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文档简介

1、南昌中心“事件营销”初步方案南昌中心品牌造势暨品牌推宽敞型活动初稿活动目的通过在淡季营造关注性事件进行品牌推广,最终达到实现当地不可撼动的第一品牌竞争力和第一品牌联想度的 目的。实现局部市场新营销模式探究, 利用事件营销加名人效应加娱乐推广实施整合营销传播, 实现第一品牌竞争力。 活动主题海尔整套家居 星艺尚品装饰 品牌联袂 洪城首发活动时刻战略合作活动目标双方联合活动,实现双方所在区域品牌知名度提升 100%,销售额同比增长 100%,。 品牌竞争力提升,上下游资源整合,区域重点爆破。活动进度总控表与活动板块 BOM海尔 &星艺品牌联合推广”活动 BOM海尔整套家居 星艺尚品装饰窗体顶端成长

2、基金设定企业文化联合活动及规则公布交流互通实战培训“海尔&星艺联合品牌推广”活动进度总控表_左生|?阜1工代车【口【田湄预热宣传板块端1 1 7 7 1 1J J 1/11/1、O O互动空间板块海尔对星艺举荐客户“五海尔&星艺:“红透窗体底端重惊喜,惠极洪城”板块洪城”板块星艺“海尔整体 厨房杯”职员成 长基金板块程无忧专项服务。提供精装修楼盘信息给星艺,并协助公关Ut尔重大活动给于星艺活动场地昌所有商场海尔专柜送海尔会员卡,免费加入海尔俱乐部,享受海尔全双方联合活动M下发南提供联合活动免费信息发 送平台(免费群发短信)农历1112 ”314 151617181920 21 2223 24

3、2526272829123456781213 14 151617181920 21 2223 24 2526272813周五六日一 三四五 、.六日-一一一二三四 五、六日-一一一二三四 五、.六日-一一一二三日-一一一-三四 五、.六日-一一一-三四五、六日-一一一-三分中心,专卖店沟通 并互认资源目标具体环节修正活动前预备重点店布置活动筹备动员产品经理和专卖店落实项目执行“品牌联合推广”启动预热合作宣传造势:媒体/ DM /重点小区/彼此店面海尔“五重惊喜,惠极洪城”星艺活动板块“同步推广,联合造势“星艺“红透南昌”活 动板块时期销售竞赛成长基金及时鼓舞:海尔对星艺,海尔内部两部分。造势活

4、动方案及资源版块分中心和泛美研究,将共同资源整合形成打包方案,与星艺接洽沟通。在 6月 19号前确定活动方案及资源,并与星艺沟通到位确认资源。 海尔整体厨房专卖店“团队营销“活动动员会 分中心在泛美例会上宣贯“成长基金“政策并真实执行。分中心关心专卖店组织职员召开活动动员会,向职员灌输淡季团队营销活动对专卖店、对职员个人的重要性, 并将目标落实到每一个销售、业务人员身上,同时泛美宣贯个人奖励方案,激发职员的工作热情。宣贯与星艺合作的思路,规划下半年海尔市场运作方向,激发团队使命感和责任感,并制定年度鼓舞政策: 6月、7 月销售目标落实到人专卖店对星艺活动方案宣贯,各活动板块的目标与责任人落实 到项目的排期、方式、资源、目标与责任人店面布置整改完毕 方案、要求、进度与责任人 活动销售目标奖励方案 销售人员的有关培训 海尔星艺业务部人员甄选 活动预热及互动空间活动板块 广告宣传陈设板块 确定各自店内位置,布局调整到位,适合展现及推介。确定媒体排期及详细活动内容海尔整体厨房五重惊喜活动内容确定6月 17日7月 31日,专卖店以庆祝海尔整体厨房绿色十年为活动主线;在泛美海报上印刷发

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