建筑项目部施工管理制度汇编

1、annual straw consumption is about 300 (15x20) million tons to 450 (15x30) million tonnes. around each plant to town for curing center straw briquette factory, about 30, curing each straw briquette factory production capacity of 10,000 tons per year, production of major products supply power plants a

2、nd the rest as ordinary fuel. chapter iii, section i industry investment analysis investment benefit analysis, industry profitability industry benchmark yield to 12%, more than a moderate level of profitability, have higher profitability. secondly, solvency, with good profitability and, hence, have

3、enough liquidity. three biomass energy resource in china, industry growth prospects are very experienced and bright prospects for development of biomass power generation industry. on one hand, the sown area of 1.8 billion mu of crops, the year produces 700 million tons of matter. apart from the part

4、s used in papermaking and livestock feed, and the rest will be done fuel use. the other hand, chinas current forest area of about 175 million hectares, the forest coverage rate of 18.21%, every year through normal bush stumping rejuvenation, forest thinning, hedgerow fruit trees and the collection o

5、f forest felling, bucking, processing residues, biomass resources available at about 800 million to 1 billion tons. theory of biomass energy resource in china close to 1.5 billion tons of standard coal. by 2020, the biomass energy development and utilization of capacity of 500 million tons of standa

6、rd coal, equivalent to more than 15% supplies. and extremely low sulphur content of the biomass 0.3%, 1/4 not to the sulphur content of the coal. development of biomass solid fuels, implement coal alternatives, significantly reduces the carbon dioxide and sulfur dioxide emissions, have a significant

7、 environmental benefit. second section industry investment opportunities for promoted health material energy of steadily development, september 2006, treasury, and national development and reform committee, and ministry of agriculture, and national tax general, and national forestry council joint in

8、troduced has on development biological quality energy and biological chemical tax support policy of implementation views, in risk avoid and compensation, and raw materials base grants, and model grants, and tax relief, aspects for development biological quality energy and biological chemical develop

9、ed has specific of tax support policy. in addition, since the renewable energy law came into effect on january 1, 2006, making a complete set of administrative rules and regulations also promulgated. on october 4, 2006 of the ministry of the interim measures for the administration of special funds f

10、or renewable energy development, the approach of special funds to support key, application and approval, financial management, checking and supervision of comprehensive provisions. the regulations: development of special funds established by the financial departments of the state council, the use of

11、 special funds for the development include free grants and subsidized loans, through the central financial budget. according to the role of biomass energy and the countrys status quo, is currently focused on the development of the project are as follows: (1) recent development priorities: biomass ga

12、sification and gas, biomass gasification power generation, large biogas, biomass direct combustion heating (2) medium-and long-term development projects: height of biomass gasification power generation project (big/cc), the production of hydrogen from biomass such as resource in china close to 1.5 b

13、illion tons of standard coal. by 2020, the biomass energy development and utilization of capacity of 500 million tons of standard coal, equivalent to more than 15% supplies. and extremely low sulphur content of the biomass 0.3%, 1/4 not to the sulphur content of the coal. development of biomass soli

14、d fuels, implement coal alternatives, significantly reduces the carbon dioxide and sulfur dioxide emissions, have a significant environmental benefit. second section industry investment opportunities for promoted health material energy of steadily development, september 2006, treasury, and national

15、development and reform committee, and ministry of agriculture, and national tax general, and national forestry council joint introduced has on development biological quality energy and biological chemical tax support policy of implementation views, in risk avoid and compensation, and raw materials b

16、ase grants, and model grants, and tax relief, aspects for development biological quality energy and biological chemical developed has specific of tax support policy. in addition, since the项目部施工管理制度前 言根据本工程特点及文明工地标准要求，我们编写、汇编了项目经理部施工管理制度。用于规范员工行为、指导工程施工，任何部门和个人不得擅自更改，执行过程中，对制度存在的问题。及时反馈，加以修改。本制度共分三册：

17、第一分册：项目经理部组织机构及职责，基本管理制度，工作指导书，工作流程图。第二分册：安全生产法律、法规、管理制度；文明施工、管理制度。第三分册：工程质量措施，施工作业指导书。added. finally, foreign investment risk, there are also opportunities. financial crisis caused the stock and corporate bond prices plummeted, early chinese banks foreign exchange assets in the foreign exchange res

18、erves investment and losses, but at present the international prices of many financial assets in a low, to promote foreign mergers and acquisitions in china and promoting enterprise going out diversified cooperation, actively explore overseas resources and markets and opportunities. meanwhile, in re

19、sponse to the adverse impact of world economic crisis on china, the state council announced 10 measures to expand domestic demand and promote growth over the next two years the implementation of these measures will take about 4 trillion yuan central budget support. the 4 trillion yuan investment has

20、 an inkling, transportation, forestry, water conservancy, peoples livelihood, environmental protection and other areas will be skewed. increased investment will play a significant role in promoting chinas economic growth, at the same time, there should be other pro-growth measures rolled out. a seri

21、es of positive measures by the state and function of 4 trillion the central treasury, our economy will be sustained, stable and rapid development gradually. section ii market analysis of technical feasibility of biomass fuel shaping technology and equipment is the core of industrialization of biomas

22、s briquette fuel. biomass briquetting technology refers to a certain temperature and under pressure, will be scattered and various shapes of biomass raw materials into high density, with a variety of fuels technology. biomass briquetting equipment including screw-extrusion molding machines, mechanic

23、al piston stamping forming machine, ring die-roll and hydraulic piston stamping molding machines. mechanical piston forming and hydraulic piston forming machine total up production efficiency low energy high, former of productivity low, actual productivity in 100-200 kg, main work parts life low not

24、 for industrialization production; which main work parts life long, but highest production capacity lower energy high; from technology index view, ring die roll pressure type forming machine production rate highest, energy low, products cost low, while technology content also high, for yu scale prod

25、uction promotion. since in the 1980 of the 20th century, chinas bio-technology research and development have made great progress, national research and production equipment of enterprises or research institutes has dozens of homes. chinas industrialization of biomass briquette fuel prototype is form

26、ed, however, to be mature and realize industrialization, you first need to overcome some constraints, some technical obstacles. includes the main working parts of the short working life, poor ability to coordinate equipment systems, running unstable, and so on. also, due to the lack of effective ind

27、ustrial practices, solid biomass industry is still in its infancy in china. biomass fuel shaping technology, stable performance and low power consumption of the device is the core of industrialization of biomass fuel, good industry and the governments support and the necessary funding is a prerequis

28、ite for industrialization of biomass briquette fuel. to compress biomass briquette processing cost, you will need to yield power, vulnerable performance and low cost, labor cost, control three aspects. meanwhile, burning of biomass is also on the industrys core technology, generally, because of biom

29、ass fuels to replace coal, can be used, in fact, due to biomass49目 录一、项目经理部组织机构及职责1、组织机构网络图62、机构设置及职能73、岗位职责8二、基本管理制度1、文明职工公约232、工作态度与原则243、礼仪文化274、门卫管理制度305、宿舍管理制度316、食堂卫生管理制度327、医务室管理制度338、卫生间、浴室卫生制度349、施工管理奖罚条例35三、综合治理管理制度421、综合治理管理网络422、综合治理管理制度42四、工作指导书1、项目经理工作指导书542、项目副经理工作指导书583、项目技术负责人工作指导书6

30、24、项目安全员工作指导书675、项目施工员工作指导书726、项目质检员工作指导书767、项目设备管理员工作指导书808、项目试验员工作指导书849、项目测量员工作指导书8810、项目合同管理员工作指导书9211、项目统计员工作指导书9512、项目成本核算员工作指导书9813、项目资料员工作指导书10114、项目预算员工作指导书10415、项目消防保卫员工作指导书10716、项目会计岗位工作指导书10917、项目出纳岗位工作指导书11318项目材料员工作指导书116五、工作流程图1、项目安全管理图解1202、项目职业健康安全工作流程图1213、项目文明施工管理图解1224、项目文明施工管理流程

31、图1235、项目材料管理流程图1246、项目设备管理流程图1257、项目测量管理流程图1268、项目试验管理流程图1279、项目环境管理工作流程图12810、项目进度控制流程图12911、文件资料控制（管理）工作流程图13012、文件资料控制（体系）工作流程图13113、会议管理流程图13214、办公用品采购流程图13315、后勤管理流程图13416、项目财务核算流程图135组织机构网络图经 理副 经 理技术负责人生产技术组施 工 管 理技 术 管 理质 量 管 理机 电 管 理安 全 组安 全 管 理消 防 管 理创 卫 管 理综合治理管理材料组材 料 计 划材 料 供 应材 料 管 理核算

32、组合 同 管 理预 结 算统 计后 勤 组财 务 管 理成 本 核 算职 业 健 康后 勤 管 理文 明 施 工土建施工队装饰施工队安装施工队队施工工长机构设置及职能 1、生产技术组：负责工程施工、技术、质量、资料、材料检验、机电设备、临时用电、施工作业计划、签证、文明施工管理。2、安全组：负责工程安全生产管理与监督、消防、综合治理管理、工人进场三级安全教育、创卫、治安管理。3、材料组：负责材料采购、供应、保管、发放，协助生产技术组做好文明施工管理。4、核算组：合同管理、工程预、结算，主材计划、统计、签证。5、财务后勤组：资金与财务管理、成本核算，食堂、浴室、洗手间、医务室等管理，办公用品采购

33、、发放、办公设施管理、员工健康管理。岗 位 职 责项目经理岗位职责一、 认真贯彻国家和上级的有关政策法规，遵守公司的各项规章制度，自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。二、 项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。三、 组织相关人员编制详细的工程施工组织设计，包括整体工程进度计划和施工技术方案，制订安全生产和保证质量、进度、文明施工的措施，并组织实施和控制。四、 组织编制详细的施工生产计划及日、旬、月施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。协调实施和有

34、关单位洽谈材料供需、租赁、劳动合同。报送公司审核，签订后并严格履行。五、 科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。六、 在公司的领导下，负责组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司主管领导汇报工作。七、 严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按公司程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。八、 加强财务、预算管

35、理，降低生产成本，严格遵守财经制度，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，正确处理国家、公司和个人三者之间的利益关系，杜绝不正当的应酬和开支，搞好廉政工作。九、 有义务承担履行公司制定的安全、质量、工期、材料节约和文明施工等方面的要求。项目副经理岗位职责一、 认真执行公司的质量方针及工作指导书，严格实施公司质量保证体系和管理体系，确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。二、 熟悉施工图纸，技术质量要求，材料规格。参加图纸会审和技术交底，及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工，确保工程质量。三、 负责工程项目施工进度计划的编制，负责实施质量计划，执行分项工程的作业指导

36、书，作好施工记录。四、 全面负责工程项目施工的全过程管理，合理安排工序，处理各工种的交叉作业，宏观调控劳动力的调配，有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场，保证施工正常进行。五、 按相关规定督促专业施工工长填写施工日记，核实每个任务书的实施情况，是项目部安全生产的直接领导责任人。六、 具体负责项目部的安全生产活动，落实安全生产措施。七、 负责做好本项目部与监理公司的配合工作，保证工程的顺利进行。八、 负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底，解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录，为施工班组创造有利的施工条件。九、 负责分部分项工程的宏观调控，当好助手，随时向项目经理

37、汇报工程及相关情况，保证工程顺利完成。技术负责人岗位职责一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。二、是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技术措施，施工作业技术交底。六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。七、负责科技示范创优工作，领导争创质量目标的实现。八、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。九、组织工程中间验收，结

38、构与竣工验收及工程备案工作。十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。十一、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。质 量 员 职 责一、 认真执行各项质量管理规定及质量标准，落实公司质量管理体系的实施。搞好新工艺，新产品的推广实施，全面监督各分部分项工程的施工质量及全过程。二、 严格按施工图纸要求和国家现行验收规范的规定鉴定原材料、成品和半成品，负责施工过程中质量的检验与审核，做出合格或不合格分项工程的结论。对因不负责任造成的工程质量问题负主要责任。三、 开工前，对重要的分部分项工程，要编制专项施工方案，报监理工程师审批后方可实施。对质量通

39、病要采取预防和控制措施，对分部分项工程及工种进行质量技术交底。四、 认真贯彻执行国家建筑行业的现行技术规范和操作规范，执行合同和项目部的有关规定，组织质量检查、评定、参与事故处理，及时向项目经理汇报工程质量及检查情况。五、 严抓工程全面质量管理，执行施工“三检”制度，坚持施工工序标准化，做到每道工序开工前有技术交底，完工有验收评定，上一道工序不合格，不进行下一道工序的施工，并追查责任班组的责任。六、 及时进行隐蔽验收和复核，对不合规格产品按不同程度进行标识，及时填写不合格品通知单，及时指导返工。做到不漏检，不合格部位不隐蔽，做好原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据负责。七、 依据质量检查

40、结果，严格按公司及项目部质量管理细则进行奖罚。八、 成品验收，每道工序验收，质检员对各分项负有绝对表决权，实行评比打分制，做到质量与经济挂钩，确保工程优质。九、 积极配合材料管理员，对进场材料进行检查验收，并做好验收记录，有权拒绝不合格材料进场。安 全 员 职 责一、 贯彻执行合同的安全施工管理体系，遵守有关安全生产的施工规范，向项目经理和副经理汇报安全生产的具体情况。二、 贯彻安全生产的各项规定，严格执行安全生产的安全体系标准，负责项目安全实施与监督工作。三、 负责文明工地的各项制度制订工作，并落实执行。四、 负责施工组织设计中安全技术措施的制订，检查和落实。五、 负责对职工进行安全生产的三

41、级教育，会同有关部门搞好特殊工作工人的技术培训和考核工作，做好施工前安全技术交底工作和平时的宣传工作，并做好安全生产记录。六、 认真履行本岗位职责，深入施工现场检查、监督，指导各项安全规定的落实，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施，对存在问题和事故隐患提出整改意见，并督促执行整改，消除事故隐患，确保施工全过程安全生产。七、 正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正合理，同时做好各级职能部门对工程安全检查的配合工作。八、 负责对现场安全设施的检查与验收、指导和维护工作。九、 负责事故的调查及处理工作，并负责施工场内的安全保卫工作。 库 管 员 职 责一、 严格执行工地和项目部对材料管

42、理的一切规章制度，认真做好本职工作，为项目把好材料质量关。二、 熟悉各种材料性能和质量。对不合格产品、成品、半成品坚决不能入库，并督促材料员更换或退货。三、 库房所进货物必须建立健全台帐，分类明确，摆放整齐，标识有序，以便发放领用忙而有序。四、 做好每月消耗与库存盘点。不能做假帐，以虚充实，弄虚作假，并将每月报表提交财务核对。五、 现场清收各类材料，须亲临接受。按实收数目入帐，杜绝虚报实收数目；杜绝清收不合格产品、成品、半成品。六、 协助资料。试验员做好需做复检材料的准备工作，提供各种材料的材料合格证等。七、 经常亲临施工现场，督促各分部分项工长对材料的合理使用，减少材料浪费。如发现材料浪费立

43、即制止，并对当事班组开处罚单交财务扣除执行。合同、预算、成本核算职责一、 熟悉施工图纸和预算及有关文件规定，参与图纸会审和技术交底，完成施工图中分部分项工程的成本核算并建立成本台帐。二、 参加图纸交底会议，做好有关图纸变更记录，积极协助项目副经理办理施工中发生的各种变更签证。三、 认真做好每月进度报表工作，按时报送监理总监及业主方，并认真与监理方和业主方核对当月完成工程量，提前一个月将材料认质认价清单报监理及业主。四、 深入现场了解实际情况，调研用工，用料管理，每月准时回收各部门的任务实际完成情况报表，并做好当月结算报表工作，为项目经理提供建设性建议。五、 建立健全成本管理责任制，确定分部分项

44、责任成本的核算范围，在分部分项施工预测的基础上制定切实可行的分部分项责任成本计划，加强责任成本管理。六、 参与对分包单位合同的谈判、评审、签订工作、并监督合同的履行。七、 收集各有关部门的工程变更、隐蔽记录，办理各种索赔签证。八、 工程竣工后及时编制工程决算，并督促建设单位尽早定案。九、严格控制人工、材料使用，及时与各工种责任人沟通，实施情况，及时向项目经理和副经理反映责任成本的实施情况，当好项目经理的成本管理助手。会 计 职 责一、 作好项目经营的每一笔开支帐目，编制、审批和发放每月的工资发放工作。二、 审核项目内外各类成本费用开支的合理性，正确编报帐务报表和统计报表。三、 每月或每月中旬负

45、责与材料员、库管员进行材料核查工作，核实使用材料与库存材料是否符合，各种材料的损耗是否在正常的规定内，并及时向项目经理反映。四、 项目工程款实施专款专用，按有关规定妥善保管现金，如发生失窃、损坏，由保管人员承担各部责任。五、 任何一项经济业务发生必须取得合法的原始凭证（发票），严禁对发票进行涂、改、乱、擦等。不得以支票存根，白条代替报销凭证。六、 建立健全项目的各类经营资料、台帐，为项目的经营效益分析考核工作打好基础。按时完成项目的月、季、年报表和竣工结算工作。七、 负责收集清收工程预付款、进度款结算后工程尾款等各项款项。八、 负责按时上缴费用及纳税工作。九、当好项目经理的管理助手，提供建设性

46、建议，协助项目经理搞好各项费用合理支出。专业领导小组1、安全生产领导小组： 组长： 副组长： 组员： 2、文明施工及创卫领导小组： 组长： 副组长： 组员： 3、消防领导小组： 组长： 副组长： 组员： 4、安全事故应急处理领导小组： 组长： 副组长：组员：5、周围（居民）环境保护协调领导小组：组长： 副组长：组员：6、综合治理领导小组：组长： 副组长：组员：工作态度与原则一、合格员工标准：1、四个对待 对待工作：热情 勤奋 对待公司：尽职 敬业 对待领导：谦虚 忠诚 对待自己：自省 自信2、主动报告你的工作进度，主动工作，努力改善你的工作计划，积极拓展自己的工作思路。3、努力学习，提高工作效

47、率。4、增强集体荣誉感，发挥个人在团队中的作用。5、毫无怨言地接受任务，及时报告工作结果。二、 工作报告原则1、接受指示的方法：上级的职责是下达指示，你的职责便是接受指示。（1） 接受指示时准备好记录本，记录指示要点：为什么知道工作的重要性做什么知道工作的目标如何做知道工作程序和方法何时知道何时开始及何时应完成在何处知道实施场所（2）接受指示后，把要点简单复诵一遍。（3） 有意见时也要先聆听上级指示后方可提出。2、 有意见时：（1） 如果对上级的指示有疑问时，要谦虚而率直地提出。（2） 指示中有矛盾时，也要问清楚。（3） 如果发现下达指示的对象错误时应该温和而客气的提出。（4） 由于既有任务的

48、执行抽不出时间来接受指示时，应说明情况后等待再指示。（5） 不同部门的主管有指示时必须呈报自己的主管，征求同意与指示。3、 接受指示后：（1） 迅速有计划地实施（2） 检查实施后的结果三、工作报告方式1、 原则（1） 工作完成后，应立即报告，才不致失去时效。（2） 一定要向下达指示的人提出，报告必须正确简单、明了，先说结论，再叙述理由，如有充分时间再报告详细经过情况。（3） 在何种情况下使用书面报告：必须向有关方面报告时，内容复杂时。（4） 在何种情况下，需要中间报告：工作时间比较长久时，状况发生变化时，处理比较困难时。2、 报告书的写法：（1）根据目的、内容、时期拟定计划，汇集资料。（2）按

49、照结论经过意见的顺序记述。（3）不得遗漏要点（4）重点尽量划横线来强调。（5）数字尽量利用表格或图表。（6）文体必须统一（7）章段分明（8）文字、标点、名称使用要正确四、工作态度1、工作是自己创造的，不是人家给的。2、工作不是被动的，应该是率先去做。3、要找正事做，投机取巧或贪小便宜，会使你的人变小。4、找难事做，完成难事才有进步。5、着手做事就不要放弃，不达到目的不罢休。6、乐观积极，推动周围的人，推动与被推动方面，久而久之既有天壤之别。7、要有计划，有了长期计划，耐心，好主意及努力，希望就会出现。8、要有信心，如果没有自信，工作就失去魄力，要有坚忍不拔的毅力，成功一定属于你。9、实践力行，

50、发挥潜力。五、五种意识1、成本意识企业从业人员，应该有基本认识为成本意识。因为无论在任何工作岗位上，从业人员的一举一动都足以影响到工程的制造成本。因此，在时间、资金、劳力和物品等各方面，都应时时注意到效率及经济行为，以免对工程成本造成不利影响。2、目的意识大凡一个企业无不在追求利润，而利润获得往往视从业人员绩效而定，绩效大，所获利润则愈高，反之则愈低。因而企业从业人员为求绩效之表现，无论进行任何事务，须有目的意识。3、整体意识企业持续成长壮大，整体意识力量的发挥，居于首功。无论单位或个人要以整体的利益为前提，绝对放弃本位主义，个人英雄主义，将个人智慧、才能贡献团队，创造集体智慧，团结合作，启发

51、荣誉感，责任感以发展企业组织。4、创新意识企业发展最佳途径在于创新，经济环境瞬息万变，墨守成规企业无法生存，唯有不断创新，企业才能健康、持续发展。5、竞争意识：观念决定思路，思路决定出路，机遇与挑战并存，困难与希望同在。施工管理奖罚条例1、治安管理奖罚细则序号违 章 罚 款 内 容罚款对象金 额1工地内打架斗殴双方1001000元2偷盗财物偷盗人财产价格20倍或200元以上3楼层上大便违章人500元4楼层上随处小便违章人50元5破坏公物或拿公物到宿舍用违章人原价10倍以上6用水后不关水龙头违章人520元7乱倒剩菜、剩饭违章人510元8流费开水违章人10元9宿舍内脏乱差不按指定地点堆放或不随手关

52、门寝室人员各510元10乱倒脏物、脏水违章人20元11私接电线违章人50元12私接电炉、热得快等（每只）违章人200元13使用碘钨灯取暖违章人2050元14留宿非工地人员违章人50100元15宿舍内男女混居违章人200元16私自打乱床位编号违章人20元17上班不戴工作牌违章人10元18进出大门不戴工作牌违章人5元19工地内乱扔果皮壳等违章人10元20无“三级教育卡”“身份证”“就业卡”等违章人（班长）50元/人（100500元/人）2、文明施工落手清管理奖罚细则序号内 容责任人金 额 （元）1翻斗车用后散乱（每辆）使用人202翻斗车瘪胎使用（每辆）使用人20503翻斗车缺钢珠使用（每辆）使用人

53、20504砂浆机用后不刷油清理使用人301005翻斗车用后不清理（每辆）班 长506架子上堆物（处）班 长207架子上堆扣件（个）班 长58架子上堆钢管（根）班 长109架子上堆钢模（块）班 长1010架子上堆钢筋（长）（根）班 长1011架子上堆钢筋（短）（根）班 长1012架子上堆钢筋（箍筋，根）班 长1013架子上堆扎丝（束）班 长514架子上堆小型配件（10个）班 长1015架子上堆放拉结条（块）班 长1016作业后不清理落手清（次）作业人2017用后泥桶、铁锨不清理（个）作业人1018楼房内材料清理不及时班 长5019钢筋用后废料不清理（次）班 长2020短料堆放不整齐（次）班 长3021半成品分类不挂牌（次）班 长2022半成品堆放不规矩（次）班 长2023砂石堆放用后不收边（次）作业人2024水泥使用中硬化（袋）班 长5025电焊机用后龙头线不收拢（次）操作人2026氧气瓶、乙炔瓶不按安全距离堆放（次）操作人3027氧气瓶、乙炔瓶用后不堆放到堆场（次）操作人20序号内 容责任人金 额 （元）28带病使用机具操作人3029楼层上散乱拉结