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文档简介

1、直营酒店工资核算、工资审核流程及时间进度表:序号咅工作内容责任人完成时间考核办法1酒店打印指纹考勤记录，收 集各种假条、罚单及其 他与工资有关的审批单 据，完成考勤统计报表 一份上报营运中心总 监，（考勤表必须经店长 签字确认）考勤员、店经理每月2日之、八前晚报一日负 激励店执行 经理50元， 统计错误一 次负激励人事员10元2人资部人资部人事专员将审核完毕的考勤汇总表返回直营酒店出纳处人资 部人 事专 员每月5日之、八前晚报一日考核50元，统计错误一次 负激励人事 专员10元3酒店出纳酒店出纳根据人资部审 核后的考勤汇总表进行 工资核算，并将工资表 上报酒店会计处，同时 给公司人资部人事专员

2、 上报一份酒店出纳、店经理次月7日之、八前晚报一日负 激励执行经 理50元，统 计错误一次 负激励酒店 出纳10元4酒店酒店会计审核出纳制作酒店每月8晚完成一日会计的工资表，并将工资表上报给人资部人事专员处会计日之、八 前对主管会计负激励50 兀，核算有一 处错误负酒 店会计激励10元5人资部审核酒店的工资表，并 将审核后的工资表报交 直营酒店主管会计处人资 部人 事专 员每月11日、,、八 之前晚交天，负激励人资部 经理50元， 每出错处，负激励人事 专员10元6酒店主管会计审核各酒店的工资表，并将审核后的工资表报交财务部经理处酒店主管会计每月12日中午12点、,、八 之前晚交一小时， 负激励主管 会计30元， 每出错处， 负激励主管 会计10元7公司财务部审核酒店工资表的核算 金额是否正确，并将审 核后的工资表报交酒店 营运中心总监处财务部经理每月13日上班、八前晚交天负 激励财务经 理50元，每 出错处，负激励财务经理10元8酒店运营中心审核工资表并签字，上报总经理处运营中心总监每月13日下班、八前晚交天负 激励酒店营 运中心总监 50元，每出 错处，负

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