现代管理理论与方法试题及答案Word版

1、一、单选题（在本题的每一小题的备选答案中，只有一个答案是正确的，请把你认为正确答案的题号，填入题干的括号内。多选不给分。每题1分，共10分）1、科学管理理论的创始人是（）梅奥杜拉克斯隆泰罗2、系统思维的基本特点在于（）注重事物发展的历史注重事物的整体性注重事物的局部性质与功能注重事物单个组成部分的功能和作用3、实现分合原则和管理高效的具体途径是（）系统的整体优化科学、严谨的分工及时、准确的信息科学、有序的综合4、个别访问的方式属于（）民意调法专家意见法实验预测法数学模型法5、组织工作的中心任务为（）人员考核人员配备建立组织结构人员晋升6、具体确定标准时，标准应满足（）可行富有挑战性明确可行且富

2、有挑战性7、现代决策，所遵循的决策原则是（）最大化原则令人满意的行为原则最小化原则最小最大后悔值原则8、管理文化的核心层次是（）价值观工作方式文明举止厂风厂纪9、运用行政方法进行管理，起主要作用的是这种方法的（）强制性间接性权威性普适性10、计量方法最关键的步骤为（）如何建立数学模型如何发现问题如何搜集资料如何分析问题二、多选题（在本题的每一小题的备选答案中，正确答案有两个或两个以上，请把你认为正确答案的题号，填入题干的括号内。少选、多选不给分。每题2分，共20分）1、我国古代管理思想的精华，包括的管理思想主要有（）系统管理行为科学民主管理战略管理社会管理2、现代管理理论学派众多，下列哪些是现

3、代管理理论的学派（）社会系统学派系统管理学行为科学学派权变理论学派新古典学派3、构成管理原理体系的包括（）系统原则人本原则效益原理机械原理计算机原理4、从大的方面看，管理原则体系包括（）民主集中制原则一般性管理原则分工原则特殊性管理原则部门化管理原则5、无论是营利组织，还是非营利组织，计划目标具有的共同点为（）营利性竞争性效率性灵活性抽象性6、下列关系，哪些是组织的横向职权关系（）公司人事经济与财务经济人事经理与车间主任总经理顾问对车间主任厂长与车间主任车间主任与车间主任7、企业不允许缺货时，企业原材料的构成包括（）存储费停工费缺料费订购费杂费8、不确定型决策的常用决策标准有（）悲观标准等概率

4、标准乐观标准最优标准最小最大后悔值标准9、激励手段包括（）需求激励物质激励精神激励效益激励信息激励10、法律方法形式包括（）合同公证仲裁检察监察三、填空题（每空1分，共10分）1、管理具有二个功能，即统一功能和（）功能。2、齐王赛马的典故，含有典型的（）管理思想。3、在价值分析中，价值（）（）。4、一个稳定的管理组织能级结构应呈（）。5、计划指标按其表现形态分为实物和（）。6、在现代组织中，纵向职权关系的关键是（）。7、网络图由工作、事项和（）三要素组成。8、决策树法是一种以（）为指导的计量决策方法。9、领导是指引导和影响个人或组织，在一定条件下实现目标的（）。10、管理手段是管理信息传递所需的（）。四、判断题（下列各题，你认为正确的，请在题干的括号内打“”，错的打“”。每题1分，共6分）1、西蒙认为，管理就是决策。（）2、任何系统都存在于由其它系统构成的环境中。（）3、计划是从时间角度对管理对象未来的筹划。（）4、如果一项变革的规模相当大，那么最好立即予以实施变革。（）5、现代决策总是在两个以上有价值的方案中择优。（）6、激励的目的就是发挥组织的能动作用，提高组织的社会经济效益。（）五、名词解释题（每题4分，共16分）1、非正式组织2、管理原理3、激励机制4、系统评价六、问答题（每题7分，共28分）1、简述管理人本原理的实现。2、简述目标管理