质量管理培训提纲课件

1、质量管理培训提纲课件质量管理培训提纲课件质量管理培训提纲课件质量管理培训提纲课件质量管理培训提纲课件质量管理培训提纲课件1、现场调查、现场调查 ： 目的：了解所有与拟建工程有关的情况，目的：了解所有与拟建工程有关的情况，以便采取应对措施，保证工程按计划实施。以便采取应对措施，保证工程按计划实施。现场调查是为编制投标文件、施工组织设现场调查是为编制投标文件、施工组织设计、组织现场施工提供基础资料的一项重计、组织现场施工提供基础资料的一项重要工作。要工作。 内容：内容：地形、地貌。地形、地貌。 水文、气象、地质资料。水文、气象、地质资料。 水准点、平面控制基点位置及参数。水准点、平面控制基点位置及

2、参数。 供水、供电、通讯、道路及场地。供水、供电、通讯、道路及场地。 航道、弃泥区。航道、弃泥区。 工程、工程、施工材料货源、施工材料货源、质量、质量、价格。价格。 质量管理培训提纲课件 水、陆、空交通运输条件。水、陆、空交通运输条件。 施工船舶避风锚地、拖航及停泊条件。施工船舶避风锚地、拖航及停泊条件。 当地当地预制构件、商品砼、预制构件、商品砼、钢材加工能力。钢材加工能力。 当地劳动力、生活物资供应、医疗条件、风俗习当地劳动力、生活物资供应、医疗条件、风俗习惯等。惯等。 地方法律、法规。地方法律、法规。 原工程的设计、施工资料、破损现状及原因。原工程的设计、施工资料、破损现状及原因。 方法

3、：方法：现场查看、勘察、查阅资料和调查访问。现场查看、勘察、查阅资料和调查访问。 （闽江工程船舶调遣）（闽江工程船舶调遣）2 2、图纸会审、图纸会审： 目的目的1 1、图纸错误（总、分尺寸，预埋件位置等）图纸错误（总、分尺寸，预埋件位置等） 2 2、施工可行性（斜桩、新旧建筑物）、施工可行性（斜桩、新旧建筑物） 3 3、其他问题（标准明确？规范现行？图纸齐、其他问题（标准明确？规范现行？图纸齐全？）。全？）。设计交底（设计交底（主要设计参数选取是否合理主要设计参数选取是否合理） 质量管理培训提纲课件3 3、编制施工组织设计、编制施工组织设计 编制依据（批准文件、施工合同、设计文件、采编制依据（

4、批准文件、施工合同、设计文件、采用标准、规范等）。用标准、规范等）。 编制说明（总、分册内容及编制报批时间等）编制说明（总、分册内容及编制报批时间等） 工程概况（地理位置、规模、结构形式、主要尺工程概况（地理位置、规模、结构形式、主要尺度、主要工程数量、及水文、地质、气象）。度、主要工程数量、及水文、地质、气象）。 工程特点分析（施工难点。特殊结构形式、自然工程特点分析（施工难点。特殊结构形式、自然条件、合同特殊要求等。）条件、合同特殊要求等。） 质量目标（创优计划、质量等级、技术指标）质量目标（创优计划、质量等级、技术指标） 施工方法（施工总流程图、施工方法（施工总流程图、主要分项工程施工工

5、艺、主要分项工程施工工艺、主要分项工程技术质量保证措施、主要工序质量主要分项工程技术质量保证措施、主要工序质量控制标准控制标准及验收标准）及验收标准） 施工进度计划（总体安排、节点工期、计划表、施施工进度计划（总体安排、节点工期、计划表、施工网络图等）工网络图等） 质量管理培训提纲课件 施工总平面布置（文字说明、总平面布图，施工总平面布置（文字说明、总平面布图，包括拟建工程、大包括拟建工程、大 小临时设施、临时供排水系统、小临时设施、临时供排水系统、施工测量基线、施工水准点位置等）。施工测量基线、施工水准点位置等）。 现场组织机构及质量保证（管理）体系（项现场组织机构及质量保证（管理）体系（项

6、目组织机构图、质量保证（管理）体系图、安全生目组织机构图、质量保证（管理）体系图、安全生产管理体系图）。产管理体系图）。 施工技术质量管理计划（单位、分部、分项施工技术质量管理计划（单位、分部、分项工程划分表、质量管理点设置计划表、典型施工计工程划分表、质量管理点设置计划表、典型施工计划表、隐蔽工程验收计划表、沉降位移观测计划、划表、隐蔽工程验收计划表、沉降位移观测计划、技术总结编写计划、技术总结编写计划、QCQC小组活动计划等）。小组活动计划等）。 安全保证措施计划。安全保证措施计划。 冬、雨、夜施工措施冬、雨、夜施工措施计划。计划。 防台、防汛、安全拖航计划。防台、防汛、安全拖航计划。质量

7、管理培训提纲课件 施工用电安全措施计划（大、中工程单施工用电安全措施计划（大、中工程单独编制施工组织设计）。独编制施工组织设计）。 工程用料使用计划（工程材料、施工材料、工程用料使用计划（工程材料、施工材料、预制构件、工程设备的数量、规格、型号、使用预制构件、工程设备的数量、规格、型号、使用时间等）。时间等）。 施工船机使用计划。施工船机使用计划。 劳动力使用计划。劳动力使用计划。 附件、附图（附件、附图（模板设计、临时结构设计模板设计、临时结构设计等）等） 重点：重点：主要分项工程施工工艺主要分项工程施工工艺（傻子工艺、木（傻子工艺、木楔子、定尺和剪切工艺）。楔子、定尺和剪切工艺）。 施工组

8、织设计一经批准，便具有法律效力。不施工组织设计一经批准，便具有法律效力。不得随意更改，如确需改变，必须经原审批单位批得随意更改，如确需改变，必须经原审批单位批准。（矿建码头棱体抛石）准。（矿建码头棱体抛石）4 4、单位工程、分项工程技术交底、单位工程、分项工程技术交底 质量管理培训提纲课件 分项工程质量控制（检验）标准分项工程质量控制（检验）标准（国家、企业）。（国家、企业）。 工艺流程。工艺流程。 质量控制要点及技术保证措施质量控制要点及技术保证措施。 安全注意事项（单独交底、全员签认）安全注意事项（单独交底、全员签认） 单位工程交底单位工程交底（凿桩头事故）（凿桩头事故）5 5、施工测量管

9、理、施工测量管理 施工测量是控制拟建工程位置、主体与附属工施工测量是控制拟建工程位置、主体与附属工程、拟建工程与原有工程相关关系的重要手段。程、拟建工程与原有工程相关关系的重要手段。 基线计算基线计算（复核、审核）。（复核、审核）。 基线布设。基线布设。 基线验收（项目部、公司、监理）。基线验收（项目部、公司、监理）。 基线复核（定期、不定期）。基线复核（定期、不定期）。 质量管理培训提纲课件 沉降、位移观测沉降、位移观测 （观测点编号、布设图、观观测点编号、布设图、观测周期、绘制曲线图、观测资料分析测周期、绘制曲线图、观测资料分析 ） 顾客必须以正式文件形式提供施工平面控顾客必须以正式文件形

10、式提供施工平面控制网、高程控制网资料。制网、高程控制网资料。 业主、监理、施工三方现场勘察确认，并业主、监理、施工三方现场勘察确认，并办理接收手续。办理接收手续。 如有问题，及时书面通知业主、监理，要如有问题，及时书面通知业主、监理，要求解决。（求解决。（导航码头导航码头）6 6、原材料质量、原材料质量 工程质量的基础。工程质量的基础。 选择具有相应资质的材料供应商（证书、生产能力、选择具有相应资质的材料供应商（证书、生产能力、产品质量）。产品质量）。 产品质量证明。产品质量证明。 质量管理培训提纲课件 复检报告。复检报告。 验收（质量证明、样品代表性、数量）。验收（质量证明、样品代表性、数量

11、）。 主要原材料质量跟踪（钢筋、钢材及联接材料、主要原材料质量跟踪（钢筋、钢材及联接材料、水泥、外加剂、防腐材料、止水材料等批号和使用部水泥、外加剂、防腐材料、止水材料等批号和使用部位）。位）。建立三项技术监督台帐（交底、验收、跟踪）建立三项技术监督台帐（交底、验收、跟踪） （大安港石料质量）（大安港石料质量）7 7、典型施工、典型施工 适用范围（建设部、交通部规定）适用范围（建设部、交通部规定） 四新工程（新材料、新工艺、新设备、新人员）四新工程（新材料、新工艺、新设备、新人员） 主要工序和关键项目（首件施工、技术难点等）主要工序和关键项目（首件施工、技术难点等） 对外观有特殊要求的项目（景

12、观工程等）对外观有特殊要求的项目（景观工程等） 验证质量标准的项目（确定停锤标准）验证质量标准的项目（确定停锤标准） 样板工程或示范项目样板工程或示范项目 目的：通过典型施工，检验预定方案实施结果与预期目的：通过典型施工，检验预定方案实施结果与预期目标的符合性。目标的符合性。 质量管理培训提纲课件 典型施工计划（施工数量、施工进度、施工时典型施工计划（施工数量、施工进度、施工时间、施工组织、施工机具、施工工艺、质量标准、间、施工组织、施工机具、施工工艺、质量标准、质量保质量保证措施、证措施、施工记录、质量检验数据等）。施工记录、质量检验数据等）。 典型施工总结（典型施工总结（ 施工效率施工效率

13、 、质量情况质量情况、存在问题、存在问题、改进意见、结论三种）改进意见、结论三种） 指导施工、改进后指导施工、典型施工。典型施工。8 8、 质量检验质量检验 通过测、量、勘察等方法，确定工程实施结果与要通过测、量、勘察等方法，确定工程实施结果与要求的符合性。求的符合性。 为便于检验为便于检验 操作，应将工程项目划分为若干个单操作，应将工程项目划分为若干个单位工程、分部工程、分项工程及检测单元。位工程、分部工程、分项工程及检测单元。 单位工程单位工程：按工程的使用功能、结构形式、施工和：按工程的使用功能、结构形式、施工和验收时间的独立性划分。验收时间的独立性划分。 码头按泊位划分。码头按泊位划分

14、。 防波堤按结构形式、施工和验收时间划分；防波堤按结构形式、施工和验收时间划分； 质量管理培训提纲课件 质量管理培训提纲课件质量管理培训提纲课件质量管理培训提纲课件质量管理培训提纲课件质量管理培训提纲课件质量管理培训提纲课件质量检验资料。质量检验资料。复（核）查质量检验符合性。复（核）查质量检验符合性。技术（试验、测量）管理资料（现场调查报告、施技术（试验、测量）管理资料（现场调查报告、施工组织设计及批复、图纸会审记录、设计交底会议记录、工组织设计及批复、图纸会审记录、设计交底会议记录、分项工程技术交底通知、测量基线计算书及验收记录、主分项工程技术交底通知、测量基线计算书及验收记录、主要原材料

15、检（试）验计划、主要原材料质量跟踪台帐、各要原材料检（试）验计划、主要原材料质量跟踪台帐、各种计算书、施工日志、种计算书、施工日志、 ）。）。质量教育、培训情况。质量教育、培训情况。 分包工程管理情况（延伸分包工程管理情况（延伸融入、杜绝以包代融入、杜绝以包代管）。管）。现场文明施工情况（整洁、有序、各种标识清晰）现场文明施工情况（整洁、有序、各种标识清晰）检查结果（肯定成绩、批评问题、奖励、处罚、停检查结果（肯定成绩、批评问题、奖励、处罚、停工整改、建议更换分包单位、建议上级撤换主要责任人、工整改、建议更换分包单位、建议上级撤换主要责任人、建议上级更换施工单位等）。建议上级更换施工单位等）。质量管理培训提纲课件 质量管理人员必备的四大基本素质（过硬的技术业质量管理人员必备的四大基本素质（过硬的技术业务技能、实事求是的工作作风、强烈的责任感和事业心、务技能、实事求是的工作作风、强烈的责任感和事业心、坚持原则不怕得罪人的精神）。坚持原则不怕得罪人的精神）。11、试验管理：、试验管理：原材料试（化）验（物理、力学指标、各种含量原材料试（化）验（物理、力学指标、各种含量等）。等）。配合比设计（混凝土、砂浆、灰土、水泥稳定土、配合比设计（混凝土、砂浆、灰土、水泥稳定土、沥青路面、