施工总平面管理制度

1、施工总平面管理制度CPIECB KF 30305000 2004版本修订次： 1 0编写：宋永利审核：颜 岩批准：贺 徙1 范围本制度制度了施工总平面的管理职责、 总平面规划、 布置、变更直至清场过程中施 工总平面的全过程管理要求。本制度适用于开封项目部工程建设管理的施工准备阶段、 施工阶段、 竣工阶段总平 面管理。2 规范性引用文件2. 1 国电电源 2002849 号 火力发电工程施工组织设计导则2. 2 CPIECB-KF 303050012004厂区控制网的管理制度 。2. 3 CPIECB-KF 303050022004厂区道路管理制度2. 4 CPIECB-KF 303050032

2、004厂区铁路管理制度2. 5 CPIECB-KF 303050042004施工用电管理制度2. 6 CPIECB-KF 303050052004施工用水管理制度2. 7 CPIECB-KF 303050062004厂区蒸汽、氧气、乙炔、氩气、压缩空气管理制度2. 8 CPIECB-KF 303050072004施工现场通邮、通讯管理制度2. 9 CPIECB-KF 303050082004施工现场场地平整和管理制度2. 10 CPIECB-KF 30305009 2004现场大型机械的管理制度2. 11 CPIECB-KF 30305010 2004现场大型生产设施的管理制度2. 12 CP

3、IECB-KF 30305011 2004厂区标志管理制度2. 13 CPIECB-KF 30803000 2004内外部沟通管理制度2. 14 CPIECB-KF 30303002 2004承包商施工组织设计的评审制度2. 15 CPIECB-KF 30307001 2004与老厂和系统接口有关管理制度2. 16 CPIECB-KF 30501011 2004废水、废气、固体废弃物和噪声管理制度3 职责3.1 中电投工程建设管理分公司开封项目部 （以下简称项目部 ） 负责组织施工总平面规 划的实施和管理。3.2 项目部督促监理单位对施工总平面的实施、变更进行监控。4 管理要求4.1 施工单位

4、进入施工现场前，应根据合同所制度承建的工程范围，按照开封京源发 电有限责任公司 2X600MW机组扩建工程施工组织总设计的要求， 根据施工总平面布置所 划定的用地范围， 结合本工程实际情况和所承担工程项目的施工组织设计 （ 或施工方案 ） 的要求，绘制本单位施工总平面图。该施工总平面图随同施工组织设计 （ 或施工方案 ） 报项目部和监理单位批准后实施。4.2 施工单位在所指定的施工场地内建造带有永久性质的临时建筑 （ 如住宅楼、办公楼 等）时，包括临建位置、外形、层高、建筑标准以及道路、管线等，必须专项报请项目 部批准后方可施工。4.3 施工单位不得在所指定的施工场地之外私建、乱建临时建筑及设

5、施，或堆放设备、 材料，更不允许占用道路作为施工场地。确需要时，必须报请项目部批准。4.4 随着施工阶段的变化和工程的实际需要， 项目部有权统筹安排， 重新调配使用施工 场地，如土建施工高峰后部分场地交安装单位使用。4.5 各施工单位要对其所使用的施工场地范围内的安全、防火、防盗、卫生及道路、排 水系统的畅通负责 , 并保持良好的施工环境。对建筑垃圾、生活垃圾及各种污水排放都 要妥善处理，不得随意乱放、乱排。4.6 施工单位在施工时需要开挖已有道路、中断交通，或需要中断水源、电源时，必须 提前 2 天提出书面申请， 报项目部批准后方可执行。 当事的施工单位必须在批准的时间 内完成任务并予以恢复

6、， 如不能按时完成并影响其他施工单位施工的， 由当事的施工单 位负责赔偿由此而造成的损失或接受必要的罚款。4.7 施工单位的各类履带式机械、 重型压路机械及大型超重运输机械必须按批准的、 指 定的进厂路线通行， 否则对厂内道路及地下设施造成的破坏由当事的施工单位负责修复 或赔偿损失。4.8 施工单位需使用项目部提供的水源、 电源时， 应事先提出书面申请，经批准后按指 定地点和容量联接，并且应按有关制度按时交纳费用。4.9 项目部按计划需要停电、 停水时， 应事先提前一天通知施工单位，以便做好施工安 排。意外发生断水、断电事件时， 施工单位应与项目部主管工程师研究， 采取必要措施， 在短期内尽快

7、予以恢复。4.10 施工单位在厂区内取土和弃土，统一由项目部负责调配，施工单位不得随意取土 最新范本 ,供参考！或弃土，更不得以商品转卖其他单位。施工中挖掘的多余土方， 应由当事的施工单位及 时运到项目部指定地点，不得乱堆乱弃，堵塞道路及排水系统。4.11 各施工单位必须保护设置在施工现场内的永久测量标桩，不得损坏和移动。必要 时报项目部后，可将标桩引到不受影响的地方，长久保存。4.12 施工单位所承担的工程项目施工完毕并经验收合格后，应立即撤离施工现场，其 所建临时建筑和各项设施应在三个月内拆除或由项目部按制度合理调配给其他施工单 位使用。施工单位不得借故拖延或私自处理，如要延期占用，必须征得项目部同意，并 且应按协议收取一定场地费用。4.13 项目部设专人管理施工总平面，各施工单位对有关施工场地的使用、临时设施的 建设、现场道路及各种力能管线布置、安全、防火、排水等措施的实施，必须接受项目 部主管工程师的监督与管理。4.14 监理工程师应协助项目部主管工程师做好施工总平面的监督与管理。5