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文档简介
1、在全县扩大有效投资暨重大项目“百日攻坚”推进会上的讲话摘要 在全市扩大有效投资暨重大项目“百日攻坚”推进会结束之后,我们紧接着召开全县重大项目“百日攻坚”推进会,安排部署攻坚任务。刚才方军局长作了通报,总结前阶段项目推进情况,分析存在问题,并对“百日攻坚”作了详细部署。通报做得非常好,可以形成简报发给大家学习。现在已经进入9月份,正值一年之中项目建设的黄金时期,也是我们力争“全年红”的关键阶段。我们将利用100天时间,集中力量、重点突破,在全县范围内开展重大项目建设“百日攻坚”行动。各级各部门必须高度统一思想,拿出超常规举措,迅速掀起“大抓项目、抓大项目”的攻坚热潮,确保全面高质量完成市委市政
2、府下达的目标任务,奋力夺取项目建设的“全年红”。一、肯定成绩,进一步提振打赢“百日攻坚”战的精气神今年以来,全县上下全力以赴攻项目、扩投资,取得了不俗成绩。总的可以用三句话概括:一是有效投资的增速更稳了。1-7月形成固定资产投资16.67亿元,增幅17.8%,排名全市第三,今年以来每个月增速都稳定全市前四,可以说势头很好、劲头很足。二是项目攻坚的力度更大了。今年以来,我们先后开展了梦天区块“限时清零”攻坚行动、兰溪桥水库“清零总攻”行动、仑山路区块征迁签约集中攻坚行动,三季度开始我们还对12项重点工作任务实行“周例会、周督查、周通报”闭环抓落实机制,一批重大项目的攻坚态势已经形成,项目推进取得
3、明显成效。三是实干争先的氛围更浓了。我们不断完善重大项目推进机制,深化领导联挂、月度通报、亮灯预警等制度,持续深化“四张清单”精细化管控。许多单位事不避难,“一把手”带队攻坚,任务面前不做选择、不讲条件,在全县形成了比高低、争先进的生动局面,浓厚了“盯着目标冲、对着问题干、向着高处攀”的争先氛围。二、正视问题,进一步增强打赢“百日攻坚”战的紧迫感我县项目投资总体向好,但是喜中有忧、压力很大。按照年度增幅12%的要求,全年要完成44.93亿元的投资任务,1-8月预测完成投资21亿元,还有近24亿元的投资缺口,9-12月每月需完成投资近6亿元,是前8个月平均水平的1倍以上。具体来说,存在的问题和短
4、板,主要有以下7方面:一是从新开工项目开工率看,2021年安排新开工项目97个,目前开工30个,开工率仅为31%,严重滞后。二是从重点项目投资完成率看,今年安排县以上重点项目24个,年度计划投资21.17亿元,目前完成9.52亿元,完成率仅为45%。新开工重点项目9个,开工5个。三是从省市县长工程推进情况看,今年全市共有省市县长工程41个,已落地10个;我县上报4个,落地还是0个。按照市里最新要求,我们须落地省市县长工程项目3个。我们自己定下目标,至少要落地两个。一个是三公湾香菇文化养生核,招商方案已于第43次政府常务会议研究通过,接下来就要挂牌,从项目前期、设计审批一直到开工,还需要一段时间
5、;另外一个就是智创小镇核心商务区,这个项目招商招了很多次,但都没有招成。这两个项目要在今年开工。四是从专项债项目支付进度看,全县共安排专项债项目7个,下达专项资金4亿元,目前只支付1.58亿元,支付率为39.5%。其中生物科技产业园支付7899万元、人民医院工程支付4600万元、生态公墓项目支付1749万元、生活垃圾处理处置项目支付1080万元、毛竹特色产业园支付246万元、学前教育提升补短工程支付241万元,城乡供水一体化工程支付目前为零。依据省里管控办法,专项债项目实行绩效考核,重点关注项目月度进度,相关部门还是要高度重视。刚才,杜兴林常务副市长也通报了,政府专项债项目必须要100%完成,
6、一旦完不成,就放到其他项目用。请发改作些研究,如果真的用不完,该移的要移,确保完成100%支付。五是从政策处理攻坚清零情况看,今年下达27个征收任务,目前只有联合农场公寓置换、衢宁铁路附属工程、银屏山隧道工程等3个征收任务完成销号;还有梦天区块、生态公墓、三公湾香菇文化养生核等8个项目推进滞后。六是从工业投资项目开工建设情况看,今年新入园企业项目6个,目前还有2个项目处于前期审批阶段,开工建设普遍偏慢。这两年我县产业类项目,特别是工业项目,由于空间不足导致投入逐年下滑,工业没有投入就不会有产出。还有些项目有一定空间,例如生物科技产业园,但招引进度还不够快。七是从项目建设要素保障情况看,我县今年
7、已下达的建设用地指标仅185亩,6月份向省厅借用的1185亩耕地占补平衡指标也尚未归还,严重制约项目推进。此外,财政保障压力也很大,部分项目有专项资金但进度却跟不上用不了,而有些急用项目县级配套资金则难以保障。财政要做好统筹、抓好开源节流,该保障的要保障,该管控的要管控,切实提升资金使用效益。三、聚力攻坚,进一步找准打赢“百日攻坚”战的着力点此次“百日攻坚”实行5张清单管控,第一张是“百日攻坚”重大项目提速增效攻坚任务清单;第二张是“百日攻坚”冲刺项目用地审批攻坚任务清单;第三张是“百日攻坚”地方政府专项债项目攻坚任务清单;第四张是“百日攻坚”招商项目政策协调攻坚任务清单;第五张是“百日攻坚”
8、重大项目攻坚滞后清单。我认为还要再加一张清单,即新开工项目清单,有些项目已经列在滞后清单、政策协调清单里,要把还未开工的项目单列出来,专门组建“百日攻坚”新开工项目清单。1.在建项目要全面夺红。会前,发改梳理了“重大项目提速增效攻坚清单”,涉及19个重大项目,1-8月总的投资计划12.18亿元,实际只完成9.37亿元,缺口2.8亿元,还有近1/4。其中,只有3个项目建设符合时间节点要求(智慧汽车城计划1.32亿元,完成1.47亿元,完成率112%;黄麻淤小区计划6600万元,完成7439万元,完成率113%;新之助家居工业项目计划2640万元,完成2700万元,完成率102%),另有16个项目
9、投资进度与时序不符,甚至有7个项目投资完成率在50%以下,都是一些大体量大投资的省市重点项目,待会儿我会在滞后项目里面讲到。这还仅仅是按照10%的年度增幅目标来分析比较的,如果按照12%的超常规增幅目标来落实,投资压力更加艰巨。这也需要各个项目都按照“跳起来摘桃子”的超常规要求来抓好最后几个月的投资建设。这里,我作个明确,“提速增效攻坚清单”涉及的18个重大项目全都是重点管控项目,责任单位要按照“项目目标化、目标节点化、节点责任化”要求,细化制定“百日攻坚”方案,挂出作战图,列出时间表,干好每一天,确保时间到点、任务完成、全面夺红。在这里,我对18个重点管控项目也点一下,让大家心中有数。一是兰
10、溪桥水库扩建工程,投资完成率为70%;二是地质灾害避险搬迁和下山脱贫农民安置小区(巾子区块),投资完成率为90%;三是智慧汽车产业园项目,投资完成率为111%;四是黄麻淤安置小区建设工程,投资完成率为112%;五是火车站连接线工程,投资完成率为80%;六是屏都新区生物科技产业园,投资完成率为42%,这个项目不存在政策处理问题,进度不应如此之慢;七是半湾休闲养生文化园,投资完成率为94%;八是公共文化服务中心工程项目,投资完成率为27%;九是体育中心项目,投资完成率为41%;十是仙居至庆元公路庆元银屏山隧道工程,投资完成率为76%;十一是人民医院迁建工程,投资完成率为17%,该项目是政府专项债项
11、目,请卫健局认真抓进度,绝不能往后拖,现在招标完成了,项目也已开工,接下来就是全力以赴抓建设,像这样的民生项目不应该滞后。十二是百山祖避暑乐氧小镇“生态古民居”,投资完成率为93%;十三是五都污水处理厂及城区地下污水综合管网工程,该项目是PPP项目,投资完成率为66%;十四是生活垃圾综合处理处置项目,投资完成率为75%;十五是浙江新之助家居年产200万平方米竹板及80万套竹制外贸小家居项目,该项目是工业项目,投资完成率为101%;十六是庆元大桥及附属工程,投资完成率为49%;十七是兰溪桥水库扩建工程移民安置区大坑口区块公寓楼,投资完成率为50%;十八是城南110KV输变电工程,投资完成率为34
12、%。这里我都通报一下,这些项目都是已经开工的项目,还是需要加快施工进度。2.滞后项目要全力提速。刚才也说了,许多大规模大体量的项目进度滞后,这些都是“百日攻坚”大会战的难点重点,必须开足马力、全面提速,加快形成吊塔林立、桩机轰鸣的建设场面。具体项目我简单点一点:兰溪桥水库扩建工程,年度计划投资4亿元,1-8月完成投资2.64亿元,进度相对比较滞后,且形象进度与投资进度不匹配。如果2.64亿元都为实物量投资,那形象进度就比较快,但现在可能还包含一些征迁费用,所以形象进度不匹配。指挥部必须高度重视,加强施工组织,加大力量投入。例如大坑安置地,还涉及到政策处理,街道要全面发力,保障项目施工顺利进行。
13、文化中心项目,总投资3.5亿元,至今仍处于地下室防水工程等基础建设,今年仅完成投资2191万元,完成率28%,体育中心进度也是十分缓慢,处于干干停停的状态,建设进度极不理想,可以说是极大地引起公愤民愤了。按理说,施工单位、投资单位应该比较焦急,越往后拖投资成本越高。所以,项目各方要心往一处想、力往一处使,全链条梳理存在问题,列出问题清单、措施清单、责任清单,逐条抓项抓破解。尤其是要加快施工进度,特别是文化中心现在挖了一个大坑,一旦碰到阴雨天气,雨水就会淹没基础设施,还要花时间将水抽出,但环保部门又要上门管理,形成了恶性循环。要趁天气好,抓紧加快基础施工,避免此类问题再发生。人民医院迁建工程,总
14、投资超6亿元,年度计划投资1亿元,1-8月实际完成1200万元,投资建设压力极大。工作专班要高效运转,一刻也不耽搁,用足用好1亿元的专项债支付额度。生物科技产业园,总投资6.83亿元,年度计划投资1.6亿元,1-8月完成投资0.44亿元,完成率42%。这里有两部分,一部分是标准厂房,这部分抓进度的难度并不大,要确保12月底标准厂房全面结顶;另外一部分就是人才公寓和商业部分,要尽快完成招标,尽快开工。像这些项目的专项债,不能使用于其他项目,必须在本项目内消化掉,一定要100%完成专项债支付任务。大坑口安置地工程,这个项目为省集中开工重大项目,总投资12.85亿元,年度计划投资5000万元,1-8
15、月完成投资1100万元,完成率仅22%。这个项目主要前期比较慢,现在逐渐进入状态,项目施工场面也逐渐起来了,要大干快上、抢抓进度,确保12月底前完成公寓楼基础建设,足额完成年度投资5000万元任务。这个项目与前面提到的兰溪桥水库扩建工程项目是一体的,如果不抓紧搞好地下管网,不抓紧建好公寓楼项目,就会严重影响移民安置,会大幅增加移民安置的房租支付费用,从而增加财政负担。所以,这两个项目必须要全力以赴加快推进,一定要向施工单位明确交付的时间节点,倒排工期,绝对不能随意拖延。指挥部一定要高度重视两个安置地的建设时序安排。3.前期项目要全速落地。当前,一批重点项目应开工未开工,仍处于前期阶段,这些投资
16、缺口必须加快补上,投资空间必须全面释放。具体来说:三公湾香菇文化产业园,该项目招商方案已通过县政府常务会研究审议,接下来要抓紧落实政策处理“拔钉清障”和土地招拍挂程序启动,同步推进规划设计方案编制,力争10月底开工纳统。在第43次政府常务会议上,明确要求该项目地块于9月20号前挂牌。昨天我到现场督导政策处理尾欠,这最后一户其实是无房户,在地块上搭建了违章建筑物,化解下来应该不是问题,街道也花了很多精力。该户主自己也找了一块地准备盖房,但要从一般农用地转化为建设用地,然后再实行农民建房的审批,该户住房审批资格、土地审批都没有问题,只是要花一定时间走流程。自规局要按照“一周一报告”的要求扎实推进,
17、保证审批到位,让户主吃下“定心丸”。所以,三公湾项目9月20号前的挂牌时间不能变。智创小镇核心商务区项目,项目为省市县长工程,总投资15亿元,目前完成招商方案、概念方案讨论稿,仍未明确投资方,招商洽谈没有实质性进展。对于该项目,我也花了很多时间和精力,但因为项目自身存在的一些问题,招商确实比较困难,请园区、经合中心等单位继续发力,继续跟踪,确保在年底前实现开工。 社会生态公益性公墓项目,目前已完成项目招投标,但政策处理进度较为缓慢,针对50穴坟墓等问题,松源街道要组织力量集中攻坚,确保9月底如期开工,这是省民生实事项目,慢不得、拖不得,绝不允许有丝毫懈怠。实验小学濛洲校区项目,目前已完成初步设
18、计审查,该项目作为我县重大民生工程,全县关注度非常高,项目建设节点与2023年小学学位需求卡得很紧。教育局要按照要求开展相关招标工作,9月底前要具备项目开工条件,确保10月开工纳统。梦天区块城市更新项目,目前还剩余一户民房未处理到位,可以说对我们造成了极大影响,后果也极为严重。接下来还是不能放弃,还要千方百计推进,同时挂牌出让也要尽快启动。还有两张清单我要再点一下,一张是地方政府专项债项目攻坚任务清单,另一张是新开工项目清单。这两张清单,都是非常重要的。地方政府专项债项目攻坚任务清单,一共涉及到7个项目,一是生活垃圾综合处置项目,项目总投资为1.75亿元,该批次专项债发行额度为7000万元,要
19、求12月底前要达到100%支付;二是人民医院迁建工程,该批次专项债发行额度为1个亿,目前仅支付1000多万,压力巨大;三是屏都综合新区生物科技产业园项目,该批次专项债发行额度为1.5亿,目前仅支付4000多万;四是城乡供水一体化工程,该批次专项债发行额度为1000万,目前使用进度还是0;五是社会生态公益性公墓项目,该批次专项债发行额度为3000万,目前仅支付一两千万;六是毛竹特色园项目,该批次专项债发行额度为2000万,这是个扫尾工程;七是学前教育提升补短项目,该批次专项债发行额度为2000万。这些专项债项目没有其他的滞后因素影响,所以今年的进度一定要管控好。另外一张清单就是新开工项目清单,通
20、过整合前5张项目清单,重新列出新开工项目清单,这样管控起来更为方便、更加清晰。我也作了简单梳理,会后请发改再补充完善。一是三公湾香菇文化产业园,该项目是省市县长工程,今年一定要开工;二是智创小镇核心商务区,该项目也是省市县长工程,目前我们正与中铁建洽谈对接,虽然还未正式答复,但我们希望他们参与项目,更希望今年能够开工纳统;这两个省市县长工程是首要工作。三是梦天区块项目,如果能按计划于6月份挂牌,那么早已塔吊林立、轰轰烈烈进行施工建设了;四是庆景青公路万年桥隧道控制性工程,在第43次政府常务会议上也进行了研究讨论,初步定于10月份举行开工仪式,9月20日前要启动挂牌;五是南门洋区块的实验小学分校
21、,要确保在年内开工;六是制造业项目,例如双枪未来工厂项目要有实质性动工进展,以及胡庆余堂的生物科技产业园项目,拿了30亩地,但还未最终确定位置。这些项目都要千方百计尽快开工;七是黄田镇15万头生猪生态养殖园建设项目;八是屏都大搬快聚安置小区项目;九是县以上重点项目里还未开工的项目。请发改梳理完善,认为具备条件、经过推动即可开工的都可以放进该清单中。四、真抓实干,进一步掀起打赢“百日攻坚”战的大热潮此次“百日攻坚”是全市统一的重大行动,是新一轮九县(市、区)的赛马比拼,各级各部门必须迅速动起来、跑起来、干起来,形成“全县一盘棋”的攻坚态势,全力以赴争先进位。市里在比拼,全省也在比拼,刚才市里在通
22、报中提到,如果获得全省第一名,奖励力度非常大,市里面也将拿出500万元奖励。1.要强化组织领导。要建立“百日攻坚”大会战指挥部,由我任总指挥长,作飞同志任常务副指挥长,其他相关县领导任副指挥长,部门一把手任成员,办公室设在发改局。请发改局进一步完善优化行动方案,明天要正式发文。市里方案提到,市领导分别担任专班攻坚组的组长,例如戴邦和副市长担任生态工业投资专班组组长。我们也要参照市里,对重点项目,例如省市县工程项目可以单独组建专班,推动项目落地。另外一些可以按分管领域来组建专班,搭建完整组织架构。各责任部门要配强力量、挂图作战,制定时间表和路线图,对于落后的工作要清单式梳理、专班化攻坚。各职能部
23、门要主动配合、靠前服务,加强要素保障,简化工作流程、提升服务效率。比如三公湾项目政策处理最后一户的建房审批,程序要一环一环衔接好,加快为他服务好,这也是为老百姓办实事的一项重要内容。2.要强化责任担当。“百日攻坚”行动能不能取得全胜,关键在于项目干部有没有身先士卒、敢不敢动真碰硬、能不能担当作为。接下来的一百天,各分管县领导要身先士卒,率先垂范,与责任单位一道研究各项推进措施,想尽办法、穷尽资源协调破解难题。各责任部门“一把手”要带头担当、带头攻坚,认领包干本单位承办项目,把更多的精力花在攻坚上,确保项目推进落到实处,取得实效。指挥部办公室要加强统筹协调、指挥调度,对推进慢的、对投资入库有重大影响的项目,由发改先提出来,我和几位副县长进行现场破难,切实形成攻坚效应。攻坚还是需要盯紧看牢,稍微放松一下,时间就消逝了。3.要强化管控刚性。会前,县发改局根据市里下发的主要攻坚任务,梳理汇总了“百日攻坚”重大项目提速增效、冲刺项目用地审批、政府专项债券项目、招商项目政策协调、重大项目攻坚滞
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