如何提升工作效率

1、如何提升工作效率2内内 容容 概概 要要 目的目的工作效率工作效率实施方法实施方法总结总结3内内 容容 概概 要要 工作效率工作效率实施方法实施方法总结总结目的目的4目的目的理解团队角色差异所产生的冲突理解提高工作效率的意义完美结合日常工作提升技巧5高效学习的方法高效学习的方法将手机调成振动将手机调成振动积极参与、相互交流积极参与、相互交流及时记录自己的想法及时记录自己的想法6内内 容容 概概 要要 目的目的实施方法实施方法总结总结工作效率工作效率7工作效率工作效率定义：定义：工作效率是指在单位时间内完成工作的数量，它是考核一个工作者是否有效利用有限的工作时间作出更多工作成绩的量。为什么提升工

2、作效率？为什么提升工作效率？提高工作效率，可以使自己在更短的时间内完成所有的工作，也就意味着你可以获得更多的工作成果和经验，从而可以在竞争者中脱颖而出，进而获得更高的薪水、职位、成就感。只要对自己的工作方式进行认真思考 ，任何人都可以提高工作效率。8思考思考明确目标 寻找捷径用正确的方法做正确的事为什么别人比我更出色？为什么别人比我更出色？9工作效率工作效率如何提高工作效率如何提高工作效率时间管理时间管理设定目标拟定目标可行性计划设定完成目标时间节点 罗列出完成目标需执行的任务清单将清单中的任务进行排序依照任务排序付出行动同时将行动时间计划列入日程10练习练习列出接下来一年内个人要实现的几个目

3、标找出其中最重要的目标将目标分解成七个步骤制定行动计划11忙人的告白忙人的告白因为每件事好像都很重要，所以不得不每件事都做因为我不确定哪些最重要，所以感觉每件事都很重要每天都非常忙碌，所以我们没有时间思考，究竟什么对我们最重要本来做好计划的事情，总因为突发的事件无法正常进行每天都加班，总有干不完的工作，业绩却一直上不去接到很多客户来电，询问后台如何操作每天都有打不完的电话，点不完的任务忙12练习练习以下是一位销售某一天的工作内容：以下是一位销售某一天的工作内容：A：有几位比较重要的客户近40天未联系了，由于其工作忙，所以今天才有机会打电话联络感情；B：有一位客户突然上门，想索要一份报价单；C：

4、前一天与一位客户约好今天上门；D：有一位客户自己不会操作后台，希望我们协助发布招聘信息；E：查找未合作的客户，希望可以有更多的成交客户。13四象限四象限第二象限第二象限 不紧急重要 第一象限第一象限 紧急 重要 重要 不重要紧急 不紧急第三象限第三象限 紧急 不重要 第三象限第三象限 不紧急 不重要 ABCDE14“四象限四象限”法的解析法的解析准备工作准备工作预防措施、计划预防措施、计划人际关系的建立人际关系的建立真正的再创造能力真正的再创造能力增进自己的能力增进自己的能力 重要紧急状况重要紧急状况 迫切问题迫切问题 限期完成的会议或工作限期完成的会议或工作 重要 不重要紧急 不紧急造成干扰

5、的访问、电话造成干扰的访问、电话信件、报告信件、报告某些会议某些会议许多迫在眉睫的急事许多迫在眉睫的急事符合别人期望的事符合别人期望的事忙碌琐碎的事忙碌琐碎的事处理文件等函件处理文件等函件电话电话浪费性时间浪费性时间逃避性活动逃避性活动15“四象限四象限”法的要点法的要点重要而紧急的事马上做，尽快完成，一般这类事不会占用我们太多时间。主要精力和时间放在处理重要但不紧急的事情上，这类事情一般决定着我们总目标的完成和未来的发展。紧急而不重要的事，要学会说“不不”或请别人代做。不重要也不紧急的事，尽量不去做。16内内 容容 概概 要要 目的目的工作效率工作效率总结总结实施方法实施方法17实施方法实施

6、方法黄金时间事件分类：黄金时间事件分类：9：00-10：00 库内其他客户覆盖10：00-11：30 意向客户、中标客户（智联中标）11：30-12：00 中标客户（58、赶集、天府、宇辉中标）13：00-14：00 中标客户（58、赶集、天府、宇辉中标）14：00-15：30 意向客户、中标客户（智联中标）15：30-17：40 库内其他客户覆盖17：40-18：00 例会、建立次日需联系客户的任务18实施方法实施方法客户管理卡的高效操作客户管理卡的高效操作之之如何准备次日客户名单如何准备次日客户名单查看报表查看报表 19实施方法实施方法20实施方法实施方法客户管理卡的高效操作客户管理卡的高效操作之之如何有效利用工具完成当天任务如何有效利用工具完成当天任务21实施方法实施方法客户管理卡的高效操作客户管理卡的高效操作之之如何筛选客户如何筛选客户客户管理卡实际操作客户管理卡的高效操作客户管理卡的高效操作之之如何查询遗漏客户如何查询遗漏客户客户管理卡实际操作22实施方法实施方法不同类型客户的跟进步骤：不同类型客户的跟进步骤：短期会员开通后第1天、第2