电子渠道管理岗位信息表.doc

1、电子渠道管理 岗位信息表识别信息(Identification)工作关系(Connection)岗位名称岗位编号（ Position）电子渠道管理岗(Code)所属部门及处室工作地点北京(Department)个人业务部银行卡室(Location)经理直接汇报对象(Supervisor)直接督导对象(Subordinate)信息技术部、网络银行部、分支行个人业务部日常协调部门(Internal)人总行、银监会、中国银联、软件开发公司、国际信用卡组织外部协调单位(External)工作目的 (Purpose) ：根据银行卡业务发展战略和年度发展计划，与系统内外部门开发、测试、上线新产品、升级现有

2、产品、与同业交流等，以保证本行银行卡、自助银行顺利、安全运转主要工作职责(Duty&Re sponsibility)重要时 间概述 (Abstract)描述 (Description)程度消 耗(IL)(TC)1提出建议按照业务发展需要， 提出全行银行卡系统的修改和升级34建议2提出报告提出银行卡、自助银行新业务的立项申请报告等323系统开发立项申请批准后，与信息技术部联系，进行系统开发、44测试、上线及推广的具体工作；4推广系统新系统或升级系统开发完后， 在全行范围内上线、推广455联系银行卡等相关部门负责与中国银联、 中国银行卡协会等外系统的技术联系33和交流6维护网站维护华夏丽人卡网站，

3、定期更新网站内容22主要职权(Authority)7安全管理起草全行自助银行系统安全管理方案落实安全管理具21体事宜“重要程度”与“时间消耗”栏填写要求与说明：“重要程度” ：根据该项工作职责的重要程度，划分为五个等级（重要程度递减）： 5，4，3， 2， 1；各项职责得分平均分约为“3”分，且“ 5”和“ 1”必须至少各使用一次；“时间消耗” ：根据该项工作职责占总工作时间的比例，划分为五个等级（时间消耗递减）：5，4，3，2， 1；各项职责得分平均分约为“3”分，且“ 5”和“ 1” 必须至少各使用一次。业务类(Business)费用审批类(Finance)【精品资料 -可直接编辑使用】绩

4、效衡量标准(Perform ance Appraisa l)人事类（ Personnel ）注：“主要职权栏”只需处长级别以上岗位填写。分支行满意度客户满意度工作及时性系统的有效性职业发展(Career Developm ent)任职资格 (Qualifi cation)可晋升岗位 (Promote to)副经理可轮岗岗位 (Rotate to)产品开发岗、业务管理岗、营销策划岗入职培训 (Orientation)本行文化、本行个人业务管理制度、银行卡制度在职培训 (On-job training)银行卡新业务、信息技术新知识是否有强制休假要求无（ Imperative Vacation）是否有定期或不定期强制轮岗无要求（ Imperative Rotation）教育背景 (Education)程度（ Degree ）本科专业 (Major)计算机应用技术或经济学类证书 (Certification)无专业技能（ Skill ）熟悉计算机系统语言英语水平四级(Language)其它绩优素质能力(Competence)修订履历（ Revisi on）工作经验 (Experience)行业/ 职业银行年限2 年职位产品