公交客运公司2016年半年安全工作总结

1、公交客运公司 2016 年半年安全工作总结* 县公共交通客运有限公司2016 年半年安全工作总结2016 年上半年，我公司在上级主管部门和公司领导的正 确带领下， 紧紧围绕年初制定的安全生产工作目标， 坚持“安 全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“以人为本， 安全发展”的安全生产理念，统领公司安全工作全局，积极 开拓思路，创新监管手段，理顺安全管理关系，狠抓工作落 实，认真落实各项安 全 活动开展的具体工作。 较 好地完成了 上半年年预 期 的各项安全工作任务。 现 将半年安全工作总结 如下：一、完善制度，落 实安全生产责任（一 ）进一步完善安全生产管 理制度，包括安全检查制 度、隐患排

2、查制度、安全 考 核制度、安全培训学习 制度等， 使我公司的安全 生产管理制度更加健全， 基本实现了安全生 产制度 化 、规范化。（ 二）建立健全各类应急预 案，包括突发事件应急 预 案、交通事故应 急预案、 恶劣天气应 急预案、 汛期应急预 案、重大节假日应急 预 案等。（三）建立 健全安全生产责任制， 进一步明确第一、 二、 三安 全责任人的职责，并认真 落实；建立各岗位责任制 度， 包括安全管理人员的 岗 位责任、督修及例检人 员岗位责任、 操作手的岗 位责任等，做到有岗有责 ，层层落实， 不留死角， 狠抓落实，严格考核，使 责 任落实到每个岗位、每 个从业人 员。二、签订 责任书，明确

3、职责（ 一）在年初公司执行董事 与全体驾驶员签订了 2016 年安全目标责任书， 与 班子成员签订了 2016 年安全目标责 任书，各 分管领导与科室负责人签 订 了 2016 年安全目标 责 任书，各科室负责人与 科室人员签订了 2016 年 安全目标责 任书。通过 层 层签订安全责任书，自 上 而下落实安全生产责 任制 ，切实将安全生产责任 制 逐步落实到基层，落实 到 每一 个岗位，落实到每 一 个人，明确责任内容范 围 ，明确奖惩措 施，实现 安 全生产工作全员负责制 ，为全年度公司安全管理 目标的实现提供重要支撑 和 保障。（二）在年初 根据上级目标管理责任书 制 定公司全年的 安全

4、工作 计 划。三、建立健全安 全 管理机构（一）成立安全生产管理委员会， 公司执行董事刘涛 （安 全生 产第一责任人）为安委会 主任，总经理李伟、副总 经理 宋强（安全生产第二 责任人）为副主任， 党支 部书记徐翠华、 副总经理 付建勇、工会主席李慧及 所 有中层干部为成员。安委会主要负责研究制定安 全 生产工作计划和目标的 方案，部 署、指导、监督 、 检查安全管理部门的工 作部署等。安委会 办公室 设 在安全科，由安全科科 长廖建明（安全生产第三 责 任人）兼任办公室主任 ，负责安委会日常工作。（二）按标准足额配备 安 全管理人员，公司一共 配备 9 名安全管理人员， 并 制定安全管理人员

5、工作 职 责，对职责范 围内的安 全生产负直接管理责任， 认 真开展各项安全工作。四、加强培训和教育，提 高安全意识（一）公司 通 过多种方式对驾驶员进 行 安全知识的培 训。一是 每月定期对安全管理人员 进 行安全知识培训，截至 目前，共进行培训 5 次， 共 计 80 余人次。二是每 月定期对 全体驾驶员进行 安全培训、事故分析，截 至目前，共组织驾 驶员培训5次，共计约800余人次。三是通过adc短信平台 发送安全知识进行 培训，截至目前，共发送 100余条短信。 四是通 过 led 平台，全天滚动 宣传安全知识，并定期更 换内 容。五是通过服务亭 张 贴关于夏季行车注意事 项、冬季行车

6、 注意事项、 雾 天、雨天行车注意事项 、 防恐反恐维稳知识、 汛期安全注意事项等。六是 通过例检室的黑板进行发 车前岗 前培训。（二） 为全面提高我司人员在应 对突发公共事件的快速 反应 能力、应急处置能力，有 效应对突发事件，最大 限 度地 减少人员伤亡和财 产 损失，公司于今年 4 月 15 日下午组织 开展安全 生 产应急演练，演练科目 有人防交通运输应急队 技能操练及公交车内 发 生暴恐分子纵火、伤人 后的应急 处置。此次演 练取得了圆满成功。五 、建立完善的安全检查机 制（一）抓好安全源头 管 理。严格执行“三不进 站、六不 出站”的规定， 加大车辆的安全监管工作 。（二）开展好检

7、查、 督 查工作。负责安全的一 、二、三 责任人分批次到 线路检查；线路联系领导 每周不少于一次的 线路检 查 ，并做好记录；安全科 工作人员每天到一线进行 检 查，主要是对驾驶员行 车规范、车内安全设施、 车 辆技术状 况、安全带规 范系带等进行检查，并将 检 查结果记录存档； 安委 会开展不定期、不定时综 合检查、季节性检查、节 假日 检查。调度室充分利 用 gps 监控平台，强化 对车辆运行中的 动态监控 及时纠正驾驶员违章行为 。 截至目前，共开展安全 检查 170 余次，处罚违 规驾驶员 23 人次。（ 三）严格发车前的例检工 作和岗前培训工作。坚持 执 行了车辆每天出车前的 安检制

8、度，严禁不签、他 人 代签、事 后补签，杜绝 不安检或安检不合格的车 辆 投入运营。截至目 前，共安检 18370 台次。四）加大酒精检测的 力 度。每天早上由例检人 员 对驾 驶员进行抽查测试 ， 杜绝酒驾。（五）加 强行车日志的填写工作。 每 位当班的驾驶员每 天对 所驾驶的车辆在行车前、 行车中以及行车后的安全 行车 情况进行填写，如发 现 问题及时报告及时处理 ，并将此列入 年终考核。 #（六）建立健全安 全考核制度。为确保安全 管 理目标的 顺利实现，激 励各位驾驶员奋发进取， 杜 绝各类安全违章现 象， 对凡违反安全管理制度的 行为一律按规定公平、公 正的 进行考核。六、加 强安全

9、隐患排查（一） 在重大节假日前，公司将 所有运营车辆送专业维 修厂 由专业人员对车辆进行 全 面的检查和维护。（ 二）在重大节假日前，开 展车辆隐患大排查，主要 针 对车辆的燃气、管道、 灯光、制动、线路方面的 检 查，共开 展车辆隐患排 查 6 次，共排查车辆 708 台次。（三）在夏季 来临时，对车辆发动机油 污进行清洗 ,并对 天然气 管 道和电路线束进行检查 清理，保证车辆的技术状 况 良好，确保安全生产。 此次共检查清洗车辆 72 辆 。（四）定期开展专 项 隐患大排查，截至目前 ， 共开展隐 患排查 6 次，共排查出隐患 12 起，其 中已整改 3 起，上报 主管局请求整改的 9

10、起。七 、加强对车辆技术状况的 监管加强对车辆技术状 况的监管。严格按照“预 防 为主、强 制保养”的原 则对所有车辆进行维护保 养 ，半年共维护保养 车辆 236 台次，并做好维护 保 养情况登记。八、交 通 事故统计截至目前， 共发生车辆擦挂责任事故 19 起，未发生一 起致人 伤 、亡以上的交通事故， 结案 16 起。事故与去年 同 比下降 28.6%。截至目前，处罚交通事故待 岗 5人次。九、运营统 计2016 上半年共投 入运营车辆 118 台，共 计 发班 32.1 万 余车次 ，安全行使里程 244 万余公里，累计载客量 965万余 人次。十、严格 车辆维修车辆维修采取 层 层申

11、报制度，车辆维修 费 100 元至 500 元申报安全科审核， 500元至 2000元由分管领导 审核，2000 元以上由 公 司领导审核。审核通过 才能到公司指定维修点进 行维修，安全科对车辆维 修 做好详细登记。半年维 修费用共 计约 63.79 万，比去年下降 10.33%。单车修理费用下降 9.36%。十一、做 好交通事故处理严格按 照 制度办事，无论大小事 故，不分上下班时间， 安全 科人员坚持第一赶到现 场 处置，事后严格按照“ 四 不放 过”的原则，公平 、 公正的处理每一起交通 事 故，同时及时 与保险公 司 工作人员联系沟通，确 保了保险理赔金的及时到 账。并利用每月的安全例

12、 会 ，对驾驶员进行事故个 案分析及 警示教育培训， 使 驾驶员吸取经验教训， 有效的降低了事故 发生率 。十二、其它工作（一）重大节假日活动1. 公司在元旦、春节、 清明、五一等重大节假日 活 动开 展前，对所有运营 车 辆进行一次拉网式的安 全 检查，及时消 除隐患， 杜绝带“病车” 上路，确保车况始终处于良好状态 。 加强对车辆运行的动态 检查，重点整顿车辆超速 、 超载、不 规范靠站、行 车打手机、闯红灯和酒驾 、 毒驾等违章行为。2. 在防火方面，公司重点 对停车场、配电房等场所 进 行 安全检查，确保各种 消 防器材安全有效。3. 公司还要求全体驾驶员 加强对“三品”的检查工 作

13、， 严禁乘客携带易燃易 爆 危险品上车。（二） 各 项安全生产活动1. 半年以来，根据上级部门 各 个时期安全工作的要求 ， 公司组织开展了“今冬 明春”、“汛期安全检查 ”、“ 6 月 安全生产月” 等活动。2. 为加强对 活 动期间安全生产工作的 组织领导，确保各 项活动 的顺利开展，公司成立了 相应的活动领导小组，负 责 活动期间各项事宜的组 织领导、综合协调、 检查 督促等工作，为宣传活动 提 供强有力的组织保障3. 公司还针对各项活动 分别制定了活动方案，明 确 活动 的指导思想、活动 目 标、活动安排及工作要 求 ，将活动实施 细则逐一 分解到各个科室，层层抓 落 实，做到了对各项

14、活动 工作早布置，早安排，早 落 实，勤督查，并在活动 结束后及 时进行总结。十三、下半年工作思 路（一）继续加强安全 教 育培训坚持按照“安 全 第一、预防为主、综合 治理”的方针， 时时把安 全 放在首位。采取多种方 式相结合的全面安全教育 培训和宣传工作，抓紧抓 好 安全知识和相关法律法 规的普及 教育工作，加强 对 安管员进行安全管理培 训和驾驶员安全技 能培训 ， 努力提高全员的安全生 产知识和操作技能，防止 事 故的发生，提升公司安 全管理水平。（二）加 强安全隐患排查加强 对所有线路的隐患进行全 面 检查，确保隐患排查不 留死角，整改不留死角。 对 于每次检查出的安全隐 患，需立

15、 即对隐患采取可 控措施，减少隐患带来的 危害，并建好隐患 台账。（三）开展好检查、督查 工作对执行检查人员 进 行相关培训，提高其业 务 能力；完善 安全检查信 息 收集、传递、处理和反 馈 渠道，及时保证安全检查的高效性。1. 安全科做好现场检查工作， 并 将检查结果记录存档。2. 各科室加强协作做 好不定期的检查。3. 安全生产领导小组开展 不定期、不定时综合检查 、 季 节性检查、节假日检 查 。4. 充分利用 gps 监控平台， 强化对 车辆运行中动态监控， 及时纠正驾驶员违章行为。（四）提高车辆管理力度1. 认真落实车辆每 天 例检例查日常保养，认 真 填写例检 记录存档备案 ，不弄虚作假，坚持“行 车 前、行驶中、收车 后” 的三检制度落到实处。禁 止“病车”上路行驶，及 时保 养，保证车辆正常营 运 。2. 认真落实公 司夜间停放车辆制度，