合治理的方针，任何情况下不能放松思想，目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈，结合队上实际情况，利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政策，提高全员安全意识。 、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训，并建立安全教育培训记录。特种作业人员未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。 3、我队管理人员加大安全检查次数，各施工队每日进行安全隐患排查，加强沟通，如发现问题及时将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。 安全施工利国利民，在施工过程

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