核算成本会计的论文

1、核算成本会计的论文核算成木会计的论文一、人力资源成本会计的确认所谓人力资源成本，是指企业用于取得人力资源进行的投入和支 出所付出的成本，它有广义和狭义之分。从广义上来看，企业人力 资源成木是指用于人力资源方而的一切费用总和；从狭义上来看， 企业人力资源成木是指企业在特定时期用于购买劳动力的投入成木。 综上所述，人力资源成本投入多少直接影响到企业综合竞争力和经 营效益。人力资源成本会计可以定义为：对有资格成为会计主体的 企业的人力资源选拔聘用、培训开发、投入使用及退岀企业等活动 中产生的各项支出的确认、计量以及报告。根据企业员工从入职到 离职过程中企业投入的相关成本，将其分为以下五种成本：取得成

2、 本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本。1. 取得成木，是指企业招募新员工所投入的成本费用，例如员工 招聘、办理员工入职手续等产生的费用，在人才市场上，企业获取 人力资源必须要投入一定的成本。企业在开展人力资源管理过程中, 取得成本主要来自举办招聘会、招聘广告发布、组织面试、体检等 活动产生的费用支出。2. 开发成木，是指企业为了提高员工适应新工作岗位的综合能力, 例如适应能力、学习能力、沟通能力以及执行能力等，需要投入一 定的经费用于人力资源开发和培训工作，对新员工来说，开发成本 投入多寡直接关系到企业人力资源利用效率，这方而主要包含员工 上岗培训、岗位内容培训和技能专项提升等。3.

3、使用成木，是指员工在为企业工作过程中，企业需要向员工支 付和投入一定成本的费用，例如发放员工工资、为员工购买社保、 发放福利津贴等。4.保障成木，是指企业向员工提供的一种社会保 障产生的成木。员工如果遇到意外事故导致工作能力丧失需要特别补偿或者救济，企业必须承担一定的保障责任，需要为员工购买各 种失业保险、劳动保险、养老保险等，这也会增大企业的开支。劳 动保障成木是指员工在遇到意外事故导致身体残疾或者丧失职业能 力时，企业为员工提供一定社会保障产生的成本。5.离职成本，是 指员工主动辞职时，企业需要按照法定规定支付给员工一笔津贴， 或员工离职造成岗位暂时空缺导致的损失、企业按照劳动合同约定 支

4、付给员工一定的解聘补偿等费用。二、企业人力资源成本会计的核算问】人力资源的投资不是在一个会计期间内就可以完成的，它具有延 续性，因此人力资源应按会计分期的原则分别计算每一个会计期间 形成的人力资源成本，并在期间终了时予以确认。记入“人力资产” 账户，形成企业的人力资产价值。人力资源投资是为了获得未来收 益而发生的投资，因此人力投资成本应按收益与费用配比原则在各 期间分期摊销。企业人力资源总成本是指依附于企业的全部人力资 源，为实现全部人力资源获取和增值而支付的费用之和。企业某年 的人力资源总成木包括固定成木木期摊销值和当期可变成本两大部 分。下面就这两个部分进行核算分析。（一）企业人力资源总成

5、本核算1.固定成木本期摊销处理。一 般来说，企业员工流动性较大，人力资源投入一产出比是动态变化 的，因此需要采用加速摊销法来处理人力资木。加速摊销法是指将 多数成本计入前期、少数成本计入后期。这里我们以变率递减法作 为例子，分母为企业的固定资产预期折旧年限内不同年份数值加总, 再将从早到晚的年限每年数值作为分子计算折旧率，将这个比率乘 以固定资产总值与预期净残值之差，我们就可以得到每个年份的折 旧数值。这里假设人力资源成木总值为100,其使用周期是五年， 最终净残值为10,将1、2、3、4、5加总得到15作为分母，再分 别用5、4、3、2、1作为分子得到相对应年份的折旧率，它们分别 是1/3、

6、4/15、1/5、2/15、1/15。第三年的折旧率为1/5,将其乘 以人力资源成木总值100得到20,扣除净残值10后就是当期折旧 额10。对于企业人力资源来说，新员工对企业是没有任何价值的， 劳动合同终止后也不会继续为企业服务，因此其净残值可以视为0o 鉴于此，可以将人力资本视为没有净残值的资本。但是也有部分员 工会选择继续为企业服务，而对于企业来说这部分人力资本取得成 木是0,换言之，企业得到了人力资本增值部分，此时不能将人力 资本净残值视为0。2.当期可变成本计算。传统的会计将当期所有 人力资源的支出当作期间成本与费用处理，在管理费用、制造费用、 生产成本等账户中列支。而人力资源会计则

7、将支出的一部分作为期 间成本与期间费用，其余的则处理为“人力资产”，并在其后的服 务期间进行分摊。员工本期可变成本主要计算本年度人力资源投入 的员工培训费用和管理成本。应设置相应的会计科目“：人力资 产”，人力资产记录人力资源的原始取得价格和价值增减变动情况, 按期对人力资源进行摊销（类似“固定资产”科目）。下设反方向 科目“累计摊销”。（二）个体成本核算第一，获得成本主要是招聘员工个人有关的 费用支出。第二，开发成本是企业对己聘用的员工进行培训，使其 熟悉企业，达到具体工作岗位所需能力或提高员工的现有技能而发 生的费用，如上岗前培训成本、岗位培训成木、脱产培训成本等。 第三，可以从财务报表中

8、统计企业员工薪酬福利数据。第四，员工 木期可变成木主要计算木年度人力资源投入的员工培训费用和管理 成本。例如企业员工招聘支出是400元，对员工开展培训需要投入 400元，假设员工月工资为3500元，奖金为200元，公司为员工购 买各类保险费用支出700元，员工本期可变成本是500元，将上述 成本加总起来就是企业对该名员工投入的总成本， 400+3500+400+200+700+500二5700元。“人力资源成本”下设几个 二级科目：取得成本、开发成木、使用成本、保障成本和离职成本 等。以使用成木为例，分录如下：借：人力资源成木使用成本 *人，贷：应付工资*人；应付保险费*人；应付福利费 *人。三、结束语企业人力资源成本控制是企业重要管理工作，随着人力资源管理 理论不断发展和完善，国内外学者提出了不同的观点和看法，这为 完善企业人力资源成木控制理论提供了有益指导。对